2023年街某年工作思路及措施.docx

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1、2023年街某年工作思路及措施时间:2023-09-28 街某年工作思路及措施。 与其临渊羡鱼,不如退而结网。为了让人们明白工作活动中的重心,突出重点,我们需要将策划方案纳入重点的安排了。策划方案必须要写的具有条理性,安排全面到位。你知道策划方案怎么写吗?下面是小编帮大家编辑的街某年工作思路及措施,希望能为您提供更多的参考。 年工作思路及措施 指导思想。以和“”重要思想为指导,认真贯彻党的十六大、十六届三中、四中全会,中央、省、市经济工作会议精神,紧紧围绕“三街一城”的发展定位,突出企业改革、农民增收、民营经济、招商引资、财政税收、城市管理、社区创建、党风建设八大重点,强化措施,狠抓落实,促进

2、邾城街各项事业全面发展。 奋斗目标。力争全口径财政收入达到万元,比上年增长,国税收入万元,比上年增长,地税收入万元,比上年增长,财政部门增收万元,比上年增长,规模以上工业增加值万元,比上年增长,农业增加值万元,比上年增长,城镇基础设施总投入达万元,比上年增长,招商引资额达万元,比上年增长,农民人均纯收入达到元,比上年增长,城镇居民可支配收入达到元,其他各项工作力争在年的基础上都有新的发展,取得更好的成绩。 为实现上述目标,我们将重点做好以下几个方面的工作: 一、全力主攻工业。 市委、市政府将工业兴市作为市策、区委、区政府将年定为“工业发展年”,我们必须按照区委、区政府的统一部署和安排,利用我街

3、工业基础较好的特点,居中独厚的区位优势,把工业放在工作的首位,坚持工业兴街,以工业化为立足点,带动农业产业化,城乡一体化共同发展,举全街之力,唱响工业兴街的主题歌,促进我街经济跨越式发展。 强化支柱产业,迅速扩大规模,延长产业链。对有效益、有市场、有前景的欣佳公司、恒力橡胶公司、宏达冲压公司、十建集团,通过加大技术改造,不断研究开发新产品;强化管理,提高产品质量;不断开拓新市场,大力引进技术人才等有力措施,千方百计进行扶持,将其做强做大。 壮大我街建筑业。目前我街有以十建集团为龙头的建筑企业个,已成为我街工业经济中的重要支柱产业。年,我们要加大改制力度,加快上档升级步伐,借鉴新创、新威公司改制

4、的成功经验,对十建集团进行全面改制。力争建成一个一级资质的建筑大企业。要通过引进人才,强化安全管理,狠抓工程质量,奋力开拓市场,促进我街建筑业较快发展。 强力推进企业改制。对已关闭破产的邾城汽配、五金电器厂通过改制、招商,盘活企业存量,盘活企业生机。 大力发展民营企业,通过加大招商引资、招商引户力度,引进一批民营企业,为我街工业发展增强后劲,年,我们已成功地引进了百友氨基酸公司,今年,我们要借区委、区政府大力发展邾城五金工业园的契机,引进一批企业在园区落户,形成扎堆效应,使其产生爆发力,带动全街工业经济发展。 规范扶持一批企业。对各村农民自办的一些企业,如木芯板厂,小型家具厂,通过规范管理,为

5、他们提供技术咨询,停息服务,帮助扶持他们形成新的经济联合体,提高企业的经济效益。 二、完善招商机制,突出项目建设。 招商引资、招商引户是壮大我街经济实力,增强我街发展后劲的重要手段,我们要围绕项目建设,完善招商机制,要不断充实招商队伍,利用亲情、友情、感情建立招商网络,实施走出去招商,不断扩大招商范围,广泛联系各地客商,牢固树立亲商、安商、富商、护商的观念,大力改善软环境,推行业主招商、代理招商、以商招商、联合招商,招商方式转变为经常性招商,紧紧围绕项目的引进,调动和发挥各方面招商引资的积极性,力争引进一批、建设一批、投产一批、见效一批。 三、积极调整农业,繁荣农村经济。 要用现代工业理念谋划

6、农业发展,着重围绕我街蔬菜、蘑菇、水产、畜禽、鲜嫩食品、雷竹等优势产业,加快推进农业产业化,力争今年蘑菇棚新增个,蔬菜常年园增加亩,经济林新增亩。要大力发展农产品加工业,以常想公司为龙头,促进农户基地公司模式的快速推广;积极发挥市场机制的作用,形成灵活机动的农产品经销网络,开展信息服务、技术指导,不断开拓农产品市场,搞活产品流通,促进我街农产品向商品、商品向精品转变,打造我街农业品牌。要认真贯彻国家的“三农”政策,不断完善土地二轮延包,切实保护农民权益,巩固税改成果,让农民得到更多的实惠,同时以道路、农业板块基地为依托,开发建设“农家乐”项目,把我街农业特色做强,产业链拉长加粗。 四、发挥商贸

7、优势,打造邾城特色。 邾城一直是鄂东的商贸中心,每年商贸业、个体户对财政税收的贡献一直处于全区的前列。打造邾城的商贸特色,一是要整合力量,争取市、区、街三级共建;二是要以我街万鑫制衣、协卓服装等民营企业依托,借助中心城镇辐射力强,商贸网络畅通优势,打造自己的品牌;三是大力发展个体经营户,积极引进象中百仓储、工贸家电等大型商贸企业,搞好商贸经济,增加商贸收入;四是大力整顿、规范市 场,防止税源流失,促进商贸业的良性发展。 五、创新城市建设管理机制。 加快基础设施建设。启动邾城南扩、东移道路骨架,新建邾城停车场,贯通风情大道,延伸永安大道,完成新洲大街清安桥改造,继续改造社区泥巴路,对地下排水管网

8、进行改造,对城区排水闸站进行全面清理维修,对公厕进行维修与管理,对绿化及其它公用市政设施进行全面维护。 强化城镇规划管理。坚持以规划为龙头,严格做到规划一张图,审批一支笔,实施一个法,建设一盘棋,街内建设必须符合邾城土地用地规划和城市规划。突出抓好城镇范围内私房滥建设和开发,坚决整治违规建筑。严格房地产开发审批程序,规范房地产市场秩序,引进有实力的房地产开发企业,推进邾城老城区的改造。 激活环卫管理机制。通过进一步优化环卫工作分工,提高环卫服务质量,不断更新环卫设施,促进市容市貌的进一步转变,重现“好一方净土”。 加大文明社区创建力度,以市级文明社区创标为契机,提升我街文明社区整体创建水平,要

9、进一步深化平方公里文明示范区建设,努力争创文明城区。 六、统筹城乡发展,促进社会事业全面进步。 认真落实计划生育基本国策,稳定低生育水平,加大出生婴儿性别比专项整治力度。打造邾城教育品牌,强力整治学校周边环境,加大防流控辍力度,稳定推进义务教育课程改革,提高九年义务教育整体水平。认真落实新型农村合作医疗制度,保障维护农民身体健康,加强城乡文化和文化基础设施建设,活跃城乡文化生活,积极推进有线电视进村入户,继续推进农村改水改厕,积极发挥群团组织作用,积极做好各项民政工作,强力开展打击偷、抢、盗的专项整治活动,切实维护社会稳定。 七、全面加强党的执政能力建设。 坚持基层优先,以实施“双基工程”(抓

10、基层、打基础),不断提高党的执政能力,要抓好干部管理制度建设,党风廉政管理建设,机关管理制度建设,解决好工作中出现的问题,避免干部犯错误,避免有事无人干,有人无事干现象,要按市、区的统一安排,积极开展以实践“三个代表”为主要内容的党员先进性教育活动,不断改进工作作风,进一步推动各项工作顺利开展。 WwW.f132.COM F精选阅读 某年旅游工作思路 年旅游工作思路 年,我市旅游工作的总体思路和目标是:以“”重要思想和十六届四中全会精神为指导,深入贯彻落实市委九届十八次会议精神,围绕“将旅游业发展成为我市新的支柱产业”的总体目标,继续实施“政府主导、部门联动、旅游主管、社会参与”的旅游发展战略

11、,以改革开放为动力,以重点项目建设为突破口,以各类旅游活动为载体,高标准打造旅游品牌,深层次开发旅游产品,强力度进行旅游推介,多方位营造旅游环境,进一步提高城市旅游综合发展水平,不断做大做强旅游产业,力争全市全年接待海内外旅游者万人次,实现旅游收入亿元,分别比上年增长和,使我市旅游经济发展水平继续保持全省第三的位次。 围绕完成全年工作目标,年,重点抓好以下工作: 第一,以重点景区为突破口,深层次开发旅游产品。按照“激活存量,扩大增量”的总体要求,切实抓好重点景区、重点旅游项目的规划、策划和建设,形成新的亮点和卖点。一是大力推进旅游规划的编制工作。以编制“十一五”旅游发展计划为契机,邀请国内知名

12、旅游规划单位及专家高起点规划全市旅游产业,指导全市以上景区启动景区详规的编制工作,使全市旅游发展逐步建立起既有总规指导,又有详规控制的科学规划体系。二是重点开发建设“”文化和“生态”两大旅游区。坚持以、等较为成熟的旅游景区为依托,指导、支持这些景区主管部门和相关县市邀请国内外名家高手对景区开发项目进行策划设计。重点支持县景区、市景区等景区项目的招商引资,全力支持县新开发旅游景区,集中力量抓好全市新老景区旅游大项目建设工作,力争把文化旅游和生态旅游品牌做好做大,构筑把我市建成区域性旅游目的地的支撑体系。三是大力整合旅游资源。结合培育市区“一日游”和市区水上旅游市场,水陆并重,科学设计、整合市区旅

13、游精品线路。力争开发两条有较好效益的、连接市区内外、沟通所属县市的一日游产品,在市区内形成旅游环线。在此基础上,以高速公路通车为契机,争取交通部门提升境内公路等级,以交通为纽带,实现与、内外知名景区的线路对接,打造优势旅游产品。四是大力开发具有浓郁地方特色的旅游商品。继续开展旅游商品征集、认证活动,不断丰富和完善三国系列的旅游商品,深度转化、等地的农副土特产品,逐步形成门类齐全、风格鲜明的旅游商品系列。 第二,以强化宣传促销为手段,全方位开拓客源市场。坚持市内市外与省内省外促销联动,市场开发与产品开发并重的工作思路,大力开拓客源市场。一是加强省内外基本客源市场的开发。利用我市作为鄂西北旅游的门

14、户和入川进陕交通枢纽的特点,采取化大为小、分头并进的促销模式在武汉、十堰、宜昌、荆州、南阳、西安等城市重点开展促销活动。积极参加国家局和省局组织的各类旅游交易会、展示会,实现我市旅游与外界的全接触,逐步扩大基本客源市场。二是全力巩固省内核心客源市场。由旅游局牵头,组织旅行社、宾馆参加,尝试在十堰、武汉、荆州等地开展“走近中国魅力城市”促销活动,稳定省内客源市场。大胆探索实行旅游代理制,在武汉、十堰等地委托一批实力强、信誉度高的旅行社代理销售襄樊旅游,出台配套奖励办法,强化旅游招徕,激活外埠游客入樊旅游市场,积极培育地接市场。三是加强旅游宣传基础性工作。充分发挥旅游网站的作用,加快旅游信息化建设

15、,发挥旅游网站宣传阵地作用;拍摄制作旅游专题促销片和旅游形象宣传光碟;编辑出版旅游画册、旅游指南等宣传品;在市内主要进出口设立旅游宣传指示牌,增加旅游氛围,进一步激活市内客源市场。 第三,以强化行业管理为重点,高标准规范旅游市场秩序。在坚持教育引导的基础上,切实加大行业管理力度,全面规范旅游市场秩序。一是充分发挥市旅游协会的桥梁与纽带作用,不断强化旅游企业守法经营、诚信经营的意识,修改完善自律公约,加强行业自律,协调解决好旅游经营和发展中的热点、难点问题;二是加大对旅游薄弱环节的治理力度。重点整治旅行社虚假广告、旅游购物以次充好、旅游餐饮价格虚高等热点、难点问题。及时依法受理、妥善处理各种旅游

16、投诉,加大对多次被投诉企业的跟踪监管,坚决消除欺客宰客、强迫或诱导游客购物消费等损害游客利益的现象。三是继续深化景区治理整顿。严格按照“八无”、“六有”的标准,强力整治景容景貌,规范旅游厕所建设,改善景区旅游环境;坚持以打击“黑车”、“黑导”、“黑店”为重点,理顺景区经营秩序;从强化制度管理入手,落实各项安全防范措施,推动景区安全工作做到万无一失。此外,结合星级饭店、旅行社和导游年检等常规工作,坚持严格标准和程序,指导企业提高经营水平,加强队伍建设。对有严重扰乱市场秩序的旅游企业坚决不予通过年审,从源头上为规范旅游市场秩序提供保证。 第四,以体制创新为动力,拓宽旅游发展新空间。积极组织引导旅游

17、企业牢固树立“不求所有,但求所在”的发展观,大力推进旅游企业改革,尝试采用拍卖、合资、合作、租赁等多种形式实行景区经营权与所有权的分离;以市场为导向,鼓励有实力、市场前景看好的旅游企业通过参股、控股、兼并、联合等形式,网络景区、饭店、旅行社等关联企业组建设旅游集团公司,逐步改变我市旅游企业存在的“小而散”的局面,扩大产业规模。同时,积极争取政府支持,研究制订支持旅游业体制创新的相关政策,扩大旅游投融资渠道,引导社会 投资,鼓励吸引社会资本和其他资本投资兴办旅游业。积极探索利用外资的新形式,鼓励支持旅游企业吸引外商直接投资,进一步加大对旅游业的投入,培植旅游发展后劲。 概预算工作思路及措施 按照

18、本岗位的工作标准,拟订2023年工作思路及重点如下: 第一部分:工作思路 从具体的工程概预结算的编制和审核工作中脱离出来,注重工程造价的数据整理和经济分析工作,立足于工程造价全过程管理的高度,加强前期的决策和计划工作,规范工程造价的管理制度,进一步完善自己的业务素质,努力实现能跟上市场竞争的步伐,将工作推向一个新的台阶。 第二部分:有关措施 一、强化工程造价全过程管理意识,作好项目前期的决策和计划工作; 建设工程造价全过程管理就是在建设程序的各个阶段(即项目决策、设计、施工到竣工决算),采用一定方法和措施,把建设工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内,以求合理使用人力、物力和财力,

19、取得较好效益。工程造价控制的关键在于前期的投资决策和设计阶段。具体到实际工作,有以下几点想法: 1、必须在年初制订合理可行的零星基建项目费用计划、物业管理项目的费用包干合同。 该项工作虽然在职责上不属于本人的职责范围,但是对于造价工作来说至关重要。首先必须将零星基建和物业管理项目根据公司的实际情况进行确定,必须界定清楚,不能混为一谈,尽量将每年都必须重复的项目放入物业管理费,减少重复工作,也有利于造价的控制。确定项目后,物业公司必须将项目的内容和实施方案详细说明,以便费用测算的更加准确合理。在确定项目的前提下,进行费用的预算,最好出预算书,双方进行商议,达到共识,从而制定出切实可行的项目计划和

20、费用包干合同。并将该项目计划(包括项目的费用)公开、透明化,这一系列的工作必须做好、做细,不能走过场,只有这样,才能对物业公司在工程的前期方案的制定、工程的实施和我部的造价控制工作起到一定的指导和约束作用,而且还杜绝了项目重复计算、结算工作的盲目、费用不清、造成资金的浪费等等弊端,以真正发挥计划对控制造价的作用。 2、加强对计划外项目的管理。 历年来,由于种种原因,计划外项目总会很多,其总造价甚至 于大于计划内的项目造价,且往往手续和资料不全,经常是“事前不知、事后算帐”,造成资金的严重浪费,对造价控制工作非常不利。为了杜绝这些弊端,我们必须严格管理,要求项目实施前报工程内容、方案和预算,并要

21、求项目批准部门或领导签字认可,报到我部门进行审批,最后以签订合同的形式来认可。 二、实行工程量清计价的方式,促进双方管理水平提高。 实行工程量清单计价是市场竞争的必然结果,是市场经济发展的需要。工程量清单计价方法的实质是“量价分离”,要求物业公司按照国家统一的工程量清单计算规则提供工程数量,并依据工程量清单报出综合单价。我们对其工程量及综合单价进行审核,制定出符合我公司实际情况综合单价,然后共同确定其他有关费用,这样,项目实施方就必须对单位工程成本、利润进行分析,统筹考虑、精心选择施工方案,合理确定人工、材料、施工机械等要素的投入与配置,优化组合,合理控制现场费用和施工技术措施费用,同时,有利

22、于我部门积累经验数据,增强规划和计划的宏观管理能力,对控制造价起到积极的作用,从而在一定程度上促进双方在造价管理方面水平的提高。另外,还提高了工程结算审核工作的工作效率。具体实施有待详细思考。 三、注重经济分析工作,进一步提高工作效率。 理顺思路,在具体的预结算工作中做好数据整理和经济分析,从微观计算向宏观控制转变,拓宽思路,以工程造价全过程管理为目的,提高管理水平,提高工作效率。 四、多接触大型工程(如青园基地的建设)的造价管理工作,多熟悉政策法规,进一步完善自己的业务素质。努力做到造价管理工作能适应市场的竞争。 五、及时做好项目实施方在造价管理方面的指导、协调工作。 镇某年工作思路 真抓实

23、干再续辉煌 实现星城经济社会快速高效发展 星城镇年工作思路 年是实现“十五”计划目标的冲刺之年。新的一年,星城镇将充分发挥区位和交通优势,以高人一等的发展谋略,先人一步的发展意识,快人一拍的发展速度,严格按照县委七届四次扩大会的要求“增创新优势,谋求新突破”,努力做好明年的工作。 (一)指导思想:认真贯彻落实党的十六届四中全会精神,牢牢把握发展第一要务,按照“咬定一个目标,突出三个重点,实现五大突破”的工作思路,深入实施融城强县战略,以解放思想为先导,以加快发展为主题,以深化改革为动力,以结构调整为主线,全面加强党的执政能力建设,全面加快小康社会建设步伐,全面加速镇域经济的协调发展,实现经济社

24、会持续、快速、健康、和谐发展。 (二)目标任务:工业总产值增长以上,突破亿元;财政收入增长以上、突破万元;地方财税收入增长以上,突破万;农村居民人均可支配收入增长以上,突破元;人口自然增长率控制在以内。 (三)工作思路:“咬定一个目标,突出三个重点,实现五大突破” “咬定一个目标”是指咬定加快高星版块星城片区发展步伐,全面加快镇域经济的发展努力实现长沙经济强镇这个目标不放松。 “突出三个重点”是指突出抓规范基层组织建设管理建设一支敢打硬战、善打胜战的基层干部队伍;突出抓星城建设环境的整治、环境的优化,打造诚信政府,建设突出抓加速与省会长沙的对接,加快提质融城步伐加大基础设施投入实施项目带动战略

25、实现镇域经济快速增长。 “实现五大突破”是指在农业产业化、项目工业、招商引资、城镇建设、社会各项事业实现大的突破: 着力优化结构调整,实现农业产业化的大突破 坚持用现代农业理念发展农业,加大农业产业结构调整力度,促进现代农业发展。依托国家农业科技园无公害粮菜基地的核心示范作用,以国家农业科技园为中心向周边幅射,发展城郊型农业和我镇农业的主导产业:一是无公害优质粮;二是花卉苗木;三是畜牧水产;四是无公害蔬菜、水果;五是农产品加工。引导优势和特色农产品向一园(国家农业科技园),一带(雷锋大道沿线示范带),一区(奶业发展小区),五基地(优质粮生产基地、花卉苗木基地、畜牧水产养殖基地、无公害蔬菜生产基

26、地、农产品加工基地)集中,大力发展农产品加工业,壮大秀龙米业、省原种猪场等龙头企业,形成农业产业化经营的区域化布局、专业化生产、一体化经营、市场化管理格局。积极发展农民专业合作组织和社区性集体经济组织,推广“农村科技合作社”网络模式,建立农产品质量安全标准体系,加快发展有机生态农业,全面提升农产品质量。 着力壮大产业规模,实现工业经济的大突破 立足交通、区位优势,依托省新闻出版科技园,形成星城大道沿线以出版印刷等科技含量重的工业群;依托国家农业科技园,构建站前路以北,雷锋大道沿线以先进农产品加工业和特色优势产业为主攻方向的产业带。加强政策扶持,壮大产业规模,对富虹锌业、湖南远景光电公司、白沙化

27、工厂等有潜力的企业,重点扶持,促其壮大,带动镇域工业发展;更新思想观念,转换企业经营机制,促进镇属企业效益增长,鼓励镇内企业自我积累,逐步发展,逐步扩大生产规模;提高工作效率、服务水平,促使长沙高压开关厂、银太纺织集团、鹏达中心、长沙奥特金属颜料有限公司等引进企业迅速建设投产。培养壮大骨干企业,促进中心企业发展,加快引进企业建设和财源建设结合起来,努力提高镇域工业的质量和效益。 着力盘活存量资产,寻求招商引资的大突破 经过初步估算,镇域内现有闲置存量土地余亩,闲置房产万余平方米,总存量资产在亿元以上。做好盘活文章,使“存量变增量”:一是要主动出击、重点招商。加快对月亮岛、拾比佰、洞庭公司等闲置

28、用地的项目替代。二是要全面盘点、分类包装。对镇谷山林场、原谷山乡政府、镇机砖厂等镇有土地、房产进行招商开发,产生效益。三是要破除门槛、不拘一格。鼓励引导村社区采取租赁、转让经营等形式,使并村后的闲置村部、学校利用起来,提高闲置房产的利用率。四是要市场运作、招拍并举。加快原东马、涧湖、桑梓等重建地存量土地的变现,充分盘活土地资源,缓解资金压力。及时捕捉招商动态、精心策划招商活动、浓厚全民招商氛围,形成星城全方位对外开放的招商格局,实现年引进企业或项目个以上,引进资金亿元,努力提高镇域经济的竞争力。 着力加强城镇管理,实现城镇建设的大突破 经过 村级区划调整后,我镇撤并成为个村委会和个社区。按照统

29、筹城乡发展的要求,结合我镇实际,加快推进城镇化进程,突出发展东马、月亮岛社区。采用市场运作,滚动开发模式,多渠道融资,大规模建设。坚持城镇建设、市场建设、工业园区建设相结合,加大建设投入,加快自来水、有线电视、电力、邮电、环卫等设施的完善,不断提高城镇的综合功能。积极引导、鼓励环保型、科技型企业向两个社区集中,引导农村人口向城镇有序流动和集聚,力争在年内把东马社区和月亮岛社区发展成人口逾万人、生活设施齐全的新型集镇,年内实现全镇城镇化率以上。 着力三个文明建设,实现社会各项事业大突破 继续深入开展“三级联创”活动,完善“三级联创”活动的目标体系,努力实现五好乡镇。进一步优化干部队伍结构,提高干

30、部综合素质,确保政令畅通。重点突出抓好基层组织建设,夯实执政根基,结合村级区划调整后的村级换届选举工作,将一批政治素质好、带领群众致富能力强的人才选进村级班子,增强支村两委的凝聚力和战斗力,建立健全村民自治运行机制,实现村党支部工作规范化、村民自治法制化、民主监督程序化。以银太纺织等劳动密集型企业落户为契机,扩大就业和再就业,增加就业渠道,千方百计引导失地农民和农村剩余劳动力再就业。切实保护农民利益,征收农民的合法财产保证补偿到位。进一步优化经济发展环境,加强对群众的普法教育和环境整治,认真抓好社会治安综合治理,确保社会大局稳定。计划生育继续争创优质服务先进镇。统筹兼顾,努力做好社会事务、卫生防疫、社会、武装、妇联等工作,全面推进社会各项事业的发 策划方案,是策划成果的表现形态,通常以文字或图文为载体,策划方案源自于提案者的初始念头,终结于方案实施者的手头参考,其目的是将策划思路与内容客观地、清晰地、生动地呈现出来,并高效地指导实践行动。街某年工作思路及措施如果还没解决您的需求,请访问我们为您2023准备的“个人工作思路及计划”专题!

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