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1、研发中心主任职务说明书研发中心主任职务说明书岗位名称岗位名称地点部分直接上级直接下级所辖人员研发中心主任研发中心公司主管副总经理业务筹划室主任、业务办理室主任岗位编号岗位定员职系薪酬等级岗位阐发日期YF-012003 年 5 月本职：本职：按照 省公司的开展方案，统筹安排新业务研发及办理方面的各项事宜，全面负责研发中心日常工作职责与工作任务：职责与工作任务：职责表述：成立并完善新业务研发体系及数据业务办理体系，制定研发中心全年工作方案职职责责一一工作时间百分比：10%按照 集团公司、省公司年度业务开展方案，制定研发中心全年工作方案，分解各业务指工作标任务按照 公司开展战略，完善研发中心的各项业
2、务开发体系，XX 数据业务的办理方法，完善部分的规章制度职职职责表述：跟踪国表里数据业务开展信息，研究和提出业务开展的建议 工作时间百分比：10%责责工作二二任务跟踪国表里信息，阐发公司面临的风险与挑战，研究和提出数据业务开展的建议职责表述：跟踪已推出业务的开展情况，研究和阐发业务开展策略职职责责三三按期阐发业务开展情况，找出问题，提出改进定见工作跟踪业务开展情况，监督业务推广效果，向省公司及地市公司提出推广建议任务阐发业务投诉内容，改进业务职责表述：监督指导各业务的研发工作职职责责四四监督业务研发工作的总体进度监督指导各业务研发中的关键问题工作时间百分比：20%工作时间百分比：10%工作任务
3、职责表述：监督指导业务办理工作职职责责五五监督指导梦网业务办理工作工作监督指导新业务实施的办理工作任务监督指导业务经营阐发、业务统计工作职责表述：负责部分间及对地市公司的协调工作职职责责六六解决与其他部分沟通、协调的问题工作处置部分员工在工作中的疑难问题任务组织对地市公司的新业务指导工作，日常进行沟通职责表述：部分内部组织办理工作职职责责七七监督部分员工制定岗位工作任务方案，并监督执行工作时间百分比：10%工作时间百分比：%工作时间百分比：15%工作负责研发中心人员步队建设、选拔、配备、评价部属人员、组织技能培训任务负责协调部属员工之间的工作关系负责拟定部分经费预算方案，控制研发费用及业务维护
4、费用支出职责职责职责表述：完成上级交付的其它任务八八权力：权力：对各部分上报的各种数据表有提出修正的建议权对所负责业务的开展有建议权和方案内工程的决策权在权限范围内，对负责费用开支的支配、监督查抄权对下级工作有查抄指导权对下级在工作中的争议有裁判权对所属下级的办理程度、业务水安然平静业绩有查核权和评价权对所属下级的工作安排有调配权、任命的提名权和奖惩权工作协作关系：工作协作关系：工作时间百分比：5%内部协调关系内部协调关系 市场经营部、方案部、网络部、计费业务中心、网管中心、工程建设中心、工会、党群纪检、后勤效劳中心、集团客户效劳部、客户效劳中心、地市公司外部协调关系外部协调关系 集团公司、其
5、他兄弟公司、各直属单元、合作伙伴、竞争敌手、各集团客户单元任职资格任职资格：教育程度教育程度大学本科及以上学历专业专业通信或计算机及相关专业培训经历培训经历电信网络常识、工程办理、市场营销办理、经济学、工商办理学经验经验常识常识6 年以上工作经验，4 年以上相关工作经验，3 年以上办理经验具备较强的专业理论常识、相应的行政办理常识、法律常识技能技巧技能技巧熟练使用公司的办公自动化软件，具备网络常识，经济阐发能力，有较好的写作能力其它：其它：使用东西设备使用东西设备 办公自动化设备、底子测试设备工作环境工作环境一般办公环境工作时间特征工作时间特征 正常工作时间、需要加班、经常出差所需记录文档所需记录文档 业务规划文档、业务建议、业务预研究陈述备注：备注：