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1、机电配件管理制度机电配件管理制度一、配件计划（-）机电科配件管理组每月 25 号将全矿各单位下月所需计划报机电矿长审批后，方可购置。（-）生产各单位必须在每月 20 号前将下月配件计划报机电科配件管理组，对漏报配件计划而影响生产的，由漏报单位承担责任。（三）各单位所报配件型号、规格、数量要力争准确、无误，对规格、型号不详者，不准上报。（四）配件管理组对各单位新报配件计划应认真审核，全面平衡，做到既不会因计划少而影响生产，又不会过多积压资金。二、配件购置（-）对机电矿长审批后的配件计划由物资采购部门购置。（-）配件应在规定的时间内到货。（三）购置的配件，必须经配件管理组严格质量验收，如质量不合格
2、应作退货处理。对因配件质量问题而影响生产的应追究购置人员和验收人员责任。三、配件发放（一）物资部门在发放配件时应做到全面平衡，计划发放。未经配件管理组同意，配件仓库不得发放。（-）各单位所需配件必须经单位主管负责人签字，到配件管理组办理领用手续，仓库凭领用单发货。（三）仓库配件发放，必须按领用单上的规格、型号、数量进行发放、（四）领用配件时必须先开领料单后领料，无领料单的一律不准发放。（五）对生产中急需领用的配件，必须经调度室主任签字后，方可领用，但领用单位必须在 24 小时内到配件管理组补办领用手续。四、配件回收和修复（一）配件回收实行“交旧领新”，发动职工做好回收复用工作。（-）积极开展“喷、镀、焊、镶、补、胀、缩、改、粘、接、配”的十一字修旧利废方法修复零配件，努力降低配件消耗。