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1、XXXX 有限公司有限公司 ISO9001 体系文件全套-QP-CW001 成本管理控制程序文件(1.01.0 版)版)制订制订:审批审批:2020-1-12020-1-1 发布发布 2020-1-1 2020-1-1 实施实施第 1 页 共 3 页目的目的通过对各种原始发票和财务数据与前期各项数据进行分析对比,提出合理建议,并通过指标分析使各部门尽量降低管理成本,从而达到总成本的降低。1.1.适用范围适用范围适用于公司各项管理费用开支的合理控制和工资总额的审核,协助车间合格率损耗的控制。2.2.职责职责2.1.审查每一张原始发票,对它的真实性和合法性进行核实。2.2.审查每一张发票的有效签字
2、(经办人、验收人和审批人)。2.3.对工资的造册进行仔细审核,特别是车间的材料损耗数的扣减和职工的出缺勤天数的准确统计。2.4.合理安排资金,减少利息支出。3.3.工作程序工作程序4.1 管理费用计划的制定 4.1.1 生产量的预计 4.1.2 各部门做出全年的办公费用预测(包括添加的办公用品、增加人员、预计培训费等)4.1.3 根据现在的费用使用情况,参照前期的实际费用,预测目标费用总额,制定出管理费用计划4.2 控制费用,审核费用,进行计划与实际的对比,分析差异原因 4.2.1 企管部对办公费用进行控制(电话费、差旅费、办公用品、汽车修理费、餐费等)4.2.2 对行政人员和车间工人进行岗位定编,确定人数,控制工资总额 4.2.3 生产部和企管部对水、电费的使用进行控制。4.2.4 财务部对生产部统计的生产损耗和工资总额进行审核 4.2.5 核实行政人员的出缺勤天数,审核工资发放额 4.2.6 对付款与前期有明显差额的,提请有关部门,进行查明原因 4.2.7 财务部合理安排资金,减少银行借款,降低贷款利息 4.2.7 实际费用开支与计划有差异的,各部门应及时分析原因第 2 页 共 3 页4.4.支持性文件支持性文件无5.5.质量记录质量记录5.1.URK-QR-CW001职工考勤表第 3 页 共 3 页