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1、生产总监绩效考核目标责任书生产总监绩效考核目标责任书受控状受控状方案方案生产总监生产总监绩效考核绩效考核目标责任书目标责任书名称名称编编号号甲方甲方总裁总裁乙方乙方态态生产总监生产总监甲方现聘请乙方担任公司生产部总监职务，根据公司年度经营目标，经双方充分协商，特制定本考核协议书。一、考核期限一、考核期限年月日年月日。二、双方的权利和义务二、双方的权利和义务甲方拥有对乙方的监督考核权，并负有指导、协助乙方展开必要工作的责任。乙方负责所在部门的一切日常事务，要求保质保量地完成公司规定的相应工作，在工作上服从甲方的安排。三、薪酬标准三、薪酬标准 乙方年薪为_万元乙方年薪=固定薪酬65%+浮动薪酬35
2、%。每月固定发放薪水_人民币；每月浮动局部为_元人民币，根据月度 KPI 打分确定发放额度，并于当月发放。每半年根据半年考核的常规 KPI 指标表对生产总监进行考核，根据考核结果发放绩效奖励，奖励额度为_元。四、工作目标与考核四、工作目标与考核一KPI 指标考核生产总监常规的 KPI 考核指标如下表所示。KPIKPI 考核指标表考核指标表权考核指标重财务总产值总本钱分值方案目标实际目标类总利润指标生产方案编制的及时性生产方案完成率非财务类指标原料供给的及时性产品优良率产品合格率平安生产事故二年度重点任务完成情况考核年度重点任务完成情况详见下表。年度重点任务完成情况考核表年度重点任务完成情况考核表重点任务工方案目标作事项三工作能力考核考核的依据是职位说明书五、附那么五、附那么考核结果作为兑现年终奖的依据和下一年度或下阶段制订经营方案的参考。公司管理部与人力资源部对目标责任书的执行情况进行过程控制，审计监察部加强审计监察力度。本目标责任书未尽事宜，情况发生时在征求总裁意见后，由公司另行研究确定解决方法。本责任书解释权归公司人力资源部。相关说相关说明明审核审核编制人员编制人员人员人员编制日期编制日期审核审核人员人员批准批准批准批准况实际完成情考核标准评估日期日期日期日期