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1、一般公司辞退开除员工又不赔一般公司辞退开除员工又不赔偿的五种变相裁员方法偿的五种变相裁员方法企业无偿裁员方法企业无偿裁员方法企业人事部企业人事部 HRHR 经理常面对劳资纠纷和经济补偿，尤其是新劳动合同法颁经理常面对劳资纠纷和经济补偿，尤其是新劳动合同法颁布实施以后，劳动者的智商和法商都大幅提高，轻则跟你咬数，动辄上劳动局，布实施以后，劳动者的智商和法商都大幅提高，轻则跟你咬数，动辄上劳动局，也因此资方不可能再如以往一样轻易辞退员工。也因此资方不可能再如以往一样轻易辞退员工。我们知道，辞退员工需要按照我们知道，辞退员工需要按照 N+1N+1 模式进行补偿，补偿基数按照上一年模式进行补偿，补偿基
2、数按照上一年该员工的平均月收入来计，该员工的平均月收入来计，所以通过薪资设计把薪资拆开成固定工资所以通过薪资设计把薪资拆开成固定工资+绩效奖金绩效奖金+补贴的办法已经没用了。如果一个员工工作补贴的办法已经没用了。如果一个员工工作3 3 年，要辞退，需要补年，要辞退，需要补4 4 个月，这个月，这个成本对于任何企业和企业家而言，都是残忍的。个成本对于任何企业和企业家而言，都是残忍的。作为一名合格的作为一名合格的 HRHR 经理，为公司炒掉不合格的员工，又不至于花费巨大经理，为公司炒掉不合格的员工，又不至于花费巨大的补偿金是必须掌握的技能，的补偿金是必须掌握的技能，因此要求因此要求 HRHR 经理
3、在招聘的时候，经理在招聘的时候，需要把关好，需要把关好，否否则请神容易送神难。则请神容易送神难。应该怎样炒掉那些不合格的员工，应该怎样炒掉那些不合格的员工，又不至于让公司产生经济损失呢？前提又不至于让公司产生经济损失呢？前提是必须合法，让我们看看劳动合同法是怎样规定的：是必须合法，让我们看看劳动合同法是怎样规定的：第三十九条第三十九条劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同：劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同：一）在试用期间被证明不符合录用条件的；一）在试用期间被证明不符合录用条件的；二）严重违反用人单位的规章制度的；二）严重违反用人单位的规章制度的；三）严重失职，营私舞
4、弊，给用人单位造成重大损害的；三）严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的；四）劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成四）劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的；严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的；五）因本法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的；五）因本法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的；六）被依法追究刑事责任的。六）被依法追究刑事责任的。第四十条第四十条有下列情形之一的，用人单位提前三十日以书面形式通知劳有下列情形之一的，用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者
5、本人或者额外支付劳动者一个月工资后，可以解除劳动合同：动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后，可以解除劳动合同：机会，让他死得明白，这些培训或者轮岗记录一定要保存好（以后劳动纠纷可机会，让他死得明白，这些培训或者轮岗记录一定要保存好（以后劳动纠纷可以作为法律依据），培训或者轮岗之后还不行者，通知他：一个月以后过来办以作为法律依据），培训或者轮岗之后还不行者，通知他：一个月以后过来办手续吧手续吧快刀三：行政刀。快刀三：行政刀。所谓没有规矩不成方圆，公司的规章制度建设必须尽可能细致和完善，包括员所谓没有规矩不成方圆，公司的规章制度建设必须尽可能细致和完善，包括员工守则、奖惩细则、业务管理和流程设计
6、等等，在每一个业务风险控制点设立工守则、奖惩细则、业务管理和流程设计等等，在每一个业务风险控制点设立行政处罚机制，包括辞退和开除，这样有利于将那些违反制度的员工扫地出门行政处罚机制，包括辞退和开除，这样有利于将那些违反制度的员工扫地出门而不用担心赔偿。而不用担心赔偿。我们曾经设立过我们曾经设立过 1010 大戒条，专门针对员工容易钻漏洞的地方进行强化，只要触大戒条，专门针对员工容易钻漏洞的地方进行强化，只要触犯这犯这 1010 条纪律中的任何一条，二话不说，炒你鱿鱼。条纪律中的任何一条，二话不说，炒你鱿鱼。快刀四：无间刀。快刀四：无间刀。根据劳动合同法所列的那些条款，使用阴谋干掉那些不合格的员
7、工。根据劳动合同法所列的那些条款，使用阴谋干掉那些不合格的员工。比如找朋友的公司合谋，引诱他在外面兼职（签订某种形式的劳动关系），然比如找朋友的公司合谋，引诱他在外面兼职（签订某种形式的劳动关系），然后就可以顺利地扫地出门了。后就可以顺利地扫地出门了。比如让人抓住他嫖赌等不光彩的行为，留下证据。比如让人抓住他嫖赌等不光彩的行为，留下证据。快刀五：温情刀。快刀五：温情刀。很多时候，很多时候，HRHR 经理必须跟员工保持充分的沟通和良好的关系，这样有利于面临经理必须跟员工保持充分的沟通和良好的关系，这样有利于面临劳动纠纷的时候，能通过个人影响力将问题解决，辞退员工也是一样，最好的劳动纠纷的时候，能
8、通过个人影响力将问题解决，辞退员工也是一样，最好的办法是办法是 HRHR 经理与员工平等协商，经理与员工平等协商，安慰并让他体面地离开，安慰并让他体面地离开，你有资源的话，你有资源的话，还可还可以帮他联系下一份工作，这样大家以后还是很好的朋友关系需要说明的是，以帮他联系下一份工作，这样大家以后还是很好的朋友关系需要说明的是，HRHR经理也是劳动者，既要对老板负责，也要对劳动者负责，不要轻易辞退那些不经理也是劳动者，既要对老板负责，也要对劳动者负责，不要轻易辞退那些不该辞退的员工，所谓救人一命胜造七级浮屠，尤其是现在金融危机时期。给口该辞退的员工，所谓救人一命胜造七级浮屠，尤其是现在金融危机时期。给口饭吃，善莫大焉，以免到头来众叛亲离而被人扫地出门。饭吃，善莫大焉，以免到头来众叛亲离而被人扫地出门。