《2022银行旺季营销表态发言（精选3篇）_银行旺季营销发言稿.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022银行旺季营销表态发言（精选3篇）_银行旺季营销发言稿.docx（18页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022银行旺季营销表态发言（精选3篇）_银行旺季营销发言稿 银行旺季营销表态发言（精选3篇）由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“银行旺季营销发言稿”。 第1篇：银行旺季表态发言稿 表态发言稿 各位同事各位领导下午好，很荣幸在此代表支行客户部做表态发言。回首过去一年，支行的信贷业务发展由于受诸多主客观因素的影响，遇到了前所未有的困难与挑战，支行每一位公司客户经理也是身心俱疲，但是我们的团队并未因此放弃战斗，虽然中间有过怀疑，也想过放弃，但我信任这些终将成为一次珍贵的经验。下面我就旺季营销做表态发言： 1、坚持以公司业务为重点，明确目标，强化营销。 不良资产剥离后，我行的贷
2、款业务少之又少。对此我将做好以下重点工作：一是抓紧落实已上报和拟上报项目的推动工作，对已上报的项目，争取做到早日投放、早日见效; 二是做好存量大中型企业的服务工作，同时进行深度营销，争取增加我行贡献度及市场份额；三是做好存量小企业的维护工作，做到守土有责，对于已暴露风险及潜在风险客户做好贷后管理工作；四是加大拓展区域内优质小企业客户，做好储备工作，择优发放；五是做好政企对接，对区域内财政局、工商局等部门做好跟踪营销，多渠道获得信息，寻求营销突破点。 2、兼顾个银产品营销，做好公司联动。 主动响应支行安排，将个银产品的营销穿插在日常走访客户中，重点做好存款、ETC卡、黄金等产品的举荐与跟踪，争取
3、为支行的个银业务贡献自己的一份绵薄之力。 3、加强自身业务水平，提高办事效率。 公司业务品种多，流程繁琐，且政策更新较快，因此作为一名公司客户经理，须要提高自身的学习实力和学习主动性，刚好驾驭最新的信贷政策以及各项新产品，娴熟运用新的操作系统，这样才能为客户供应专业的贷款及理财服务。同时，在做好学习的基础上提高自身效率，合理做好时间安排。 伙伴们，开门红进军的号角已经吹响。让我们携手并肩，全力以赴打赢这场翻身仗。我也将做好表率，兢兢业业的做好旺季的每一项工作，为支行圆满完成首季开门红和全年的各项工作任务，做出自己的努力与贡献，感谢大家！ 第2篇：银行旺季营销口号 1.创意是金钱，策划显业绩，思
4、索才致富 2.知道是学问，做到才才智，多做少多说 3.主动激励我，多劳多收获，汗水育成果 4.幻想聚团队，团队铸幻想，激情欢乐人 5.把握真人性洞悉真人心成就真人生 6.做事先做人，销售先销己，挣钱先夺心 7.心态要祥和，销售传福音，服务献爱心 8.目标明确，挺进高峰，人人奋勇 9.激发潜能多签单，吃定经理荣誉餐 10.旅游是嘉奖，大家来争取，你能我也能，万元抢先机 11.队名：超能勇士;口号：超越自我，超越幻想! 12.百折不挠追求卓越，永攀新高 13.快速举绩拔头筹目标锁定争第一 14.破零保底不焦急，大单小单不介意 15.组织要发展，全员来增员，上下齐努力，团队高士气 16.推销始于探望
5、，活动要有方向，拒绝不必懊丧，专业行销路长 17.挑战纪录高目标心中有梦就最超 18.风起云涌战事起一样对外人心齐 19.全员齐动，风起云涌，每日探望，牢记心中 20.欢乐工作，心中有梦，同心协力，再振雄风 21.一马当先，全员举绩，梅开二度，业绩保底 22.三心二意，扬鞭奋蹄，四面出击，勇争第一 23.主动出击，抢得先机，活动有序，提高效率 24.风起云涌，人人出动，翻箱倒柜，探望主动 25.时不我待，努力举绩，一鼓作气，挑战佳绩 26.落实探望，本周破零，活动管理，行销真谛 27.全员实动，开张大吉，销售创意，呼喊奇迹 28.本周举绩，皆大高兴，职域行销，划片经营 29.目标明确，坚决不移
6、，天道酬勤，永续经营 30.行销起步，每天探望，事业发展，专心学习 31.素养提升，沟通共享，精耕深耕，永续辉煌 32.面对改变，理性对待，充分沟通，诚意协作 33.推销始于探望活动要有方向拒绝不必懊丧专业行销路长 34.初生牛犊，尽显神威义不容辞，舍我其谁挑战极限，身先神显风光正茂，出类扰萃 35.付出肯定会有回报 36.信任自己，信任伙伴 37.不怕苦的人，苦半辈子 38.服务三一五，回访老客户 39.红五月里探望忙，业绩过半心不慌 40.六一销售少儿险，天赐良机正值前 41.气象万千新风貌，全员举绩开门红 42.人人心中有目标，失败胜利我都要 43.失败与挫折只是短暂的，胜利已不会太遥远
7、 44.胜利者决不放弃，放弃者决不胜利 45.春光乍现，探望争先，客户服务，情义无限 46.大踏步，大发展;人有多大劲，地有多大产 47.因为有缘我们相聚，胜利靠大家努力 48.风险越大，销售员越不情愿探望客户 49.销售的其次步就是把自己销售给自己 50.销售恒久是“如何”比“为何”重要 51.胜利靠挚友，成长靠对手，成就靠团队 第3篇：银行旺季营销总结 银行旺季营销总结 银行旺季营销总结 今年 动力引擎。由此可见，邮政金融业务发展具有广袤的市场空间。要留意加强区域政策探讨和行业分析，加大对地方基础设施、支柱产业、重要大客户的金融服务，不断提升邮政金融服务地方经济的实力，实现当地政府认可、用
8、户支持、企业得益的共赢格局，促进邮政金融各项工作再上新台阶。鞠勇总经理要求进一步优化调整业务结构，努力提升发展质效。注意存款结构调整、收入结构调整、产品结构调整以及客户结构调整。他指出，要加强基础实力建设，增加业务发展后劲。加强网点营业人员配备，加大网点装修改造力度及设备投入。鞠勇总经理要求主动履行社会责任，提升百姓生活品质。加快推动二类支行开办小额信贷业务;接着做好新农保代理资格争取及服务工作。邮银要通力合作、亲密协作，充分发挥和利用邮政多年来的社会资源和人脉关系，进一步做好对政府部门尤其是社保部门的沟通和协调工作，接着争取当地“新农保”业务的代发资格。同时充分发挥邮政储蓄在农村地区的金融服
9、务优势，为政府代理好“新农保”业务经办事宜。鞠勇总经理最终强调，要加快推动金融信息化应用，供应现代邮政金融服务。电话银行和个人网银系统上线，是邮政金融信息化应用水平的进一步提升，是为广阔客户供应现代邮政金融服务的重要手段，既能有效拓宽服务渠道，便利客户自助办理业务，又能提升邮政金融整体形象和服务水平。目前我省电话银行客户注册数仅有27万户，各地要进一步加大电话银行的推广工作，主动培育客户自助服务意识。个人网银系统目前正在系统内部推广，6月1日正式对外开放，各地要高度重视并仔细组织好系统内部员工的运用推广工作，内部推广阶段要留意落实好相关激励政策，主动引导内部员工加办，同时做好相关培训工作，确保
10、完成集团公司下达的各项任务指标。张宏行长 首先总结了 度，加速推动二类支行开办。接着重视存单质押贷款业务发展，稳步增加开办网点数量，扩大服务范围;通过切实有效的营销措施，充分发挥该业务手续简便、发放迅捷、利率水平低的优势，使之成为邮政金融业务一个长期、稳定的利润增长点。以资金平安为重点，完善邮银协调机制，强化内部限制。以增加销售和服务实力为根本，加快推动渠道建设和规范化服务。以营销体系建设为抓手，加强队伍建设和培训，提升营销实力。以提升品牌影响力为根本任务，进一步加大宣扬工作力度。省公司副总经理金根柱主持了此次总结表彰会。4月22日上午，省邮政公司、省邮储银行分别召开了邮政代理金融工作座谈会和
11、银行会议。金根柱副总经理在邮政代理金融工作座谈会上指出，尽管 在州委、州政府的正确领导下，在省联席办、省信访局的指导下，我州仔细实行中心、省关于信访工作的一系列精神，坚持用群众工作统揽信访工作，主动开展“信访工作基层基础建设年”活动，突出“事要解决”，维护群众合法权益和正常信访秩序，信访工作取得新的成果。 一、基本数据及分析1-12月份全州信访总量同比增长20.42%，其中群众来信同比增长3.85%，群众来访同比增长20.82%。州本级群众来信同比增长17.51%，其中重信同比下降15.91%，联名信同比增长46.15%。州长信箱群众来信立案交办103件，在州政府门户网上公开回复55件。县市群
12、众来信同比下降9.09%，其中重信40件，同比增长33.33%，联名信4件，同比下降71.43%。群众到县市上访同比分别增长20.1%，11.02%，其中个体访同比分别增长9.96%、8.62%，集体访同比分别增长21.24%、6.19%。群众到州上访同比批次下降22.66%、人次增长43.71%，其中个体访同比分别下降41.4%、36.69%，集体访同比分别增长36.27%、73.41%。群众到省上访同比分别上升28.87%、54.05%，集体访同比分别上升50%、164.57%，非访同比批次持平、人次下降20.14%。群众到京上访同比增长44.68%,其中非访同比增长99.14%，重复非访
13、同比下降36.11%。分析201X年信访形势，有以下几个特点： 一是信访总量高位运行，但仍在可控范围。1-12月全州信访总量同比增长20.42%，相对于我州经济社会发展水平和人口总量，我州信访总量仍处于一个较高的水平。与此同时，信访工作的力度也在不断加大，信访形势仍在可控范围。 二是群众来信小幅增长，上级交办件增多。今年州本级群众来信同比增长3.85%。国家投诉受理办公室从7月1日起先，全面放开受理公民、法人和外籍人士的投诉和看法建议，我州群众在国家投诉受理办公室投诉大幅增长，同比增长155.93%;直转件大幅增多，同比增长近40%。 三是重复信访仍旧较多，集体上访比较突出。重复来信、来访较多
14、，特殊是一部分老上访户，多年来经过多次探讨处理，仍旧屡访不息，甚至有意越级上访，有意多次登记，藉此给地方政府施压。集体上访也比较突出，主要是到州集体访，占到州访总量的86.33%。 四是反映问题比较集中，处理难度较大。群众上访反映的问题主要集中在复退军人、企业改制、征地拆迁、涉法涉诉、交通营运、退耕还林、水库移民等几个方面。涉法涉诉问题比较多，老上访户中大部分是反映涉法涉诉问题，进京访中50%以上是反映涉法涉诉问题。五是上访人行为过激，缠访闹访时有发生。部分上访人员不听劝说，到政府机关缠访闹访、滞留不归，甚至出现堵门堵路、下跪、穿孝衣、扬言自杀、踢打接访干部等现象。 二、主要工作及成效信访局工
15、作总结 (一)领导高度重视，进一步加强信访工作。州委、州政府高度重视信访工作，把信访工作纳入全州绩效考核、社会管理综合治理、政府目标管理，做到同部署、同探讨、同考核。 一是召开会议支配部署。州委常委会议、州政府常务会议3次探讨信访工作，召开全州性大会4次，支配部署信访维稳工作;在其他重要会议上，州委、州政府主要领导也多次对信访工作进行强调。 二是成立州委群众工作部。给予群众工作部社会建设指导权、干脆交办督办权、重大决策评估权、.wmxa考核奖惩建议权、干部提拔任用发表看法权。 三是进一步明确信访责任。党政一把手是信访工作 三是分对象反溃对涉及省外、省内其他地区和省直部门的信访问题，刚好向省信访
16、局汇报、请示;对领导接访案件和批示案件，办结后刚好汇报，同时抄送督查室;对来信来访案件，要求上访人签署看法，或电话回访。 (三)突出领导接访，进一步提高处访实效。 一是高度重视。州委、州政府下发文件，每周支配一名州委常委、副州长接访，每半年开展一次下访。县市委书记、县市长每月接访一次，每个工作日均支配一名县级领导接访。 二是细心组织。制定接访方案，坚持“三定一公开”(定接访领导、定接访时间和地点、定接访方式，把三定内容向公众公开)，紧扣“三个环节”(接访前的案件打算、接访中的调度协调、接访后的跟踪督办)，确保领导接访“件件有着落，事事有回音”。 三是多措并举。实行现场接访、带案下访、预约接访、
17、专题探讨等形式，注意解决问题。 四是主要领导带头。五是建立档案。对领导接访建立“五个一”档案，即一本记录本、一本台帐、一套照片、一期信访简报、一张接访签到表，确保领导接访规范进行。(四)突出积案化解，进一步促进息诉息访。 一是细心支配部署。州委办、州政府办印发了信访积案化解活动方案。12月，州委办、州政府办又印发信访积案和冲突纠纷大排查大梳理大化解方案。 二是逐一明确责任。对积案逐一明确包案领导、问题化解和稳控疏导责任单位及责任人员，根据“一个问题、一名领导、一套班子、一个方案、一抓究竟”的要求，细化工作方案，主动化解。 三是狠抓督查督办。制定信访积案化解进度表，每月进行统计和通报;同时开展督
18、查督办，将信访积案化解作为督查重点，有力推动了积案化解工作顺当开展。(五)突出非访限制，进一步抓好信访维稳。把敏感时段的信访维稳作为一项非常重要的工作来抓，进一步提高相识，细心支配，强化责任，落实措施，确保了全国、盛州“两会”以及中心、省领导来州视察等特护期间的社会稳定。 一是抓排查化解。建立了冲突纠纷定期排查机制，乡镇半月一排查，县市一月一排查，重要节日、重大政治活动等特别敏感时期，随时开展集中排查。对排查出的问题，刚好探讨，落实责任，做到发觉得早、化解得了、限制得注处理得好。 二是抓值班调度。在特护期期间，每天支配人员值班，调度老户稳控状况，发觉问题，刚好处置，确保了社会稳定。 三是抓现场
19、接访。制定现场接访劝返方案，组织特地接访队伍，细心支配部署，统一指挥调度，强化现场接访处置，确保上访人员刚好接出、平安送返、不会倒流。 四是抓责任追究。严格接访工作纪律，对工作不主动、处置不刚好、稳控不到位，出现群众越级上访、影响较坏的，实行责任倒查和追究。(六)突出基层基础，进一步推动重心下移。主动实行全省信访工作基层基础建设年活动支配，制定湘西自治州信访工作“基层基础建设年”活动方案、基层群众工作机构建设规范和标准(试行)、信访工作“基层基础建设年”蹲点调研活动实施方案，加大力度进行推动。 一是健全基层机构。州、县市成立群众工作部，建立信访接待办理中心，乡镇(办事处)建立群众工作站，村(社
20、区)建立群众工作室，组设立群众工作信息员。 二是完善工作机制。建立冲突纠纷排查化解、信访稳定风险评估、信访对象结对疏导等九项工作制度，确保基层信访工作规范开展。 三是加强初信初访办理。强化首问、首办责任，强化信访新户交办、督办，新户交办率、按时办结率达100%。 四是畅通信访渠道。仔细做好群众来信办理、来访接待、电话投诉、网上投诉等受理工作，加强“州长信箱”和信访信息系统的应用和管理，构建信、访、网、电“四位一体”新格局。五是主动开展试点工作。在每个县市区选取一个乡镇作为试点，局班子成员分别挂点，深化基层进行调研，对试点乡镇信访工作进行指导，全年开展调研18次。(七)突出机制创新，进一步探究信
21、访工作新机制。 一是扎实开展百案回访活动。主动实行全拾千案回访”工作部署，结合实际开展“百案回访”活动，共回访102件，其中问题已解决63件，正在落实34件，不符政策5件，收集群众看法建议8条，群众满足和比较满足达67%。 二是主动推动满足度评价工作。召开全州培训动员会议，对各县市分管办信工作副局长、技术员、操作人员共34人进行了培训。 三是大力拓展群众信访渠道。开通了州长信箱，接受群众网上投诉;开通了“15”社会求助热线(州、县市长热线)，接受群众电话投诉;畅通“群众来信绿色通道”，减轻群众信访成本。XX市出台了群众看法督办工作制度，在吉首政府网、吉首新闻网、湘西生活网设立“吉 首民声”版块
22、，在部门、乡镇街道设立“民声信箱”，民生职能部门设立“民声热线”。 四是切实强化基层干部责任。州委、州政府出台了关于进一步加强基层建设的看法，明确乡镇、村干部信访维稳工作职责，整合乡镇群众工作站，对面对群众的有关管理服务和信访接待实行开放式、规范化集中办理;依托村群众工作组，设立便民服务点，负责了解社情民-意、排查和化解冲突纠纷，做到小事不出村、大事不出乡镇、冲突不上交。XX县出台了XX县村(社区)干部“六项工作”创先争优绩效考核方法，首次将“综治信访”工作纳入村(社区)干部考核内容。五是严格落实信访责任追究。(八)突出作风建设，进一步加强队伍建设。 一是实行工作预安。坚持对每月、全年主要工作
23、实行预先支配，制定每月工作预安表、全年预安工作及考核方法，将责任落实到科室、个人，月末进行讲评，年底进行考核，形成全年预安、全程预安、全员预安的工作机制;同时实行绩酬挂钩，奖优罚劣，进一步强化干部职工责任，提高工作效率。 二是改进干部学习。制定学习安排和考核奖惩制度，组织集中学习，年底评比学习标兵和学习主动分子。 三是开展作风整顿。仔细贯彻中心、盛州关于作风建设有关规定，强化工作纪律，加强机关管理;对州信访接待办理中心实行通报制度和人员退回制度，对不服管理的人员进行指责教化，直至退回原单位。虽然我州信访工作取得了很大成果，但是信访总量仍在高位运行，各种冲突纠纷还比较突出，信访工作基础仍旧比较薄
24、弱，信访形势仍旧不容乐观，还须要作出更大的努力。 银行旺季表态发言稿 表态发言稿各位同事各位领导下午好，很荣幸在此代表支行客户部做表态发言。回首过去一年，支行的信贷业务发展由于受诸多主客观因素的影响，遇到了前所未有的困难与挑战，支行每一位. 银行旺季营销表态发言稿（精选6篇） 第1篇：银行旺季表态发言稿表态发言稿各位同事各位领导下午好，很荣幸在此代表支行客户部做表态发言。回首过去一年，支行的信贷业务发展由于受诸多主客观因素的影响，遇到了前所未. 旺季营销表态发言（精选3篇） 第1篇：在省分行旺季营销动员会上的表态发言某银行行长在旺季营销动员会上的表态发言各位领导，各位同事，大家下午好！依据会议
25、支配，我作表态发言如下。一、守土有责，寸土必争，全力做. 银行旺季营销口号 1.创意是金钱，策划显业绩，思索才致富2.知道是学问，做到才才智，多做少多说3.主动激励我，多劳多收获，汗水育成果4.幻想聚团队，团队铸幻想，激情欢乐人5.把握真人性洞悉真人心成就真人生. 银行旺季营销口号标语 河津农村商业银行宣扬用语及标识一、银行业消费者权益爱护宣扬用语 1、普及金融学问、开创金融工作新局面。 2、爱护消费者权益、打造诚信银行。 3、爱护消费者权益、维护金. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第18页 共18页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页