2023年学校校长工作计划5篇.docx

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1、2023年学校校长工作计划5篇 安排对工作既有指导作用,又有推动作用,搞好工作安排,是建立正常工作秩序,提高工作效率的重要手段。下面是我给大家整理的学校校长工作安排,欢迎大家查阅,希望大家喜爱! 学校校长工作安排1 一、深化学习、努力提高理论水平 作为学校副校长、办公室主任、八年级生物科老师,我始终坚持坚决的政治立场,严于律己,团结同志,尽职守则,勤奋工作,与时俱进,努力做落实"三个代表",构建和谐社会的实践。仔细学习“三个代表”重要思想及创建和谐社会思想,创建和谐校内和谐工作环境,仔细撰写了学习体会、党性剖析材料及个人学习方案,进一步增加自己的党员意识和党员责任感,增加政

2、治敏锐性和鉴别力,增加用理论指导工作的意识和实力。 二、摆正位置、做好服务工作 作为分管行政总务副校长兼办公室主任,最重要的是要摆正自己的位置,清晰自己所应具备的职责和应尽的责任。时刻提示自己必需有高度的事业心,要甘心吃苦,有功不居,努力做好参谋、协调、联络、督导和服务工作。在工作中,尽量发挥自己的主观能动性,主动主动地想问题,办事情,力争把各项服务都做在领导决策前,同时留意做好阅历总结,发觉问题刚好订正。在贯彻领导旨意或在催办、督办工作时,主动从共同做好工作的良好愿望动身,敬重每个部门的每一位同志,敬重每个职务角色的重要性,切实做好协调和督办工作,促进全校各项工作的顺当进行。 三、兢兢业业,

3、搞好事务工作 办公室担负着全校的文字处理、档案管理、接待、会务、人事管理、工资管理、精神文明文明建设等多项工作,是学校信息传递、落实政策、上下内外沟通的窗口,是全校各项工作起协助作用的综合职能部门,既要担当繁忙的事务,又要参加政务,做好校领导的参谋和助手。我们的工作不象教学部门那样可以量化出来,也没有一个标准可以恒量我们的工作。而办公室是学校的协调部门,担当着协调、联络、督导的重要职能,为协作学校做好这些工作,办公室全体工作人员除按要求完成日常的文件起草、档案管理、资料搜集整理各项工作外,在各项活动都时间紧、人员少的状况下,保证团结协作、不计较个人得失的坚守工作岗位,以仔细负责地看法、高质量地

4、完成领导交给我们的任务,力争为学校各项工作有序进行做出我们的贡献。 四、人事工作 群众利益无小事,职称评审、人事、调资等工作是学校办公室的重头工作,也是关系到每位老师切身利益的大事,由于学校现在岗教职工人数已达120多人,无论是工资还是职称,业务量都较以往成倍增长,但照旧是一个专职干事,在办公室工作杂、业务量大、须要协调的事情多的状况下,我们照旧严格根据上级部门要求,高质量仔细完各项人事工作,完成教职工考核工作;在时间紧、工作量大的状况下,我们办公室工作人员哪怕加班加点,也要仔细做好全校128名教职工的人事工作。 五、主动投入教化教学管理工作 依据分工状况,主动投入所包年级管理工作。从学年起先

5、我将和年级主任深化班级,深化学生,检查备课、作业状况,发觉问题,刚好总结,实行措施,因势利导,并仔细分析记录;仔细组织听、评课活动,正常开展学科组教研,集体备课、听课、评课;刚好组织年级教情、学情分析会,家长座谈会,和家长、老师、学生主动沟通,提倡全年级“一个都不能拉下”,促进学生大面积进步,为实现学校“九中无差生”雄伟目标而努力。 六、仔细搞好学科教学工作 1、仔细备、讲、批、辅、改,主动参加生物学科组活动,同心同德,搞好集体备课,集体学习、探讨,把教科研工作推向新的高度; 2、仔细落实学问传授,主动采纳多种方法,解决重难点,巩固学问内容,开展素养教化,着重培育学生多种思维和多种实力; 3、

6、走进学生内心世界,做学生知心挚友,主动联系家长,落实德育教化,促进优生发展,转化差生现状,既教书,更育人; 4、加强自身素养提高,主动学习新学问,主动参加课改试验,用完备的学问和先进的方法装备自己,为提高教化教学工作奠定基础; 5、仔细开展生物课外活动,开拓学生学问面,培育学生联系生活,联系实际,联系社会的新的生物观,学会运用学问,解决实际生活问题,分析现象,使他们从小对祖国对社会对生活环境,有一个科学的相识,树立学好生物学,长大立志报国,报效社会的远大志向。 总之,在新的一年中,本人将在校领导党支部的正确领导下,仔细负责地开展各项工作,但由于事务多、事情杂,在工作中难免有急燥心情,用理论指导

7、实际工作的水平也尚有欠缺,希望各位同事事和领导赐予谅解,在今后工作中我将虚心接受大家指责和监督,不断进步,努力与大家一道为学校的发展作出自己的贡献。 学校校长工作安排2 一、指导思想 以科学发展观为统领,以建立学习共同体为目标,以校长的办学实践为主线,以校长的自主研修为基础,以学校发展诊断为切入口,充分发挥长的引领作用和工作室成员间的团结合作,努力提升校长办学的综合实力。 二、工作目标 借助长工作室这一核心平台,充分发挥长的引领、示范、带动、辐射作用,全力打造学习型、探讨型工作团队,探究符合北镇实际及特色的校长队伍成长机制与便捷通道,为均衡北镇教化发展做出贡献。 三、工作重点及措施 1、个人规

8、划。工作室成员要依据个人的实际状况,结合工作室两年规划方案,科学地制定出本人的两年专业发展规划、年度研修安排,明确今后自己专业发展的目标和步骤。 2、关于理论学习。工作室成员要加强对教化理论、教化专著的学习和探讨,通过分组学习、沟通研讨、读书沙龙、管理名著解读等,不断提高自己的教化相识。工作室为每个成员供应适当的图书等学习材料,要求每位成员每年阅读1-2本教化专著,并撰写好10000字以上的读书笔记或心得,每年至少在工作室博客上发表不少于2工作感悟,沟通心得体会。 3、专题研讨。工作室建立“专题式”主题研讨制度。由主持人依据探讨方向确定主题,带着专题深化到各自学校全方位绽开诊断式服务,尝试建立

9、每年度两次专题性研讨会。 4、教化考察。有安排地组织工作室成员外出培训、观摩学习、考察等。 5、课题探讨。工作室成员要依据个人探讨方向担当一个课题探讨,撰写课题试验方案,积累课题探讨资料,定期在工作室博客上发布探讨信息,工作室将督促并激励全体成员做好科研成果转化。各成员每人将至少撰写一至二教化教学论文,在市级以上刊物发表或在学术会议上沟通,对优秀成果工作室予以经济嘉奖。 四、主要工作时间支配 1、20_年7、8月份:添置长工作室办公设施、设备;起草工作室两年发展规划、管理制度、学年安排、主持人和工作室成员岗位责任,并组织通过; 2、20_年9月份:探讨、探讨工作室成员个人发展规划、学年研修安排

10、、课题探讨试验方案;探讨“学校文化建设对促进特色学校发展的探讨”; 3、10、11月份:赴成员学校就学校文化与特色学校的发展进行学习调研; 4、12月份:召开“学校文化与学校特色发展研讨会,工作室中期工作自评总结会; 5、20_年3月份:组织“学校文化建设对促进特色学校发展的探讨”培训讲座。同时整理上半年针对课题探讨的各种成果。 6、20_年4月份各成员校开展各具特色的校内文化活动 五、详细要求 1、工作室成员要紧密联系各自学校的实际绽开探讨,以自己的办学实践为主线,边学习边探讨,借此推动自己的专业发展和学校的可持续发展。 2、工作室成员对工作室支配的工作要克服困难、团结合作、示范引领,工作室

11、运行相对分工,张成玉、关华校长全面负责中学校长办学过程性研讨、学习、调研等活动的开展及相关资料的整理;王春香校长全面负责小学等学校办学过程性研讨、学习、调研等活动的开展及相关资料的整理。 3、工作室成员在本年度内比照长考核细则、工作室考核细则创建性地完成工作任务,并达到优秀以上等次。 学校校长工作安排3 一、指导思想 紧紧围绕学校工作的总体要求,以“运转有序、协调有力、督促有效、服务到位”为目标,抓调研,抓协调,抓督查,抓学习与作风建设。在主管校长的领导下,仔细贯彻党的教化方针、政策,遵照上级部门的指示、确定,以为学校、为老师、为学生服务为己任,加强学习,注意细微环节、提高效率、落实到位。在广

12、阔教职工的支持和协作下有目的、有条理、高效率地开展工作,充分发挥办公室的职能,在校领导的统一领导下,脚踏实地,勤奋工作,静默奉献,为学校发展作出应有的贡献! 二、主要任务与目标 (一)增加责随意识,协调各职能部门主动做好学校重点工作。 1、帮助学校搞好活动的组织支配工作,确保学校工作政令畅通,做到“刚好,全面,精确,高效”。帮助校长做好学校有关创建工作的文字撰写和资料收集整理工作。 2、整理各分管校长工作要点和各处室工作,提前做好学校一周工作支配,在学校网站上开拓“一周工作”专栏,将每周工作刚好发布到学校网站“一周工作”栏,使全体老师明确个人与学校近期的工作和任务。 (二)加强办公室建设,做好

13、协调与服务。 1、争取主动、主动协作、充分协调是学校办公室的主要工作目标。新学期起先,建立办公室定期例会制度,完善内部管理,确定每个岗位、每项工作的标准和责任,坚持从高、从严、从全、从细要求。同时,营造健康的工作环境,自觉维护办公室的整体形象。做好办公室与各科室、年级组、工会等各部门的协调,坚固树立全局观念,强化服务意识。 2、依据学校的实际状况,做好试验小学制度汇编,进一步完善老师年度考核方法、校名 师评比方案等管理制度,以管理考核为手段,旨在提高老师的素养,加强我校的老师队伍建设,使优秀的老师通过评比的平台露出头角,满意人才的需求。 3、依据学校整体工作要求,详细协调支配好各种会议、工作,

14、做好会议记录。仔细完成校领导交办的工作,注意调查探讨,为领导决策供应科学、详细、全面的第一手资料,在求实、务实、落实上下功夫。 4、组织起草学校发展规划、工作要点、工作总结、阅历材料及学校领导报告、讲话。提前做好学期结束前的工作支配,依据学校部署刚好起草学校工作安排。 5、接着抓好值周值日、教职工考勤工作和文明办公室的建设。 6、创建学习型处室,创设良好的学习氛围,加强办公室工作人员的转自政治业务学习,提高自身素养,为更好的开展工作打好坚实的理论基矗 (三)高质量地完成办公室常规工作。 1、在校领导指导和帮助下,明确任务,各负其责,做好文件的接受、传送、催办及文件管理工作,信息采集、上报的管理

15、工作。对来文的阅批、领导批示的督办、重要文件的核稿、接听电话、打印文件等日常工作,做到严谨有序,不出差错。各项文件材料,力求刚好、精确、优质、高效。 2、接着做好宣扬工作,以及各种迎检及接待工作。 我校宣扬工作包括校外新闻媒体宣扬和校内的广播站、板报、橱窗等板块的内容,办公室要接着做好向大众新闻媒体撰写宣扬学校教化教学活动和建设发展成就的稿件。充分发挥好各科室信息员的作用,围绕学校重点工作,以信息为载体,反映学校实力,展示亮点,营造氛围,提升学校的知名度和美誉度。 随着学校的发展,上级检查事宜越来越多,办公室要切实做到三到位,一是接待前到位,依据任务大小,周全考虑,统一部署,细致支配各项接待工

16、作。二是接待中到位,做到看法要亲善,语言要标准,举止要优雅,接待要得体。三是接待后到位,接待后要刚好清理现场,使之复原清洁,为下一次接待做好打算。 3、接着做好精神文明创建工作,巩固文明创建成果。 省级文明单位为目标,接着坚持不懈地抓好文明创建工作,不断创新精神文明创建的途径,不断丰富精神文明建设的内涵,把精神文明建设与学校教化教学工作紧密结合起来,以精神文明建设促进学校发展。 4、做好档案管理工作。 做好学校文函档案管理工作和_工作,依据档案管理的要求,完善档案管理制度,规范档案管理工作,留意收集整理体现学校办学水平的教学教研材料并归档,使档案管理更科学、规范。符合_要求,做好档案利用工作,

17、更好地为教化教学及各项工作服务。 5、做好单位考勤工作,按月刚好公布。 6、管理好单位印章,实事求是地开具各类证明、介绍,慎重运用学校印章,做好印章运用登记。 7、仔细做好信访工作。建立老干部档案,按时慰问离退休老老师,关切帮助老老师解决生活中的困难。对到校来访的家长、老老师要耐性接受询问做好说明工作。对不属于自身职责范围内的事项,应刚好引导到相关部门或说明状况、作好记录、转交材料、上报上级领导。采纳多种渠道,加强家校联系。 8、完成好校领导交办的其他临时工作任务。 学校校长工作安排4 能成为小学其次组骨干校长工作室的成员,这既是一份荣誉,更是一份责任。为此,我将根据小学其次组骨干校长工作室工

18、作安排的要求,遵守工作室各项工作制度,落实工作室主要工作任务,在工作室主持人成功小学校长李金萍的带领下,主动参加到骨干校长有针对性的培训提高工作中去,使自己的思想品德、理论修养、管理实力、教化教学实力、探讨实力、技能水同等方面得到提升。特制订如下工作安排。 一、借助平台求提高 主动参与小学其次组骨干校长工作室组织的经典讲座、阅历纵谈、理论探究等各种形式的培训和骨干校长讲坛沟通活动。借助这个学习、沟通、研讨、切磋的平台,通过亲身体验参加实践,达到自身整体素养提高的目的。 二、开展研修促发展 通过参加校长观课议课、学校办学风格与特色的理论探讨与实践活动,进行校长理论与实践的研修和探究,增加自身解决

19、本校发展中所面临的瓶颈问题的意识和实力。每学期至少担当一项校级以上的探讨课题,并以论文或校长论坛的形式呈现研修成果。 三、遵守制度尽完善 小学其次组骨干校长工作室工作安排中明确提到五项管理制度,作为其中的成员,我将仔细遵守这些规章制度,力争使自己成为一名合格的骨干校长。 按时参与骨干校长工作室每学期召开的安排会、阶段性工作状况汇报会和总结会及集中培训活动。 结合特别教化专业发展须要,仔细自修特教康复理论和技能,并依据探讨方向确定符合自身专业实力提升的“探究特别教化老师专业化发展途径探讨”的主题,注意理论联系实际的反思,利用工作平台沟通学习心得。 真正落实与骨干校长工作室主持人签订的骨干校长工作

20、室成员工作协议书,落实工作室主持人为我制定的详细进步安排,支配培训过程。主动参与工作室布置的带、教、培训工作,完成相关工作任务,并有探讨成果。 4.个人博客要刚好更新,并开通评论、留言服务,确保沟通效果。 注意培训轨迹材料,如工作室成员安排、总结、听评课记录、班团队会展示等材料的整理与按时上交。 学校校长工作安排5 一、学校工作的指导思路 以“发展足球特色,夯实校内文化,创建全国名校”为办学目标,以“抓特色,善宣扬,树品牌;抓研训,强素养,提质量;抓管理,重平安,促发展”为行动指南,以体寓德,健康成长;以体育智,全面发展。以读书和体育为龙头,努力培育学生良好的读书习惯和情趣,主动开展曙光体育运

21、动大课间活动,以生为本,关注学生全面发展,加强师资培训,进一步提高老师素养和教学质量。严格管理制度,加大管理力度,促进全体老师转变观念,认清形势,同心协力,开拓创新,在新的学期取得更加优异的成果。 在管理实践中要贯彻“以人为本”的思想,着眼于为人的发展创建条件,供应服务,管理重心在于对人的激活,建立一种使每个人的实力都得到充分发展,每个人的作用都得到充分发挥的体制和氛围。不断加强老师师德教化,要在全体老师中大力提倡转变一种观念(以人为本、以学定教),树立两种意识(责随意识和危机意识),发扬三种精神(创新实践、爱岗敬业、无私奉献精神),树立“校兴我荣,校衰我耻”的紧迫感,把握机遇,迎接挑战。 坚

22、决不移地坚持学校“以德立校、依法办校、科研兴校、特色强校”的办学理念,实行以人为本的管理方略,树立文明校风,创建和谐学校。(和谐:硬件建设、管理机制、校内文化、师生关系、教学探讨、科研水平、教学质量、师资队伍等方面)。在重视师德教化的基础上,不断实行有效形式提高老师的综合素养及业务实力。通过管理来促进校本教研、校本培训工作的深化开展,逐一实现学校教化教学质量的回升,使学校真正成为学生们的求知乐园、成才摇篮。 二、工作重点 进一步完善制度,加强管理,提高工作实效。 深化抓好校本研训和教化科研工作。 抓好学生管理,培育学生良好品质及行为习惯。 抓好学校平安工作。 接着抓好党建工作,增加党组织的凝合

23、力、战斗力和创建力。 抓好学校综合治理工作,构建和谐校内。 三、详细工作措施 加强教学管理,提高教学质量。在教学方面要争取有所创新,有所突破,力求通过以下几个方面得以实现:(1)加强常规管理。抓好备课、上课、作业批改、辅导等环节;加大检查力度,坚持实行严格管理、制度化和科学化管理。(2)深化课堂教学。领导要常常深化班级听课、评课,促使老师观念更新及教学方式的转变;学校集体业务学习不仅要渗透教学新理念,更要开展一些干脆促进老师业务素养提高的培训活动;仔细组织教学竞赛,发觉并主动培育学科骨干老师和青年老师;(3)推动课程改革。做好三级课程管理,接着深化探究校本课程开发工作;进行学生评价探究尝试,建

24、立发展性、激励性的评价体系,达到评价主体多元,评价立足过程。(4)抓好校本研训。以促进学生发展和老师专业成长为宗旨,以提高教化教学质量为目的,利用多种形式抓好校本研训工作;(党、团、工会组织依据自身的状况并结合学校的实际主动开展丰富多彩的活动,为全体教职员工创建和谐的工作环境,切实帮助老师做好事、办实事、解难事。并通过此活动建立健全和丰富健康的校内文化。接着抓好党建工作,仔细落实女工工作。 重视德育工作。加强对学生进行思想品德、文明礼貌、养成习惯及爱国主义教化。充分发挥班队会、品德、社会课的主渠道作用对学生进行思想教化,并把德育教化渗透到各学科的课堂教学中。在此基础上对学生进行礼仪规范和养成习

25、惯教化,主动带领学生走出课堂、走出校内参与社会实践活动,从点点滴滴的小事中实行有效方法,培育学生关切他人、关切集体、关切社会的道德品质。结合我市当前的创建全国文明城市活动,学校提出“从小事做起,从自我做起,人人争做文明师生”的口号,组织学生通过有效的活动让学生告辞不文明行为,培育他们思想文明、语言文明、行为文明的好习惯,号召大家人人争做文明小市民。 抓好师资队伍建设,引导广阔老师转变观念,主动投身于教学改革及教化科研、新课标的探讨与实践之中,提高课堂效率。教育处抓好课堂教学检查工作,开展研讨课竞赛活动及老师基本功竞赛,刚好检查评比优秀教案。接着加强教学科学理论探讨,激励老师撰写论文,参与各级教

26、化部门组织的学术论文研讨会,争取在国家、省、市获得价值较高的奖项。 提高总务工作质量,服务于教学工作。要依据实际状况因地制宜,严格加强财物管理,正确运用修理费用。搞好学校各方面的基础设施建设,有安排地改善办学条件。 美化校内,抓好体卫工作,创建美丽的育人环境。今年学校将进一步加强文明单位建设,争取申报省级文明单位。制定出可行性方案,在校内绿化、美化、净化上下功夫,尤其是处理好卫生死角,要力争学校向花园化发展,为学生供应一个干净舒适、高雅的学习环境。同时要不遗余力地加强体育、卫生工作,仔细贯彻执行学校体育工作条例和学校卫生工作条例,落实好曙光体育运动大课间活动,搞好体卫教学工作。接着加强卫生教化

27、和卫生保健工作,使学生视力完好率、防龋率有大幅度提高。 树立新形象,做好通讯宣扬报道工作。 学校必将树立新形象,以事实为依据,刚好抓好宣扬工作,铸造学校品牌,树立学校良好形象,通过努力不断提高学校知名度,促进学校整体工作再上台阶。 新学期,新面貌,新希望。我们坚信:新一届领导班子肯定会精诚团结,同心协力,以身作则,开拓创新,不负领导信任,不负师生敬意,不负家长期盼,把老师带好,把学生教好,把学校办好!在局领导的大力关切与支持下,通过全体师生的共同努力,不久的将来,学校肯定会实现“发展足球特色,创建全国名校”的办学目标,肯定会成为一所令学生宠爱、老师倾心、家长满足、社会认可的一流学校。 学校校长工作安排本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第16页 共16页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页

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