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1、2023年遵守工厂规章制度7篇 在日新月异的现代社会中,我们可以接触到制度的地方越来越多,好的制度可使各项工作按安排按要求达到预料目标。什么样的制度才是有效的呢?下面是由我给大家带来的遵守工厂规章制度7篇，让我们一起来看看! 遵守工厂规章制度1 一、工厂规章制度平安生产 1、填写要仔细，肃穆，实事求是，要经班长同意。 2、班长负责检查有关记录的状况，并按月上交有关记录，并立卷入档。 3、记录状况应保存五年以上。 二、事故报告制度 1、锅炉事故。锅炉运行中因锅炉受压部件，附件或协助设备发生故障或损坏，造成锅炉被迫停炉或削减供汽量的称锅炉事故。 2、锅炉事故报告的类别，一般分锅炉爆炸事故，重大事故
2、和一般事故。 爆炸事故：运用中或试压时发生裂开，使压力瞬时降至等于大气压力称为爆炸事故。 重大事故：由于受压部件严峻损坏(变形，渗漏)，附件损坏或炉膛爆炸等被迫停止运行，必需进行修理的称为重大事故。 一般事故：损坏程度不严峻，不需停炉修理的事故称为一般事故。 3、事故报告程序。依据事故的不同类别，实行不同的报告方法。 (1)发生爆炸或重大事故造成人员伤亡时，应马上将事故概况尽快地报告单位平安监督管理部门和分局平安生产监督管理局及锅炉检验所，以便组织调查。 (2)锅炉发生重大事故时，应尽快地将事故状况，缘由及改进措施书面报告分局平安生产监督管理局及锅炉检验所。 (3)设备发生一般事故时，应分析缘
3、由，实行改进措施，可以不报告分局平安生产监督管理局，由所属单位分析调查，处理，制定改进措施并存档。 4、锅炉发生事故后，除了事故扩大或抢救人员实行必要的措施以外，肯定要爱护好现场，以备调查分析。 5、发生事故的当班人员应照实反映和供应状况，主动协作和帮助查人员开展工作，并做到不隐瞒真相，不推卸责任。 6、调查事故报告时，必需仔细查清事故缘由，提出改进措施和对责任者的处理看法，依据调查结果填写"锅炉事故报告书"，报送单位的平安主管部门和分局平安生产监督管理局。 遵守工厂规章制度2 第一、平安生产例会制度 一、依据公司平安生产管理制度，实行平安生产例会制度。 二、公司每月召开一
4、次部门或班组以上平安生产分析会，总经理主持，做好记录并存档。 三、部门每月召开一次班组以上平安工作例会，由经理主持，做好记录并存档。 四、班组每周召开一次班组平安工作例会，班组长主持，做好记录并存档。 其次、平安生产检查制度 一、节前平安生产大检查。每年的四大节日前对市场进行平安生产大检查。 二、每年的春季和秋季各支配一次全面的平安生产大检查。 三、每年的夏季到来之前支配一次夏季平安用电专项平安大检查。 四、对市场内危急性较大的重点部位定期进行巡检，原则上每月检查一次。 五、定期进行市场巡查，对市场进行动态监管。原则上每季度进行一次。 六、重大政治经济文化活动中，要在活动前和活动中开展平安生产
5、大检查。 七、做好市、区平安生产监管部门支配的其他检查工作。 八、平安生产大检查必需由领导带队，组织相关部门负责人、技术人员参与，确保检查效果。 第三、北方汽配城平安经营投入保障制度 为了保证公司的平安经营，公司每年支出专项资金，配备平安设施，加强平安管理保证设备的正常运行。 一、公司每年支出部分专项资金用于平安经营改造，专款专用，不准削减或挪为它用。 二、对于各项费用必需根据制度、预算和审批手续支出，并由财务部门申报，审批后方可实施。 三、平安设施资金投入范围: 1、完善、改造平安防护设备、设施支出。平安设备、设施主要是指公司的监控、通风、防汛、调温、防火、灭火等设施设备; 2、配备必要的应
6、急救援器材、设备和现场作业人员平安防护物品支出 3、平安生产检查与评价支出。 4、重大危急源、重大事故隐患的评估、整改、监控指出。 5、平安技能培训及进行应急救援演练支出。 6、其它与平安经营干脆相关的支出。 四、设备正常运行保障资金: 1、烟、温感报警系统的测试和修理，每个烟、温感探头至少每年轮测一次。 2、消防水泵、喷淋水泵每月试开泵一次，检查其是否完整好用。 3、正压送风、防排烟系统每半年检测一次。 4、室内消火栓、喷淋泄水测试每季度一次。 五、平安经营专项费用用于其它平安技术事项: 1、平安经营宣扬、教化和培训; 2、劳动防护用品配备: 3、其它保障平安经营的费用。 第四、平安生产工作
7、检查、考核、奖惩制度 一、平安生产工作实行逐级检查、考核。 二、平安生产工作实行层层签订责任书，每月将责任书落实状况逐级上报，对平安事故不瞒报。 三、公司对部门每月至少一次平安工作检查，部门对班组每周进行一次平安工作检查，平安班组对成员每天进行考核。 四、公司对部门及部门对班组考核以目标责任的完成状况和交付任务完成状况为依据。 五、检查、考核状况以书面形式汇总于公司，并在平安生产会议上公布。 六、每半年对平安生产工作总结以此为依据开展考核。 七、检查考核结果与平安奖惩制度对应并在当月或年终奖中体现。 遵守工厂规章制度3 一、市场和各家商户的消防设施日常运用管理应由专职管理员负责，专职管理员每日
8、检查消防设施的运用状况，保持设施整齐、卫生、完整。加强日常消防设施的修理保养，保证设施的正常运用。 二、消防设施及消防设备的技术性能的修理保养和定期技术检测必需经具有资质的检测机构检测合格，并经消防验收合格。 三、消防人员应每日对消防设备进行检查，发觉异样状况立即通知维护人员处理，并做好记录。 四、消防器材的管理: 1、市场上的消防设施设备，商户门市(库房)内的灭火器材及公司办公区的消防设施设备统一由物业部进行管理，并指定专人负责。 2、消防设施设备、器材如有丢失、损坏，应马上上报主管领导并刚好补充。 3、商户门市(库房)内的灭火器材应指定专人管理，定期检查、维护、更换，保证 灭火器材处于完好
9、状态。 4、每年三、六、九月份物业部组织对整个市场的灭火器材进行年检，发觉漏缺的灭火器刚好增配。每月对室内外消火栓，消防井进行检查、检测、维护。 火灾隐患整改制度 一、市场管理人员对存在的火灾隐患，应当确定特地人员刚好予以消退。 二、在防火平安检查中，应对所发觉的火灾隐患进行逐项登记，并将隐患状况书面下发商户限期整改，同时要做好隐患整改状况记录。 三、在火灾隐患未消退前，物业部应当落实防范措施，确保隐患整改期间的消防平安，对确无实力解决的重大火灾隐患应当提出解决方案，刚好向公司报告。 四、对随时可能引发火灾的隐患或重大火灾隐患，应责令商户停止经营，马上进行整改，并落实整改期间的平安防范措施。
10、五、消防平安管理人或消防平安责任人应确定整改的措施、期限以及负责整改的商户，并落实整改。 六、对公安消防机构检查或抽查发觉的火灾隐患，要指定专人落实整改，并在规定的期限内整改完毕后，写出火灾隐患整改报告报消防机构。 七、火灾隐患整改完毕要组织进行检查验收。 八、对无力进行整改的火灾隐患要刚好上报公司领导。 房屋装修平安管理制度 一、市场商户在重新装修门市、仓库之前，由门市负责人提前一周向物业部提出书面申请，并附带设计好的装修方案。 二、经物业部审批合格后，才可动工，同时签订“房屋装修协议”，并且保证在不破坏房屋建筑设施的基础下装修。交纳装修押金300元，如需动用明火，则需交纳动用明火押金300
11、元，两项共计交纳600元押金。装修完毕后，由物业部验收合格退还全部押金。 三、须要审核的方面有:用电状况，用电线路，装修材料(是否是防火材料)，电气设备，装修的位置是否对房屋的主体结构有影响，承重状况等进行检查。 四、商户装修期间所产生的建筑垃圾由商户自行清理，否则扣除相应的垃圾处理费(所收费用依据详细状况而定)。 用火、用电平安管理制度 一、平安用电管理: 1、严禁随意拉设电线，严禁超负荷用电。 2、电气线路、设备安装应由持证电工负责。 3、各门市下班后，该关闭的电源应予以关闭。 4、禁止私用电热棒、电炉等大功率电器。 二、用火平安管理: 1、严格执行动用明火审批制度，确需动火作业时，作业单
12、位应按规定向物业部申请填写“动明火审批单”。 2、动火作业前应清除动火点旁边5米区域范围内的易燃易爆危急品或作适当的平安隔离，并且自备适当种类、数量的灭火器材随时备用。 3、如在作业点就地动火施工，应按规定向物业部申请，经物业部审核通过后才可动工，并交纳300元动用明火押金。离地面2米以上的高架动火作业必需保证有人在下方专职负责随时扑灭可能引燃其它物品的火花。 三、安装和修理电气设备线路，必需由电工进行操作，安装接电时需向物业部申请，经审核批准后由电工负责施工。 四、对批准运用的明火施工的商户，由电工和物业部市场管理人员进行现场监督并做好消防平安保障工作，禁止在营业期间施工。 五、电工必需严格
13、遵守平安操作规程，工作时不得擅离岗位，并对设备定期检查，发觉问题，刚好报告电工修理，工作结束后必需切断电源，做到人走电断。 六、电工对本市场的电气设备和线路应常常检查修理，发觉短路和绝缘不良，应刚好修理。 七、易燃易爆物品、仓库的电器设备、线路必需符合防爆要求。 八、电气设备着火时应首先切断电源，然后组织扑救。 九、对消防用电的检查和管理要有专人负责，并按有关规定执行。 易燃易爆危急物品管理制度 一、经营易燃易爆商品的商户应对熟识其商品的理化特性、防火措施及灭火方法。 二、贮存易燃易爆物品应有专用的仓库，配备必要的消防器材设施。有良好的通风散热条件，定期测温检查。入库前应经检验部门检验合格的证
14、明，出入库进行登记。 三、贮存危急物品应根据性质分类，分项储存，并设置明显的标记，注明品名、特征、防火措施和灭火方法，配备足够的消防器材，化学性质相抵触或灭火方法相抵触的物品不得混存，应分库存放。 四、贮存易燃易爆物品的厂(库)房等场所，严禁动用明火和带入火种，电气设备、开关、灯具、线路必需符合防爆要求，工作人员不准穿带钉子的鞋和化纤衣服，非工作人员严禁进入。 五、修理检查设备机件，严禁运用汽油等易燃易爆物品清洗。 六、装卸和操作易燃易爆危急物品应稳装、稳卸，严禁用产生火花的工具敲打和起封。 七、运输危急物品必需专车运输，配备相应的消防器材和熟识其性质的专人押运，并应办理运输手续，性质相抵触的
15、危急物品不得同车运输，严禁携带危急物品乘坐公共汽车。 配电室防火管理规定 一、值班人员要坚守工作岗位，落实交接班制度，不得擅离职守，不准非电工人员进入配电重地。 二、线路、设备的铺设和安装必需符合电气设计技术规范。严禁带电修理作业和超负荷运行。 三、严格执行操作规程，定时检查设备运转状况，发觉异样，马上报告，并仔细处理和做好记录。 四、严禁在室内存放易燃易爆物品，配电室内和变压器四周应保持清洁，严禁存放杂物。 五、室内应保持干净、清洁，夏天应有良好的通风散热，并有防止雨雪侵入的设施。六、关好门窗，并实行牢靠的防范措施，防止动物飞禽闯入室内。 七、配足配齐相应消防设施和器材，加强维护保养，保持完
16、整好用。 遵守工厂规章制度4 一、生产厂区十四不准: 1、加强明火管理,厂区内不准吸烟; 2、生产区内,不准未成年人进入; 3、上班时间,不准睡觉、干私活、离岗和干与生产无关的工作; 4、在班前、班上不准喝酒; 5、不准运用汽油等易燃液体擦洗设备、用具和衣物; 6、不按规定穿戴劳动爱护用品,不准进入生产岗位; 7、平安装置不齐全的设备不准运用; 8、不是自己分管的设备、工具不准动用; 9、检修设备时平安措施不落实,不准起先检修; 10、检修后的设备,未经彻底检查,不准起用; 11、未办高处作业证,不带平安带,脚手架、跳板不牢,不准登高作业; 12、石棉瓦上不固定好跳板,不准作业; 13、未安装
17、触电保安器的移动式电动工具,不准运用; 14、未取得平安作业证的职工,不准独立作业。 二、操作工的六严格: 1、严格执行交接班制度; 2、严格进行巡回检查; 3、严格限制工艺指标; 4、严格执行操作法; 5、严格遵守劳动纪律; 6、严格执行平安规定。 三、动火作业六大禁令: 1、动火证未经批准,禁止动火; 2、不与生产系统牢靠隔绝,禁止动火; 3、不清洗,置换不合格,禁止动火; 4、不消退四周易燃物,禁止动火; 5、不按时作动火分析,禁止动火; 6、没有消防措施,禁止动火。 四、进入容器、设备的八个必需: 1、必需申请办证,并得到批准; 2、必需进行平安隔离; 3、必需切断动力电,并运用平安灯
18、具; 4、必需进行置换、通风; 5、必需按时间要求进行平安分析; 6、必需佩戴规定的防护用具; 7、必需有人在器外监护,并监守岗位; 8、必需有抢救后备措施。 遵守工厂规章制度5 总则 第一条为加强公司生产工作的劳动爱护、改善劳动条件，爱护劳动者在生产过程中的平安和健康，促进公司事业的发展，依据有关劳动爱护的法令、法规等有关规定，结合公司的实际状况制订本规定。 其次条公司的平安生产工作必需贯彻“平安第一，预防为主”的方针，贯彻执行法人代表负责制，各级主管要坚持“管生产必需管平安”的原则，生产要听从平安的须要，实现平安生产和文明生产。 第三条对在平安生产方面有突出贡献的部门和个人要赐予嘉奖，对违
19、反平安生产制度和操作规程造成事故的责任者，要赐予肃穆处理，触及刑法的，交由司法机关处理。 机构与职责 第四条公司平安生产管理办公室是公司平安生产的组织领导机构，由公司领导和有关部门的主要负责人组成。其主要职责是：全面负责公司平安生产管理工作，探讨制订平安生产技术措施和劳动爱护安排，实施平安生产检查和监督，调查处理事故等工作。平安管理办公室的日常事务由平安主任和平安督导员负责处理。 第五条公司各门必需成立平安生产小组，负责对本部门的员工进行平安生产教化，制订平安生产实施细则和操作规程。实施平安生产监督检查，贯彻执行平安管理办公室和各项平安指令，确保生产平安。 平安生产小组组长由各部门的主管担当任
20、，并按规定配备兼职平安管理员。各车间、生产班组要选配一名平安员。 第六条平安生产主要责任人的划分：部门课长是本部门平安生产的第一责任人，兼职平安员是本车间或班组平安生产的主要负责人。 第七条各级工程师和技术人员在审核、批准技术安排、方案、图纸及其他各种技术文件时，必需保证平安技术和劳动卫生技术运用的精确性。 第八条各职能部门必需在本职业务范围内做好平安生产的各项工作。 第九条公司平安生产专职管理干部职责： 1、帮助领导贯彻执行劳动爱护法令、制度、综合管理日常平安生产工作。 2、汇总和审查平安生产措施安排，并督促有关部门切实按期执行。 3、制定、修订平安生产管理，并对这些制度的贯彻执行状况进行监
21、督检查。 4、组织开展平安生产大检查。常常深化现场指导生产中的劳动爱护工作。遇有特殊紧急的担心全状况时，有权指令停止生产，并马上报告领导探讨处理。 5、总结和推广平安生产的先进阅历，帮助有关部门搞好平安生产的宣扬教化和专业培训。 6、参与审查新建、改建、扩建、大修工程的设计文件和工程验收及试运转工作。 7、参与伤亡事故的调查和处理，负责伤亡事故的统计、分析和报告，帮助有关部门提出防止事故的措施，并督促其按时实现。 8、依据有关规定，制定本部门的劳动防护用品、保健食品发放标准，并监督执行。 9、组织有关部门探讨制定防止职业危害的措施，并监督执行。10、对上级的指示和基层的状况上传下达，做好信息反
22、馈工作。 第十条各生产部门兼职平安员要帮助本部门主管贯彻执行劳动爱护法规和平安生产管理制度，处理本部门平安生产日常事务和平安生产检查监督工作。 第十一条各车间，生产班组平安员要常常检查、督促本车间、班组人员遵守平安生产制度和操作规程。做好设备、工具等平安检查、保养工作。刚好向上级主管部门反映本车间、班组的平安生产状况。做好原始资料的登记和保管工作。 第十二条员工在生产、工作中要仔细学习和执行平安技术操作规程，遵守各项规章制度。爱惜生产设备和平安防护装置、设施及劳动爱护用品。发觉担心全状况，刚好报告部门主管人员，快速予以解除。 遵守工厂规章制度6 一、运用范围 本规定适用于各职能部门和全体员工;
23、物资出入厂区的管理。 二、职责 行政人事部负责本制度的执行和监督; 三、工作内容及要求 1、人员管理 (1)全体员工应严格遵守公司制度，加强防火、防盗、防自然灾难的平安意识。 (2)工作时间，职工要按规定穿戴工作服并保持端正整齐。夏季禁止袒胸赤膊，禁止穿短裤、裙子进入车间，禁止穿拖鞋。 (3)进入厂区，职工要佩戴标记牌(胸卡)。外来人员随身携带会客牌(来访牌)。 (4)工作时间，禁止在车间门口及厂区主干道两旁聚集逗留。 (5)酔酒后禁止上岗。 (6)外来人员进入厂区时参照执行。 (7)外来人员不得随意进入车间(取送货人员除外)，用户进入车间需有销售员陪伴。 2、车辆管理 (1)全部乘用车辆禁止
24、进入生产区域。 (2)全部车辆(包括业务单位的货运车辆)要按指定区域停放，禁止堵塞厂区交通;禁止停放在厂区车间门口及标识的禁停区域。 (3)厂区限速20公里/小时，车间门口及转弯处限速5公里/小时。倒车、进出库房或厂房门口，限速2公里/小时。厂区内禁鸣高音喇叭。 (4)禁止非本公司聘用驾驶员驾驶厂内车辆。 (5)厂大门外两侧50米内禁止停放任何车辆。 (6)外来入厂车辆参照执行。业务单位的货运车辆在业务完结后要刚好出厂，禁止在厂区无故逗留过夜。 3、平安生产例会制度 (1)必需将平安生产工作列入企业办公会议的重要议事日程，不定期的依据上级有关平安的规定、要求和本企业平安生产形势的须要进行探讨部
25、署。各分管领导在汇报工作的同时，必需仔细汇报各管辖内的平安生产工作。 (2)厂生产部门每月召开一次由全体员工参与的平安生产会议，会议由生产厂长和副生产厂长负责召集，主要由各车间汇报分管工作内的平安生产工作，针对发觉的平安生产问题，探讨部署下阶段的工作任务。 (3)各分管领导要依据分工系统内的平安生产管理状况，不定期召开本分管内的平安生产工作会议，确定平安工作重点，明确平安生产目标。 (4)厂生产部门作为企业详细负责平安生产工作的领导机构，要依据本企业平安工作重点、上级部门的统一部署，不定期的召开车间的平安生产会议，做到刚好上传下达，不延误时间。 4、平安培训制度 一、公司平安教化 (1)对新入
26、厂员工，在进厂时进行平安教化，使新员工了解公司平安生产方面的规章制度和平安生产留意事项，树立遵章守纪平安第一的观念。 (2)每年进行一次平安培训，学习有关平安法律法规，学习平安防火、平安用电、平安生产、劳动爱护学问，提高员工的平安素养，预防事故的发生。 (3)结合组织开展多种形式的平安教化，利用标语、板报、会议、事故总结等不同形式，让员工明白事故发生的缘由和预防事故的措施，从中仔细吸取教训，增加自我爱护实力。 (4)不定期的学习外地阅历和重大事故通报。 二、新工艺、新技术的培训 在新工艺、新技术、新设备、新材料、新产品投产前，要按新的安操作规程，对岗位作业人员和有关人员进行特地培训，经培训合格
27、后，方能进行独立操作。 遵守工厂规章制度7 员工守则 一、 遵纪遵守法律，忠于职守，爱岗敬业。 二、 维护公司声誉，爱护公司利益。 三、 听从领导，关切下属，团结互助。 四、 爱惜公物，勤俭节约，杜绝奢侈。 五、 不断学习，提高水平，精通业务。 六、 主动进取，勇于开拓，求实创新。 员工管理制度 一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。 二、公司员工必需自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。 三、周一至周六为工作日，周日为休息日。公司机关周日和夜间值班由办公室统一支配，市场营销部、项目技术部、投资
28、发展部、会议中心周日值班由各部门自行支配，报分管领导批准后执行。因工作须要周日或夜间加班的，由各部门负责人填写加班审批表，报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一支配。 四、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的(含1天)，由部门负责人批准;3天以内的(含3天)，由副总经理批准;3天以上的，报总经理批准。副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。 五、上班时间起先后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处;超过30分钟以上者，按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者，按早退论处;超过30分钟者，按旷工半天论处。 六、1个月内迟到、早
29、退累计达3次者，扣发5天的基本工资;累计达3次以上5次以下者，扣发10天的基本工资;累计达5次以上10次以下者，扣发当月15天的.基本工资;累计达10次以上者，扣发当月的基本工资。 七、旷工半天者，扣发当天的基本工资、效益工资和奖金;每月累计旷工1天者，扣发5天的基本工资、效益工资和奖金，并赐予一次警告处分;每月累计旷工2天者，扣发10天的基本工资、效益工资和奖金，并赐予记过1次处分;每月累计旷工3天者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，并赐予记大过1次处分;每月累计旷工3天以上，6天以下者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，其次个月起留用察看，发放基本工资;每月累计旷工6天以上者(含6天)，
30、予以辞退。 八、工作时间禁止打牌、下棋、串岗闲聊等做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工1天处理;当月累计2次的，按旷工2天处理;当月累计3次的，按旷工3天处理。 九、参与公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必需提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的，根据本制度第五条、第六条、第七条规定处理;未经批准擅自不参与的，视为旷工，根据本制度第七条规定处理。 十、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时，必需凭有关证明资料报总经理批准;未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给基本工资。 十一、经总经理或分管领导批准，确定假日加班工作或值班的每天补助20元
31、;夜间加班或值班的，每个补助10元;节日值班每天补助40元。未经批准，值班人员不得空岗或迟到，如有空岗者，视为旷工，根据本制度第七条规定处理;如有迟到者，按本制度第五条、第六条规定处理。 十二、员工的考勤状况，由各部门负责人进行监督、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，仔细负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按惩罚员工的双倍予以惩罚。凡是受到本制度第五条、第六条、第七条规定处理的员工，取消本年度先进个人的评比资格。 遵守工厂规章制度本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第21页 共21页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页