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1、安防工程验收报告标准版安全管理委员会人员调整及工作职责安全管理委员会人员调整及工作职责为了进一步加强安全工作的有效管理和落实，防范各类安全事故的发生，保障人身和财产安全，为公司经营管理工作保驾护航，实现安全管理一体化工作目标，确保公司“长治久安、稳定经营”战略目标的达成。经公司研究，特对公司安全管理委员会（简称安委会）人员及工作职责进行调整，具体内容如下：一、安委会组织机构一、安委会组织机构1、公司设通达公司安全管理委员会，安委会下设办公室。主任：副主任：委员：2、安委会办公室主任：成员：二、安委会工作职责二、安委会工作职责1、安委会是公司最高安全工作管理机构，对全公司的安全工作负责；2、承担
2、公司安全监督、检查、隐患排查治理等工作责任；3、承担安全工作的统一对外协调等责任；4、承担理顺公司安全工作机制，建立和健全安全管理制度等责任；5、承担公司各种安全资源的统一调度、调配和管理等责任；安防工程验收报告标准版6、承担配合和贯彻上级主管部门检查及管理要求，落实各项安全工作等责任；7、承担事故上报、事故调查处理、整改落实、责任追究和事故总结等责任；8、承担安全宣传、教育、培训及各种应急演练活动实施，推广安全生产先进工作经验等责任；9、承担制定公司安全生产年度工作目标和工作计划，并组织实施、监管和考核等责任；10、承担参与公司安全工作上岗人员招聘、考核、培养和管理等责任；11、承担公司安全
3、生产标准化建设与管理等责任；12、承担监督检查公司各项人身和财产保险、档案建设与管理工作落实情况的责任；13、承担制定公司安全生产经费投入计划和安全技术措施计划，依法足额提取安全生产专项资金，保证公司安全生产投入和正常运行等责任；14、承担公司临时性或突发性事件的处置等责任。三、主要责任划分三、主要责任划分1、主任：承担公司全部安全工作责任。2、副主任：承担协助主任开展工作，指导、监督、落实公司安委会各项安全工作等责任。3、成员（1）参与公司各项安全管理工作；安防工程验收报告标准版（2）参加安委会会议，提出安全会议表决意见；（3）检查、发现和揭示公司内安全工作存在的问题，并提交落实；（4）完成
4、安委会安排的工作任务等责任；4、办公室（1）建立、健全和完善公司各项安全管理制度；（2）召开安委会工作会议，落实安委会表决决议，传达安委会工作精神和要求；（3）执行安委会的各项工作指令；（4）主持和处理安委会工作及日常事务；（5）建立健全安全管理工作档案；（6）组织开展日常的安全教育、宣传、培训、检查、整改等工作，并将工作情况向安委会汇报；（7）对各分、子公司安全工作的支持、服务等工作；（8）对公司各项安全工作进行抽查，管理，并监督落实；（9）对安全工作岗位人员进行管理；（10）针对重要节日和上级主管部门要求，落实节假日安全大检查及维稳、反恐、禁毒等各项工作任务；四、四、安全责任目标安全责任目
5、标安全生产实行一票否决制，即分子（总部）公司发生超过如下任一标准的，即为不达标。1、客运行车事故频率高于 3 次/百万车公里，或事故责任死亡率高于安防工程验收报告标准版0.3 人/百万车公里；2、出租车年行车责任事故率：大于 0.1 次/车；或年行车责任事故死亡率：大于0.02人/车；或年行车责任事故伤人率：大于0.05人/车；3、发生消防事故，年度内总损失超过 2 万元的；4、发生偷盗事故，年度内损失合计超过 3000 元的；5、发生一般人身安全事故且公司承担主要责任的。五、安全例会、检查制度：五、安全例会、检查制度：1、安全例会由各分子公司根据安全工作需要自行组织召开，每月不得少于 1 次
6、，例会记录完整、健全。安全生产例会应当有会议记录并归档保存，保存时间为三年。2、各分子公司必须进行日常安全巡视检查，对发现的安全问题及时进行整改处理，同时每周组织召开一次内部检查整改分析会，对安全隐患及时整改、消除。3、安委会对各分子公司安全例会、日常安全巡视检查等工作进行抽查、监督和管理，对违反公司安全管理规定，忽视安全生产，不履行安全工作职责的责任人依规进行处理。六、各分子公司、总部安全工作职责六、各分子公司、总部安全工作职责1、负责本单位各项安全工作责任；2、负责落实公司安委会各项安全管理规定和工作指令的责任；3、依据公司安全管理制度，结合单位实际，制定本单位安全管理实施细则及工作流程，
7、建立健全各项安全管理档案等责任；安防工程验收报告标准版4、负责本单位消防安全宣传、教育及各种应急演练活动的组织实施等责任；5、负责本单位日常安全巡视检查，整改监管、落实等责任；6、配合上级主管部门，落实各项工作要求等责任；7、负责各类安全事故的应急处置、事故上报及协助调查等责任；8、负责安全工作人员的日常管理等责任；9、落实节假日安全大检查和突发事件配合、处置等责任；10、服从公司安委会统一领导，协助公司做好安全管理一体化工作目标等责任。七、其他要求七、其他要求安全工作是我们公司经营管理的重中之重，安全管理的工作成效决定着公司的稳定经营和长治久安，必须加强管理，全员参与，高度重视。安全是一切工作的基础和保障，安全隐患是最大的威胁和风险。安委会要求各分、子公司严格执行和落实公司安全管理的各种规定，根据自身的实际建立健全安全管理组织机构和配备安全管理人员，制定符合公司实际并行之有效的安全管理制度，确保公司安全管理有章可循，有据可依，使安全管理工作真正起到为公司经营发展保驾护航的作用。八、本文件自下发之日起生效。八、本文件自下发之日起生效。安全管理委员会二一六年三月九日