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1、现场管理岗位职务说明书岗位编号：岗位名称：现场管理直接上级：部长、副部长编写日期：直接下级：直接下级人数：审定人：在岗人数：所在部门：生产部编写人：本职概述：负责全所生产现场管理工作及其归口管理。职责一：制定生产现场管理三年规划和年度计划。工平均占工作时间百分比：10%按照集团公司的要求，制定生产现场管理三年规划。制定年度工作计划，并总结和上报。工作权限作认真组织宣传、贯彻、执行集团公司关于生产现场管理的方针和标准。任务工作责任工作频次定期工作关系外部关系集团公司内部关系各单位建议权、执行权全部职责二：负责生产现场管理办公室的日常工作。平均占工作时间百分比：25%制定生产现场管理制度及修改完善
2、、发放等管理工作。制度员工素质手册。工作制定生产现场管理有关表格及发放工作，做好生产现场管理会议记录和现场办的日常工作记录。任 妥善管理、保管生产现场管理的档案和资料。务工作权限工作责任工作频次日常工作关系内部关系各单位外部关系集团公司建议权、执行权全部职责三：积极开展“5S”活动。工平均占工作时间百分比：30%积极做好生产现场管理的宣传、教育工作。对新入所职工进行生产现场管理知识的培训。进行生产现场管理标准的宣贯工作。组织所有关单位参观学习生产现场管理先进单位。5S”活动。作任对各单位生产现场进行指导开展“务工作权限工作责任工作频次日常工作关系内部关系各单位外部关系执行权全部集团公司、其他企
3、业平均占工作时间百分比：15%职责四：对全所生产现场管理实施监督检查。组织生产现场管理大检查，并对检查问题实施跟踪管理。工作协调、处理解决生产单位开展生产现场管理存在的问题。任 召开生产现场管理办公会议，研究解决有关问题。汇总各专项组检查考核打分情况，并做好为现场办的日常记录。务工作权限工作责任工作频次日常工作关系内部关系各单位外部关系集团公司执行权、监督权全部职责五：认真执行“44条”标准。平均占工作时间百分比：15%工指导开展新建生产线的生产现场管理工作。指导原生产现场的进一步提高。工作权限作迎接集团公司的复评和飞行检查，对检查出的问题实施整改。任务工作责任工作频次工作关系内部关系各单位外部关系集团公司执行权全部日常职责六：领导交办的临时工作。平均占工作时间百分比：5%任职资格（胜任本岗位工作的基本要求）：教育水平参考专业工作经验相关知识相关技能大学本科及以上学历光机电算相关专业、企业管理专业或相关专业五年以上科研、生产现场工作（生产）经验光机电算相关知识、管理学知识等力等健康，五官端正熟练使用办公软件，有较高的写作水平和较高的语言表达能力，计划、协调、控制、组织能身体条件其它：工作环境所需工具/设备一般办公设备和计算机办公室工作时间特征正常工作时间，有时加班、出差备注: