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1、2023年学年校长个人工作计划7篇 时间真是转瞬即逝，我们又将接触新的学问，学习新的技能，积累新的阅历，此时此刻我们须要起先做一个工作安排。下面是我为大家整理的关于2023学年校长个人工作安排，欢迎大家来阅读。 2023学年校长个人工作安排篇1 依据学校“评建创优”工作支配部署，结合校办实际，提出近期工作的准备： 1、制定教化部专家组进校评估工作中担当的接待和会务有关工作的预案和安排。责任人：黄韬 阳嘉瑛 办结时间：10月31日 2、仔细落实全国高校党建工作会议精神和中心关于进一步加强和改进高校生思想政治教化的看法，在调研和总结的基础上，制定出加强本室干部职工队伍思想政治建设和本室围绕加强和改
2、进高校生思想政治教化应实行的的若干措施。责任人：阳嘉瑛 黄韬 办结时间：10月31日 3、组织校办工作人员围绕“评建创优”开展两次专题学习，做好迎检和迎评的打算。主要内容为：中心关于加强党的执政实力建设的确定和全国高校党建工作会议等精神；“评建创优”工作指标体系及有关要求，驾驭有关主要数据；了解学校和校长办公室有关工作制度，驾驭各自的工作职责和规范，熟识工作的详细内容。责任人：阳嘉瑛 黄韬 办结时间：11月10日 4、根据学校报送教化部的自评报告和自评结果及依据以及20_年度高等学校基层统计报表，提炼出部分“重要数据”供校领导和各单位熟记运用。责任人：齐琳琳 办结时间：10月30日 5、进一步
3、修订本室网页，作到风格大方，栏目齐备，内容较全，特殊要注意反映我办“评建创优”工作的动态及制度建设等内容。逐步增设“领导讲话”、“大事记”、“学习园地”、“工作要览”、“近期发文”、“重要链接”等，建设学校综合行政工作沟通和联动的网络平台。责任人：舒滔 张宇 办结时间：11月15日 6、仔细做好校长办公室（档案馆）规章制度的修订完善和编印工作，制作群众来信登记单并作专卷归档。督促各部门完成各自规章制度的整理编印工作。责任人：刘枭 李江 办结时间：10月31日 7、仔细做好经世济民 孜孜以求西南财经高校办学理念选的修定和印刷工作。责任人：舒滔 张宇 办结时间：11月5日 8、按学校统一要求制作校
4、办工作人员座牌、挂牌，做好清洁卫生等有关工作，进一步形成高效文明的办公环境和办公面貌。 责任人：_ 办结时间：_月10日 2023学年校长个人工作安排篇2 一、指导思想 主动推动新课程改革，主动开展党员先进性教化活动，加快学校的教化改革和发展步伐，加强学校内部管理，坚固树立平安意识，紧紧围绕教学目标，优化和谐的育人环境，塑造全新的教化形象。 二、工作目标 1、强素养，树形象，促发展，创省一级学校。 2、抓课改，重实效，求创新，再创高考辉煌。 3、创特色，树品牌，提品位，优化和谐校内。 4、闯新路，讲规范，人为本，提高老师待遇。 三、实施安排 1、加强学校的管理体系。 创立五三管理体系。即三评议
5、(学生评议老师、群众评议领导、民主评议党员)、三观(树立正确的世界观、人生观、价值观)、三义(加强爱国主义、社会主义、集体主义教化)、三育人(到处育人、时时育人、人人育人)、三结合(形成学校、社会、家庭三结合教化网络)。完善侨中的各项设施，争取早日评上省一级学校。 2、不断提高老师素养。 激励老师主动参与各种学习进修，接着规范教研组、备课组活动，充分发挥学科带头人、教学能手、教坛新秀和高级老师的骨干作用，发挥名老师的辐射作用和传帮带作用，组织好各种展示课、汇报课、探讨课的开课评课工作和师徒结对活动，要求每位老师都能娴熟运用现代化教学手段，使有限的设备发挥无限的能量。 3、围绕高考目标，搞好教学
6、管理工作。 教学质量的不断提高是学校的立足之本，这五年要更加重视高考的成果，争取每年的升学率都能提高15%。学校各部门要同心同德，紧密合作。教研工作在保证组织落实、时间落实、内容落实的基础上，重视备课质量，重视教材教法以及学情的探讨，结合新课改，加强定期或不定期的听课检查制度，防止上课的随意性和盲目性，出成果、出阅历，真正对教学起到指导作用，真正使课堂成为提高教学质量的主阵地。 4、加大绿化美化校内的力度。 努力创设清净和谐的工作和学习环境。加强督促花木的除害和养护工作，不断优化校内环境。把创设漂亮干净的校容校貌作为学校日常大事抓紧抓好，抓出成效，同时，也以干净整齐的校内环境给学生以教化和感染
7、，为全校师生营造一个平安、宁静、和谐、健康的学习和工作环境。 5、树品牌，发扬侨中的体育、艺术特色。 抓好培育优秀篮球队员的有关工作，接着发扬惠州市体育传统项目篮球在我校的校的优势，响应广东省建设文化大省的号召，加大在全省范围内招收美术特长生，把我校创办成一全部影响力的“合格+特色”的品牌学校。 6、坚持情感管理，逐年提高老师的待遇。 把“五心三情”贯穿于日常管理工作中，即对老师真心呵护，诚意关怀，耐性扶助，细心体察，全心依靠，做到思想工作灌注情，物质激励富于情，精神激励满含情。逐年提高老师的待遇，坚持“以感情留人，以事业留人，以待遇留人”。 2023学年校长个人工作安排篇3 一、工作指导思想
8、 以教化局会议精神为指导，以教学为中心，以师训为主渠道，以养成教化为德育重点，全面提高老师的教学实力和业务水平，大幅度提高学生的教化教学质量。在学校现有条件的基础上，创设条件改善学校的办学条件，争取实现规范化管理、规范化教学，创办标准式学校。依据寄宿制学校的特点，对学生进行行为规范的教化，使学生“自学独立自护自强自律，做社会主义事业的合格建设者和接班人”。 二、本学期奋斗目标 1、德育工作 仔细贯彻执行党中心“以德治校，以德治教”的工作方针，以少先队工作为突破口，抓紧抓好师生的思想教化，培育良好师德，培育优秀学生，力争学生品德优秀率达90%以上，合格率99%以上。 2、教学工作 加强常规教学管
9、理，仔细抓好课改工作，主动开展教化科研活动，以科研促教研，使教学成果在原来基础上有很大提升。 3、老师队伍建设 加强师德建设，培育老师爱岗敬业、无私奉献精神，扎实开展老师学习培训活动，努力提高老师业务素养和工作水平。 4、努力改善办学条件 多方筹措资金，主动改善办学条件，美化、净化校内，建设标准化学校。 三、详细工作及实行的措施 (一)平安工作为加强学校的平安工作，维护学校正常教学秩序，保证各项工作的正常开展，建立健全组织机构，加强工作领导和监督，责任到人，逐项落实。 1、建立学校平安检查制度，定时检查。 2、结合教化局教化工作会议精神，与班主任、家长分别签订平安工作责任书，强化责随意识。 3
10、、伙房管理员严把进货关，严防食物中毒。 4、留意学生的交通平安，教化学生遵守交通规则，放学集队靠右行。 5、学校和全部教职工签订平安责任书，层层落实责任。 6、冬季值班领导和老师勤于检查炉火，炉筒，做好防火、防煤气中毒工作。 (二)德育工作本学期学校将组织丰富多彩的德育活动，仔细实行“以德治校，以德治教”的方针政策，并以此促进学校各项工作的全面开展。 1、加强师德教化，树立校级师德标兵，发挥榜样模范作用，形成尊师爱生，爱岗敬业的良好教风，杜绝体罚学生现象。 2、以少先队工作为突破口，通过两周一次的活动，抓好学生的思想建设，培育学生的优秀品质。 (1)坚持周一升旗和国旗下讲话制度，对学生进行爱国
11、主义教化。 (2)坚持周三卫生大扫除制度，进行卫生先进班级和卫生先进宿舍评比，培育学生的良好卫生习惯。 (3)两周开展一次少先队主题活动，培育学生的爱国主义和集体主义思想，树立正确的人生观、价值观。 (4)邀请派出所干警到校作法制报告，增加学生的法律意识。 (5)以班开展主题活动，培育学生的参加意识和竞争实力，以适应当前社会发展的须要。 3、利用学科教学，对学生进行德育教化，以课堂为主渠道，将思想教化渗透到教学之中。 (三)教学工作 1、加强教学全过程管理 (1)健全教案检查制度，每月检查全体老师教案一次，并作具体记录，要求老师仔细备课，吃透教材，严格根据课堂常规上课。 (2)老师仔细组织课堂
12、教学，变更教学方法，讲课改新思想、新理念渗透到教学之中。 (3)老师仔细批改学生作业，并作具体记录，有问题刚好处理。 (4)老师仔细做好学生课内外的辅导工作，以培优辅差为目的，做到承认差别，分类指导。 (5)考核评价工作老师仔细做好学生评价工作，作到当堂检测，并组织单元过关测试，进行质量分析。同时加强学生的技能考察。 2、组织切实可行的教研活动，努力提高老师的教学水平。 3、主动普及英语课教学，努力培育学生的英语技能和口语交际实力。 4、重点抓好毕业班的教学工作。 6、重视低年级教学，为学生的发展从小打下良好基础。 7、发挥教研组的主阵地作用，仔细组织开展切实可行的教研活动，真正探究教化规律改
13、进教学方法教化科研实力和教学水平。 (四)老师队伍建设 1、以优秀老师和骨干老师为龙头，发挥他们的榜样带头作用，以点带面。 2、以师德教化为切入点，强化老师职业道德，规范老师教化教学行为。 3、以师训为主渠道，提高老师的一般话水平和业务实力，通过各种活动的开展，促进学校一般话整体水平的提高。 4、激励支持老师参与各种培训，提高老师素养。 5、做好年轻老师的培育工作，尽快使他们成长，成为学校的教学骨干。 (五)文体工作 1、主动开展体育活动，开足课时，开全课程。 2、仔细开展艺术教化，组织音体美课外小组，培育学生爱好，发展学生特长。 总之，本学期我们从学校实际动身，严格执行上级的各项规定，克服一
14、些困难，仔细落实各项教化政策，仔细完成上级领导布置的各项任务。新学期，我们肯定要扬长补短，扎扎实实，脚踏实地，开拓进取，力争各项工作取得新突破。 2023学年校长个人工作安排篇4 一、努力建立以人为中心的敬重人、关切人、培育人、激励人、开发人潜力的同等、包涵、进取的学校文化 力图使学校的办学追求“遇见更好的自己”成为全体老师、学生、家长共同追求的价值目标，通过丰富的教化教学课程，使师生在学校生活中共融、共通、共成长，建立敬重、包涵、和谐、暖和的工作氛围，使老师在教化教学工作中，培育学生的同时，更成就自我，不断胜任并持续发展。 二、塑造一支德能双馨、学生喜爱、自我认可的老师队伍 学校发展建立在老
15、师发展基础之上，学生成长建立在老师成长的基础之上。教化首先是一场自我修行，以“致远圆桌”、“教化叙事沙龙”等形式为载体，以学科教研组为核心，建立致远中学老师学习共同体，学习、教学、探讨，共同探讨面对教化教学中的问题，分析问题，寻求解决问题的方法;通过老师们的学习实践反思，再学习，再实践，再反思，不断提升职业素养，同时不断提升职业的获得感，真正实现以学促自明，以思促自得，以省促自进，以行促自主，不断前行，共同成长。 三、坚持探究国家课程校本化的致远中学课程体系 总结“以书养气，经典阅读”的目标内容评价，逐步细化阅读课程相关要素，初步形成阅读课程框架;探讨数学物理教学方面的“差异性教学”“补偿性教
16、学”的内容及方式;探究英语学科戏剧教学的方式，丰富英语教学的内涵与外延，切实提升学生的语言交际实力;接着音乐、美术、体育教学中的特色教学，让美育体育成为提升全体学生素养的抓手;尝试在政治、历史、地理、生物、信息等学科中的项目教学，培育学生的综合实力;坚持“行走南京”综合课程的实践，寻求理论支撑，并与“歌剧课程”“行知课程”“志愿者活动”“旅行课程”整合为一个整体;提升学生社团活动的层次，贴近学生的爱好爱好，促进学生身心全面健康发展;探究实施学生生涯规划指导课程。 四、加强构建“自主合作探究”的学习性课堂 明确老师的教，服务于学生的学，坚持课堂教学目标及目标达成的探讨，尝试解决老师教了到学生会了
17、的学历问题;老师关注三个重要问题，一是和谐暖和的师生关系的建立，二是如何从学生身上找寻教学反馈(我要去哪里?如何到达那里?下一步将去哪里?)，三是培育一些主动的信念(依据学生的学习起点，提出高期望，激励学生找寻别人的帮助。向全部学生传授多元学习策略，培育同伴互助，评价犯错事，改进学习的重要机遇)，从而提高学生自主学习的学习力，让学习真正成为学生自己的事情。 五、学校教化以“发觉明日之我”为基本的指导思想 通过教化活动，努力让学生找寻人生价值、生活意义，事实上就是构建主动向上的生活看法，不断变更生活方式，拥有充盈的精神生活，明白自己要成为什么样的人，选择什么样的生活方式，从而在学习生活中相识自己
18、，发觉自己，发展自己，成就自己。逐步形成“独立自励”的教化评价体系，学校的一系列活动皆为教化，遇见更好的自己，应贯彻学生三年学校生活始终，实现真正意义上的全程育人;学校的一切活动皆为教化，教化本应无痕，经典阅读，家国情怀，校内环境，学校文化，人际氛围等，实现真正意义的全面育人，学校的一切活动皆为教化老师的语言行为，且具有示范性，实现真正意义的全员育人。 六、充分关注家长在学生教化中的重要作用 没有优秀的家长很难期盼产生优秀的孩子，家庭教化，不是家长帮助学校老师教化孩子，而是要担当起对孩子的教化责任，做好孩子的第一任老师。家长是孩子最重要的老师，家长的言行是孩子最重要的教化教材，特殊须要重视家校
19、合作、建立家长委员会，家长学校的平台，完善家校合作的主要内容(如何成为好的父母，家校沟通，家长的相互沟通，孩子与父母的沟通，资源共享，家长改进学习，家长参加决策)，保持学校家庭教化的一样性，提升学校家庭合作教化的质量。 2023学年校长个人工作安排篇5 一、指导思想 新的学期里，我校要在县教体局和镇中心校的正确领导下，以实现师生共同发展为终极目标，全面推动基础教化课程改革，走质量强校、教研兴校之路，为此我拟定了本期工作安排。 二、工作措施 (一)坚持以人为本，提高队伍素养。 1、加强学校老师队伍建设，不断提高老师教化教学改革与发展的实力。 2、加强师德教化，树立“内强素养，外树形象”的老师形象
20、。 3、研训结合，以研促训，为老师的专业化发展搭建平台。学校将请骨干老师进行课堂教学展示和并实行“走出去”“请进来”的方式进行沟通，提高自身业务素养。 (二)坚持德育首位，提高育人实效。 1、加强德育队伍建设，要充分发挥少先队辅导员和班主任的主力军作用，充分发挥少先队的德育功能，发挥学生自我教化、自我管理的作用，让德育渗透到学生学习和生活的每一个角落。 2、抓好学生常规教化。少先队要全方位地抓好学生的常规管理，特殊是抓好学生的集队、上操和课间行为规范等，促进学生良好品质的形成。 (三)规范教学管理，提高教学质量。 1、加强教化教学常规管理。要开齐课程开足课时，使教学常规工作进一步规范化、制度化
21、。 2、努力提高课堂效率，减轻学生课业负担，让学生乐学。 3、深化推动课程改革。要以校本教研为抓手，通过集体备课、教学观摩、说课、评课、反思沟通、案例分析、专题探讨等形式，提高老师驾驭新课程的实力，用新课程的理念指导教学工作，把新课程理念转化为教学行为，并落实在课堂上。 (四)强化平安教化，打造平安校内。 完善学校平安管理制度，层层签订平安管理目标责任书，消退学校一切平安隐患，加强对学生的平安教化，刚好进行多这种形式的平安演练活动，增加师生的平安意识。 2023学年校长个人工作安排篇6 一、指导思想 紧紧围绕学校工作的总体要求，以“运转有序、协调有力、督促有效、服务到位”为目标，抓调研，抓协调
22、，抓督查，抓学习与作风建设。在主管校长的领导下，仔细贯彻党的教化方针、政策，遵照上级部门的指示、确定，以为学校、为老师、为学生服务为己任，加强学习，注意细微环节、提高效率、落实到位。在广阔教职工的支持和协作下有目的、有条理、高效率地开展工作，充分发挥办公室的职能，在校领导的统一领导下，脚踏实地，勤奋工作，静默奉献，为学校发展作出应有的贡献! 二、主要任务与目标 (一)增加责随意识，协调各职能部门主动做好学校重点工作。 1、帮助学校搞好活动的组织支配工作,确保学校工作政令畅通，做到“刚好，全面，精确，高效”。帮助校长做好学校有关创建工作的文字撰写和资料收集整理工作。 2、整理各分管校长工作要点和
23、各处室工作，提前做好学校一周工作支配，在学校网站上开拓“一周工作”专栏，将每周工作刚好发布到学校网站“一周工作”栏，使全体老师明确个人与学校近期的工作和任务。 (二)加强办公室建设，做好协调与服务。 1、争取主动、主动协作、充分协调是学校办公室的主要工作目标。新学期起先，建立办公室定期例会制度，完善内部管理，确定每个岗位、每项工作的标准和责任，坚持从高、从严、从全、从细要求。同时，营造健康的工作环境，自觉维护办公室的整体形象。做好办公室与各科室、年级组、工会等各部门的协调，坚固树立全局观念，强化服务意识。 2、依据学校的实际状况，做好试验小学制度汇编，进一步完善老师年度考核方法、校评比方案等管
24、理制度，以管理考核为手段，旨在提高老师的素养，加强我校的老师队伍建设，使优秀的老师通过评比的平台露出头角，满意人才的需求。 3、依据学校整体工作要求，详细协调支配好各种会议、工作，做好会议记录。仔细完成校领导交办的工作，注意调查探讨，为领导决策供应科学、详细、全面的第一手资料，在求实、务实、落实上下功夫。 4、组织起草学校发展规划、工作要点、工作总结、阅历材料及学校领导报告、讲话。提前做好学期结束前的工作支配，依据学校部署刚好起草学校工作安排。 5、接着抓好值周值日、教职工考勤工作和文明办公室的建设。 6、创建学习型处室，创设良好的学习氛围，加强办公室工作人员的政治业务学习，提高自身素养，为更
25、好的开展工作打好坚实的理论基矗 (三)高质量地完成办公室常规工作。 1、在校领导指导和帮助下，明确任务，各负其责，做好文件的接受、传送、催办及文件管理工作，信息采集、上报的管理工作。对来文的阅批、领导批示的督办、重要文件的核稿、接听电话、打印文件等日常工作，做到严谨有序，不出差错。各项文件材料，力求刚好、精确、优质、高效。 2、接着做好宣扬工作，以及各种迎检及接待工作。 我校宣扬工作包括校外新闻媒体宣扬和校内的广播站、板报、橱窗等板块的内容，办公室要接着做好向大众新闻媒体撰写宣扬学校教化教学活动和建设发展成就的稿件。充分发挥好各科室信息员的作用，围绕学校重点工作，以信息为载体，反映学校实力，展
26、示亮点，营造氛围，提升学校的知名度和美誉度。 随着学校的发展，上级检查事宜越来越多，办公室要切实做到三到位，一是接待前到位，依据任务大小，周全考虑，统一部署，细致支配各项接待工作。二是接待中到位，做到看法要亲善，语言要标准，举止要优雅，接待要得体。三是接待后到位，接待后要刚好清理现场，使之复原清洁，为下一次接待做好打算。 3、接着做好精神文明创建工作，巩固文明创建成果。 省级文明单位为目标，接着坚持不懈地抓好文明创建工作，不断创新精神文明创建的途径，不断丰富精神文明建设的内涵，把精神文明建设与学校教化教学工作紧密结合起来，以精神文明建设促进学校发展。 4、做好档案管理工作。 做好学校文函档案管
27、理工作和，依据档案管理的要求，完善档案管理制度，规范档案管理工作，留意收集整理体现学校办学水平的教学教研材料并归档，使档案管理更科学、规范。符合保密要求，做好档案利用工作，更好地为教化教学及各项工作服务。新晨范文网 5、做好单位考勤工作，按月刚好公布。 6、管理好单位印章，实事求是地开具各类证明、介绍，慎重运用学校印章，做好印章运用登记。 7、仔细做好信访工作。建立老干部档案，按时慰问离退休老老师，关切帮助老老师解决生活中的困难。对到校来访的家长、老老师要耐性接受询问做好说明工作。对不属于自身职责范围内的事项，应刚好引导到相关部门或说明状况、作好记录、转交材料、上报上级领导。采纳多种渠道，加强
28、家校联系。 8、完成好校领导交办的其他临时工作任务。 2023学年校长个人工作安排篇7 一、指导思想 紧紧围绕“教化教学质量年”的工作要求，追求“想干事、能干事、会干事、能干成事”的形象，进一步加强制度建设，不断提高服务意识、责随意识、效率意识，以饱满的精神风貌和扎实细致的工作，充分发挥校办的行政中心枢纽作用，为学校的建设和发展作出更大的贡献。 二、现状分析 1、忙于事务性工作，工作创建性、预见性还有待加强，没有充分发挥参谋作用。 2、组织协调工作与学校的发展和校长的高标准、严要求之间还存在着差距，视野还不够开阔。 3、督促落实工作中，深化实际不够，服务没有到位，方式方法还有待改进。 4、宣扬
29、工作还没有引起足够重视，整体感不强，宣扬的质量与档次有待提高。 三、主要任务与目标 1、加强办公室内部建设，强化执行力意识 （1）加强办公室人员实力建设。通过选派培训、业务研讨、上网查阅、多听校长报告等多种形式，提高办公室人员的文字驾驭、事务办理、调查探讨、组织协调和议事参谋等实力。（每个月的最终一个星期对本月工作进行总结和反思） （2）营造和谐有序的工作氛围。始终把人性化管理、人文关怀贯穿于办公室的整体管理当中，构建有利于促进事业发展和人员熬炼成长的办公室工作环境，激发办公室人员的主动性、主动性和创建性。 （3）完善办公室规章制度。2月底前完善用车登记制度、印章运用制度、用餐制度，严格执行购
30、物审批制度，规范工作程序，确保各项工作高效有序的进行；增加办公室人员的精品意识，达到效率更高、服务更优、运转更畅、队伍更强、评价更好，进一步树立校长办公室的良好形象。 （4）实行走动式管理服务，确保学校工作政令畅通，做到“刚好、全面、精确、高效”。做到五个“承诺”：承诺“不让办事的同志在办公室受到冷遇”、承诺“不让工作因办公室延误”、承诺“不让工作差错在办公室发生”、承诺“不让不良风气在办公室出现”、承诺“不让学校形象因办公室受到损害”；做到“五好”：参谋助手落实好、文件处理把关好、活动组织服务好、人事管理工作好、宣扬报道质量好。 2、做好办公室常规工作 （1）争取主动、主动协作、充分协调是办
31、公室的主要工作目标。做好办公室与各处室、年级部等部门的协调，坚固树立全局观念，强化服务意识。 （2）提高办公室文秘水平。围绕学校重点工作做好有关材料的撰写和整理，努力提高文稿起草质量，增加文稿的思想性、针对性和指导性。加强公文处理工作，进一步提高各部门的公文质量意识和时效意识。做好文件的接受、传送、催办及信息采集、上报的管理工作。对来文的阅批、领导批示的督办、重要文件的核稿、接听电话、打印文件等日常工作，做到严谨有序，不出差错，注意重要文件资料的积累和归档。做好学校大事记的记载工作。完善和修订各类规章制度，编印现有行政规章制度汇编。4月中旬和7月中旬编印两期学校工作简报。 （3）依据学校的实际
32、状况，3月中旬细化老师年度考核方法等管理制度，以管理考核为手段，提高老师的素养，加强我校的老师队伍建设。 （4）依据学校整体工作要求，协调支配好各种会议、工作，做好会议记录。仔细完成校领导交办的工作，注意调查探讨，为领导决策供应科学、详细、全面的资料，在求真、务实、落实上下功夫。 （5）高标准做好服务接待工作。随着学校的发展，上级检查和各项活动越来越多，办公室要切实做到三到位：一是接待前到位，依据任务大小，周全考虑，统一部署，细致支配各项接待工作。二是接待中到位，做到看法要亲善，语言要标准，举止要优雅，接待要得体。三是接待后到位，接待后要刚好清理现场，使之复原清洁，为下一次接待做好打算。 （6
33、）接着做好宣扬工作，提升学校的知名度和美誉度。做好向z教化和新闻媒体撰写宣扬学校教化教学活动和建设发展成就的稿件，进一步加强综合信息和视频信息的报送量。充分发挥好各科室信息员的作用，要求全程参加活动，以信息为载体，反映学校实力，展示亮点，营造氛围。本学期力争完成新闻报送得分300分。充分利用校内的广播站、橱窗、宣扬标语、电子屏等宣扬阵地展示学校取得的成果和亮点，调动学校师生工作和学习主动性，增加师生的荣誉感。 （7）做好人事管理工作。按上级要求，刚好做好岗位设置相关工作。以岗位设置管理为契机，充分调动广阔老师的工作主动性，进一步体现多劳多得、优绩多得的安排原则。充溢现有的人事管理系统数据，便利
34、于领导层决策。 （8）做好学校档案管理工作。进一步巩固省三星级档案室的创建成果，完善档案管理制度，规范档案管理工作，留意体现学校教化教学水平的材料并归档，使档案管理更科学、规范。符合保密要求，做好档案利用工作，更好地为教化教学及各项工作服务。 （9）推动学校办公信息化管理。为提高工作效率，创建节约型部门，在调研学习办公信息化工作较好学校的状况基础上，争取5月底前搭建适合我校的智能化办公运转平台，促进学校办公现代化、信息资源化、传输网络化建设。进一步推动学校网站和校办网页的建设。 （10）完成好校领导交办的其他工作任务。 2023学年校长个人工作安排本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第21页 共21页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页