《财务总结发言稿.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《财务总结发言稿.pdf（4页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、财财务务总总结结发发言言稿稿文件排版存档编号：UYTR-OUPT28-KBNTL98-UYNN2082010 年度员工表彰大会财务中心发言稿尊敬的各位领导、各位同事：大家下午好！首先，我要感谢二位虞总，是你们给了我这样一个平台，让我有机会学习、进步和发展，收获了宝贵的经验财富；在此表示衷心的感谢！在过去的 2010 年，在董事长的领导下，在全体员工的共同努力下，我们取得了一定的收获，但我们还绝没到可以骄傲的时候，因为我们还有许多的不足，需要我们去改变。将简单的事情重复做，做好它就不简单，这是我们董事长常说的一句话。回顾 2010 年，我们许多简单的事情都没做好，并且重复的没做好；2011 年财
2、务中心将从简单的信息流、单据流、资金流和团队建设四个方面做起，并且将它做好；财务中心 2011 年度具体工作规划如下：一、加强基础信息管理和完善根据现代企业发展要求，完善商品信息，以便于正确、迅速的提供数据信息，给使用信息部门合理的使用信息，让信息在决策中发挥应有作用，同时体现财务信息的重要性。二、加强财务数据管理和完善库存管理上公司将在硬件和软件上下功夫，在硬件上公司将引进更加专业的人才对货品进行管理，对仓库进行有规划的调整，设置库存台账；在软件上，公司将对仓库管理人员进行操作流程、票据传递的规范，对库存进行定期抽盘，对差错率实现奖罚、赔偿制度。往来款管理实现专人负责制度，对往来单位进行信用
3、评级，实现按信用标准进行往来款考评。有效规避财务风险。三、加强资金流管理资金筹划：根据公司资金需求，财务中心制定 2011 年度资金计划。拟制定公司的资金管理办法，公司所有往来资金实行计划管理，费用报销实现金额授权制、时间定期制，保证公司运行正常有序。筹资计划：根据公司实际资金需求缺口，依托公司平台，加强与银行的沟通，向多家银行进行信用授信额度，确保资金充足；利用更多金融工具以降低资金成本，提高公司经济效益。在加盟商中进行一定的筹资活动，有利于提高加盟商的合作信心，同时有利于稳定加盟商队伍。投资计划：根据公司资金富余情况，在保证资金充足情况下进行零风险或低风险的投资，以提高公司经济效益。四、加
4、强团队建设人才引进方面：中心财务部、商品部、物流部需引进优秀人才，进行人才储备及补充，以提高财务中心整体素质。业务培训方面:中心 2011 年将在 ERP 软件使用，货品管理、开票规范、报销流程、规范收银等方面进行业务培训，以提高员工综合能力，或许会聘专家来进行培训。员工考核方面:制定各岗位量化考核标准，进行量化考核，能者上，庸者下，实现责、权、利的统一，真正调动员工的工作积极性。同事们，让我们一起给力 2011，让 2011 的川纳的成为一个传奇！让安得广厦千万间，大庇天下寒士聚川纳不再是一个梦想。最后，衷心祝愿大家在新的一年里工作顺利，身体安康，合家幸福！谢谢大家！财务中心 2011-3-4