《2023年最新安全生产管理工作计划5篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年最新安全生产管理工作计划5篇.docx(16页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2023年最新安全生产管理工作计划5篇 作为生产行业中的一员,平安生产始终是行业中的热议话题,平安有效的生存才能给真正带来合格良好的产品。下面我给大家带来关于最新平安生产管理工作安排5篇,希望会对大家的工作与学习有所帮助。 最新平安生产管理工作安排1 一、指导思想 坚持平安发展理念,坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,全面落实各级平安生产会议和农村、农业工作会议精神,切实加强平安生产规章制度的建设,扎实开展农业平安生产各项工作,进一步强化平安发展理念,强化平安生产责任制落实,狠抓平安隐患整改,深化平安生产专项整治,实现我区农业平安生产形势持续稳定好转,为我区农业农村经济健康稳定发展供应
2、平安保障。 二、工作目标 确保机关和系统各单位没有人员伤亡事故发生;确保我区农业、畜牧水产等行业不发生重大平安事故;杜绝群死群伤重特大恶性事故发生。进一步提高平安管理水平,夯实平安生产工作基础,探究和建立农业平安生产长效管理机制。 三、工作支配 (一)加强平安宣扬教化,强化平安发展意识。一是利用多种途径,大力宣扬平安发展科学理念,宣扬平安生产方针政策和法律法规等。二是开展以“关爱生命、平安发展”为主题的“平安生产月”活动,特殊要注意平安生产法、农产品质量法的宣扬,动员全社会更加关切支持、参加监督农业平安生产工作。三是结合阳光工程等项目的实施,抓好农业从业人员特殊是农夫工的平安教化和培训。 (二
3、)建立健全平安生产责任制。制订和完善平安生产责任制,依据平安生产工作目标,根据“谁主管、谁负责”原则和“横向到边、纵向究竟”的要求,责任落实到人。本单位的主要负责人是本部门、本单位职责范围内平安生产工作第一责任人,分管平安生产的副职以及其他副职严格落实“一岗双责”,对分管范围内的平安生产工作干脆负责。要把平安生产纳入单位工作安排,要建立健全各项规章制度,严格以制度管人,以制度管事,促进农业平安管理进一步规范化、制度化。 (三)强化农产品质量平安监控。一要抓好农产品生产源头质量平安管理。在加强农产品产前、产中、产后全过程质量限制的基础上,把源头治理作为重点,切实加强对农产品生产源头的管理。主动推
4、行农业投入品的购销、运用台帐制度。还要加强对农业投入品的质量抽查工作,对违法生产、销售或运用农业投入品的行为,必需严厉查处。二要加大农业标准化实施力度。加强农技推广人员和生产者标准化学问的培训,严格按农业生产技术规程进行操作,全面提高农业标准化水平。三要抓好农业生产全程质量平安监督。要依法实施农产品生产记录制度,强化农产品质量平安追溯管理,要在农产品生产中主动推广和运用有机、低毒、低残留农药,主动应用生物和生态防治病虫害技术等农业标准化新技术,确保农产品质量平安。 (四)仔细开展农资打假专项治理工作。要深刻相识农资打假工作的重要性,把农资打假作为整顿和规范区场经济秩序工作的重点纳入重要议事日程
5、上来,主动做好牵头工作,坚持和完善联动机制,充分发挥各级农资打假协调机构的作用,刚好协商解决工作中存在的问题确保了农资打假工作各项措施落到实处。 (五)加强应急救援建设,增加突发事故应急处置实力。充分发挥应急救援队伍在应对自然灾难、事故灾难中的重要作用,全面提升应对各种突发事务的处置实力,降低突发事务造成的伤亡和损失,加强重大动物疫情应急救援队和重大植物疫病应急救援队建设。 (六)严格节日值班制度,确保节日平安。重大活动和节假日期间要严格执行值班制度和领导带班制度,确保人员到位,信息畅通,并要求值班人员坚守岗位,仔细履行职责,做好平安管理工作,做好值班记录和报告记录,一旦发生险情或事故,要刚好
6、组织力气进行抢险救援和妥当处置,有关状况要根据规定逐级上报。 四、保障措施 (一)加强平安生产组织领导。进一步健全完善农业平安生产管理机构,刚好调整补充平安生产领导小组成员,不断加强农业平安管理队伍和组织体系建设。 (二)完善平安生产管理机制。建立健全农业平安生产信息反馈和预警机制,刚好精确报送和反馈事故信息和工作动态。严格执行值班值守制度,提高应急实力和事故处置效率。每季度召开一次工作会议,分析形势、探讨工作;每半年听取一次平安生产工作状况汇报。 (三)加大平安生产投入力度。增加对农业平安生产基础设施添置及技改的投入,不断完善平安生产条件;优先支配平安生产管理体系建设资金,确保平安生产各项工
7、作正常运转;主动探究建立平安生产应急基金,确保农业重点区域事故隐患的刚好整治。 最新平安生产管理工作安排2 我社区在街道的领导下和社区领导的重视下取得了肯定的工作成效。为了全面完成平安工作,确保社区的稳定,使人们的生命财产免受损失,我社区依据实际工作要求,明确消防平安职责,强化消防平安管理,并且把消防平安工作深化长久地开展。20_年我社区将接着坚持“平安第一,预防为主”的基本方针,突出监督管理,完善责任体制,健全平安制度,夯实工作基础。20_年我社区平安生产工作主要安排如下: 一、指导思想 仔细实行中华人民共和国消防法和中华人民共和国平安生产法,强化消防、平安生产意识,落实消防、平安生产责任,
8、保障人民群众生产生活平安,以削减消防平安事故为目标,加强机构队伍和法制建设,加大监督检查力度,为全社区和社会创建一个平安稳定的发展环境。 二、工作目标 降低消防、平安生产事故发生率,平安生产事故四项指数同比下降,杜绝责任事故,防止平安生产重特大事故发生。 三、工作措施 主动开展消防、平安生产宣扬教化、组织学习、强化防范意识。要充分利用宣扬教化阵地,通过各种渠道开展消防、平安生产宣扬教化。增设固定标语及防火标记,不定期发放各种消防、平安生产学问材料、向居民宣扬消防平安学问、举办各种消防平安讲座和平安学问培训。 进一步完善消防、平安生产监管体系。切实加强平安生产机构队伍建设。建立健全事故应急救援和
9、预警体系。对隐患严峻、简单发生事故的地区和企业实行平安生产预警,督促有关部门和企业实行紧急措施,防止事故发生。 加大消防平安检查监督。做到年度有安排,季度有重点,月底有检查。对“五一”、“十一”黄金周、“元旦”、“春节”以及高温、雨季、冬季等重点特别时段要做到早部署、早支配,有针对性地开展专项检查工作。 加强隐患排查整治。一是加大平安检查力度,实行重大事故隐患、危急源备案制和台帐制,对在各类检查和日常检查中发觉的重大隐患和危急源,要登记台帐备案,隐患不消退,台帐不消号。 二是把检查与上报结合起来,督促隐患整改。对平安检查中发觉的事故隐患要依法下达整改通知书,凡是消极对待或顶着不改的,主动上报街
10、道安监站。 三是加大对重点隐患区域的整治力度,对严峻危害居民群众的重大危急源要坚决清除。 四、工作重点 1、对检查中发觉消防平安违法行为,应当刚好通知相关人员即时解除,确保社区的消防平安,居民群众的生命财产不受到损失。 2、抓好危急化学品及爆炸物品的管理。协作上级有关部门搞好危急、有毒化学物品的检查和处理,取缔非法生产销售烟花爆竹网点。 3、社区居委会主动协作专业消防平安工作人员做好辖区的消防平安工作,对商业网点、“三合一”、“六小”和人员密集场所的检查监督,坚持原则,把消防平安工作做的更好。 4、仔细完成街道的各项工作支配。我社区将仔细贯彻执行街道办事处和安监站的各项工作支配,刚好保质保量地
11、完成街道布置的各项任务。同时主动协作街道及上级部门实行、举办的各项活动。 5、加强日常检查和节假日的平安检查,刚好上报平安信息。科技园社区将加大日常平安检查的工作力度,并刚好将检查中发觉的各种平安隐患刚好上报街道。加强节假日的平安检查,确保居民度过平安祥瑞的节日。同时确保存在平安隐患的单位刚好整改,消退平安隐患 最新平安生产管理工作安排3 一、指导思想 为加强平安管理,完成平安管理目标,强化平安意识,有效限制各类伤亡和其它重大平安事故,预防或削减一般平安事故,听从上级部门有关平安生产规定,强化监管,深化整治,夯实基础,细化责任,严格执行。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推动平安生产,进一
12、步完善职业健康平安管理体系,不断提高企业本质平安水平,建立平安生产长效机制,确保企业长周期平安运行。 二、限制目标 1、全年重、特大火灾、爆炸、中毒事故为零。 2、全年重伤、死亡率为零。 3、重大平安生产责任事故为零。 4、事故隐患排查、整改率100%。 5、“三违”查处率100%。 6、特种作业人员上岗持证率为100%。 三、工作重点和保障措施 (一)、通过加强员工平安教化促进平安生产,实施装置和过程的平安性配置改造,提高车间平安水平。 1、协作公司进一步完善平安标准化管理以及平安标准化的评估。从抓员工的岗位操作规范着手,抓好车间日常平安管理,渐渐树立员工平安操作观念,并适当的依据员工自身对
13、工艺流程的理解和建议对工艺及操作规程进行改进。 2、全面开展员工平安基础教化,安排每月不少于4课时的平安课程,培训主要内容包括:劳动防护用品的佩戴常识,火灾、中毒、爆炸的基础学问及原理,消防器材的正确运用,应急预案的具体步骤和紧急状况下的逃命及自救学问等。 3、对车间内的设备定期进行平安检验,并做资料保存和做好台帐,对检验时有问题的设备要刚好停用或检修,并有安排地更换相应的设备或管线。 4、接着抓好平安隐患的管理。进一步完善危急源的监控措施,在危急源及关键要害部位,增设醒目的平安标识。加强员工平安意识,确保工作过程平安。 (二)推动平安标准化工作,完善平安组织和管理体系,落实平安责任,强化平安
14、管理,并保障有效实施。 1、进一步完善平安生产的目标责任制管理,本车间层层签订平安目标责任书,落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管,谁负责。谁运用,谁负责。谁的岗位,谁负责。谁违章,谁负责”的管理原则,层层落实,加强监督,严格考核。 2、切实落实各项风险限制措施,对重大风险要制定风险削减安排并予以落实(过程改进),确保作业活动的风险在可承受范围内。仔细开展平安标准化工作,比照危急化学品从业车间平安标准化规范完善与本车间相关的平安管理制度、记录台帐。按时完成、改进各项工作。 3、严格执行企业平安生产责任制,落实平安责任,保证完成生产部交代的平安任务,做到组织措施、管理措施、技术措施的仔细落实。
15、 4、强化现场平安管理,仔细抓好危急作业的管理,严格遵守审批程序,加强作业过程监控,加大监护力度,节假日和特别时期作业本车间领导必需坚守现场,确保作业平安。 5、合理进行工作支配,加强协调、沟通,抓好跨区域作业、交叉作业、工作变动时段的管理。 6、严格执行企业检修制度,加强检修管理,特别状况如涉及平安而进行的检修,必需坚持有关领导到现场,组织协调指挥检修工作。紧急状况下,检修车间值班领导应刚好实行临时措施,并马上通知相关职能车间人员到场确定检修方案。 7、严格根据企业平安检查和隐患整改制度,组织开展综合、专业、节假日等各种平安检查活动,发觉隐患刚好整改。本车间应按时完成生产部下达的隐患项目,并
16、将隐患整改状况备案。 8、严格执行外车间来厂施工过程中的平安协管规定,明确平安生产条款和责任,并加强监督。 (三)加强全员平安技能、意识的培育和企业平安文化建设。 1、加强新进厂职工三级平安教化。以及复工、换岗、转产职工和新设备、新工艺、新技术投产前的平安教化工作,使之驾驭基本平安生产技能,合格上岗。 2、抓好危化品从业人员的培训和管理,提高人员的危化物品操作处置技能和平安意识。 3、抓好特种作业人员的平安培训取证、复审,保证100%有效持证上岗。 4、组织开展班组平安活动,抓好平安生产有关法律、法规学习和日常平安教化。以车间为车间组织职工学习企业修订后的平安管理制度和平安标准化相关规定,明确
17、各自平安职责,增加平安意识,提高平安技能,提升管理水平。 5、组织开展“平安生产月”活动。通过“平安生产月”,不断提高企业全员平安意识和平安技能,查找隐患,加大整改力度,提高企业本质平安水平,促进企业经济发展。 6、开展平安竞赛活动。通过各种竞赛活动,进一步学习国家平安生产法律法规,增加做好平安工作的责任感和紧迫感。仔细贯彻执行平安规章制度,杜绝各类违章作业和违章指挥,提高职工遵守劳动纪律、工艺纪律、平安纪律、环保纪律、提高操作技能的自觉性,总结和推广平安生产先进阅历,确保企业长周期平安运行。 7、接着开展好“三查三反一抓”活动(三反:反松懈、反麻痹、反违章。三查:查思想、查落实、查隐患。一抓
18、好:抓好隐患治理整改),尽可能地限制违规操作、违章操作事务的发生。 (四)提高平安生产应急救援实力和环境平安水平。 1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作为危化品管理的重中之中来抓,加大生产过程监控力度,从管理中进一步完善。 2、加强对三废的排放和利用。“三废”排放、“三废”处理、“三废”综合利用及“三废”治理设施的进行严格管理并做好台帐 3、加强对现场应急喷淋装置、洗眼器、急救箱等应急设备(施)维护保养,落实专人负责,确保随时有效好用。 4、完善车间应急救援体系,进一步提高车间的应急响应实力。接着修订应急预案,除公司组织有针对性的事故应急救援演练外,车间对关键装置和重点部位每半年进行一次应急演
19、练,提高员工的应急处置及自救实力。 (五)做好职业病防治、劳动爱护工作,保障职工平安健康。 1、仔细贯彻职业病防治法,加强职业病防治工作。车间在检修、技改、内部环境整治时,要不断改善作业场所条件。 2、坚持定期对各尘毒监测点进行监测,并向职工公告。车间要实行有效措施,杜绝跑、冒、滴、漏,确保尘毒监测达标率100%。 3、加强劳保用品的管理,对劳保用品的安排、质量、发放把关,并指导、督促职工按要求穿戴、正确运用。 4、有安排做好员工的职业健康学问教化,保障职工的健康。 最新平安生产管理工作安排4 20_年x月份平安生产工作安排为实行上级机关有关“平安生产”的会议精神,切实防止我部平安事故的发生,
20、保障保证一月份平安生产工作的顺当开展,平安环保坚持以落实上级平安生产责任制为核心,以零死亡事故为目标,以加强平安教化培训,抓员工平安意识为主线,以项目部全体员工为主要对象,以隐患排查整改为重点,以强化平安奖惩为手段,全面落实“平安第一,预防为主”的方针。 一、工作目标 “四零三限制二保持”,即:本月无死亡事故(含外协用工)、无车辆损害事故、无坠落损害事故,无机械损害事故,加强对重伤事故、轻伤事故、职业病发生率的限制,保持平安生产管理体系的正常运转,保持平安生产管理体系持续改进。 二、保障措施 (一)平安生产 1.主动开展新员工“三级”平安教化、特种作业人员上岗培训,做好重大风险、重要环境因素岗
21、位实力考核工作。 2.接着实行平安例会制度,刚好沟通平安信息,刚好总结、布置、检查和评比平安生产工作。 3.接着完善应急预案,对各应急预案进行评价,督促各中队主动开展针对性的应急演练活动,同时做好单位的月度平安绩效考核工作。 4.加强对外来施工队伍和作业人员的平安监控工作,建立外协用工平安技术管理档案,确保外来施工服务队伍平安协议征订率100%;危急作业审批率100%。 5.进一步加强各类危急源的管理,做到有检查、有记录,定期检查(周、月检查)和日常巡查相结合,确保危急源始终处于受控状态。 6.主动推动班组平安文化建设工作,严格规范班组平安行为(班前班组平安教化、班组日志、劳保用品穿戴点检、设
22、备点检、交接班记录),努力创建团结、互助、和谐、健康平安班组。 7.严查“三违”行为,做好特种作业和危急性作业的平安监护工作。 8.加强厂内车辆管理,严查乱停乱放和超速行为,理顺物流,确保生产区域的交通平安,防止厂内交通平安事故的发生。 9.接着做好元旦节前平安专项检查活动和值班工作,确保假日平安。 10.严格执行“四不放过”(即事故缘由不清晰不放过,责任不明不放过,措施不落实不放过,有关人员未受到教化不放过)原则处理各类事故,举一反三,有效防止类似事故的再次发生。发生工伤事故的单位上报“四不放过”材料后方可报销相关费用。 11.督促各单位做好各类隐患的整改工作。 (二)环境职业健康平安管理体
23、系建设 1.做好环境因素和危急源的重新辩识和更新工作。 2.做好环境、平安法律法规的更新工作。 3.严格执行体系程序文件和手册文件,做好体系运行的监督检查工作。 最新平安生产管理工作安排5 乙炔工段虽然出了不少的事情,但是回过头来看,总体上平安环保工作还是向前推动的,也是有成果的,而下半年里,我制定了以下安排: 1、接着落实贯彻好公司各项平安操作规章制度与操作规程,确保平安平稳生产,全年无事故 这不光是一个安排,更主要的是我们一个奋斗的目标,乙炔工段再不能出事故了,这是我的观点,同时也是我的感慨。我们走到外面已经感觉到了压力,感觉到抬不起头了,假如还不变更,还不刹住这个苗头,我们真的是愧对领导
24、,愧对员工,还真不如回家卖红署了。 2、努力搞好员工的培训与教化工作 协作专工,或者说是督促专工搞好工段员工的培训教化工作,细心组织,不敷衍,不走过场,切实把这一项工作落到实处。同时一改之前的培训完就完事的现象,要让大家写出心得体会,写出效果评价,以便我们改进培训方式与内容。 3、进一步深化设备的维护保养与润滑管理工作 我们准备以设备包机人为突破口,把每一台设备责任落实到人,不光是卫生,更主要的是设备的保养与润滑工作,同时也要求当班操作工对自己岗位的设备进行仔细的巡查与检测,把好第一关,这样等于是有一个双重管理,假如某台设备出了问题,那么追究的是两个人的责任,有利于管理工作的提高。 4、接着做
25、好节能降耗与修旧利废工作 其实我们乙炔工段有很多的潜力可挖,有很多的工作可做,也有很多环节可以做到节能降耗。比如目前的电石车入库扣灰、电石粉尘回收项目,还有粗破除铁器上的废铁等都是可以回收的一笔相当大的数目,当然这个工作不好做,有困难。另外很多的的阀门与更换下来的备品备件都是可以修复再利用的,如粗破机更换下来的肘板,大渣浆更换下来的护板和泵盖等都是可以再加工利用的。 5、细化工艺与质量管理制度,加强考核力度 在原有的基础上接着细化工艺与质量管理制度,并加强考评力度,激发大家的工作热忱,奖勤罚懒,嘉奖先进,鞭策后进,促进工段总体考核水平的提高。 6、接着做好现场文明生产工作。 7、全面完成公司与分厂下达的各项目标任务,根据公司的月度安排与作业编制安排,协作分厂完成生产任务 8、努力完成分厂下过的临时性的任务。 最新平安生产管理工作安排本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第16页 共16页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页