年度目标责任书样本.pdf

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1、甲方:甲方:乙方:乙方:第一条 经济目标责任书考核目的为贯彻落实董事会会议精神,顺利完成年度目标任务,充分调动部门工作的积极性和主动性,进一步明确责任、强化管理,甲方依据年度公司整体经济目标考核项目,对乙方下达年经济目标任务,并依据本责任书的规定进行考核。第二条 考核期。第三条 考核内容根据公司 2011 年度目标任务,乙方 2011 年度目标任务、指标对应的分值如下表所示:序号序号1考核项目考核项目目标值目标值分数分数23第四条 考核要求1。甲方依据本责任书的规定对乙方进行考核和奖惩。2.考核工作在公司经济目标考核小组的领导下进行。3.乙方须按规定向甲方上报本目标责任书各项指标的1实际完成情

2、况,向甲方提交必要的材料和文件,并在甲方确定的时间配合甲方进行考核。4。年度考核期满后,乙方应向甲方提供本目标责任书各项指标完成情况的书面正式报告,明确各项指标的完成情况及未完成原因。各项数据必须准确有效,未完成的指标应客观、真实分析未完成原因。5。甲方在考核期结束后日内,由考核小组对乙方责任书各项指标完成情况予以考核。6。为及时监控乙方目标责任完成情况,乙方须按时报送考核自查情况.月度报告:每月 日前,向考核小组上报本责任书各项指标的实际完成情况(报表样式附后)。年度报告:须于日前,将年度目标责任指标完成情况及说明材料报送考核小组。重大事项报告:乙方若发生重大交易系统故障、重大交易事件、重大

3、安全事故等重要情况,须立即向公司领导报告,并形成书面材料报送办公室。7。考核既看重结果,又看重过程,若由于不可控因素的影响,目标责任指标难以完成或偏差较大,经公司会议研究确定后,将根据实际情况予以调整.8。除上述考核项目,考核结果还须根据公司整体经营情况综合评分.2第五条 考核评分办法本责任书考核实行百分制。完成该指标,得该指标对应的分数;超出完成该指标,按超出比率百分比奖励该指标对应的分数;未完成目标值,按未完成比率百分比扣罚该指标对应的分值.安全指标,在目标值以内,得该指标对应分数;发生一次较大事故,全部扣除该指标对应分数.综合管理:主要考核各部门对公司的政策执行力度、制度建设、工作质量、

4、精神文明建设等。该指标由公司考核小组综合打分确定。第六条 权利和义务年终考核结束,甲方经济目标责任考核小组按照乙方考核成绩,经公司会议研究制定奖惩兑现方案。乙方享有按本责任书规定取得奖励的权利,对考核结果和奖惩意见有异议的,乙方有权向甲方提出。第七条 责任书的生效、变更、解除和终止1.本责任书经甲、乙双方主要负责人签字后生效。2。如遇经济环境、国家法律、法规、相关政策发生重大变化,本责任书规定与之相抵触或因不可抗力因素影响,致使考核指标明显不适用的,可修改或变更本责任书的有关条款直至解除。3.本责任书部分条款的变更不影响其他条款的效力.34。考核期满,责任书履行完毕,本责任书自行终止。第八条 其他1.考核期内,若乙方负责人发生变动,不影响本责任书效力,其继任者自动承担、执行本责任书各项条款的约定。2。本责任书由公司经济目标责任书考核领导小组负责解释。3。本责任书一式两份,甲乙双方各执一份。甲方:签字:年 月 日乙方:签字:年 月 日4

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