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1、2023年乡镇党政工作总结时间：2023-08-31 乡镇党政工作总结。 时间弹指一挥间，一阶段的工作就这样过去了，我们应该对这一阶段的工作做个总结了。只有通过总结经验教训，才能避免重蹈覆辙。工作总结到底要怎么写呢？小编特地为您收集整理“乡镇党政工作总结”，仅供参考，大家一起来看看吧。 镇党政办是基层党委政府的参谋和助手，除上传下达外，担负着大量的文字处理、统计材料、信访接待、后勤保障及各种工作信息的反馈、工作过程及成效的督办任务，也从多种角度折射出党委政府的形象和工作效率。如何提升党政办工作水平？切实为领导抓好事务、搞好服务，是新形势负于党政办人的新任务。我镇党政办在日常工作中积极探索，锐意
2、进取，精心筹划，以“反馈信息、映射成效”为原则，以“围绕服务，搞好事务”为宗旨，以“树立形象，当好参谋”为目标，锐意进取，独具匠心，开创了党办工作的新境界，作以下片面累述与同仁们共勉。 一、做好文字材料整理工作，为领导决策提供服务。 （一）根据工作部署及时掌握工作动态，分析情况，分类督查。如在中心工作下来后，镇党政办根据工作进度全面了解工作进展情况。 （二）根据工作开展概况，积极编发工作简报。通过编发工作简报让干部了解工作的简要过程及采取哪些具体方法、措施，取得了什么样的效果。特别是阶段性、突击性工作下来的时候，我们都适时编发专题工作简报，让大家及时了解我们在干什么、怎样干的、取得了什么样的效
3、果。如主题教育活动工作简报、计划生育工作简报及动物重大动物疫病防治工作简报等等。 （三）做好会议记录，编发会议纪要。除有些需要保密的会议外，对一些大、中型会议，镇办公室都会作好详实的记录，并及时编发会议纪要。对领导的讲话要点以及对工作的详细布置、措施安排都记录在案，以纪要形式发放到镇、村干部手中，便于干部更全面地了解会议精神，以达到对照要求找差距，对照精神抓落实的目的。如在今年计划生育工作中，镇召开干部职工会议，研究了我镇的人口和计划生育工作，镇办公室及时编发了会议纪要。 （四）以指导于干部，服务于群众为宗旨，做好相关法律法规及科技、信息的编排工作。针对当前农村土地纠纷等各类民间纠纷的频繁发生
4、和新时期对政府机关依法行政的要求，为进一步增强广大干部对基层工作的指导能力，规范行政行为，促进广大群众依法维权自觉性的提高，促进依法治理工作的进一步深化，镇党政办在工作之余，注重搜集大量报刊信息和针对农村工作需要的有关政策精神，对有关基层行政工作、村（居）民委员会依法自治工作等的法律、法规及科技信息分期予以整编，以方便大家学习、参考和应用。 （五）想方设法做好其它材料整理工作。在做好上述工作的同时，我们还积极把过去那种“事找人”的做法向“人找事”转变，充分发挥办公室人员主观能动性和工作积极性，使各项工作齐头并进。如我们时常未雨先绸实事求是地按照年度工作开展情况进行半年和年终总结，并结合实际对下
5、半年和下一年工作进行计划，并将材料分发到全体班子成员和各村（居）委会接受他们的指导和监督；每当县、镇电视台对某些工作、会议进行转题报道时，我们都会积极主动地为其撰写稿件；同时，我们还积极向一些报刊投稿，使文成工作开展情况时而见诸报端。F132.COm 二、做好信访处理工作，为镇党委政府分扰解难。 党委政府把解决问题、化解矛盾作为开创工作新局面的切入点。为方便群众反映问题和促进问题及时解决，镇党政办在镇党委政府的高度重视下，以依法正确处理各类矛盾纠纷，促进群众团结，促进党群干群关系融洽为工作目标，充分发挥信息反馈和工作协调职能，对群众反映的热点、难点问题全部予以认真、详实的登记后，按对口负责的原
6、则，把有关群众反映的涉及民事纠纷、纪律检查、行政执法、村级财务等的各类问题，进行分类整理，建立问题处理督办卡，根据镇主要领导或分管领导批示，对矛盾纠纷调处情况对有关当事人进行上门或电话回访，掌握他们对解决问题的要求，及时了解矛盾纠纷处理的社会效果，对促进基层社会稳定、党群干群关系融洽、群众和睦相处，营造安定团结的社会秩序打下了基础。 三、做好信息反馈工作，为领导决策未雨先绸。 办公室作为上传下达的中心，是各种信息的中转站。在具体工作中，我们把信息分为接收、传送和长期性、突发性、综合性及有关稳定工作等各种类型，对各类信息的接收、汇总、传送任务明确安排到人，实行专人负责制。在上级的工作精神下达之际
7、，办公室人员总能在最短的时间内，按传阅范围，及时给有关领导传阅，保证上级的精神在最短的时间内传达到领导手中，为领导及时按要求调整工作思路，部署工作措施提供依据。在向上的信息传输中，我们充分利用电子邮件、电话传真等多种形式，或按照上级有关部门的要求，或主动履行工作职能，始终坚持信息的准确性、及时性。对所有信息，办公室人员均能做到该保密的在规定范围内传阅，该公开的及时公开，实现了信息畅通。 党政办虽然在日常工作中兢兢业业，切实为我镇的各项工作顺利推进作出了一定的贡献，但离领导的要求和人民群众的期望还有不少的距离，我们一定在今后的工作中给予改正。 f132.cOm更多工作总结扩展阅读 乡2023年度
8、党政工作总结 乡20xx年度党政工作总结今年以来，在县委、县政府的正确领导下，在县级各部门的大力支持下，我乡党委、政府认真贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会精神，按照省、市、县统一安排部署，紧紧围绕“项目落地年”总体目标，以开展第二批党的群众路线教育实践活动为契机，团结带领全乡干部群众抢抓机遇，求真务实，攻坚克难，不断推进深化农村改革，全乡工作任务有序落实，社会经济健康发展，社会稳定形势稳步提高，实现了农村经济和社会事业的全面进步。一、 强班子、抓党建，营造团结干事新局面 （一） 认真践行群众路线、深化作风建设根据中央和省、市、县委的统一部署，今年3月份以来，我乡党委严格按照“照镜子、正
9、衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，以为民务实清廉为主题，对照“三严三实”内容，以进行一次思想洗礼为目标，精心准备，周密部署，以整治“四风”方面突出问题为突破口，扎实开展了党的群众路线教育实践活动，全乡党员、干部积极参与，广大人民群众热烈响应，整个活动进展有序，扎实深入，有力整治了乡党委班子在“四风”方面存在的突出问题，建立健全了转变作风、服务群众的长效机制，取得了重大成果。一是深化了党员干部的群众观念。通过这次教育实践活动，全乡党员干部受到了马克思主义群众观点的深刻教育，进一步提升了作为人民公仆的责任意识，树立了全心全意为人民服务的观念；进一步增进了与群众的感情、拉近了与群众的距离，增强了贯彻党
10、的群众路线的自觉性和坚定性；进一步认清了在联系服务群众中的差距，增强了做好群众工作的本领；找回了群众观点，站正了群众立场，强化了宗旨意识。二是整治了“四风”方面突出问题。教育实践活动始将正风肃纪贯彻各项工作始终，坚持问题导向，开展专项整治，狠刹“四风”问题。我乡领导班子通过群众提、自己找、上级点、互相帮等多种方式，查找出班子问题共计26条，通过边查边改，现已全部整改完成，“四风”顽疾得到有力整治，会议压缩了，文件精简了，来往送礼的风气、慵懒散拖的作风彻底摒弃了。班子战斗力进一步增强，群众满意度进一步提高。三是推进了制度体系的建立完善。对照作风建设总体要求，探索建立健全作风建设长效机制，乡党委认
11、真清理了现有的规章制度，做好废、改、立工作，强化了对不良作风的刚性约束，在联系服务群众、规范权力运行等方面制定和修订了一批工作制度和管理制度。现已废除了*乡信息报送奖惩制度在内的三项制度，完成了*乡机关管理制度、*乡党委议事制度、*乡机关干部廉政建设制度等5项相关制度的修改，制度体系更加科学化、规范化、长效化。（二） 科学谋划抓党建，夯实执政基础 抓好党委自建。一是抓学习。按照创建学习型领导班子的要求，健全乡党委中心学习组制度，制定了以“群众路线、厉行节约”为重点的学习计划，认真组织领导班子成员开展专题学习和大讨论，通过加强学习，提高班子成员的思想觉悟、政治素质、工作水平和领导能力。二是抓作风
12、。把思想作风建设当作头等大事来抓，经常性开展交心谈心活动，随时掌握班子成员思想和工作动态。严肃党内政治生活，认真开好班子专题民主生活会。实行领导联村责任制，制定乡干部不下乡专项整改方案，健全下村考核制度，促进干部密切联系群众，更好地服务群众。三是抓民主集中制。贯彻执行党的民主集中制，坚持按照党委议事规则和决策程序办事，对“三重一大”事项坚持集体研究，集体决策。集体决策后分工负责，落实责任，认真执行党委决议，正确处理好责任与权利的关系，自觉维护班子的团结。抓好支部建设。一是加强支部书记队伍建设。围绕培养造就一支守信念、讲奉献、重品行、作表率、有本领、靠得住的党支部书记队伍目标，扎实抓好支部书记培
13、养工作。以开展党的群众路线教育实践活动为契机，利用走访座谈等多种方式，广泛征求群众对村两委班子的意见，并及时将意见落实到位。积极培养村级后备干部，每个村确定了2名45岁以下的村级后备干部。二是加强服务型党组织建设。以着力解决服务群众最后一公里问题为出发点，以建设服务型党支部为目标，协调各方支持配合，调整改造1个村支部活动阵地，4个村支部活动阵地基本达标。严格落实村干部轮流值班制度，足额划拨村级组织办公经费，解决了党组织服务资源、服务动力、服务保障不足的问题。三是加强支部运行规范化建设。完善党建工作联系点制度，健全党委委员联系支部责任制，要求党委委员联系1至2个支部，每季度到联系支部指导1次组织
14、生活，每半年为联系支部党员讲1次党课，督促指导各支部进一步完善工作制度，规范“四议两公开一监督”、三会一课、民主管理，抓好无职党员设岗定责，充分发挥党员在村级重大事务中的积极作用，基层组织规范化建设水平进一步提高。抓好党员队伍建设。一是把好党员“入口”关。严格遵循“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的十六字方针，把发展党员的重点放在工作、生产一线的优秀青年上，特别是在回乡创业知识青年（大学生）和退伍军人、青年工人中培养和发展党员。全年新发展党员4名，列入发展对象8名，培养入党积极分子12名。二是严格党员干部教育管理。着力培养创新型、实干型、服务型干部，结合党的群众路线教育实践活动，认真开
15、展以为民务实清廉为主题的“争做好干部，建设新*”大讨论，在全乡上下形成争做“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”好干部的浓厚氛围。扎实开展民主评议党员和廉勤双述制度，制定完善代办员和干部首问负责制、限时办制度等责任制度，明确工作到人，落实工作到点。二、 夯基础、强产业，加快经济发展促增收 （一）夯实发展基础，优化发展环境经济发展，基础先行。今年以来，为夯实乡域经济发展基础，我乡积极加快改善交通、水利等基础设施建设，按照“提升主通道，改造村组路，交通网络化”的建设思路，积极争取各方支持配合，全面加快全乡道路交通建设，有力增强了乡域经济发展后劲。一是按照“两纵两横”网络化、建环线的思
16、路，打通断头路，构筑致富路，多方筹措资金，充分发动引导群众，利用“一事一议”财政奖补政策和高标准基本农田后续建设项目，完成通组水泥路14.2公里，新修碎石路1.6公里，通组水泥路覆盖率超过95%，形成了四通八达的农村致富路网。二是针对农业水利设施薄弱的实际，积极争取水利部门支持，发动群众开展农村小水利建设，在用途管制的前提下支持村组对集体山坪塘公开竞拍使用权，以维修整治山坪塘、囤水田为重点，加强农田水利基本建设，调动群众兴修水利的积极性，整治山坪塘5口，新增蓄水能力5000余方，有力增强了农业抵御旱灾能力；对接全县安全饮水规划，多方调研走访，做好协调工作，积极推动胡湾水库引水工程建设，目前施工
17、队伍已进驻，力争年内完成该项目建设。（二）试点示范带动，加快产业结构调整一是走出去解放思想。组织村组干部、村民代表赴蒲江、绵阳、乐山、峨眉山天全等地外出考察，帮助农民打开眼界，解放思想，寻找发展思路，“走出去，引进来”，激发农民增收致富的信心和决心，加快全乡农业产业结构调整步伐，推动农村经济发展。二是引进来示范带动。以商招商，以情招商，打好家乡牌、亲情牌，引进外来资本建设示范基地，以点带面，加快产业结构调整。引进四川帝庄农业科技有限公司投资1亿元建设高端猕猴桃基地，积极培育新型农业经营主体，大力发展适度规模经营，全乡流转土地50亩以上经营大户6户，20亩以上约20户。目前，第一期项目500亩标
18、准化示范园区已开工建设，带动全乡新发展猕猴桃800亩，预计将在12月底前完成种苗栽植；完成同心、严湾600亩茶叶基地茶苗栽种；青山村500亩核桃基地正在加紧建设，预计年前完成首批栽植200亩。加大对养殖大户引导扶持力度，努力实现林下土鸡养殖规模达30000只，500头以上的生猪规模养殖场5家，实现全乡生猪出栏18000头以上，预计11月底前全面建成。三是加强农业技术服务，邀请专业技术人员进行现场指导，充分发挥农技人员职能作用，深入田间地头对种养殖示范户进行技术指导，提升管理技术水平，发挥示范带头作用。（三）全面落实惠民政策，抓好农村劳动力转移一是全面贯彻落实国家扶农惠农强农政策和我县助农增收2
19、0条意见，切实抓好粮食直补、良种补贴、退耕还林补贴、农机具购置补贴等政策落实，坚持做到执行不打折不走样，真正使政策不缩水、资金不改变用途，确保各项惠农资金及时足额兑现到群众手中；认真实施各类民生工程，全面落实养老、医疗保险、政策性农业林业保险、小额意外伤害保险，为农民增收致富构筑兜底保障网。二是坚持把促进农村劳动力转移就业作为增加农民收入的重要途径，切实抓好农村劳动力转移就业和劳务输出工作。积极支持本地煤矿企业发展，做强煤业支柱，坚持党政领导联系企业制度，一名领导联系一个煤矿，及时为企业解决生产发展中遇到的周边土地、青苗、运输等方面问题，推动企业技改升能，引导企业优先聘用本地工人，促进农村剩余
20、劳动力就地转化。深入开展春风行动，组织实施阳光工程培训，提高农村劳动力职业技能，提升外出务工人员综合素质。针对我乡群众习惯煤矿企业务工特点，加强对接引导，协调泸州古叙煤矿等多家乡域外企业进乡招工。截止目前，全乡农村劳动力转移就业2400余人，占全乡农业人口的33%，预计全年可实现劳务经济4500余万元，劳务经济已成为全乡农民增收的重要支柱之一。20xx年，农民人均纯收可达到7585元，比上年增加832元。三、抓稳定、促和谐，推动社会事业再进步 （一）信访维稳工作常态加强乡群众工作办公室认真接待群众来信来访，对群众合理的诉求，积极联系相关部门以及责任人予以解决，切实帮助群众解决困难。对不合理的诉
21、求，采取耐心的说服教育方式，向群众讲解表达正当诉求的正规程序。认真落实疑难信访案件包案责任制，有效化解市、县挂牌信访案件3起。加强发展环境综合整治，认真开展“打黑除恶”专项斗争，有力地维护了全乡生产生活正常秩序。积极开展稳定形势分析判研，每月对境内不稳定因素进行排查，定期对邪教人员进行思想教育，了解实时动态，切实维护社会稳定。积极协调解决各类矛盾纠纷和历史遗留问题，防止矛盾激化，全乡今年共调解矛盾纠纷27起，调解成功26起，其中重大纠纷1起，成功率达到96.3%。（二）计生工作有序开展我乡坚持将计划生育工作作为重点工作扎实抓好，认真开展农村计划生育家庭奖励扶助和特别扶助的申报、核查、公示等工作
22、，保质保量完成了奖扶、特扶的兑现。20xx年全年出生 37人，死亡37 人，计生率 91.9 ，落实节育手术 6 例，“双查”应查 978人，实查 958 人，“双查”率97.9 %，孕前优生健康检查20 对，100%完成县下达任务 ，办理独生子女证3 个、生育证 4 个、单独二孩办证 1 个、生育服务证17 个、流动人口婚育证10 个，实现计生“三结合”户44 户，其中新增 14户，帮带户 30 户，计生奖励扶助对象达到 38 人，其中今年新增 5人。（三）安全生产工作常抓不懈牢固树立“安全责任重于泰山”的理念，将安全生产工作作为全乡工作的重点，与各责任主体签订了20xx年安全生产责任书，做
23、到责任明确，层层落实，在全乡范围内开展持续、深入的安全生产宣传活动，引导各生产企业自觉抓好安全生产。加强督促检查，坚持安全例会制度，突出抓好煤矿的安全监管，严厉整治私挖滥采，全乡未发生发生一起因非法开采造成的安全事故。积极协调落实煤矿关闭相关事宜，协调处理工资、工伤赔付、保险等遗留问题，煤矿关闭相关工作稳步落实。抓好农村交通安全，形成部门联动机制，协同片区派出所民警、乡交管办人员、安监办人员、网格管理员对我乡境内机动车辆实行定期不定期排查，严厉整治机动车超载超速，实行“警示教育+处罚”机制，切实加强农村交通安全整治，全乡交通安全形势稳定。（四）“三防一减”工作落到实处切实抓好防汛抗旱工作，完善
24、了各山塘水库的渡汛计划和抢险应急预案，加大对病险水库、山塘、地质灾害隐患点的排查与除险；坚持以防为主做好森林防火工作，确保全年无重大森林火灾发生；抓好防疫工作，有效避免动物疫情和农作物疫情发生。切实做好防汛值班和地质灾害监控，编制地质灾害防治防范和应急预案，对各地质灾害监测人员的监测记录、“明白卡、避险卡”两卡发放情况进行检查，举行地质灾害防灾演练，增强群众防灾减灾能力。认真做好群测群防，地灾监测点人员均按严格坚持24小时值班制度，确保不因灾造成人员伤亡和财产损失，实现了全年0事故0伤亡。（五）武装工作持续加强今年我乡征兵成绩再创新高，在党委、政府的有力领导下，征兵工作开展了大力宣传，适龄青年
25、踊跃报名，共计网上报名13人，送检人员13人，100%完成县下达任务，送检合格7人，成功应征入伍4人。武装部正规化建设有序落实，共计投入4万余元，制作标示标牌12个，购买作训服20套，工兵铲20把，油锯2台、背囊20套、帐篷5顶等救灾物资，进一步强化了我乡武装力量。（六）环保工作有效提升我乡严格按照生态建设项目目标完成硬、软件资料的准备工作，切实加强环境保护和污染治理，严厉杜绝辖区内环境污染发生，保障生态平衡。推进天然林保护和退耕还林工程。巩固退耕还林成果0.1984万亩，实施集体公益林0.2479万亩。积极协调处理污水处理厂选址、建设相关事宜，确保项目有序落实。全乡一般性环境污染投诉处置率达
26、到100%，群众满意率达到97%以上。（七）科教文卫工作全面落实督促指导乡中小学认真实施农村义务教育阶段“两免一补”，完成职业教育、农村留守学生关爱工作。组织21人就读中职学校，其中*职中17人。成功举办*乡第二届趣味农民运动会，来至各村和企业代表的5个参赛团队共计183名队员参与其中。引导各村结合实际情况开展了丰富多彩的文化活动，包括农民运动会、老年人二七十比赛等多种项目，让广大农民群众、孤寡老人都参与到活动中，收获比赛乐趣，丰富文化生活。积极协调各方资源，改善体育活动设施条件，落实严湾村、青山村新建全民体育健身工程。解决20户以下自然村收听收看广播电视问题4个，实施农村电影放映工程，保证全
27、乡4个行政村每月免费放映一场公益电影，截至目前已放映40余场次。巩固完善新型农村合作医疗制度。积极推进城乡居民基本医疗保险参保工作，实现城乡居民基本医疗保险参保6181人，城镇居民基本医疗保险覆盖86人。城乡居民健康档案规范化电子建档率达96%。（八）网格管理工作稳步推进自今年网格管理工作开展以来，我乡党委、政府高度重视，将该工作作为维护社会稳定，加强服务能力的重点工作来抓，成立了专项工作领导小组，落实网格干事1名，网格管理员2名，尽快落实配备办公地点和办公设备，督促相关工作的有序开展。目前已全面完成全乡7000余条人口信息、条房屋信息等基础信息的录入工作，取得阶段性成果。网格管理员秉承“有事
28、您找我、我为您服务”的服务宗旨，积极参与纠纷调解、社会管理等工作，成功协助调解矛盾纠纷10余件，多次处理社会管理事务，对全乡抓好社会管理工作发挥了积极的作用。 矿业公司党政工作总结会暨承包签字大会工作报告 矿业公司党政工作总结会暨承包签字大会工作报告同志们： 在即将跨入20xx年的时候，公司召开党政工作总结会暨承包签字大会，总结的工作，部署20xx年的任务。目的是交流经验，总结教训，认清形势，指出工作方向，明确任务和目标，鼓舞斗志。下面，我对党政工作作一总结回顾，并对20xx年作出整体安排。一、工作回顾即将过去的,在集团公司的领导和支持下,经过公司上下努力,公司克服了市场竞争激烈、原料价格剧烈
29、波动、人员紧张等困难, 学习实践科学发展观，逆势而上，顺势而为，围绕经济效益中心，一手抓市场开发和合同承揽,一手抓内部管理和生产组织，立足企业自身现有条件，坚持生产与技改同步，技术与管理创新并行，在创新上下功夫，管理上做文章，凝聚了队伍，增强了信心，保证了基本的生产经营和职工队伍的稳定，促进了社会和谐，企业生存发展的基础进一步巩固, “三个不减少、一个不动摇”目标顺利实现，企业步入正常发展轨道，各项工作取得了新成果，主要方面是：整体效益有了新提高。生产经营利润预计亏损1580万元，在剔除工厂办社会因素、消化了员工工资增加、物价上涨等因素后，与相比，减亏220万元。三材产量实现了新突破。完成有色
30、金属加工材产量8016吨，较上年同期6316吨增加26.9%，超额完成年产量。这是三材产量连续四年实现正增长，而且是近十年以来的最高年产量。 整合资源、创新产品取得新成果。通过“整合资源，盘活存量资产，实施差异化产品开发，增加高附加值产品比重”等工作，公司新产品创新之路越走越宽广。果断决策进行了上引法生产8mm、12.5mm、20mm、25mm铜线杆改造，完成了西铜80年代希望生产上引铜杆的夙愿；质量好、成本低、流程短的电机专用小扁线，基本通过兰州电机厂、西北煤机厂的在线试验，有望明年初批量生产；电工专用铜排正在管棒分厂安装调试，电解锰专用导电阳极钢包铜板，也正在管棒分厂、机修分厂、锌材分厂、
31、型材分厂联合试验；新品种的开发，扩大了产品规格范围和品种，为提升公司产品竞争力打下了基础。销售空间得到新拓展。全年承揽三材销售合同8026.9吨，同比增加32 %。销售部门发挥营销主渠道作用，在抓好传统产品销售的同时，重视大型招投标合同的承揽。较之以往，合同承揽的力度和密度前所未有，尤其是今年以来，公司班子全体成员都无一例外的投入到了承揽合同当中，北上沙漠边缘，南至深山大沟，钻山沟、爬高山，历尽艰辛承揽合同、回访用户、召开座谈。全体营销人员，也不辞辛苦，走千家，寻万户，长年累月奔波在销售第一线。通过卓有成效的工作，扩大了公司影响，企业知名度得到恢复与提高，销售领域得到拓展，除集团公司招标合同外
32、，还承揽了金川公司、西安电力、云溪公司、天元锰业、三峡公司等多家大宗合同千吨以上，进一步赢得了市场。节能降耗取得新成效。超额完成了集团公司下达的挖潜增效指标。技术经济指标稳定上升，全年三材实际结构综合成品率提高1.23%，金属单耗下降0.1%；加工材综合能耗为1.83吨/标煤，较去年同期下降0.11吨/标煤，降幅为5.7%；铜材电单耗2242kwh/吨，较去年同期下降649kwh/吨，降幅为22.4%；铅材电单耗289kwh/吨，较去年同期下降27 kwh/吨，降幅为8.5%；锌铝材电单耗为275kwh/吨，较去年同期下降10kwh/吨，降幅3.4%。经营理念更加巩固。根据各单位生产任务和合同
33、执行情况，打破条块分割，发挥各自设备及其资源优势，进行设备、技术、人力资源整合，形成统一的生产营销格局。生产与生产单位、辅助与生产单位、机关与生产单位，打破单位和部门界限，根据需要，协调配合，紧密团结；将打规模产量、差异化经营、创新产品一贯始终，更新经营理念，创新营销模式，打破产品价格、原料价格一成不变的传统模式，以变化的思维应对变化的市场，物料采购和产品销售价格随行就市的经营理念进一步巩固。改善民生，员工收入与企业效益得到同步提高。完善修订了经济责任制考核办法，调整了员工基础工资。1至12月，公司员工月平均收入1569元，比增加328元，增幅为26%；特别是化解了许多破产遗留问题。关心员工生
34、活，员工住房条件有了新的改善，按照相关政策，对全体无房户进行了核实登记。参与集团公司经济适用房分配，住房紧张的矛盾有所缓解；修缮安装了居民区路灯，增强了员工家属的安全感；加强与市政管理部门的联系，距员工家属使用干净卫生的饮用水在时间上又靠近了一步；加强户外维修，深入员工家庭，解决实际问题，居民冬季取暖条件整体进一步改善。党建工作扎实推进。公司党委紧紧围绕生产经营中心，以“加强党建年”和“素质提升年”活动为契机，以加强标准化党支部上档升级、“五好”班子建设 矿业公司党政工作总结会暨承包签字大会工作报告第2页、学习型组织创建为主线，认真落实党风廉政建设责任制，紧紧围绕公司全年三材产量8000吨的奋
35、斗目标，加强党的组织和队伍建设，努力践行科学发展观，积极开展争创“四强”党组织、“六好”党支部，争当“四优”共产党员的“464”党建工程活动，五个党支部进入集团公司标准支部行列；重点开展“两先一优”、“创先争优”、党员承诺，组织为舟曲灾区的献爱心募捐活动，特别是开展了“三个不减少、一个不动摇”主题实践活动，起到了振奋精神、凝聚人心作用。维护员工合法权益，进行扶贫帮困，员工文娱生活进一步丰富；紧贴企业实际，加强宣传引导，营造企业和谐稳定环境，达到了宣传鼓劲目的。充分发挥了党组织的政治监督保证作用。改革改制取得重大突破。以独资子公司“白银有色西北铜加工有限公司”注册为标志，形成了全新的母子公司关系
36、，并于1月1日起开始运行，在较短时间内，实现了各专业口、职能部门与集团公司的业务对接，企业进入了新的发展期。在集团公司的关心支持下，对公司班子进行了调整，领导力量得到充实与加强；完善组织结构，恢复成立了合金材料分厂、铜箔分厂；根据人员、组织结构变化情况，进行机构调整，并对二级班子成员进行调整和重新聘任、任命；顺利实现了职工医院、公安保卫、电视台的剥离移交，医院、电视台归并集团公司统一管理，公安保卫移交社会，减轻了企业社会负担，为集中精力抓经营创造了有利条件。在生产经营工作中，公司各单位、各部门克服困难，齐心协力，为经营目标的实现，做出了不懈努力,成绩的取得，是全公司干部、员工共同努力的结果。熔
37、铸分厂铸锭供应及时，新金属工艺废料搭配趋向合理，在挑选、搭配、使用废料上，成绩显著，特别是集中生产方面，较之往年有着较大进步；合金材料分厂从成立到建设，始终保持了紧张的工作状态，在相关单位和部门的配合下，在不到四个月的时间里，完成了对电工铜排项目的市场调查、可行性研究、设备询价、设备购置安装和试车投产等大量繁重任务，对公司今后技改和产品开发具有很强的借鉴意义。为后续新产品的开发和20xx年考核指标的完成奠定了基础。板带分厂加工材有进一步提高，产量增幅在10%以上。在钛、镍材生产中，表现了较强的吃苦耐劳精神。积极参与相关单位的技术改造、新产品开发的设备安装、调试工作，表现了顾全大局的良好姿态。特
38、别是利用自制的排材锯床，扩大了锯切规格，为当年销售和后续合同的承揽，创造了有利条件；管棒分厂管理出现明显变化，特别是现场文明生产有了长足进步，以铜包钢、高铁挂件为标志的多项新品开发成果卓著，超额完成了全年生产任务，经济效益稳定，整体工作实现了一个飞跃，提高了管理水平，新品电工专用铜排改造项目有望明年元月份投放市场；型材分厂克服人员少、生产条件差、工作艰苦的困难，搞好集中生产，完成异型排材产品生产，实现了产量、经济效益双丰收；机修分厂重视工艺改进和过程管理，大幅度提高了铜瓦产量，逐步稳定铜瓦质量，降低成本，带动了相关产品订货，突破了汇流排焊接的瓶颈，创造了良好效益。铜箔公司无条件开展大生产协作，
39、机加能力进一步增强，新产品铜瓦、接线板等加工生产配合顺畅，现场物料转序管理与效益相得益彰，服务提供及时，合金加工量大幅提高，实现了磷铜生产的新突破；铅材分厂在上半年市场不景气的情况下，把重点放在抓管理，练内功上，用积极的努力争取市场，实现了下半年合同的好转，亏欠产量得到一定弥补。锌材分厂在搞好生产的同时，克服各种困难，积极试制电解锰阳极板和锌合金生产，为明年生产经营创造了条件；科研所积极应对不断变化的经营形势，加强质量管理，科学利用工艺旧料，根据市场趋于稳定的情况，及时调整原料和产品价格，获得了良好效果，经营意识增强。减少提纯和回炉次数，提高了一次投入产出合格率；调整结构，开辟新途径，加大对冲
40、制圆片焊料生产，降低了圆形焊料的加工成本，较好地完成了产量指标。在产量与去年相当的情况下，大幅度增加了经营利润。动力分厂安全标准化工作做的扎实有效。效益意识、服务意识、大局意识进一步提高，通过合理安排管道维修、锅炉除尘器改造，水处理系统检修和过滤器换沙、开展供水管网抢修以及合金材料分厂的水电线路铺设等工作，保证了生产、生活用能需要；检测计量中心在服务生产的同时，在完成日常化学分析、做好检计量的同时，积极做好标准的起草制定工作，铜及铜合金化学分析方法国家标准通过审定并已实施，铅及铅合金化学分析方法国家标准起草工作正在有序进行，标准器考核复审顺利完成。运通公司与各生产单位积极配合，内抓生产服务，外
41、拓劳务市场，保证了职工正常通勤，超额完成了机车外挣劳务和全公司生产运输任务。离退休管理中心发挥整体作用，围绕大局抓稳定，结合实际为企业分忧解难，贯彻党的老龄政策，关心离退休职工生活，开展探访、询访和走访和慰问，努力为退休职工创造健身娱乐良好环境，保持了离退休队伍稳定。生活公司完善管理体制，为员工住房产权证的办理，组织经济适用房摸底分配，加快生活区水电管网维护，促进水电回收率进一步上升，水回收率达到51%，电回收率达到86%，超额完成了公司下达的回收指标，对房产、水、电、暖管网维修行动快、维修及时，保障了员工家属正常的生活秩序。机关各部门，融管理、服务、生产于一体，特别是在型材分厂普通铜排、异型
42、铜排生产过程中，机关工作人员面向一线，深入基层，牺牲周六和星期天，全体出动，不计报酬，不讲条件，直接参与生产作业，发挥了特别能吃苦、特别能战斗精神，起到了带头示范作用，展示了精神风貌，受到高度称赞。机关干部和管理人员全年参加劳动超过1200人/次，为合同按期交货作出了积极努力；生产部以集中生产、精细生产为重点，充分发挥指挥中心的作用，加强现场生产组织与各单位协调，周密合同计划，加快了坯料流转。针对合同特点，形成了具有西铜特点的组合合同生产流程，为合同生产和按时交货作出了积极的努力。销售公司发扬艰苦奋斗的吃苦耐劳精神，加快工作节奏、加大工作力度，创新营销模式，通过招投标、主动上门寻找订货、用户座
43、谈等形式，更加靠近和贴近市场，为公司生产经营目标的实现而操劳奔波，付出了汗水和心血，为生产经营工作的开展提供了强有力的保证，做出了很大贡献。计划技术质量部在人员少、工作量大的情况下，对经济技术指标实行了有效监控，新产品开发试制、开展四化建设有效推进，制度建设、标准修订不断完善，在计划与规划、责任制考核以及数据统计各方面，为公司决策提供了较好依据。财务部注重完善内部财务管理制度，做到管、用结合，强化财务人员法律责任，资金使用的计划性程度提高，做到了资金调控有序，加快了资金周转，有效降低了资金流转不足的问题，保证了资金安全运行，实现了与集团公司的财务并表。党委工作部紧紧围绕生产经营中心，发挥党组织
44、和群众组织作用，努力开展学习实践科学发展观活动，加强党的组织和队伍建设，服务生产大局，因势利导，积极开展形势任务教育，加强宣传引导，进行效能监察，组织了形式多样、丰富多彩的员工文娱活动，丰富了员工生活。以“标准化党支部”、“争先创优”为切入点，在党的组织建设、思想建设和作风建设各方面做了大量行之有效的工作。 公司办公室牢记服务宗旨，致力经营大局，认真贯彻党委、行政的各项战略意图，较好地发挥了承上启下的桥梁作用，在内外接待、车辆安排、行文办事、会议组织与服务各方面，业务水平有了新提高。人力资源部根据人员和岗位实际，合理调配人力资源，及时办理缺员与补岗，返聘与清退，严肃绩效考核审核，做好人才引进和
45、大学生招聘，尤其强化了员工培训，超额完成了公司全年培训计划，在建立健全员工档案工作中做了大量认真细致的工作。装备部坚持管理与服务相结合，设备管理抓维护抓改造，能源管理抓节能抓降耗，先后进行了熔铸分厂龙门锯减速轴和辊道故障处理、板带分厂热轧机和四重轧机检修、管棒分厂1500吨挤压机高压管检修、动力分厂东区锅炉除垢、合金材料分厂设备安装调试等多项工作，节能降耗效果显著。采购部以生产经营为中心，加强对库存的调节调配，实行服务前移，开展清仓利库，及时捕捉原料价格信息，按照优质低价招标采购，进行废旧物资统管回收，在确保质量的前提下，努力压缩原料、材料、燃料采购成本，特别是在后半年油料极度紧张的情况下，满
46、足了供应需求，保证了各单位生产的需要。安全环保部落实安全生产责任制，坚持把现场安全和基础材料作为标准化创建的重点，制度建设得到强化。积极参与技术改造，突出安全文明生产，开展安全标准化车间创建，夯实班组建设，各项基建工程工作扎实有效，圆满完成，上市环评资料中做了大量工作。武装保卫部认真做好生产保卫和维护稳定工作，开展普法教育宣传，进行效能监控，技防与人防相结合，加强出入厂物资管理，不辞劳苦做好巡守，进一步完善了防范措施，一定程度上避免了公司财产损失。在总结成绩的同时，我们必须清醒的看到生产经营和管理中存在的不足。主要表现在：一是执行力不到位。一些规章制度，说在口头上，停留在表面上，一抓到底的精神
47、还不强，勤于简单安排，疏于检查落实，造成一些工作或拖拉滞后、或大打折扣、或半途而废。二是质量责任意识和效益意识比较淡薄，产品质量退货时有发生。产品表面质量、几何尺寸等外观上的问题，与市场要求还有很大差距。质量管理制度得不到认真执行，重生产、轻质量、轻效益的情况还十分突出；三是成本效益意识有待进一步加强，在生产经营过程中不是算着干，而是干完算，该叫真时不较真，不该较真时又出现偏执，在经济帐上过于大度和宽容；四是安全文明生产不够扎实，违章操作，不按工艺规程操作的情况还比较严重，个人防范意识不强、侥幸心理普遍存在；五是绩效考核从尺度、考核标准、考核方法到具体操作都有待研究，必要的监督机制还没完全建立
48、起来，公开、公正、公平原则体现不够充分，利用经济杠杆提高积极性的作用不明显。六是防盗反盗任务还十分艰巨。“7.13”盗窃案的发生，触目惊心，发人深省，教训深刻，暴露了在管理上的漏洞和职责上的缺失，严重抵毁了企业形象，使企业和员工蒙受了经济损失。针对这些问题，必须引起高度重视，从提高效益、维持生存、促进和谐的高度，加以研究，落实措施，尽力加以解决。二、20xx年工作安排20xx年，是“十二五”开局之年，从外部因素讲，中央经济工作会议为明年的经济工作定出了“保增长、调结构、管通胀”的调子，随着国家经济形势的复苏，原料价格、加工能力以及通胀预期等各方面不确定性因素逐渐增强，市场竞争有进一步加剧可能。
49、从内部因素看，集团公司公司将在20xx年整体上市，资金推动作用明显增加，原料的供给上增加了更多的选择；经过近四年的努力，随着差异化产品的不断开发，可持续发展的能力增强，尤其是电工铜排项目的改建投产，摧人奋进，点燃了西铜发展的曙光；按照集团公司对我们的“盈利自留，超亏不补”的总体要求，实现这个目标，工作的难度非常之大。综合以上分析，20xx年我们既面临着谋求发展的良好机遇，又面临着严峻的挑战。经过广泛征求各方意见，并认真讨论研究，公司确定了20xx年生产经营指导方针和经营目标。指导方针是：以党的十七届五中全会精神为指导，贯彻落实中央经济工作会议精神，充分抓住集团公司上市契机，深入贯彻落实科学发展观，以集团公司“一二三四五”发展战略为导向，深化管理降成本；搞好技改促营销；创新产品调结构；改善民生保和谐；创造效益谋发展。经营目标：完成有色金属加工材（铜铅锌）产销量1吨。其中：铜材10200吨、铅材1200吨、锌铝材60