《2023年人力资源规章制度管理手册7篇（实用）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年人力资源规章制度管理手册7篇（实用）.docx（30页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2023年人力资源规章制度管理手册7篇（实用） 在充溢活力,日益开放的今日,制度的运用频率渐渐增多,制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。我们该怎么拟定制度呢?下面是由我给大家带来的人力资源规章制度管理手册7篇，让我们一起来看看! 人力资源规章制度管理手册篇1 一、总则 1、为强化本公司行政人事管理，科学的配备、统筹人力资源，特制定本制度。 2、本制度适用于受企业聘用的各类劳动者。 二、机构及职责 1、结合本公司实际状况，人事管理职能由_(科室机构名称)担当。 2、人事管理机构负责全公司员工的聘请、培训、考核、调动、辞退等详细工作和相关手续。其他任何单位所作出的确定均不具有法律效力,造成
2、后果的由当事人担当责任。 三、聘用 1、本公司各部门的确须要聘请职工时，必需由各部门负责人先向某某提出书面申请，综合办调查落实报请总经理核准后，由_或_授权其他部门办理聘请事宜。 2、_或经过授权的招工单位所招收的新员工报到时首先必需到_办理入职手续，由其本人填写员工登记表，交验身份证、学历证明、职称证明、县级以上医疗机构健康证明等有关证件。 3、新员工应照实填写自身材料，企业有权向有关部门核实，如一经查实确有有意弄虚作假行为者，马上予以解聘。 4、凡有下列状况者，不得聘用： 4.1被剥夺公民权尚未复原，或未满十六周岁的未成年人。 4.2身份不清或受政法机关通缉及其他类似状况。 4.3患有精神
3、病或传染性、不行治愈性严峻疾病，肢体残缺或器官残缺以及体检报告内容中不符合企业要求者。 4.4品性恶劣，道德不佳者。 4.5伪造学历证明、工作经验证明和其他入职资格材料者。 4.6与其他用人单位尚未解除劳动关系者。 5、新员工入厂后，由_介绍到平安管理部门、保卫部门进行厂级平安教化、厂规厂纪等培训活动，培训完毕考试合格后支配到所需部门报到，进行车间和班组级平安教化，业务技能学习和工作试用。 6、试用期间，新员工如有以下行为，可随时停止试用并与其解除劳动关系。 6.1品德不良、工作成果达不到公司要求者; 6.2违反公司规章制度、劳动纪律者; 6.3非工伤缘由不能正常供应劳动义务者; 6.4拒绝完
4、成领导交办任务者。 7、试用期间执行试用期工资标准，除享受夜班津贴和国家法律规定相关待遇外，不享受其他福利待遇。 8、须要雇佣流淌性较强的人员完成详细工作任务的部门，激励以对外整体协议承包的方式解决。 9、各部门如有以完成肯定工作任务为内容的劳务活动时，需短暂(短时)雇佣临时劳动力，例如装卸工、杂工等，必需到_领取临时劳务审批单，经主管经理批准后，方可运用此类劳动力，月终汇总后由财务部门开具相应发票，报销相应费用。 四、转正 1、新员工试用期限依据所签订合同期限长短，根据国家规定执行。曾从事过相同或类似工作，短期能够胜任本职工作，达到企业要求者，可由其本人提出申请，由相关部门和_调查核实，报公
5、司经理批准后试用期可酌情缩短。 2、试用期满前一周内，新员工自我评价能够胜任本职工作，由所在单位到_领取员工鉴定申请表，填写后交所在部门领导审核。 3、部门领导签署看法，认为符合工作要求的，由_牵头，组织生产、技术等有关部门给与业务考核，合格后报公司经理核准。 4、通过鉴定评估的员工享有同岗同酬的待遇，计薪日期从通过评估之日起计。 5、对评估不合格的员工，一律解除劳动关系。 五、考勤 1、公司各部门领导严格按日考勤，考勤表由_统一发放。 2、考勤内容包括出勤、缺勤、旷工、病假、事假等内容，日记考勤不得弄虚作假，凡与实际不符一经查实将予该部门主管领导惩罚。 3、倒班员工考勤由当班调度负责，月底由
6、各车间报工。 4、月底报工时应背附考勤表，作为发放工资的依据。 六、休假 1、员工正常休假参照国家休假制度并结合本公司实际，根据现行统一假日制度执行。 2、请假分为事假、病假、婚假、产假和丧假。 3、事假应提前一天填写请假条，但因突发事务来不及先行请假者，应利用电话快速向部门领导报告，并于当日由部门领导或其托付的代理人办理请假手续。 4、请假时由所在部门领导依据本部门工作实际进行审批，特殊注明请假具体时间和截止时间，到期未上班的，根据旷工处理。 5、请事假的一律扣发此期间工资，超过一个月的要由个人担当此期间的有关社会保险费用。 6、员工请病假必需持公司所在地县级以上医疗机构诊断证明和与诊断结果
7、相匹配的医院正式收费票据、检测化验结果方可视为病假。 7、因病休假的员工，医疗期从休假之日起计，期限根据国家有关规定执行。医疗期内每月发放病假工资，医疗期满后仍不能工作的，公司将依法解除劳动合同。 8、员工在医疗期内患病痊愈后要求复工时，该员工所在单位必需知会_。 9、女员工产假(符合安排生育政策)为九十天，其中产前十五天，产后七十五天;符合晚育政策的，由计朝气关出具证明，增加产假四十五天。 10、产假期间每月发放产假工资。 11、职工婚假、丧假为三天，每日发工资标准的日平均工资。 七、迁调 1、公司基于工作须要可随时调动员工的职务或工作岗位，被调员工应予协作听从。如有特别缘由，应以书面形式报
8、告，经核准后方可撤消调动。 2、各部门领导应按员工特性、学识、实力，调配适当工作，务使人尽其才，才尽其用。 3、员工接调动通知后，根据指定日期办理工作移交手续，前往新职部门报到。 4、员工到新职部门报到后即日起享有该岗位相应待遇。 5、因个人业务素养不能胜任原岗位工作要求的，如下程序办理： 5.1进行岗位调整; 5.2所支配的岗位本人拒绝到岗的，根据有关法律规定解除劳动关系; 5.3岗位调动后不能胜任新工作，赐予一个月培训学习期，期间发放当地最低月工资标准的基本工资。学习期满后仍旧不能胜任新岗位工作的，根据有关法律规定解除劳动关系。 八、离职 1、离职分为两种，第一种：辞退，指企业辞退员工;其
9、次种：辞职，指员工自动辞职离开企业。 2、根据国家劳动法规，符合下列条款，公司有权予以公开书面辞退。 2.1在试用期间被证明不符合录用条件; 2.2严峻违反公司规章制度; 2.3严峻失职或，对企业利益造成损失5000(含5000元)元以上者; 2.4对同事暴力威逼、恐吓、殴打，危害团队秩序者; 2.5偷窃、侵占、无故毁损企业财物经查属实，性质恶劣或损失数额1000元(含1000元)以上者; 2.6无故连续旷工三日以上(含三日)者; 2.7员工患病或者非因工负伤超过规定医疗期而不能从事原工作者。 3、企业辞退员工，应由被辞退者的部门领导填写辞退审批单，经综合办核实，报公司经理批准后，发放由劳动部
10、门统一格式的有关文书。 4、员工要求辞职应提前三十天提出，并填写辞职申请表，交部门领导、综合办、财务部门、公司经理依次审核批准后可离职，有以下情形的，可暂不办理离职手续。 4.1给公司造成损失没有担当相应责任的; 4.2约定的违约金没有支付的; 4.3工作没有妥当交接的; 4.4掌管的财物没有交还的; 4.5负责的业务款项没有回收的。 5、因擅自离职给企业造成损失的将根据有关法律规定进行赔偿，情节严峻构成犯罪交司法机关依法处理。 6、离职者要按预定日期办理工作和物品交接手续，所在部门领导确认无误后，知会综合办。离职者薪金核算以实际停止在本公司工作日为准。 九、其他 1、本制度说明权归_。 2、
11、本制度不详实之处遵照国家有关法律法规，参照本企业其他制度、规定执行。 3、本制度自二一四年六月二十四日起执行，原试行版同时废止。 人力资源规章制度管理手册篇2 一、现在企业人事管理的内容主要包括：人力资源规划、聘请及任用、员工培训、工资与福利、绩效考核与奖惩、考勤与休假、人事档案、员工守则(或权利与义务)、劳动合同与卸职管理等。 二、在大企业人力资源规划是企业发展、人才培育工作的重要内容，小企业一般就统归在员工聘请的规定中了。 三、有的大企业人事制度就叫人力资源管理制度，小企业主要沿用那种以人事工作为主的管理制度。但是有的规定是必不行少的，如人事任免手续、劳动合同的签定与管理、保密制度在人事制
12、度中的体现、人事档案管理等，假如企业的考勤制度和薪资制度独立成文，可以在人事制度中引用，如“见_制度”等，假如没有独立成文也应当制定在人事制度中。 四、制度章节的设定形式。简洁明白的形式就是将每一项内容制订为一章，每个详细事项制订为一条。 下面是依据本人阅历列出的小企业人事制度基本提纲： 第一章：总则 宗旨、原则、主要负责部门及其职责。 其次章：员工聘请 聘请安排的制定与落实，包括聘请方案的制定、审批、发布; 应聘的接待与审查，面试负责部门、内容及录用的确定、不予录用的情形; 录用手续、录用后的试用期，试用期转正的申请、考评与审批。 第三章：员工任用 依据领导批示签订劳动合同，必要的明确劳动合
13、同中的岗位责任、保密条款; 岗位责任、任用期间的调(升)职。 第四章：员工培训 培训安排、形式、内容、要求、考核等。 第五章：绩效考核 考核的标准、形式、期限、结果(奖惩)等。 第六章：薪资及待遇 企业或岗位基本薪资构成、等级标准;福利待遇、薪资的调整。 第七章：考勤及休假(可引用) 第八章：卸职管理 辞职、辞退、合同终止的劳动关系解除、资遣退职等办理程序。 第九章：员工守则(可引用) 劳动纪律、职业道德、文明礼仪等行为规范 。 第十章：人事档案管理 员工个人人事档案的建立、人事信息管理、人事手续中的文件归档管理等。 人力资源规章制度管理手册篇3 第一章 总 则 第一条 为使公司人事管理走上正
14、规化、制度化、现代化的道路，在有章可循的状况下提高人力资源管理水平，造就一支高素养的员工队伍，特制定以下制度。 其次条 公司的用人原则：德才兼备，以德为先 第三条 公司的用人之道是：因事择人，因才适用，保持动态平衡。 第四条 公司人力资源管理基本准则是：公开、公正、公允、有效激励和约束每一位员工。 1、公开是指强调各项制度的公开性，提高执行的透亮度。 2、公允是指坚持制度面前人人同等的原则，为每个员工供应同等竞争的机会。 3、公正是指对每位员工的工作业绩做出客观、公正的评价，并赐予合理的回报，同时给予员工申诉的权利和机会。 第五条 公司涉及人力资源方面的管理均依照本制度执行。 其次章 员工聘请
15、管理 第六条 公司所需员工，一律公开条件，通过各种途径面对社会聘请。 第七条 本公司员工的任用应以所核定的“人员编制表”人数为限，其任用条件以“职位说明书”为依据，采纳面试和笔试两种方式，依实际须要任择其中一种实施或两种并用;若需笔试，试卷由用人力资源部供应。 第八条 各岗位人员的派任，均依总公司统一调控为准则。 第九条 员工聘请程序如下： 1、用人部门需规范填写员工需求申请表，并按要求通报相关领导审批，批准后交送人力资源部。 2、人力资源部选择合理有效的聘请渠道，并发布聘请信息。 3、人力资源部收集应聘人员的求职登记表、身份证、学历证以及其它有关业务资格材料。 4、人力资源部主持面试，用人部
16、门或公司领导视状况参与，并在应聘人员登记表中填写看法。 5、面试后两天内，由人力资源部向合格的人才发出通知，并办理报到手续。 6、经核定录用人员应按规定日期到人力资源部办理妥下列手续： 一寸近期免冠彩色照片3张; 填写员工档案登记表; 交验个人身份证、毕业证以及其它相关证件(如职称证、资格证)原件及复印件; 办理经济担保。 第十条 担 保 1、凡公司员工均须办理担保手续，担保形式如下： 最高学历证原件 郑州市固定房产复印件及该房产全部人书面担保。 上述两种形式，任选其中一种即可。 2、在本公司工作的员工不能担当保人。 3、担保人所负一切担保责任，决不因被担保人的工作地点有所不同而借口推脱。 4
17、、公司于每年定期“对保”，并在认为必要时随时办理“对保”。 5、被担保人离职一个月后，如无手续不清或亏欠公款等状况，即向本人发还经济担保相关资料。 第三章 劳动合同 第十一条 劳动合同是劳动者与用人单位确定劳动关系，明确双方权利与义务的协议。 第十二条 公司规定劳动合同期限均为一年。 第十三条 连续两年与公司签定劳动合同者，公司供应或缴纳基本养老及医疗保险 第十四条 签订劳动合同的员工须承诺保守公司商业机密。 第十五条 在员工劳动合同期满前10日，由人力资源部通知员工本人及用人部门，用人部门依据员工合同期内工作表现确定是否接着聘用该员工，并将结果刚好通知人力资源部。人力资源部依据双方续签劳动合
18、同的意愿，通知员工签订劳动合同，逾期不签且未作说明者，即视为自动待岗(待岗期间无薪)。 第十六条 员工劳动合同期满而原工作部门不同意续签，员工又不能联系到新工作部门时，劳动合同终止，合同期满，员工不情愿再在公司工作的，可以终止劳动合同。 第十七条 人力资源部于合同终止当日通知合同终止，员工办理终止劳动合同及离职手续。 第十八条 第四章 档案管理 第十九条 员工档案是为每位员工建立的内部管理资料，包括员工的有关聘请、录用、合同、考核、薪资、奖惩、培训等材料，建立此档案旨在便利内部管理。 其次十条 员工档案自员工报到之日起建立，每人一份，按部门动态管理归类，依员工依次号进行存放保管，由人力资源部指
19、派专人负责管理。 其次十一条 公司员工内部档案应刚好、全面地收集到人力资源部门统一保管，各部门应主动将平常形成的应归档材料刚好递交人力资源部保管。若员工个人状况有变更，如：姓名、籍贯、文化程度、专业技能等，员工应以书面方式刚好精确通报人力资源部，以便员工档案内有关记录得以相应更正。驻外机构在当地聘请的人员须建立具体的人事资料存档备查，并将所应聘人中的主要个人资料整理，汇总后交公司人力资源部存档。 其次十二条 为确保档案的精确，档案管理人员应随时对档案进行检查、核对;员工离职时，其档案应以年度为单位归入离职人员档案，保存期限为两年。 其次十三条 员工人事档案的运用 1、员工人事档案是为公司决策部
20、门供应各种人事方面的基本依据，并为人事统一分析供应资料。 2、查阅、借阅员工档案的人员须是中层以上管理人员，且只能查、借其下属档案;查阅、借阅员工档案的人员须填写档案查阅(调阅)登记本，档案借出时间不超过5个工作日。 3、档案管理人员和查阅者不得私自增删，涂改，泄露档案材料内容。 其次十四条 员工档案仅供公司内部运用。 第五章 员工管理 其次十五条 凡属公司的员工，公司对其拥有管理、调度和安排的权利。 其次十六条 听从公司支配是每个员工第一素养。 其次十七条 公司各部门员工自进入公司起，就应受到公司文化体系的教化、培训，遵守公司各项管理制度。 其次十八条 各部门员工应接受上级主管的指挥与监督，
21、不得违背。 其次十九条 员工应敬重和维护公司信誉和形象，凡涉及本公司方面的信息，非经许可不得对外公布;除办理本公司指定任务外，不得擅自以本公司名义开展各种活动。 第三十条 员工在服务期间不得经营或出资与本公司类似及职务上有关的事业，或兼任公司外的职务。 第三十一条 员工应尽忠职守，并保守业务上的一切机密。 第三十二条 员工应爱惜一切公司财物，非经许可，不得私自携出公司。 第三十三条 员工对外接洽业务，应看法谦和，不亢不卑，并不得有傲慢满意等损害公司名誉的行为。 第三十四条 员工应彼此通力合作，同舟共济，不得吵闹，斗殴，搬弄是非或其它扰乱秩序阻碍纪律的行为。 第三十五条 全部员工须按公司规定主动
22、参与公司会议及各项活动，期间违纪者按平常规定的3倍惩罚。 第六章 考勤休假 人力资源规章制度管理手册篇4 1、保持稳定的心情和开心的心情，以清爽靓丽的形象，端庄大方的仪表面对客人。 2、员工要提前30分钟内到岗，首先换好工作服，上岗前要花淡妆。要求涂浅色唇膏、发型要求束发，不行散发，不行散乱披开，在15分钟内完成。 3、工作服要干净，下身要求肉色丝袜。前台按公司要求统一着装。每天早晨检查着装，不净者扣10元。 4、严禁私自动用公司任何产品据为己有，严峻者视为盗窃行为，送交公安机关处理。 5、公司环境卫生，每周日大清扫一次，每组主管应带领本组人员仔细清扫，包括：地面、台面、楼梯、玻璃、床位、设备
23、等。早班人员9：00以前搞好卫生(如：早班美容师有活，本组主管负责安排、帮助做好，主管有活，主管有权指派本组人员完成)晚班人员下班前肯定要将设备、床位、产品用具整理干净归位，水、电肯定要关闭，否则出现事故追究晚班人员，特殊是主管责任。 6、不许坐在美容床上，白天工作时不许睡觉，严禁大声说话、嬉笑，不许到处放杂物，无活时，美容师要在指定的休息室内休息，不得在美容室内闲坐、闲聊。 7、客人走后，要刚好将床单、被整理好，设备管好，电源归位，美容车、地面不得有面膜、头发、水印、洗面盆及小碗小勺洗刷干净、归位。假如下班时间到，请送走客人后再更衣下班。 8、对待客人看法要亲切、自然，见面要问：“您好”，热
24、忱有礼貌，不准私自拒绝顾客，在预约的状况下，以第一时间客人为准，客人超过预定时间30分钟后不予等候。在上班时间没有任何理由拒绝接活，但没有顾客时，美容师可以准时下班。拒绝接活的美容师，一次警告并罚款100元。并三天内不予“派活”。 9、做到四轻：走路轻、关门轻、说话轻、取物轻。除有必要项目或解答顾客需求外，美容室内要保持宁静，如有个别人长期不留意细微环节，公司将予除名。 10、要爱惜公司物品，养成节约材料、水电的习惯，对有损财物、有意奢侈、谋取私利的现象，除按原值赔偿外，并赐予警告或除名。 11、严禁工作期间吃带异味的食物，如：韭菜、蒜、葱及零食等。工作期间要带口罩。 12、工作期间不准打出或
25、接听私人电话、办私事，将BP机、手机存入在衣箱内。 13、客人在接受服务时，要求美容师从始至终留在客人旁边，随时听候客人的呼唤，与客人交谈时，要低声、热忱有礼貌，不要影响其他客人的休息。 14、同事间团结互助、相互敬重，形成一种和谐的工作风气，遇事不争吵，协商解决。 15、仔细学习公司要求的业务内容，看一些有关美容学问方面的书籍，主动参与业务培训。 16、有事要提前一天请假，不要让别人代传。除负责人外，其他人没有权力准假，病假超过三天请出示医院的证明，同时扣除当月的工资。事假一天可换班补假，事假两天扣除当月基本工资，事假三天扣除当月基本工资的2倍，严禁私自换班和休息，不请假罚款100元，婚丧假
26、按国家规定不扣工资和奖金。 17、美容师每月有两次做美容待遇，除此之外，不得擅自动用公有物品洁面、护肤等。违者视情节轻重赐予扣罚处理。 18、全体员工持身体健康证上岗。 望全体员工严格执行规章制度，如有不完善之处随时补充更改。 人力资源规章制度管理手册篇5 目的：为加强公司人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序，特制定如下制度： 一、本制度适用于公司全体员工，即公司聘用的全部从业人员。 二、聘请和录用 1、公司依据业务须要公开聘请人员，通过笔试、面试、培训择优录用。 2、各部门要聘请人员，须由部门经理上报总经理或董事长批准，然后交由人事部进行聘请和录用工作。 3、应聘者面试时须携带身份证、毕
27、业证、本人简历等到人事部报名，并填写员工个人档案表。 4、应聘人员由部门经理，分管人事部笔试、面试或总经理批推后，由人事部负责办理有关手续，办妥报到手续者，即成为本公司员工。 5、试用人员报到时，应向人事部缴验下列证件： 5、1有效身份证原件及复印件; 5、2正规医院的体检证明原件; 5、3近期登记照五张; 5、4学历证书原件及复印件; 5、5前任单位的离职证明原件; 5、6其它必要的证件(如资质证书，技能证书等)原件及复印件; 5、7养老保险手册、就业登记证原件; 5、8上述证件经查验属伪造或虚假的，本公司可随时解除员工的劳动合同; 三、试用期 1、试用的目的是让员工熟识公司的工作环境、工作
28、流程、业务要求、公司及部门的规章制度。 2、新进员工试用期最长为六个月，详细时间依劳动合同期限长短确定，详细见下表： 试用期与劳动合同期限的对应关系 劳动合同期限 试用期 不超过三个月的或完成肯定任务的 没有试用期 超过三个月不满一年的 不超过一个月 超过一年不超过三年 不超过两个月 三年以上的或无固定期限 不超过六个月 3、试用期间，由部门以及人事部评估员工的工作实力、表现及可信任程度，以此确定该员工是否符合公司的录用条件。 四、劳动合同的变更 1、经劳动合同当事人协商一样，劳动合同可以变更。变更劳动合同应当采纳书面形式，注明变更日期。 2、当事人一方要求变更劳动合同的，应当将变更要求书面送
29、交另一方，另一方应当在收到之日起十五日内作出书面答复。逾期未作出书面答复的，视为不同意变更劳动合同。 五、劳动合同的协商解除和自然终止 1、经劳动合同当事人协商一样，劳动合同可以解除。 2、有下列情形之一的，劳动合同自然终止： 2、1劳动合同期满的; 2、2当事人约定的劳动合同终止条件出现的; 2、3员工死亡，或者被人民法院等机关部门宣告失踪、宣告死亡的; 2、4公司解散，或者被依法撤销、宣告破产，或者因其他缘由终止的; 2、5其他法律法规规定的情形。 六、公司单方解除劳动合同 1、员工有下列情形之一的，公司可以解除劳动合同，并书面告知员工理由： 1、1在试用期间被证明不符合公司公布的录用条件
30、的; 1、2严峻违反公司规章制度，根据公司规定或者劳动合同约定可以解除劳动合同的; 1、3严峻失职，假公济私，对公司利益造成重大损害的; 1、4被依法追究刑事责任的。 1、5应聘时供应虚假信息的，如未满16周岁的、假身份证学历证的; 1、6员工不能胜任工作，经过培训或调整岗位后仍不能胜任工作的。 2、有下列情形之一的，公司可以解除劳动合同，并提前三十日以书面形式通知员工本人： 2、1员工患病或者非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事由公司另行支配的适当工作的; 2、2员工不能胜任劳动合同约定的工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的; 人力资源规章制度管理手册篇6 各学校的图
31、书馆，对于选择图书馆员工，管理人员等，各学校都要制定出人事管理制度。以下整理的图书馆人事管理制度的范本，可供参考。 1.本馆员工的调入:依据本部门编制从市内外企事业单位人员和应届高校毕业生中择优录用。依据市委、市府规定，高校教学、科技干部和行政处以上干部，一般不超过50岁(正教授可适当放宽至55岁以内);中级教学科技干部和科级干部，一般不超过45岁;初级教学科技干部和科员以下干部，一般不超过35岁;5级以上技工一般不超过40岁;工人不超过35岁。 文化程度中学以下人员原则上不予调入。一般状况下一家人不宜同时有三人在校工作。一般职工不从外省调入。调入人员须经有关部门考核。调入后须进行岗前培训、办
32、理聘任手续、听从部门领导的工作支配。 2.本馆员工由于工作须要或其他缘由需调至其他单位，必需提前以书面报告形式向馆领导提出，经馆长和接收单位领导同意后方可办理调动手续;经校长(副高以上人员)和校人事处同意后，办理中断聘书手续、办理工作交接手续，方可到新单位上班。未办理以上手续前不得擅离岗位。 3.本馆专业技术人员遵纪遵守法律、完成本职工作、任期内每年考核称职、符合晋升条件，都可申报晋升专业技术任职资格。本馆专业技术任职资格按高教系统图书资料专业技术系列，分探讨馆员、副探讨馆员、馆员、助理馆员、管理员五级。每年进行一次资格评定和确定，详细条件按当年学校、市职改办或省高教局职改办的文件办理。一般状
33、况下，大专毕业三年、本科毕业一年或硕士毕业当年可确认为助理馆员;本科、大专毕业任助理馆员四年、硕士探讨生毕业三年或博士探讨生毕业当年可报评或确认为馆员;高校本科及以上学历任馆员五年、获博士学位任馆员两年、大专毕业从事图书资料专业工作二十年、其中任馆员五年、及中专毕业从事图书资料专业工作二十五年、其中任馆员五年以上可报评副探讨馆员;高校本科及以上学历、任副探讨馆员五年以上可报评探讨馆员。本馆工人在获得大专毕业学历后，可参照此条件获资格提升。 4.本馆根据学校所下达的专业技术人员任职指标(一般为：专业技术人员总数的20%可聘为探讨馆员或副探讨馆员，55%可聘为馆员，25%可聘为助理馆员或管理员)对
34、已获任职资格的人员进行聘任。聘期每期两年，到期续聘。假如受到指标限 制、受聘人在任期内考核不称职、受聘人不适合某一详细岗位，则受聘人可能不得受聘。 5.员工的考核每年进行一次。依据学校的时间支配，员工本人根据岗位职责和要求，对一年来的工作状况、进修及科研状况进行全面的总结，填写考核表，在本部门的会议上进行考评，由部主任举荐评定等级(分为优秀、称职、基本称职及不称职)，经馆长办公会议探讨确定。 6.员工在遵纪遵守法律、精彩完成本职工作、任期内每年考核优秀、有科研成果、有突出贡献、在某一方面有突出表现等，有对获嘉奖的机会。员工违纪、没有完成工作任务、缺勤、出现责任事故等，均需受到肯定的惩罚。 员工
35、的嘉奖和惩罚由馆长办公会探讨确定。 嘉奖分为： 馆发月奖金：全勤，完成本职工作，没有发生责任事故者; 校发年终奖：年考核称职以上者;按图书馆先进个人考核评优条例评为优秀者，可获优秀奖; 市发年终奖：年考核称职以上者;按图书馆先进个人考核评优条例评为优秀者，可获优秀奖; 特别贡献奖：在教书育人、教学科研、管理育人等方面有特别贡献者，经学校教代会特地小组探讨评定等级后获奖; 部门集体奖：馆内年终进行的部门评比奖项，按图书馆先进集体考核评优条例评为优秀的部门; 学术科研奖：馆内不定期进行的嘉奖活动，根据图书馆学术科研嘉奖条例评比后获奖; 个人单项奖：馆内不定期进行的嘉奖活动，嘉奖在文体活动、平安保卫
36、、等方面的贡献者和获奖者; 惩罚分为： 指责教化：轻度违纪或工作失误者; 扣发奖金：违纪、工作失误或没有完成工作任务者; 调换岗位：不能完成岗位任务或不胜任所在岗位者; 辞聘：严峻违纪或不能履行工作职责，经指责教化、扣发奖金或调换岗位后仍没有改进者;年度考核为“不称职”者;年度考核连续两年为“基本称职”者。 自动离职：在辞聘三个月后，本人没有办理离校手续者。 7.员工每周工作五天，每天上班时间为：8:20-17:00(白班)，16:40-22:30(晚班)。 依据不同部门的不同支配，员工需听从支配参与白班、晚班、周末班、寒暑假及其他类型加班的工作，没有特别理由不得拒绝部主任的工作支配。 部主任
37、有权确定员工两天以内的倒休;超过三天的倒休需报主管馆长批准，并报馆办公室备查;副部主任以上人员倒休假两天以上、病休假一天以上、公差一天以上均需报办公室备查。 除特别状况，本馆一般不批准事假。员工私事通常利用倒休时间办理。 员工患病不能上班，需凭医疗部门开具的病休证明请假，报办公室备查;每月病假三天以上者，按天数扣发奖金及午餐补贴。 员工因公事不能来馆上班，须有馆长批条并报办公室备查;否则不以公差论处。 员工婚假、产假、安排生育手术、流产(每年一次以内)等休假，凭医疗部门证明并经校人事处核实的批条或馆长批条(婚假)到办公室请假;假期内不扣奖金和津贴，但不发午餐补贴。 员工的各类请假均可用加班或超
38、时超量的工作作为抵销。 员工超时超量的工作和加班，馆里依据状况发放加班费。 员工可享受学校支配的寒暑假、国家规定的公众假期的休假，由于本馆实行全年开放制，员工需依据各部支配，参与寒 暑假及公众假日的加班。 8.员工在岗期间，需接收馆里支配的各种岗位培训，参与馆里支配的培训的时间，算上班时间。 本馆激励员工自愿参与有关的在职学习，由各部门视工作支配状况赐予适当的时间调配，但原则上不能影响正常工作。 员工的学习经馆领导同意后其费用可由馆里赐予适当补助，凭结业证书(或毕业证书)和学费收据报销200元。 本馆要求员工主动参与各种学术科研活动，要求有高级专业技术任职资格的人员每两年发表两篇以上论文，中级
39、职称的人员每三年发表两篇以上论文。馆里根据图书馆学术科研嘉奖条例赐予肯定的嘉奖。 馆外举办的业务学习及学术会议，馆长支配或经馆长同意参与的，可按公差处理并赐予肯定的资料费补助。 本馆激励员工担当各种力所能及的教学活动，业余时间的教学补助和酬金由任课员工自得，不必上交馆里，但员工的各种教学活动均不能影响正常工作。 人力资源规章制度管理手册篇7 第一条、为有效规范企业人事作业程序，促进本公司人事管理制度化、正轨化，使人事工作有章可循，特制订本管理制度。 其次条、本管理制度的制订，充分体现了公司“敬重人、理解人、以人为本”的企业文化理念。 第三条、本公司各级及员工均应遵守本管理规定。 第一章招募甄试
40、 第一条、本公司招募人员实行同等竞争、公开聘请、择优录用的原则。 其次条、行政人事部门依据公司经营状况、部门职位需求、职位分析体系、员工流淌率等规划人力资源需求，制定人力资源需求表，报总经理批准后组织实施。 第三条、行政人事部门招募实施前，须将拟招募岗位、工作职责、工作人员条件制订“职务说明书”作为人事招募的依据。 第四条、公司录用员工，务必具备下列相关资格条件: (一)、具有良好的道德素养，敬业精神强、为人诚恳、工作踏实，具有必需忠诚度。 (二)、招募一般职员需具有中专以上学历，相关工作经验两年以上;招募需具有大专以上学历，相关工作经验三年以上。 第五条、招募人员应依据人员需求种类不一样，而
41、选取相宜的聘请信息发布渠道，如新闻媒体、网络、人才市场等。 第六条、招募信息发出后，会收到应征资料，经审核后，对合格应征者发出“初试通知单”通知前来本公司理解甄试。 第七条、不合格应征资料，归档一个月后销毁，但有要求退件者，可予以退还。 第八条、人事行政部门对应征者组织初步考核，考核的方式依据职责、岗位的不一样，实行适宜笔试和面试。 (一)、笔试包括下列: 1、专业测试(由职能部门拟订试题); 2、心理测试(适合)。 (二)、面试 面试可实行结构化面试和非结构化面试两种形式。 第九条、经初试合格的应征人员由人事行政部门组织复试。经复试合格报总经理审批后正式录用。 第十条、经核定录用人员，由人事
42、行政部门办理相关入职手续，发给报到通知单请新录用员工报到时携带身份证原件及复印件、毕业证书原件及复印件、照片2张，办理报到手续。 第十一条、人事行政部门组织新员工进行职前教化及训练，引领新进人员熟识公司各部门。 其次章试用 第一条、新进人员依据工作性质不一样，试用期为1-3个月，届满前由人事行政部带给考核表，依分管权限划分，逐级考核。 其次条、试用期满，员工需提出书面转正申请连同考核表上交人事行政部。 第三条、一般人员转正由部门负责人签署看法，报公司人事行政部门批准;部门主管以上人员转正，由人事行政部组织考核，报总经理批准。 第四条、员工转正后享受相应的工资及福利待遇。 第三章任命变动 第一条
43、、公司遵循“重潜力不重学历”、“任人为贤”的用人原则，充分依据员工的绩效表现、个人特征，予以员工相应职位。 其次条、主管以下的员工任命变动，由所在部门负责人提出，依据员工的考核业绩，填写人事变动申请表，并报人事行政部门批准;主管级以上员工任命变动，人事部门组织考核后，由总经理批准，并交人事部门备案。 第三条、调职由申请人填写人事异动申请表，送调职单位会签，转人事部门签留意见后，呈总经理批准。 第四条、员工异动及薪资调整者，由行政人事部门出具薪资调整通知单，呈总经理批准后，交财务部作业。 第四章终止/解除合同 第一条、员工因故辞职，务必提前半个月向人事行政部门申请，填写员工辞职申请表。由所在部门签署看法后，报人事行政部审批同意并呈交总经理批准方可办理离职手续。 其次条、员