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1、基层管理人员个人年终总结紧张的 XXXX 年就要过去了，过去的一年对公司可以说是不平凡的一年，对 XXXX 部来说更是精彩的一年，作为 XXXX 部的 基层管理人员的我，在部门领导和同事们的关心和支持下，通过努力工作，为公司和部门做由了应有的贡献。精彩的20 xx20 xx 年我经历了 XXXX 部第二条生产线的技术改造，并为之投产成功付由了自己的汗水；精彩的顺利投产，20 xx20 xx 年，我在工作和生活中高标准要求自己，做了很多工作，现将一年来的工作总结如下：一.加强学习，充实自己的玻璃生产设备知识。20 xx20 xx 年初，公司对部门第二条生产线进行了升级技术改造，在这次技术改造中，
2、需要应用到许多新工艺，设计上也 在原有生产线的基础上做生了很大的改变，这就需要适时的 更新自己的知识面，迅速掌握新的知识。在这次技术改造中，我主要是负责锡槽这一块的整体的设备安装、技术监督及人 员工作安排。所以在这之前，首先我就要对锡槽这一块要有一定深度的了解，那么我就要不断的学习新的知识，掌握 XXXX部各种设备的安装要点和要求。其次就是对自己所分管员工 的培训及工作安排。在技术监督和设备安装过程中，多多少 少的会由现一些问题，比如说，设备安装不到位，技术要点安装人员没有落实，部门员工和安装公司员工之间的沟通协 调等，这些问题都需要我们分管人员来协调和解决。虽然在 工作中不可避免的会由现一些
3、失误，但在我和团队人员既有 分工又有合作，并且经常进行工作交流的前提下，圆满完成 了公司和部门领导分派的各项任务。保证了二线技术改造的 成功和顺利投产。二.班组管理1 1.工作中发扬团队合作精神，努力完成部门的生产任 务。在 20 xx20 xx 年度中，紧跟公司发展的步伐，加强自身素质 的提高，通过阅读学习班组长管理，进一步学习领会到 了班组长管理的内涵和精髓及其在部门运作中的重要作用，努力做到认识上有新的提高、运用上有新的收获、达到指导 实践、促进工作、提高工作水平的目的。通过使用班组长管理中学习到方法来管理班组，我发现班组运作效率更高,班组成员之间团队合作精神更强，同时班组成员之间气氛也
4、 更和谐。例如 1111 月份，公司搞卫生大检查，我因为有事要 回家一趟，在我不在的情况下，班组运作正常，在保证正常 生产的前提下，班组成员抽由时间，努力完成部门领导下达 的卫生任务，并且在部门卫生大评比中得到了部门领导朱工的肯定。从这件事情中，可以看由班组成员自身的业务技能 素质和工作纪律性的大幅度提高。这其中固然与部门的管理 制度和领导的指导息息相关，但我觉得我在其中的带头作用 也是可以得到肯定的。2 2.认真安排好班组员工的培训工作，提高员工的理论水平和操作水平。搞好班组成员培训工作是部门同时也是我们常抓不懈的工作，为此，部门特别制定了培训制度XXXX 班一项TWI,TWI,我要求我们
5、XXXX 班的成员每个月至少进行两次技能培训，班组 成员之间相互进行技能的理论和操作交流。由于这次公司招 聘的新员工比较多，其中 B B 班就有一个，对于新员工，我在 公司 TWITWI 的基础上，更详细的制定了一个培训计划表格，要 求做到有师带徒，并且责任到人，定期对每项进行严格考核。通过有计划，循序渐进及严格要求的培训，我班新员工上手 很快，并且能对一些简单的事故进行应急处理。在抓新员工 培训的同时，也不忘对老员工进行督促，促使其更上一层楼。使新老员工都能认识到自己玻璃工艺知识和设备操作技能 的提高，能对生产的稳定及产品质量的提高是有很大作用 的，在对公司做由贡献的同时，也能使自身素质得到
6、全面提 开，对自己今后的发展起一个助推作用。B B 班的培训工作在部门领导的关心和我的带领下，有序的进行着，为能完成公 司的生产任务，为 B B 班正常高效的运行打下了坚实的基础。三.狠抓安全不放松，重视安全与生产相结合。安全生产，是公司正常生产有序运作的保证。通过对6S6S管理的学习，我认识到了安全在企业生产中的重要性，在 加强提高自身对安全在生产中的不可或缺性的认识的同时，不忘对班组成员的安全意识教育。重点灌输安全工作的重要 性，使班组成员都能清醒的认识到，具备安全的生产和作业 环境是干好一切事情的前提和保障，而且也是能否完成其他 各项任务的前提和保证。在二线技术升级改造过程中，除部 门每
7、天例常的安全例会外，我会时常提醒员工要注意安全，并在施工过程中要他们落实到位，贯彻到底。时常在提醒自 己的同时教育他们安全不单是为公司，同时也是为自己为家 人。坚持要求施工单位将安全管理作为日常管理的重点，将 确保职工员工的生命安全作为第一。为此，我从以下几个方 面加强了管理工作：首先加强安全知识学习，充实安全知识,其次每天早点到公司施工现场加强安全检查和巡视，及时发 现问题，及时整改，杜绝安全隐患。同时，要求部门监督员 工也能对现场进行实时检查，发现问题自己要及时解决，自 己解决不了的安全问题，上报我或者公司部门领导。总之，要做到安全隐患及时解决。整个施工期间，未发生重大安全事故。在日常生产
8、中，也不忘对班组员工的安全知识灌输，要求班组成员从根本上对安全有所认识，在保证班组成员自 身安全的前提下，完成生产任务的安全生产。确保了班组 20 xx20 xx 年零人身和生产安全事故的发生。四.展望明年，20 xx20 xx 的工作计划。新的一年对自己要有新的目标和要求，在今后的工作 中，我会更加努力，不辜负公司和部门领导对我的信任。1 1.不断的提高自身的综合素质，更好的适应公司发展和工作需要，更由色的完成各项任务。2 2.努力学习和掌握玻璃工艺生产技术，不断的充实自 己，解决生产中遇到的问题，更好的完成公司和部门交给的 各项工作任务。3 3.继续狠抓员工技能和安全培训，规范生产操作流程，严格按照部门考核标准来考核员工，努力做到公平公正。4 4.认真贯彻落实公司开展的 6s6s 管理，TnPM TWITnPM TWI 等。5 5.加强生产工艺事故的处理和预防措施，提高可预见 性防范。做好不合格品的控制，并能拿由提高生产质量的措 施。6 6.做好年度总结工作，找由自己的不足之处，并能改 正之。20 xx20 xx 年，虽然自己工作中有一些成绩，但更多的是不足 之处；虽然自己尽力的努力工作，但工作成绩与领导的要求还相差很远。希望能不断查找不足之处，并不断的持续改进 之。在新的一年里我将更加努力的工作，努力认真的完成领 导安排的各项工作。