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1、工程施工安全管理工程施工安全管理北京建筑大学北京建筑大学121工程施工安全控制对象的管理工程施工安全控制对象的管理 安安全全控控制制包包括括安安全全法法规、安安全全技技术、工工业卫生。生。施施工工项目目安安全全控控制制主主要要以以施施工工活活动中中的的人人、物物、环境境构构成成的的施施工工生生产体体系系为对象象，建建立立一一个个安安全全的的生生产体体系系，确确保保施施工工活活动的的顺利利进行。行。3施工项目安全控制的对象施工项目安全控制的对象控制控制对象对象措施措施目的目的劳动劳动者者依法制定有关安全的政策、依法制定有关安全的政策、法规、条例，给予劳动者的法规、条例，给予劳动者的人身安全、健康
2、以法律保障人身安全、健康以法律保障的措施的措施约束控制劳动者的不安约束控制劳动者的不安全行为，消除或减少主全行为，消除或减少主观上的不安全隐患观上的不安全隐患劳动劳动手段手段劳动劳动对象对象改善施工工艺、改进设备性改善施工工艺、改进设备性能，以消除和控制生产过程能，以消除和控制生产过程中可能出现的危险因素，避中可能出现的危险因素，避免损失扩大的安全技术保证免损失扩大的安全技术保证措施措施规范物的状态，以消除规范物的状态，以消除和减轻其对劳动者的威和减轻其对劳动者的威胁和造成财产损失胁和造成财产损失劳动劳动条件条件劳动劳动环境环境防止和控制施工中高温、严防止和控制施工中高温、严寒、粉尘、噪声等对
3、劳动者寒、粉尘、噪声等对劳动者安全与健康影响安全与健康影响因素因素改善和创造良好的劳动改善和创造良好的劳动条件，防止职业伤害，条件，防止职业伤害，保护劳动者身体健康和保护劳动者身体健康和生命安全生命安全4二二.项目安全管理组织措施项目安全管理组织措施51.建立建立项目安全生目安全生产责任制任制 安全生产责任制安全生产责任制是指企业对项目经理部各级领导、各是指企业对项目经理部各级领导、各个部门、各类人员（包括项目经理、项目工程师、安全员、个部门、各类人员（包括项目经理、项目工程师、安全员、作业队长、操作人员）所规定的在他们各自职责范围内对作业队长、操作人员）所规定的在他们各自职责范围内对安全生产
4、应负责任的制度。安全生产应负责任的制度。安全生产责任制应根据安全生产责任制应根据“管生产必须管安全管生产必须管安全”、“安安全生产人人有责全生产人人有责”的原则，明确各级领导、各职能部门和的原则，明确各级领导、各职能部门和各类人员在施工生产活动中应负的安全责任，其内容应充各类人员在施工生产活动中应负的安全责任，其内容应充分体现责、权、利相统一的原则。分体现责、权、利相统一的原则。62、安全教育制度、安全教育制度类类别别参参加加人人内容内容新新工工人人安安全全教教育育新新 参参 加加工工 作作 的的 合合同同工工、临临时时工工、民民 工工、实实习习生生、等等核核心心：形形成成安安全全生生产产思思
5、想想施施工工安安全全生生产产基基本本知知识识本本项项目目工工程程特特点点、施施工工条条件件、安安全全生生产产状状况况及及安全生产制度安全生产制度施施工工现现场场中中危危险险部部位位及防范措施及防范措施防防火火、防防毒毒、防防尘尘、防防塌塌方方、防防爆爆知知识识及及紧紧急急情情况况下下安安全全处处置置和和安安全全疏疏散散知识知识7特特种种作作业业人人员员安安全全教教育育从从事事爆爆破破、压压力力容容器器、起起重重机机械械、焊焊接接等等工工种种的的操操作作人人员员以以及及从从事事尘尘毒毒危危害害作作业业人人员员必必须须经经国国家家规规定定的的有有关关部部门门进进行行安安全全教教育育和和安安全全技技
6、术术培培训训，并并经经考考核核合合格格取取得得操操作作证证者者，方方可可上上岗岗，并并且且要要进进行年度安全培训行年度安全培训8变变换换工工种种安安全全教育教育改改变变工工种种或或调调换换工工作作岗岗位位的的人人员员及及从从事事新新操操作作法法的人员的人员进进行行改改变变工工种种安安全全培培训训考考核核合合格格方方可上岗可上岗。培训内容包括：。培训内容包括：新新工工作作岗岗位位的的工工作作性性质质、职职责责和和安全知识安全知识各各种种机机具具设设备备及及安安全全防防护护设设施施的的性能和性能和使用使用新新岗岗位位容容易易发发生生事事故故及及有有毒毒有有害害的地方的注意事项和预防措施的地方的注意
7、事项和预防措施9各各 级级干干 部部安安 全全教育教育组组织织指指挥挥生生产产的的领领导导：项项目目经经理理、总总工工、技技术术负负责责人人、施施工工队队长长、有有关关职职能部门负责人能部门负责人定定期期轮轮训训，熟熟悉悉掌掌握握安安全全生生产产知知识识、安安全全技技术术业业务务知知识识、安安全全法规制度等法规制度等熟悉本岗位的安全生产职责熟悉本岗位的安全生产职责及时及时处理及调查工伤事故处理及调查工伤事故103.安全检查制度安全检查制度11检查评分检查评分 对施施工工中中易易发生生伤亡亡事事故故的的重重要要环节、部部位位和和工工艺等等的的完完成成情情况况做做安安全全检查评价价时，应采采用用检
8、查评分分表表的的形式，形式，评分的分的项目共有十目共有十项：l安全管理安全管理l文明文明施工施工l脚手架脚手架l基坑基坑支支护与模板工程与模板工程l“三三宝宝四四口口”防防护（“三三宝宝”：安安全全帽帽、安安全全带、安安全全网网；“四口四口”：通道口、：通道口、预留通口、楼梯口、留通口、楼梯口、电梯井口梯井口）l施工施工用用电l物料提升物料提升机和外用机和外用电梯梯l塔吊塔吊l起重起重吊装吊装l施工机具施工机具12建立奖罚机制建立奖罚机制 对于于管管理理混混乱乱、无无视安安全全生生产、违规操操作作的的单位位和和个个人人，应该按按制制度度和和规定定给予予处理理与与处罚。同同时，对那那些些认真真执
9、行行国国家家有有关关安安全全政政策策、法法规，有有效效的的防防止止和和减减少少工工伤事事故故，消消除除事事故故隐患患、避避免免重重大大事事故故发生生，要要给予予奖励励，使使安安全全生生产走向正走向正规化、制度化管理。化、制度化管理。13三三.施工准备阶段安全管理施工准备阶段安全管理 施施工工准准备阶段段安安全全管管理理是是指指正正式式施施工工之之前前进行行的的安安全管理，其管理的重点是做好施工准全管理，其管理的重点是做好施工准备工作。工作。熟熟悉悉工工程程施施工工合合同同。项目目经理理应组织工工程程项目目技技术、安安全全、管管理理人人员对施施工工合合同同文文件件进行行全全面面熟熟悉悉，有有效效
10、的的进行工程施工安全管理。行工程施工安全管理。设计交底与施工交底与施工图纸的的现场核核对施工施工现场环境的管理境的管理14危危险源的控制源的控制 安安全全工工作作的的目目标应该是是控控制制危危险源源，努努力力把把事事故故发生生的的概概率率降降到到最最低低，即即使使万万一一发生生了了事事故故，也也可可以以把把伤害和害和损失降低到失降低到较轻的程度的程度。（1）项目目部部应根根据据本本工工程程的的施施工工特特点点，识别出出危危险源源，列列出出清清单，并并对危危险源源进行行一一一一评价价。其其中中导致致事事故故发生生的的可可能能性性较大大，且且事事故故发生生会会造造成成严重重后后果果的的危危险源源定定义为重重大大危危险源源，如如高高空空坠落落、坍坍塌塌、触触电、中中毒毒以以及其他群体及其他群体伤害事故的状害事故的状态。15（2）应对重大危重大危险源要制定源要制定应急救援急救援预案案施施工工平平面面布布置置管管理理。施施工工现场功功能能区区域域包包括括施施工工作作业区区、辅助作助作业区、材料堆放区和区、材料堆放区和办公生活区公生活区施工机械、施工机械、设备进场的管理的管理开开工工的的控控制制。项目目经理理应审核核施施工工现场开开工工前前的的各各项准准备工作均工作均处于良好的正常状于良好的正常状态。16谢谢大家！大家！17