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1、-生产运行部班组“五大员”岗位职责-第 6 页生产运行部班组“五大员”岗位职责 运行班组“五大员”在值长的领导下，负责班组各项管理工作，工作上对生产运行部主任负责。一、 安健环员： 1、协助值长和安健环部开展本班组的安全、环保、消防、职业健康及文明生产工作。 2、负责及时传达公司、安建环部的安全工作方针、政策、指示、精神及规章制度。3、负责督促班组人员严格执行有关安全生产的各项规章制度，发现违章有权制止并及时上报。4、负责督促班组成员正确执行安规，并定期组织学习（可纳入安全培训计划中），做好学习记录。5、负责编制班组年度和月度的安全培训计划，做好培训记录。6、负责编制班组年度和月度的安全活动计
2、划并组织实施，做好活动记录。7、负责本班组的安全分析和总结，协助部门研究预防事故的措施。8、负责对本班组的安全事件按照“四不放过原则”处理，编制事故分析报告。9、负责对新入职人员和外来实习人员进行班组级安全教育。10、负责对本班组人员进行安全指导，组织提出改进安全工作的合理化建议。11、负责每月填写本班组的KPI报表。12、负责建立健全安全工器具的台帐，编制安全工器具的检定计划并组织实施。13、负责班组现场日常安全管理和消防器材管理，发现隐患及时上报并督促整改。14、负责班组职业健康的管理，监督班组成员佩戴防护用具，杜绝身体伤害和职业病的发生。二、 技术质量员：1、协助值长和检修技术部开展本班
3、组的技术管理工作。2、负责建立和健全各专业的设备技术台帐，并及时进行台帐更新。3、负责班组技术质量的管理，检查、督促班组成员认真执行工艺规程和操作规范。4、负责编制班组年度和月度的技术培训计划并组织实施，组织班组成员技术培训和岗位练兵活动。5、负责组织班组成员开展技术革新、合理化建议活动，并编制技术分析和论证报告。负责组织提出改进生产设备和运行环境等技术方面的合理化建议。6、负责本班组的技术监督管理工作，定期填写技术监督报表。7、负责本班组的设备运行分析总结工作。8、负责本班组定期工作和巡检工作的监督检查工作。9、负责本班组的缺陷管理工作，督促设备缺陷的消除。分析设备故障原因，并提出解决方案和
4、预防措施。10、负责对本班组技术资料的整理和管理工作。11、负责安排新入职人员的岗位培训，督促、检查师徒合同的落实。三、 经济核算员： 1、协助值长落实生产各项生产指标，并负责与部门综合管理员做工作对接。 2、负责对班组的生产指标进行核算和统计分析，总结当月班组生产指标完成情况好亦差的原因，每月拿出分析总结报告。 3、负责每周对班组各种物资及消耗性材料（包括：水、汽、油、固体物料、化学药品等）的使用情况进行统计分析，拿出分析报告，并提出增产节约措施和改进意见。 4、负责提出完善运行报表内容的意见，使报表数据更加清晰和准确的反应各种生产指标情况。 5、负责监督全厂所有计量设备（包括：水、汽、油、
5、固体物料、化学药品等）的准确性，发现问题及时汇报；建立该类设备台帐，并监督定期校验，保存校验报告。 6、负责班组小指标的核算和分析工作。 7、负责班组日常报表的整理工作。四、宣传报道员： 1、协助值长和综合管理部开展公司宣传工作，并负责与部门综合管理员做工作对接。 2、负责向班组成员宣传公司政策和企业文化。3、负责组织、动员班组成员积极参加公司、部门开展的政治、业余文体等各种活动。4、负责编制班组年度和月度的业余文体活动计划并组织实施，做好活动记录 5、组织班组成员向公司报刊投稿，做好通讯报道工作。 6、宣传班组内的先进人物的先进事迹，不断提高班组成员的道德水平。 7、负责组织班组园地，使班组
6、园地成为班组成员的知识窗、宣传栏和凝聚剂。8、负责定期组织班组民主生活会，做好会议记录提交部门。9、负责本班组交接班卫生区清扫质量的监督和验收工作。10、负责本班组责任卫生区定期清扫和监督验收工作。 五、考勤材料员： 1、协助值长开展班组考勤工作，并负责与部门综合管理员做工作对接。2、负责逐日填写班组成员考勤表和汇总，每月21日前将班组上月考勤表经值长审核签字后报送部门。3、负责管理班组工器具（包括卫生清洁用具）及上班期间公用工器具（包括卫生清洁用具）的管理，避免丢失和损坏，建立班组工器具台帐。4、负责本班组劳保用品的领用和分发工作。5、负责班组办公用品需求计划定期编制并提交部门；负责生产用低值易耗品、消耗性材料、化学药品等储备量情况及时向部门反馈。6、负责在上班期间协助综合管理员收货和到货验收。