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1、临工班组五大员岗位职责临工班组五大员岗位职责临工班组五大员岗位职责篇一临工班组五大员岗位职责篇一1.负责项目现场专业工种的施工管理；2.参与项目有关方案、计划、程序的编写；3.按合同、图纸、规范要求协调施工，施工中严格贯彻执行有关质量、环境和安全规范、标准、规程；4.熟悉并掌握设计图纸、施工规范、标准和施工工艺，负责本工种环境因素和危险源的辨识，向班组进行分部分项质量、环境、安全交底，监督指导工人的实际施工操作；5.根据施工进度及现场实际情况，及时、准确地提出材料需用计划和劳动力需用计划，严格控制不必要的.消耗和浪费；6.按照进度计划合理安排劳动力，按施工方案、技术要求和施工工艺组织施工，参与
2、本工种材料的进场验收，对进场原材料的质量进行检验把关，组织班组进行分项工程自检、互检，对施工中的质量、环境、安全进行把关，严禁不合格流入下一道工序；7.按规定填写各种施工原始资料，对出现的质量、环境和安全不合格，及时调查、分析原因，制定纠正和预防措施报项目经理批准后持续改进；8.负责本工种的成本控制、质量、安全、环境控制达到项目目标要求；9.项目经理赋予的其它职责。临工班组五大员岗位职责篇二临工班组五大员岗位职责篇二1.协助项目经理负责整个项目现场施工管理工作，严格按工程质量强制性标准、规范、图纸和施工组织设计、工程整体施工进度计划进行施工；2.指导、督促施工现场严格按照标准流程、规范及施工图
3、纸施工；3.督促施工材料、设备按时进场，对现场材料进行核查监督；4.参与工程中施工测量放线工作，协助进行图纸会审及技术交底；5.按时、准确记录施工日志、拍摄现场相关照片，做好整个工程施工过程的原始记录，收集工程资料并整理归档；6.负责现场安全文明施工管理，与各方相关负责人进行对接、沟通、及时解决现场问题。临工班组五大员岗位职责篇三临工班组五大员岗位职责篇三加强运行人员对现实存在的危险点的认识，克服麻痹思想和侥幸心理，提高自我保护能力，以及弥补由于技术业务不精，作业流程不熟悉引发事故的不足。加强运行人员操作规范化。严格执行两票三制制度，有效防止了运行人员随机或不自觉的行动而导致违章甚至误操作事故
4、的发生。严格执行管理制度，强化安全措施。为了防止运行人员误操作，本值一直坚持在所有操作，发电部各专业专工必须在现场进行监护的制度。在正常运行监视操作过程中。为了从技术措施上有效地遏制误操作事故的发生，结合实际制定了各项技术措施和操作规定。临工班组五大员岗位职责篇四临工班组五大员岗位职责篇四(1)严格执行“两票三制”加强运行人员正确填写操作票、工作票的训练，大力开展千条操作无差错活动，使本值人员对每份操作票上所列安全措施是否正确，是否满足工作的需要以及工作票的不足之处都能查找出来，及时纠正和补充。加大个人技术培训力度，在各专业开展小范围的多种形式的现场培训，让本值人员及时、正确掌握设备的特性和运
5、行注意事项。(2)鼓励本值人员进行职业技能鉴定和岗位竞争，激发大家的学习积极性，提高大家的综合素质，为全能培训打下基础。(3).在各专业，选拔一些素质较高人员一对一学习，同时在专业上也对其进行现场强化培训，争取短时间能够顶岗。(4).对有潜力的人员有意识地进行高岗位培训，通过现场强化培训和各种形式的考问，使他们尽早达到高岗位水平。(5).在现有的高岗位人员中选拔部分素质较高人员进行全能岗位培训。积极配合总部制定现场技术人员全能培训。临工班组五大员岗位职责篇五临工班组五大员岗位职责篇五1、全部运行值班人员隶属于班长指挥，班长在履行职责时，有权向主操发布命令，在紧急情况下，可直接向值班员发布命令，
6、但应迅速将自己的命令通知主操。2、班长应对自己所发的命令负全部责任，要求受令人严格而正确的执行，并及时检查执行情况。受令人若对正确命令有意违抗和拖延时间而造成后果者负全部责任;主操应及时将执行命令的情况详细汇报。3、受令人认为班长的命令不当时，可以提出意见，如班长坚持自己的命令，受令人仍按班长命令执行，但对明显的危及人身或设备安全的错误命令应拒绝执行，申述理由并汇报班长的上一级领导。4、班长应熟知各工段值班人员情况，主操离开现场应向班长请假。其他人员不得将正在值班的主操和主要岗位人员调离生产岗位。必须调离时，应通过班长批准。5、在发生障碍、异常、事故时，班长应立即组织有关人员进行处理和抢救，同时向有关部门和领导汇报。