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1、用心整理可以编辑！放心下载！护理人力资源配置方案护理人力资源配置方案为适应上海交通大学医学院附属瑞金医院医、教、研各项工作的全面可持续性发展，瑞金医院护理人力资源配置在遵循卫生行政部门、上海市人事局的相关规定的基础上，结合医院的总体发展目标和发展要求实施按需配置。具体如下：一、护护理人力资源配置方案理人力资源配置方案表瑞金医院护理人力资源配置标准部门部门内科系统、外科系统（除灼伤外）、妇科系统（除产房、产休外）病区产休病区配置标准配置标准按照核定床位数 护理人员的比例配置按照核定床位数 护理人员 的比例配置灼伤病区按照核定床位数 护理人员 的比例配置儿科病区按照核定床位数 护理人员 的比例配置
2、监护病区（独立）置病区内重病房或监护区域（非独立）按照监护床数护理人员的比例配按照病区实际工作量及病人危重程度，以重病床数：护理人员：的比例配置手术室置产房血液净化护士门诊系统、急诊系统医技部门、护理管理岗位按照手术台数护理人员比例配配置护士名按照血透机数护理人员比例配置按实际需求配置按实际需求配置第用心整理可以编辑！放心下载！护理人力资源调配方案护理人力资源调配方案各级护理管理人员在深入临床一线的同时，及时掌握各病区的工作量、危重病人情况，及时进行护理人员合理调配，以确保护理工作高效、安全、有序的开展。科室护理人力资源相对短缺，影响科室正常开展工作时，如科室突然接收大量急诊病人，或者科室在短
3、期内大量减员等，应实施护士人力调配。护士人力调配依照层级原则实施。当科室出现护理人力资源相对短缺，影响科室正常开展工作时，首先由区护士长在本病区内协调解决，以保证护理工作的正常运行。各护理单元护士长必须合理安排好本单元内的人力资源，并确定在特殊情况下的替代人选，如节假日，各护理单元必须安排备班，备班者电话要保持畅通，做到随叫随到。各护理单元护士长根据危重病人的比例、手术数、床位使用率实行弹性排班。各护理单元遇到下述情况之一时，区内不能协调解决人力资源情况，由护理部协调解决。（）护理单元加床数超过核定床位的，护理部抽调护士人。（）各类重大抢救，需要安排临时特护的，护理部抽调护士人。（）护理单元（
4、非监护系统）危重病人（告病危）人，护理部抽调护士人。（）护理单元有长期病假（病假 个月），且床护比低于配置要求，护理部抽调护士人。第用心整理可以编辑！放心下载！护理部协调解决时，各科室应服从安排。所抽调人员应具备一定的工作能力，能完成替代科室的工作任务，保证护理质量。紧急状态时，由护理部启动紧急状态下护理人力资源调配方案（详见附件：紧急状态下护理人力资源调配方案）。澳洋医院护理部年月制定合同补充协合同补充协议书议书甲方（全称）：乙方（全称）：甲乙双方本着互利互惠的原则，经友好协商，依据实际情况，在原合同基础上变更合同条款部分内容，于 2013 年 7 月 1 日特订立以下补充协议。一、协议内容
5、：1、甲方与乙方约定的位于甲方外立面南门及西南位置的广告位的租金，由甲方和乙方的相关广告业务合作中所产生的费用中进行抵扣，不足部分乙方补齐，超额部分乙方可以作为下一年度的租金进行抵扣。2、乙方因广告位的申请事宜在相关政府部门所缴费用，甲方外立面南面及西南面广告位所产生的相关费用，由乙方自行承担，西面及西北面广告位由甲方承担。二、本协议生效后，即成为原合同不可分割的组成部分，与原合同具有同等的法律效力。除本协议中明确所作修改的条款之外，原合同的其余部分应完全继续有效。本协议与原合同有相互冲突时，以本协议为准。三、本协议一式贰份，甲方执壹份，乙方执壹份，具有同等法律效力，自双第用心整理可以编辑！放心下载！方签字盖章之日起生效。甲方：乙方：（公章）（公章）法定代表人或委托代理人法定代表人或委托代理人签字：_年月日签字：_年月日第