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1、2023年检修工作计划 尊敬的上级领导： 20xx年已经过去，回顾过去的一年，是公司发展壮大的一年，也是公司转型，面临挑战的一年。这一年里，在公司领导的关心指导和热情帮助下，在大家的辛勤劳动和共同努力下，我段取得了一些成绩，同时也暴露了一些不足。新的一年，我段将按照上级领导的指导方针，配合公司的发展战略，本着对内抓安全、促生产、提技能、重素质，对外多沟通、多协调、积极主动、创造性的开展工作的指导思想，发扬我是全通人，全通是我家的主人翁精神，结合20xx年工作中的不足之处，制定20xx年工作计划如下： 一、 更扎实的做好安全工作 新的一年里，公司提出保六争八的生产目标，为了完成上级下达的任务，为
2、生产保驾护航，真正做到安全上班，安全生产我段针对实际情况，制定了以下几项安全措施。 1、加强现场灭火器的定制管理。 定时定期的派专人对所属区域的灭火器进行检查，严格区分空瓶、满瓶并登记在册，同时将不能满足使用要求的灭火器上报安环科，及时更换填充，做到平时有备无患，用时随手捏来，确保有火灾时能及时高效的扑灭火情。 2、平时多注重6s的管理工作。 针对现场备件杂乱、卫生死角、设备多油的实际情况，我段将定期（例如每周五重点打扫）对现场进行清理整顿，做到从源头上减少安全事故的发生，同时也为公司推广6s管理尽自己的一份力。 3、严格监督执行班前、班后会制度。 我段将派专人监督各班前班后会召开情况，并不定
3、期突击检查各班早会安全记录，从思想上强化员工安全意识。坚决从思想上开始同违章、麻痹、不负责任三大事故敌人作斗争，从而形成我安全、你安全、大家安全的良好局面。 4、积极开展找隐患、知危险源、挂警示牌工作。 针对钳工现场多油、易滑、易碰撞的环境，我段将长期开展发动广大员工查找现场隐患，公示大家注意，并悬挂警示牌三步工作，进一步减少现场环境对员工的威胁。 二、 狠抓人员纪律，注重综合素质，提高员工技能 目前公司已进入自建厂以来前所未有的生产浪潮，本着服务生产的工作理念，我段将着重从员工纪律、素质、技能三方面出发，制定如下计划： 1、严查睡岗、脱岗、窜岗。 段长将不定期突击检查上班情况，特别是中夜班，
4、发现一起违纪，将严格按照公司相关制度进行处罚，同时针对因违纪造成的设备生产事故，将处罚相关责任人。 2、长期开展段内我学我用的活动。 长期以来，员工经过实际操作，在长期维护过程中，总结出一些好的维修经验，为此，我段将组织有经验的员工编写维修流程，并公示在段内学习园地内，鼓励大家积极学习，提出合理化建议，进一步完善维修流程。让一人的经验大家分享，逐步提高大家技术水平，同时，也将邀请一些有经验的钳工老师傅来我段教授大家专项技能，例如轴承的装配，液压缸的密封更换等专题讲座，争取每月一次。 3、完善奖罚制度，做到奖罚分明。 在平时的工作中，我段将对一些违纪情况进行段内小罚，并将罚金作为经费，激励那些阶
5、段表现突出的优秀员工，并公开透明接受大家监督段费使用情况，做到有错即小罚，罚款长教训，小奖鼓干劲的良性循环。 三、转变思想，力促生产 去年的工作中暴露了我段部分员工责任心不强，工作积极性不高的弊病。具体表现为遇事拖拉，特别是临近交接班时间段内出现的突发事件，部分员工认为马上下班了，拖一拖就是下个班的事或者当班过程中发现设备问题当作没看见，直到领导下达命令后才去做，针对以上情况，我段将实行分块承包，责任到人的制度，具体实施为： 将轧机二车间开卷到卷取的所有钳工所属范围内的设备，划分为若干块（每一块分为若干小项），按照大小适中，轻重搭配原则，分配到全段维修人员，平时工作中，该员工除了完成日常维修任
6、务，还要负责所属责任设备的巡检工作，对发现出的问题，能处理的及时处理，不能处理的上报班、段长另行安排。对于某块设备发生的故障，将排查原因，追究相关责任区责任人的失职责任，并定期（一月一次）统计各块责任人提前发现的问题次数，及时处理的次数和未能有效预防的次数，并依据统计数据，处罚排名靠后几位员工，奖励靠前的员工，进一步体现小罚长教训促进积极性，小奖鼓干劲再接再励的理念。 我段将积极把事找我来做的思想转变成我找事来做的思想，积极贯彻以小防大的方针。 三、 进一步规范作业流程，逐步建立完善的设备档案 良好的制度是提高工作效率，预防安全事故的有效措施，为此，在20xx年的基础上，我段将再接再厉，进一步
7、规范作业流程，逐步建立完善的设备档案，具体实施为： 1、发动广大员工积极讨论制定出合理的作业流程。 实践证明，工作现场受环境因素限制，许多工具、方法排不上用场，相反，大家在实践中总结出的一些奇思妙招却能大显身手，为此，我段组织大家积极讨论发挥个人主观能动性，编写一些作业流程例如：升降机的拆卸装的过程，助卷器皮带调整流程等，其中包括作业时需要用到的工具，备件以及注意事项和安全防护措施等，相信这些土发明定能提高工作效率和大家实际操作水平。 2、加强设备档案管理工作。 两年以来，现场许多设备已多次维修拆装，但时常发生维修过的设备再次发生故障时却找不到合适的备件，因而耽误生产，为此，新的一年里，我段将
8、在现有的四大日常维护表甘油加油表、滤芯更换周期表、冷却器清洗周期表、定期检修项目备件表基础上，进一步完善拆卸设备零件统计表、定期检修项目备件表，做到每拆卸一样设备，即派专人记录清楚该设备内部的各零件型号，为下次维修提供方便，也为备件申报提供依据。 3、组织员工学习，熟悉作业流程和设备档案。 尽量做到让每个人都熟知各个设备的维修流程和所需工具备件等，进一步提高工作效率，尽量不耽误开车时间。 四、 规范库存标准，加强备品备件申报、管理工作 日前，公司正在推广erp模式，我段为适应公司发展需要，将进一步规范备品备件管理工作，为此，将重点从以下几方面着手： 1、结合设备档案，合理申报备品备件。 根据设
9、备档案及平时维护设备要求，合理申报所需备件，不浪费一分钱，也不错花一分钱，在满足日常生产的同时，还将组织一个班（常白班）专门负责损坏备件的维护工作，为公司节约资金的同时，也锻炼提高了员工技术水平。 2、派专人对新旧备品备件进行管理。 目前，车间内有多个小库房，轧机作业区也有自己常用的备件区，为了进一步提高备件利用率和工作效率。将派专人负责作业区内所有备件的管理工作。主要分为新备件到货指令，入库登记，支出及旧设备修复后重新利用等级，并分区存放常用备件，同时，要求员工尽量熟悉备件存放情况，做到心中有数。 f132.COM更多工作计划延伸阅读 检修安全生产工作计划怎么写结尾 是为加强安全管理，完成安
10、全管理目标，强化安全意识，有效控制各类伤亡和其它重大安全事故，预防或减少一般安全事故，服从上级部门有关安全生产规定，强化监管，深化整治，夯实基础，细化责任，严格执行。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，进一步完善职业健康安全管理体系，不断提高企业本质安全水平，建立安全生产长效机制，确保企业长周期安全运行。一、201x年年度安全目标：1、重伤、重大及重、特大安全生产事故为零。1)、无因工死亡事故;2)、无重大泄漏、中毒事故;3)、无重大火灾或爆炸事故;4)、无重大特种设备事故;5)、无负主要责任的重大交通事故或公共安全事故;6)、无重伤事故;2、一般事故造成的直接经济损失40元/
11、百万元产值;3、人员轻伤和其它一般安全事故率不超过0.5。二、201x年年度工作要点：(一)通过技术进步促进安全生产，实施装置和过程的安全性配置改造，提高装置本质安全水平。1、配合车间进一步完善工艺措施安全性以及极限操作的评估机制，从危险操作着手，抓好平稳操作，逐渐树立系统地平衡操作的观念，适当的进行系统改进.2、抓好三氯氢硅等建设项目安全“三同时”工作，探索新工艺、新技术的应用，确保项目建设、运行安全。3、对企业内特种设备定期进行安全检验，并做资料保存和做好台帐，对检验时有问题的特种设备要及时停用或检修，并有计划地更换相应的设备或管线。4、继续抓好危险化学品的管理。进一步完善重大危险源的监控
12、措施，在重大危险源及关键要害部位，增设醒目的安全标识。加强厂区道路整治，确保危化品运输安全。(二)推进安全标准化工作，完善安全组织和管理体系，落实安全责任，强化安全管理，并保障有效实施。1、进一步完善安全生产的目标责任制管理，层层签订安全目标责任书，落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管，谁负责;谁使用，谁负责;谁的岗位，谁负责;谁违章，谁负责”的管理原则，层层落实，加强监督，严格考核。2、实施全过程风险管理。完善风险评价组织，加强作业活动的危险因素辨识和风险评价，切实落实各项风险控制措施，对重大风险要制定风险削减计划并予以落实(过程改进)，确保作业活动的风险在可承受范围内。组织职业健康安全管
13、理体系的评审，实现管理承诺，保持体系持续合规、有效运行。3、认真开展安全标准化工作，对照危险化学品从业单位安全标准化规范完善企业各项安全管理制度、记录台帐。按时完成、改进各项工作。4、认真贯彻企业危险化学品安全管理制度，切实加强生产、经营、储存、使用、运输和处置废弃危险化学品等各个环节的安全管理工作。进一步完善危险化学品安全管理的长效机制。5、严格执行企业重大危险源管理制度，强化各项监控措施，确保重大危险源安全平稳运行。并深入继续开展消除危险源的工作。6、严格执行企业安全生产责任制，落实安全责任，保证安全所必须的投入，做到组织措施、管理措施、技术措施的认真落实。7、强化现场安全管理，认真抓好危
14、险作业的管理，严格审批程序，作业单位领导和相关管理部门要加强作业过程监控，加大监护力度，节假日和特殊时期作业单位领导必须坚守现场，确保作业安全。8、合理进行工作安排，加强协调、沟通，抓好跨区域作业、交叉作业、工作变动时段的管理。9、严格执行企业检修制度，加强检修管理，夜班原则上不安排检修，特殊情况如涉及安全而进行的检修，必须坚持有关领导到现场，组织协调指挥检修工作。紧急情况下，检修单位值班领导应及时采取临时措施，并立即通知相关职能部门人员到场确定检修方案。10、严格按照企业安全检查和隐患整改制度，组织开展综合、专业、节假日等各种安全检查活动，发现隐患及时整改。各单位应按时完成厂部下达的隐患项目
15、，并将隐患整改情况书面报安环科备案，纳入年终考核。11、严格执行外单位来厂施工过程中的安全协管规定，明确安全生产条款和责任，并加强监督。(三)加强全员安全技能、意识的培养和企业安全文化建设。1、加强新进厂职工三级安全教育。以及复工、换岗、转产职工和新设备、新工艺、新技术投产前的安全教育工作，使之掌握基本安全生产技能，合格上岗。2、抓好危化品从业人员的培训和管理，提高人员的危化物品操作处置技能和安全意识。3、抓好特种作业人员的安全培训取证、复审，保证100%有效持证上岗。4、组织开展班组安全活动，抓好安全生产有关法律、法规学习和日常安全教育。以车间为单位组织职工学习企业修订后的安全管理制度和安全
16、标准化相关规定，明确各自安全职责，增强安全意识，提高安全技能，提升管理水平。5、组织开展“安全生产月”活动。通过“安全生产月”，不断提高企业全员安全意识和安全技能，查找隐患，加大整改力度，提高企业本质安全水平，促进企业经济发展。6、开展安全竞赛活动。通过各种竞赛活动，进一步学习国家安全生产法律法规，增强做好安全工作的责任感和紧迫感。认真贯彻执行安全规章制度，杜绝各类违章作业和违章指挥，提高职工遵守劳动纪律、工艺纪律、安全纪律、环保纪律、提高操作技能的自觉性，总结和推广安全生产先进经验，确保企业长周期安全运行。7、继续开展好“三查三反一抓”活动(三反：反松懈、反麻痹、反违章;三查：查思想、查落实
17、、查隐患;一抓好：抓好隐患治理整改)，尽可能地控制违规操作、违章操作事件的发生。(四)提高安全生产应急救援能力和环境安全水平。1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作为危化品管理的重中之中来抓，加大生产过程监控力度，从管理中进一步完善。2、加强对三废的排放和利用。 “三废”排放、“三废”处理、“三废”综合利用及“三废”治理设施的进行严格管理并做好台帐3、加强对现场应急喷淋装置、洗眼器、急救箱、氧气(空气)呼吸器等应急设备(施)维护保养，各单位要落实专人负责，确保随时有效好用。4、完善应急救援保障体系，进一步提高企业的应急响应能力。继续修订应急预案，除厂部组织有针对性的事故应急救援演练，各二级单位要
18、对关键装置和重点部位每半年进行一次应急演练，提高各级组织和人员的应急处置及自救能力。(五)做好职业病防治、劳动保护工作，保障职工安全健康。1、认真贯彻职业病防治法，加强职业病防治工作。各单位在检修、技改、内部环境整治时，要不断改善作业场所条件。2、坚持定期对各尘毒监测点进行监测，并向职工公告。各单位要采取有效措施，杜绝跑、冒、滴、漏，确保尘毒监测达标率100%。3、加强劳保用品的管理，对劳保用品的计划、审批、订购质量、发放把关，并指导、督促职工按要求穿戴、使用。4、有计划地对职工进行职业健康检查，保障职工的健康。 2023年机务检修1月份工作计划范文 机务检修1月份工作主要围绕公司各个分厂的各
19、项检修、技改工作以及自备电厂，电石分厂的停机大修工作展开，不因设备检修进度影响生产；对各车间重复检修的设备进行优化技改，提高设备运行水平。对影响生产的工艺、设备系统进行积极处理。同时严格执行检修票制度、严格遵守安全工作规程，开展安全生产教育，深入现场强化检修现场的安全管理，重抓安全管理，提高员工的安全意识，做好后备人才梯队建设培养工作；重抓安全管理，提高员工的安全意识，以及做好各车间设备预防性检查、检修、维护工作。1.继续加强8s管理工作实行精细化管理，将8s管理工作落实到位使机务保持着一个干净、整洁、有序、的工作环境。做到备品备件上架、物品摆放整齐、场地卫生清洁、执行看板管理明确工作任务及评
20、级工作（负责人：黄x）保障措施：机务检修管理人员制定文明卫生管理制度，要求刘勇对8 s管理工作推进检修全程帮扶，部门每月组织专项检查。2、积极推进全员培训，全员讲课，全员参与。强化职工队伍建设，通过多方面的培养教育，全面提高职工的综合素质，提高职工业务技能水平，在设备管理维护、检修，技改等方面，培养的技术专业化能手。使员工队伍建设取得真正的效果。（负责人：黄x）保障措施：每周组织一次全员讲课，全员参与，提高员工的技能水平。3、每月定期对专业对员工进行2节技能培训、4次安全学习培训，并进行1次安全考试，提高员工的安全意识，减少安全事故的发生。（负责人：李x）保障措施：每月定期对员工进行安全学习培
21、训，并进行安全考试，提高员工的安全意识，减少安全事故的发生。4、合理的安排日常检修工作，实行看板管理、8s管理、安全管理及日考核评级工作，严格监督检查，提高检修质量和检修效率。做好主要设备的运行跟踪，加强对检修设备故障原因的分析并及时反馈运行，避免设备故障重复出现。确保生产正常运行。（负责人：黄x，朱x，农x）保障措施：加强对各车间设备预防性检查，把设备问题消灭在萌芽中。5、严格执行检修票制度、严格遵守安全工作规程，督促各专业开展安全生产教育，强化检修现场的安全管理。利用班前班后会的机会强调安全、每周进行一次安全活动，做好安全活动记录。（负责人：黄x，朱x，农x、李x）保障措施：从班组管理的层
22、面杜绝作业人员的不安全行为；组织安全威胁点全员分析及事故案例的培训。6、完善各类台帐；每月做好公用工具使用台帐做到谁使用谁保管的原则加强机修公用工具的保管确保工具能够正常使用。（负责人：农x）保障措施：特设专人负责对机修公用工具保管,每月汇报一次公用工具的使用情况和完好情况。二、设备检修及技改工作计划: 1、pvc电石破碎除尘系统电石粉尘回收再利用技改。（技改）负责人：李x）保障措施：合理安排检修人加强工作进度，设专人负责，努力完成检修工作。2、自备电厂3#锅炉的停机大修工作。负责人：朱x 保障措施：合理安排检修人加强工作进度，设专人负责，努力完成检修工作。3、电石分厂电石炉停炉检修工作。负责
23、人：农x保障措施：合理安排检修人加强工作进度，设专人负责，努力完成检修工作。4、电石厂3#电炉输送带架子制作安装皮带。负责人：李x 保障措施：合理安排检修人加强工作进度，设专人负责，努力完成检修工作。5、烧碱液氯包装氯气充装放空管预制。负责人：黄x）保障措施：合理安排检修人加强工作进度，设专人负责，努力完成检修工作。6、根据公司要求按各个分厂的停车检修计划进行检修工作。负责人：黄x 保障措施：合理安排检修人加强工作进度，设专人负责，努力完成检修工作。 全厂停车检修治安保卫工作计划 为全面做好公司20xx年大检修工作安排，确保检修期间公司内部治安稳定，不发生检修期间备品备件丢失案件发生，针对停车
24、检修期间现场检修人员多、装置设施拆卸更换频繁、出厂检修更换物资增多等情况，为严格把好关及时有效的配合好这次全厂检修任务的顺利完成，特制定现场停车检修期间治安保卫方案。 一、工作任务 （一）人员入厂培训及证件办理工作 （二）进出厂区人员、车辆证件查验、登记工作。 （二）检修装置和要害（重点）部位的巡逻检查工作。 （三）外围巡逻及道路交通管理 （四）不稳定因素的摸排、查处、控制工作。 （五）事故状态下的应急处置工作。 二、工作目标 二个不发生，一个确保，即：不发生影响停车检修的进度、盗窃和破坏事件；不发生群体性上访事件；确保停车检修期间现场治安秩序稳定。 三、具体工作及措施 （一）人员入厂培训证件
25、办理管理 1、根据全厂检修任务需要，对进厂检修人员培训和证件审核发放，要及时、准确、无误，确保新到检修人员能当天到当天参加培训，当天便将胸卡及相关证件办理落实完毕。 2、各车间（部门）要及时配合并提供入厂证件办理所需资料，因车间（部门）资料提供不及时拖拉延误造成影响的，根据情况对所属车间（部门）进行考核。 3、根据检修任务缓急情况，特殊情况紧急抢修人员无证情况下需进入的，要根据情况及时请示部领导，由部领导批准后按部领导安排执行，尽量保证检修人员及时到位开展检修工作。 （二）门岗出入人员车辆及物资管理 1、加大进出厂区人员、车辆检查力度，实行一人、一车、一检制，严禁不按规定着装、携带香烟、火种和
26、与检修施工无关人员进入厂区； 2.对进出厂区人员严格登记、检查，严禁闲散人员和不符合规定的车辆、人员进出厂区。 3、出厂物资必须严格按照规定仔细检查，并及时汇报监控登记备案，出场物资单据必须填写规范内容详实字迹清晰，门岗人员要严格把好关。 （三）检修装置和要害（重点）部位的巡逻检查管理 1、治安保卫队针对停车检修工作重点安排，要求治安保卫管理人员要全方位、全天候职守现场，指定专人划分区域做到责任到人划分到片。具体安排有，治安保卫队主办科员：常立刚，全面负责空分装置的停车检修治安保卫工作，生产干事：马泽东，全面负责pp、MTp装置治安保卫工作，治安干事周江全面负责气化、四合一的治安保卫工作。以上
27、管理人员要紧盯现场，对检修拆卸设备零备件要有资料备案，全程跟踪设备部件的安装保管及去向问题 ，及时协调安排人员看护工作，明确责任确保做到装置区安装拆卸部件的安全保卫工作。 2、巡逻人员要不定时对各装置区进行巡逻检查，对装置区作业人员胸卡进行抽查，对不符合条件（无证人员、冒用他人胸卡人员、证件过期人员）要及时发现及时汇报，由当班班长调查了解并处理，对无证进入人员班长必须严格调查，责任落实到人，对查证不严玩忽职守保卫人员进行严肃处理并上报部里。 3、现场装置区，按照区、段、点的划分，在各车间（部门）所属责任区范围内的检修作业任务，要有本装置区指派专人全程监督跟班作业，层层落实责任人，对拆卸的仪器部
28、件要妥善保存管理，指定负责人要做到心中有数拆卸安装及时，对不能及时安装的部件要及时入库管理不得随意丢放过夜。 4、治安保卫巡逻人员做好检修装置区域巡逻检查工作，对出现以上情况的要及时上报队里，对该装置区所属车间（部门）经行通报并列入当月综治考核范围内。对因车间内部管理不善造成的被盗及丢失案件的，要追究本车间（部门）责任并进行全厂通报批评。 5、加强检修作业装置区周边的巡逻检查工作，采取两人不定时交叉巡逻方式，对进入装置区的外来人员进行检查胸卡并做好详细的登记，包括单位、进入时间、离开时间、作业区域等，对携带物资出装置区域的人员进行登记，包括携带人姓名、物资名称、数量、型号、原因等。 6、严禁各
29、种机动车辆及无关电瓶车进入装置区域内。 （四）外围巡逻及道路交通管理 1、全厂实行24小时不间断巡逻，特别是关键装置和要害（重点）部位巡逻，采用人巡与车巡相结合方式加强巡逻机动性，尤其夜间要加大巡逻频次。 2、发现不稳定因素、可疑现象要及时向监控室汇报，并填写巡逻检查记录。 3、加强车辆、交通安全管理工作。严格执行烯烃项公司现场道路交通管理办法执行，严格执行易燃易爆及化学危险物品入厂管理规定；对入厂的车辆和人员严格检查，巡逻人员要及时疏导并控制现场各主要路段的交通情况，严格查处超速、超员、违章停车、及无证驾驶等情况，保障各路段的道路交通畅通及安全有序。 四、具体要求： （一）各班组人员要高度重
30、视，密切配合，协同作战，形成合力。要根据现场实际情况合理安排工作，机动灵活进一步严密工作措施，定岗定人，落实责任，确保停车检修治安保卫工作万无一失。 （二）严明纪律，听从指挥。各班组要认真学习并按照停车检修保卫计划执行。按照谁主管，谁负责的原则，严格落实工作责任制和责任追究制。对于工作不负责任，出现保卫责任事故的，将严肃追究责任人的责任。 （三）加强各部门、施工单位（外委）单位的协调和沟通，依据谁主管、谁负责的原则。加强施（外委）工单位信息收集，防止各类矛盾纠纷，引发群体性上访事件的发生，进一步强化措施，对不稳定隐患有效控制、妥善处理、及时上报。 此次全厂停车检修任务重时间紧，全体治安卫人员要
31、严格遵守公司各项规定并按照停车检修治安保卫计划执行，同时要加强保卫人员自身的防护，确保公司此次停车检修工作安全稳定开展。 治安保卫队 设备设施检修计划（3篇） 设备设施检修计划一：设备设施检修计划 为保障公司安全生产、设备设施安全运行，提高设备设施的使用寿命和劳动生产效率，对运行的机械设备进行定期检查维修，以防机械故障而影响生产或机械事故造成人员伤亡，根据公司安全生产操作规程及设备设施检维修管理制度，经研究制定本年度设备设施检修计划。 一、组织领导 公司组成以安全科科长为组长，生产部管理人员为成员的检维修领导小组，组织实施本公司检维修工作。生产部负责检维修方案的制定及检维修期间生产活动的协调工
32、作。安全科负责对检修现场的作业安全进行监督。 二、维修项目 公司生产中工艺设备、机械设备、安全装置、设施等。 三、检维修内容 1、机械设备的清理 一般设备、特种设备、安全设施等。 2、安全装置、设施 a、消防器材及消防供水系统； b、监控系统、应急灯； c、防雷、防静电装置； d、安全警示标志。 设备设施检修计划二：设备检修计划（1339字） .检修内容 一、地面配电所（负责人：张大平） 1.吊芯检查紧固变压器穿芯螺丝，变压器油作试验。 2.检查检修各板柜操作机构，按计算数据调试试验各种保护。 3.检查紧固各电缆压接及触点的接触情况，紧固各部压线螺丝。 二、压风机（负责人：崔正伟、崔正法、崔小
33、强） 1.检查清理开关柜内灰尘，检查检修各操作机构压线螺丝除锈并紧固。 2.检查压风机各传动机构，保养并加油。 3.检查各部轴承。 4.紧固各部螺丝。 三、提升机（负责人：崔正伟、崔正法、崔小强） 1.清理控制柜内、电阻和灰尘，各压线螺丝紧固。 2.检查检修制动系统，确保其灵敏可靠。 3.调整试验各种保护，确保其动作灵敏可靠。 4.检查各种油脂是否符合要求，液压元件动作是否灵活可靠，不漏油。 5.检查各齿轮咬合情况，接触情况并测量。 四、水泵（负责人：崔正法） 1.拆检水泵检查转子有无磨损、损坏。 2.检查轴承情况并加油。 3.检查水泵开关是否完好，紧固压线螺丝，防爆面达到要求。 4.检查检修
34、各阀门确保其灵活、不漏水。 5.检查检修管路确保不漏水，固定牢固。 6.全面试运转。 五、井下设备（负责人：主井-罗占林，副井-朱其选，风井-吴生荣） 1.井下的所有电缆，管路，风筒按正规悬挂，消除电缆漏电。 2.所有开关都要逐台检查各触点的接触情况，防爆面的锈蚀情况，不合格的要上井或更换，紧固各部压线螺丝。 3.对井下的各种保护按根据计算的整定值统一进行检查检定，使其达到灵敏可靠。 4.检查耙装机钢丝绳，紧固各部螺丝，检查调整制动闸。 5.整理调整各运输轨道，检查检修各挡车设施。 6.更换刮板机，刮板链，各转动部位加油。 7.各转动部位配齐护罩。 8.对下井电缆进行摇测，对绝缘值较低的上井修
35、补或更换。 9.各种小型电器，开关设备，全部检查，杜绝失爆。 .质量标准 1.各操作机构动作灵敏，各种保护动作灵敏可靠。 2.电缆接线符合规定要求，压线螺丝无锈蚀，紧固。 3.各种油脂合格，机械转动部位结合处不漏油。 4.各种机械设备驱动机构，传动机构灵活可靠，齿轮咬合良好，间隙符合要求。 5.各种管线，风筒，吊挂标准，无漏点。 6.各种电器设备防爆面，密封合格，无失爆。 7.运输轨道平整，固定牢固，各种阻车挡车设施动作灵敏可靠。 8.各连接部位牢固，弹垫，平垫齐整。 .安全措施 1.各种开关，板柜停电隔离后，要验电放电短路接地，并悬挂“有人工作，禁止合闸”警示牌，确认无误后，方可进行检查检修
36、工作。 2.严格执行停送电制度，严禁约时，电话联系停送电，电器设备操作检修时，一定要1人工作，1人监护。 3.需要起吊设备或重物时，一定按根据所吊重物选择起吊工具和钢丝绳套，不得超负荷起吊，钢丝绳安全系数不得小于3.5. 4.起吊重物时，重物下不得有人。 5.检修带压力的设备容器时，一定安提前释压，待压力消除后再进行工作。 6.井下电气设备不得带电检修，搬迁。 7.局部通风机停风后，恢复通风前要测量停风地点瓦斯浓度和二氧化碳浓度，在瓦斯浓度不超过1%，二氧化碳浓度不超过1.5%且符合煤矿安全规程第一百二十九条开启局部通风机的条件时，方可开启通风机。 8.检修完工后，各施工负责人需清点人数工具，
37、检查清理设备内部杂物遗留，确认无误试运转正常后，检修人员方可离开检修现场。 9.特殊重大检修工作要制定特殊安全措施。 设备设施检修计划三：安全设施检修计划（954字） 一、目的： 为了保证公司生产经营活动中对危险、有害因素起到控制、预防、减少、消除作用而配备、设置的安全设施（装置、设备）始终保持正常、有效，特制定本计划。 二、负责人及职责： 1、安环科为本公司安全设施主要监管部门，负责对安全设施的日常管理，参与保证安全设施正常和有效状态的日常、定期检查工作。 2、生技科和安环科共同负责安全设施的选型、配置工作。负责安全设施保持正常、有效状态的日常维修、调试、点检工作。 三、检维修要求： 检修人
38、员、电工等检修人员在检修安全设施前必须做好以下工作： 1、必须熟悉安全设施的工艺过程、质量标准和安全技术措施，保证检修质量和安全。 2、检修前要将检修用的备件、工具、材料和安全保护用具准备齐全。 3、作业前要对作业现场的环境进行认真检查，以确保作业人员和设备、设施的安全。 4、作业前要检查作业工具是否完好，否则不准作业。 四、检修项目： 1、压力容器和特种设备上的安全阀2、压力容器和特种设备上的压力表3、气体泄漏检测报警装置4、火灾报警系统 5、防雷、防静电设施6、防静电接地线设施7、电气、仪表防爆设施8、灭火器、消防栓、防爆泵9、回转设备防护罩、平台防护栏10、应急救援设施 （公司现有安全设
39、施状况，参见安全设施台帐） 五、重要安全设施日常、定期点检、强检核确认： （一）定期点检、强检标准和责任部门： 1、压力容器和特种设备上的安全阀，由设备动力科负责每年进行一次强检。 2、压力容器和特种设备上的压力表，由电仪班负责每半年进行一次强检。 3、气体泄漏检测报警装置，由各装置所在车间负责每季度点检；每年一次标定。 4、火灾报警系统由安全环保科负责每二年进行一次检测。 5、防雷、防静电设施由安全环保科负责每年进行一次定期检测。 6、防静电接地线由设施的所在车间负责，对设施在每次使用前进行确认，每季度点检一次。 7、电气、仪表防爆设施由安全环保科负责每三年进行一次强制校验。 8、灭火器、消
40、防栓、防爆泵由保卫科负责每年两次检查。 9、回转设备防护罩、平台防护栏由设施的所在车间负责每季度进行一次确认。 10、应急救援设施完好性由设施所在各车间负责每季度进行一次确认。 （二）、公司安全环保科负责组织相关部门，每季度进行一次安全设施检查维护保养并记录，以确认公司安全设施的正常、有效，监督责任部门负责对安全设施的日常管理。 设备年度检修计划表 设备年度检修计划表，以下是范文小编为大家收集整理好的表格预计相关范文，供大家参考! 设备年度检修计划表(1) 车间设备检修计划(2) 根据工艺要求及上一年度设备运转情况，结合生产部和设备部工作安排制定本计划。 1、由于上一年度末发生器设备老化严重，
41、频繁出现故障，计划在1月份用5天的时间对发生器设备进行维修改造，以避免出现由于发生器设备造成的生产不正常现象的发生。 2、由于清净车间所有泵类设备使用均有两年以上。 经讨论决定利用3月份一个月的时间对所有在用泵及备用泵进行排查检修。 在检修过程中重点注意各类轴承，轴套如磨损严重必须更换，以保证清净生产的连续性。 3、自充装生产以来，压缩机设备的使用从没有间断过。 除了对压缩机设备进行必要的日常维护以外，每年厂里要专门抽出人员和时间对所有充装设备进行检修与维护。 本年度利用4月份一个月的时间对充装设备所有相关部件进检修。 重点对压缩机设备的主要部件进行检查。 如有少油、破损现象及时进行维护与更换
42、，以保证压缩机设备的正常运转。 4、仪器仪表是监督、保证安全生产的重要设备。 本厂定期要对在用的所有仪器仪表进行日常维护(校准、检查)。 厂长决定利用5月份一个月的时间对场内所有生产、流量监督仪表进行系统的检修。 老化严重、多次校准不正常的设备进行更换，以保证生产的安全性，准确性。 5、结合全国安全月活动内容和公司安全月活动计划，本厂决定利用6月份一个月的时间厂内所有的安全设施、设备进行检查、维护和保养工作。 对老严重化的和不符合国家相关标准的安全设施、设备进行更换，对其他符合国家相关标准的安全设施、设备进行维护和保养工作，以保障安全生产工作顺利的进行。 6、关于对本厂所有的特种设备的维护及保
43、养。 由于本厂的特种设备关系到生产工作的顺利进行，定期的检查与维护具有相当重要的意义。 本厂利用7月份一个月的时间对厂内所有的特种设备进行维护及保养。 对监察出问题的特种设备要及时维护，对损坏的特种设备找有资质的维修队伍进行及时的维修。 检查出的超过检验期限的特种设备要及时上报厂长，厂长组织到相关检验单位及时校验。 7、厂内道实施维护工作是本厂生产中不可忽视的一个重要环节。 露天管道的坏损受环境影响很大，尤其是充装的管道设施。 本厂利用9月份一个月的时间对厂的在用管道进行清查，做好记录。 对管壁腐蚀严重的重要生产工段，做好报告请示上级领导，择期停工整改以保证安全生产的需要。 8、冬季的即将来临
44、，安全处除了做好管道的防冻保养工作以外，还要对厂内危险品的储存装置进行检查。 利用10月份一个月的时间，对各车间的各类储罐和管道进行气密性和保温性安全检查。 防止由于天气过冷而导致的可燃性气体泄露事故的发生。 9、结合国家及本厂消防日活动的内容及计划，对厂的消防设施进行检查及维修。 消防设施、设备保障了本厂生产工作，对灭火器、消防栓和其他消防设备进行维护、保养有重要意义。 10、12月份，安全处对一年来本厂设备检修情况作出综合性的，查漏补缺完善检修。 针对一年来厂设备的运转情况，做好下一年度的检修。 以上各项检修内容实施过程中，各相关部门落实五定原则即：制定检修方案、定检修人员、定安全措施、定
45、检修质量、检修进度。 各项检修费用由财务部门制定检修费用预算，报厂长后由厂内费用中提取。 *乙炔气厂20xx年1月1日 设备维修计划的编制(3) 一般由企业设备管理部门负责编制企业年、季度及月份设备维修计划，经生产、财务管理部门及使用单位会审，主管厂长批准后由企业下发有关单位执行，并与生产计划同时考核。 1.年度维修计划的编制 (l)计划的编制依据 设备的技术状况。 设备技术状况信息的主要来源是：日常点检、定期检查、状态监测诊断记录等所积累的设备技术状况信息;不实行状态点检制的设备每年三季度末前进行设备状况普查所作的记录。 设备技术状况普查的内容，以设备完好标准为基础，视设备的结构、性能特点而
46、定。 企业宜制定分类设备技术状况普查典型内容，供实际检查时参考。 设备使用单位机械动力师根据掌握的设备技术状况信息，按规定的期限，向设备管理部门上报设备技术状况表，在表中必须提出下年度计划维修类别、主要维修内容、期望维修日期和承修单位。 对下年度无须维修的设备也应在表中说明。 产品工艺对设备的要求。 向质量管理部门了解近期产品质量的信息是否满足生产要求。 例如金切机床的工序能力指数一下降，不合格品率增大。 须对照设备的实测几何精度加以分析，如确因设备某几项几何精度超过允差，应安排计划维修。 另一方面，向产品工艺部门了解下年度新产品对设备的技术要求，如按工艺安排，承担新产品加工的设备精度不能充分满足要求，也应安排计划维修。 安全与环境保护的要求。 根据国家标准或有关主管部门的规定，设备的安全防护要求，排放的气体、液体、粉尘等超过有关标准的规定，应安排改善维修计划。 设备的维修周期结构和维修间隔期。 对实行定期维修的设备，如流程生产设备、自动化生产线设备和连续运转的动能发生设备等，本企业规定的维修周期结构和维修间隔期也是