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1、2023年班组建设工作总结范文精选5篇 20x年，班组以铁路跨越式发展为契机，努力实现平安生产“有序可控、基本稳定”的目标，圆满顺当完成了20x年的各项工作，现将一年来的工作做总结。下面就是我给大家带来的班组建设工作总结，希望能帮助到大家! 班组建设工作总结1 班组文化是团结凝合班组全体成员的桥梁和纽带，是班组建设的核心内容。班组建设是创建和谐的工作环境及亲和力，坚持以人为本，发扬团队精神，是一项困难的系统工程，须要有意识、有安排、有组织地提炼和强化。我们始终把班组文化建设作为提高职工队伍素养、服务企业生产经营的一项重要工作来抓，同时和精益生产相结合，相互促进，以推动企业稳步快速发展。 x，我
2、们仔细落实公司相关精神，结合中心实际，详细开展了以下工作： 1. 深化调查探讨，结合实际探究思路。我们从接触企业、班组文化理论到主动开展企业、班组文化建设，经验了一个由自发到自觉、由单一到综合、由表象到深层的发展过程。起先我们组织有关人员，仔细分析企业现状和形势，进行调查探讨，分析干部和职工队伍的素养状况，深化剖析各级领导骨干和职工队伍的思想观念、精神状态和行为习惯等等，以求明确企业特点和发展趋势，明确班组文化建设的切入点和工作重点，提出了适应本企业特点的班组文化建设的详细内容。 2. 加强职工培训，提高相识。导带头学习，同时组织管理干部和基层班组进步行培训，提高相识，驾驭班组文化建设的有关学
3、问。通过学习培训，使企业领导和管理人员、基层班组明确开展班组文化的功能，明确开展班组文化的意义，明确了通过班组文化的引导、激励和约束作用，来增加全体职工的凝合力和向心力，使广阔职工的主动性、创建性得到最大限度的发挥，以促进企业目标的整合与实现。 3. 制定制度措施。班组建设工作总结，在调查探讨的基础上，提出了班组建设工作思路，从班组平安文化建设到企业班组建设再到企业班组建设，我们紧紧围绕“精益求精，追求卓越”的企业精神，提出了“努力学习，超越自我”的学习理念、“关注平安，关爱生命”、“生命至上，平安为天”的平安理念、“精益求精，勇争一流”的质量理念，明确了“零事故、危急预知和全员参加”的平安工
4、作原则，进一步提升职工队伍素养，规范班组基础管理，构建企业整体的班组文化市场，使企业文化牢牢建立在班组文化建设之上。 4. 组织实施各项活动，注意实效。制度引导、领导重视、各部门班组详细实施，形成了的良好组织局面，围绕班组文化建设的总体目标和目标任务，以tmp, opl为重点，结合改善提案，平安生产主题活动，我们牢牢抓住切入点，渗透到生产工作中去，并把一些相关工作结合起来，进行细化，形成一个工作网络，共同营造良好的文化氛围，使班组文化建设逐步深化。 一是抓结合，找准班组建设的载体。班组建设工作总结班组文化建设活动必需依附于各项日常工作中。我们首先找准切入点，从四方面入手，将班组思想文化建设与精
5、神文明建设、保持对员工先进性教化活动和思想政治工作、理论学习与工作相结合，不断丰富和深化;将平安文化建设与平安性评价实施相结合，建立大平安机制;不断提高广阔职工的理论学问和专业技术水平;把制度文化建设与公司开展的精益生产相结合，比照标准，查找不足，不断提升广阔职工的执行力，规范班组建设。 班组建设工作总结2 在和全体同志的关怀、支持下，紧紧围绕中心，充分发挥职能，不断改进工作，提高工作效率，以“听从领导、同志、仔细、扎实工作”为准则，始终高标准、严要求，较好地完成了各项工作任务，。 一、一年来的工作 (一)，确保货物的，汶川地震为了保障救灾物资顺当的运到四川成都，我们班组保障物资作平安有序的远
6、到目的地。严格的检查物资的中是否夹杂着禁止的货物，确保航空运输平安。期间我们班组个个都提高警惕，防止一切禁止运输的货物上飞机。在那段的确是很辛苦，辛苦归辛苦，但是我们觉得我们的幸苦换来的是的平安和人民的平安，我觉得我们的辛苦是值得的。 (二)强化形象，提高自身素养。为做好班组工作，我坚持严格要求班组，注意以身作则，以诚待人，一是岗敬业讲奉献。综合班组的工作量不大，工作时间长“无规律”，因此，我正确自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、敬业，二是锤炼讲提高，。 (三)严于律已，不断加强建设。一年来班组对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、静默无闻作为自
7、己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、规范班组的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，敬重领导，团结同志，虚心谨慎，主动接受来自各方面的看法，不断改进工作;坚持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的话不说，主动维护公司的良好形象。 (四)强化技能，做好服务工作。工作中，我注意把握根本，努力提高服务平。班组人手少，工作量大，这就须要科室领导人员调整。在这一年里，遇到各类和，我都主动协作做好工作，与领导心往一处想，劲往一处使，不较干得多，干得少，只希望把工作圆满完成。 二、工作中的不足与今后的努力方向 一年来的工作虽然取得了肯定的成果，但
8、也存在一些不足，主要是解放程度还不够，学习、服务上还不够，和有的同事比较还有肯定差距，希望班组中阅历比较差的能赶上阅历比较丰富，工作实力比较强的我也希望更要进一步技能，这样你最我赶工作起来才有意义呀!，在今后工作中，班组成负责员肯定仔细阅历，克服不足，努力把工作做得更好。 发扬吃苦耐劳。面对货量大、客户多，任务重的工作性质，不怕吃苦，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，主动适应各种艰苦，在繁重的工作中磨练意志，增长才能。 班组建设工作总结3 一、指导思想。今年，本班在平安工作上，要以科学发展观为指导，坚持“平安第一，预防为主”，仔细落实国家、集团公司、发电公司、锅炉项目部有关平安生产工
9、作的决策部署和工作措施，围绕项目部、班组确定的平安工作目标，以限制事故为重点，以削减伤亡，杜绝违章为目标，主动参与各项平安生产宣扬教化活动，强化平安生产的源头管理，帮助项目部和检修部建立平安生产长效机制，推动本公司平安生产工作。 二、工作目标。 全年，本班将完成“一个目标”、突出“三个重点”、加强“三大建设”，为推动本单位平安工作作出新的贡献。 一个目标：保证本队全年不出任何平安事故。 三个重点：把平安学习、遵守安规、预防事故作为本队全年平安工作的重点。 三大建设：一是加强班组平安思想建设，通过平安法规和规章制度的学习，从思想上增加每个员工的平安意识;二是重视平安制度建设，严格遵守各项规章制度
10、和操作规程，从制度上保证平安生产;三是强化平安防范实力建设，进一步学习和驾驭平安管理与防范学问，增加每个员工的平安防范意识和防卫防范实力，确保“三不损害”。 三、工作措施： 为了顺当完成20x年的各生产任务，保证平安文明生产经济运行。本队严格根据平安文明标准化管理开展工作。特从平安，教化，培训，生产，精神文明建设。民主基础六个方面来制订以下工作安排，20x年围统安排开展班组工作： (一)教化培训管理 1 严格根据公司和项目部的要求，结合维护队的实际状况，开展维护队平安培训工作，特殊要加强队员的平安技术和检修技能培训工作，、加强现场实际操作培训，提升队伍整体素养;借助现场实际工作，把须要提高技能
11、的同志，尽量多支配进现场工作，供应较多的锻练机会，使其早日实现岗位成才，使得岗位员工的岗位技能及平安意识得到显著提高，使其更好的履行本岗位职责，增加工作责任心，确保平安生产，提高维护一队整体水平。 2 丰富文化生活，提高自学实力;培育和引导岗位员工自主学习的实力，丰富业余文化生活的同时，拓展学问面强化个人整体素养。合理支配业余时间建立学习爱好使自身成为具有独立获得探究和应用学问的实力，不一味的只依靠培训，变被动学习为主动从自身养成爱思索爱钻研的好习惯。本队坚固树立“终身学习”的理念，不断完善班组学习环境和内部机制，努力营造学习氛围，调动员工学习主动性，不断改进创新培训方式，将培训的重点放在关键
12、岗位和问题设备上，对员工进行全方位、分层次培训，不断增加培训的针对性和实效性。 3 教化员工自觉遵守平安规定。 要求每个员工在工作中，从小事做起，从我做起，时刻警钟常鸣，随时绷紧平安这根弦，严格执行各项平安规定，坚持按操作规程办事，杜绝违章作业和习惯性违章，做到“不损害他人，不损害自己，不被他人损害”。 (二)平安管理。 1 严格根据：“平安第一，预防为主”的方针，履行平安职责，强化平安责任。要结合本队、每个员工、每个岗位的平安工作职责，制订维护一队20x年度平安生产目标，维护队不发生异样和未遂，个人无违章，实现“三不损害”仔细细化平安职责内容，明确平安管理责任，做到平安现任层层分解，落实到每
13、一位员工身上，签订平安责任书，并通过扎实细致的平安管理和全班员工的共同努力，切实把各项平安工作落到实处。 2 自己查大家发觉、提高自我防护意识;以“自己查大家发觉”的方式，对自身存在的潜的违章习惯进行查找，对大家发觉的问题建立整改措施。杜绝因个人习惯问题存在的各项平安隐患，在日常工作中做到相互监督相互提示，并加大力度宣扬和学习平安学问，进一步保障个人平安。并不定期对执行状况进行监督，严考核、硬兑现，提高整体执行力。根据预防为主、防治结合的原则，建立健全相关资料及重点要害部位防范措施，保障各项工作受控运行。加强平安学问学习。利用平安学习时间和业余时间，组织全班员工仔细学习国家平安法规、集团公司平
14、安文件、发电公司平安规章制度和本行业本岗位平安操作规程，主动参与各项平安活动，并结合项目部和维护队的实际，有针对性的学习，做到举一反三，吸取教训，学有实效，仔细开展班前，班后会和作业前的三查活动，提高队员的平安意识，做好平安措施，主动开展各类节前和季节平安大检查活动，丰富平安学问，强化平安理念。 班组建设工作总结4 新年起先，工厂进行了新一轮的机构改革，“新起点、新希望”，一年来，车间在厂领导班子、厂党委的正确领导下，紧紧围绕生产为中心，克服人员惊慌、管理困难等诸多不利因素，不断强化车间基础管理工作，狠抓落实，经过全体职工的共同努力，车间的综合管理工作逐步走向正轨。车间在上级职能部门的正确领导
15、下，在车间广阔干部职工的共同努力下，圆满完成了一年的生产任务，现将20x年来的工作总结如下： 一、注意理论学习，不断提高自身素养 ，努力提升工作实力 提高自身素养的基础是学习，提升工作实力的源泉还是学习。不积跬步，无以成千里。在过年的一年中，由于工作阅历的欠缺，我在实践中暴露出了一些问题，有了这些不行或缺的阅历，现在的我工作起来明显会感觉较之以往更加的顺手，其实所谓事倍功半，所谓厚积薄发，就是每天都要尽可能地累积进步，哪怕只是几处“微乎其微”的细微环节，天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财宝。 我坚持把学习摆在重要位置，不断提高理论水平和业务水平。时刻做到自重、自省、自质不断提高，更好地适
16、应工作任务须要。坚持用理论武装头脑，努力提高觉悟，仔细学习集团与分公司各项工作会议精神，以一位共产党员的标准来时刻严格要求自己，保证工作任务和思想与党总支保持高度一样，坚决不移，树立一心一意为人民服务的思想，牢记“学问就是生产力“。通过不断的学习来吸取高质量的管理模式、高效率的工作思想，并将其应用在实际工作之中。在开拓了眼界的同时也使自己的管理水平有了很大的提高。仔细学习集团和公司的各项方针政策，全面贯彻公司的工作目标和任务，在管理中总结阅历，在工作中不断进步。坚固树立以党为核心，听从组织管理的正确思想意识。 二、爱岗敬业，仔细履行工作职责，努力提升工作质量 接着发扬干一行，爱一行，钻一行的工
17、作作风，以高度的责任感、使命感和工作热忱，主动负责地开展工作。努力熟识车间的各项工作。常常组织并参与车间的各项培训。在不断提高自身素养的同时提高车间员工的整体技能，便于更好的完成各项生产任务。 完善加强车间的日常管理制度， 行不定期的检查。我始终坚持以仔细、负责、一丝不苟为工作宗旨，仔细完成好上级交给的各项工作，做到不辜负领导信任，不愧对同志们的支持敬重。 俗话说“火车跑的快，全凭车头带”。车间生产时，我常常在车间、现场进行检查，发觉问题刚好处理，提高工作效率。设备出现故障时，放假期间，我带领值班人员仔细做好工厂交给的各项工作，主动参与，与员工们同甘共苦，充分发挥了车间带头人的作用。 三、强化
18、管理，加强思想教化，不断提高员工思想素养 群众是一切工作的力气源泉。而员工的思想状况干脆关系到工作效率和工作的完成状况。车间每月定期组织员工进行学习，教化大家树立主子翁责任感，把个人的命运和工厂紧密的联系起来，同时把员工的工作表现和奖惩制度有机的结合起来，奖勤罚懒，让大家相识到只有通过自己不断的努力学习进步才能与企业共同发展，从而调动了员工的工作热忱，促进了车间工作的顺当开展。为了做好车间员工的思想工作，我们把员工的困难当做自己的事情来办，在工作和生活上不断关切他们。 当员工的家庭出现困难时，我总是带领大家，齐心合力，伸出救济之手，给困难的家庭带去集体的关怀，让他们感受到组织的暖和。这种做法大
19、大的增加了员工们的凝合力和向心力。 随着新年的到来，我们走过了x年度。回头看看，有几分耕耘，几分收获。x年度经过全班人员的共同努力，齐心合作，在确保平安生产的基础上圆满完成了各项生产任务。现将x年度主要工作总结如下: 一、平安生产方面: 1、全年出勤率x%。 2、对班组制度进行了修改和完善。 3、严格执行消缺管理制度、运行三查。有效保证了设备健康运行，为我厂平安多发多供电作出了贡献。 4、全年发觉设备缺陷项，其中月份发觉的高备变开关拒动和月份发觉的#主变中性点过热达度，均刚好通知检修处理好。杜绝了可能发生的设备事故。 5、协作检修完成了机组大、小修工作及相关设备更换工作。全年执行大型操作项，工
20、作票张。 6、组织全班参与了厂部组织的安规考试，参考率%，成果优秀。 7、全年仔细开展“青年平安生产示范岗”活动并通过总厂团委复查。 8、全年实现了“五无”和“零违章”，未出现任何担心全现象。 9、仔细开展班组平安活动，组织学习相关文件和有关技术措施，针对相关平安事务吸取阅历教训。仔细开展春安、秋安大检查，杜绝习惯性违章，对查出的问题刚好整改，有效保证了班组平安生产。 10、至年底班组平安生产天数已达x天。 11、加强班组管理，提高值班质量，全年无违章、违纪现象。 二、培训方面: 1、每月按时保质完成了常规培训，取得良好效果。 2、组织全班参与了厂部组织的运规考试，参考率x%，成果优秀。 3、
21、组织学习机变新更换设备学问驾驭相关操作技能 4、定期组织学习运规 5、黄建获得总厂”及以下机组电气运行技术能手”称号 6、班组培训出资格班长一名、专区一名、值班员。 7、两名人员参与了总厂组织的“机组电气运行”培训。 8、实现了年初的培训安排。 三、精神文明建设及民主管理方面: 1、完成了总厂下达的宣扬任务，共投稿篇。特殊是“事故”征文及平安警示语均有获总厂接受的。 2、定期开展班务公开。公布班费收支、来源、用途。 3、定期开展名主评议班长活动。 4、主动抓好职工小家建设，开展工会活动，使班内呈现团结、互助现象，使班组具有很强的凝合力。 5、主动参与工会开展的两个劳动竞赛。 6、我班“青年平安
22、示范岗”顺当通过总厂团委复查。 7、主动争创总厂“模范班组”。 四、抓好班组建设 班组是企业的细胞，是企业的基础，班组建设的好坏干脆关系到企业的发展与生存。搞好班组管理，提高职工队伍素养，增加班组的活力，发挥每一位成员的作用，是班组建设的根本。 1、仔细规范刚好做好各类台账，全部的工器具及班组资料实行定置管理。 2、仔细搞好班组软件记录。 3、在“达标班组”基础上严格按“模范班组”要求，规范班内各项工作。 五、存在问题及实行措施: 1、班组制度执行力度不够。 2、班组新人员学习进度不够志向。 3、措施: (1)加强班组制度垂直执行力度，充分发挥班组五大员及骨干作用，各司其职，各尽所能，落实责任
23、制。 (2)加强培训工作，针对不同的人，采纳不同的培训方式。班组培训尽量多角度、多方式。让学习变得充溢生趣。 班组建设工作总结5 机械厂装配车间钳工二班，全班20人，男职工有16人，占全班人数的80%。主要担当烟气轮机生产装配、工业泵的装配任务和各类配件加工，这个班组的特点是班组员工人心齐、作风硬，工作仔细心细、风气正。 x年生产呈现出交货期较短，生产任务重的特点，钳二班员工担当着巨大的生产压力。在班长的细心组织下，边生产、边协作550万吨常减压装置的施工，支配人员加班加点完成生产任务，组织人员将全部班组人员的工具箱都负责搬运过来，表现出一个集体团结和谐的作风。 日常工作中员工们做到早出工、晚
24、收工，特殊是遇到急件，中午更是不休息，义务加班是常事。每周的设备保养仔细细致不留死角，卫生值日更是比别的班组搞得彻底，把休息室、动平衡机房、车间玻璃、厂房卫生区域搞的干干净净，得到其它班组的夸奖。 在分厂和车间的正确领导下，1至11月份，共完成新制10台烟机整机装配试车任务(含修复整机一台)，完成4998套烟机配件及新制烟机转子7套，烟机转子组修复20套，工业泵4台，泵配件42套的生产任务，如此大的工作量能够顺当完成，钳二班的员工付出了辛勤的汗水，也再次证明白他们是一个能够吃苦耐劳、团结和谐、作风硬的集体。并且在班组建设工作中成果显著，被分厂工会授予“二班组”。班组建设和生产任务完成两方面均取
25、得了好成果。 成果的取得，是钳工二班员工在x年共同努力的结晶，为了取得以上成果，主要作了以下工作： 一、努力学习,全面提高班组综合素养。机械厂是我国能够生产特大烟气轮机的企业，烟气轮机和特种阀门国内市场占有率达85%以上。在实际工作中它要求每一个人都要永无止境地更新学问和提高素养。因此，在工作中我们班特别重视学习，坚持一边工作一边学习，进一步提高业务水平，深刻领悟工作特点和方法，用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习和工作。不断提高班组综合素养，仔细学习业务学问，重点学习烟气轮机装配各种工艺技巧和学问。在学习方法上做到抓住重点，在重点中找重点，并结合在工作实践中学习到的学问和阅历，有针对
26、性地进行学习。同时，刻苦钻研与本职工作相关的学问，努力向“复合型”人才靠近。虚心向身边师傅学习，努力提高适应本职工作须要的本事，取人之长，补己之短，努力培育员工勤于思索的工作习惯，增加了工作和思维实力。在修复完成yl1xb导叶组，成功油田轴承箱体、径向轴承、推力轴承、导叶组件、进气锥一系列困难任务过程中，全班员工集思广义，共同制定修复方案，最终取得了很好效果。 二、扎实工作，全力培育敬业爱岗精神。班组无论是在思想境界,还是在业务素养、工作实力上都有了长足的进步，这主要得益于车间领导的培育教化和师傅们的帮助指导，得益于车间的良好的工作作风和昂扬的精神状态的影响。这些也促进了员工敬业精神、爱岗精神
27、的培育。“干一行，爱一行，专一行，精一行”这是我们班的工作作风，无论负责什么工作都能够全力以赴的完成每一项详细工作，从而在实际工作中体现酷爱本职、珍惜岗位的工作心态。 三、班组重视对员工奉献精神的培育。一年来，班组员工舍小家顾大家，讲大局讲奉献，废寝忘食的奉献努力工作。尽努力，以饱满的热忱和良好的状态，主动投入到各项工作中，努力完成车间交给的各项工作任务。因工作的繁重，我们的员工自己都说不上详细的配件数目，只能以“多”来形容。我们的员工在春节、五一、国庆的假期中，他们均未休息，都在生产线上加班。我们班有4位女员工，他们巾帼不让须眉，工作中和男职工一样精彩，并不以完成任务为目标。从1月份到11月
28、份，我们班月人均工时475小时/人。 四、同心协力创建“五型”班组。钳二班从创建“班组”入手，以创建“五型班组”的明确要求为目标，培育班组员工爱岗敬业的职业操守，引导大家对工作要有责任心、耐性和进取心。班组努力做好“三个公开”，即：班员考勤公开，当日考勤，每月核对;工时公开，让每个人清晰自己当月挣了多少工时，可拿多少奖金，一目了然;任务量公开，依据岗位，该谁干就谁干，不看人行事，不讲情面，决不讲关系人情。在班组建设基础管理规范化上顺当通过一星、二星验收。四季度将在三星达标的工作中，同心协力争去顺当过关。 员工陈祖超工作精彩，1月份被评为“先进个人”;乔金铭团结员工、不计较个人得失，被评为“工会
29、先进个人”;2季度瞿云业评为“质量先进个人”;3季度袁为民、沈志林评为“质量先进个人”。班组还涌现出很多好人好事，在全体员工的共同努力下，班组工作有了很大的转变，走出了一条团结、互助、和谐之路，体现出我们班成员主动向上的看法。沈志林父亲住院、滕江涛母亲住院、安代志脚受伤班组员工主动探望，瞿云业家里比较困难，工会小组刚好送去暖和使其感受到了班组大家庭的暖和。 班组成员相互沟通、关怀，彼此相互帮助，亲如一家。为了把创建“学习型”班组落实到位。班组非常重视员工的业务技能培训，该班在生产任务非常繁忙时也没放弃员工岗位练兵，为了提高了员工理论水平全班员工勇跃参与分厂钳工技能比武，并取得好成果，陈祖超获得
30、第2名，乔金铭获得第4名，沈志林获得第5名的好成果，为车间争的了荣誉。 新产品装配时，通过全班员工和车间技术人员的共同努力完成了具有学问产权的新产品：ylxa硝酸尾气透平、衬里油浆泵、1000球阀，上报一项qc成果。在工作过程中，我们班员工克服了高温柔巨大的困难，表现出了吃苦奉献的主子翁精神，顺当完成了任务。为了创建“和谐型”班组，钳二班工会小组协作车间、分厂，在百忙中组织班组员工参与“全民健身广播操竞赛”和庆祝建国80周年歌咏竞赛并且分别拿了3等奖，展示了钳二班团结和谐的精神风貌。 五、存在的问题和不足：一年来，钳二班在班组建设和生产任务方面均取得了肯定成果，但也存在以下不足：班组员工对ap
31、i质量管理及程序文件学习不足，对平安生产重要性还需加强;对成本核算还有待改进。为此钳二班将在200x年以此作为工作重点，力争做到以下安排： 1.耗损材料的领用上，做到最节约的原则;从一张纱布、一 个螺钉着手，随时留意节约一度电、一滴油，把“双增双节”做到实处。 2.生产上协作车间，听从车间的统筹和按排，搞好产品质量和员工自身的平安。 3.加强技术、业务学习，争取早日提高技术水平和理论学问，建立合理的学问结构。主动参与各种培训，储备完善的技能学问。 4.加强政治学习，刚好了解党员中心的新政策方针，以提高思想觉悟。 5.严格遵守厂规、厂纪，学好六条禁令和hse管理原则。 6.平安无事故。 7.质量
32、杜绝大事故。 x年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，钳二班将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，加快有自主特色新产品、新技术的开发，搞好技术改造，与企业同呼吸、共命运，创建自己的品牌目标而努力，为机械厂的发展再建新功! 班组建设工作总结范文精选5篇本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第18页 共18页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页