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1、2023年工程审计工作总结大全5篇 人要学会经常总结自己，人生就是一个不断反省不断进步的过程，总结有利于刚好找到自己的不足并改正，特殊是优秀、高质的总结更能收到事半功倍的效果。下面我给大家共享一些关于工程审计总结，供大家参考。 工程审计总结1 20_年，是公司审计部的开篇之年。在公司党委和行政的领导下，在上级主管部门的指导帮助下，我们紧紧围绕公司“效益年”管理主题和又好又快的管理目标，结合公司的新形势，建立适应公司管理要求的审计工作机制，突出工作重点，抓好重点项目效益、财务内限制度、经济责任、财务预算等关键环节的审计，全面完成了各项审计任务，充分发挥了内部审计“促进管理，提高效益”的职能作用。
2、 在切实保证公司各工程项目迎接外审工作的顺当进展的同时，公司审计部完成审计项目_项，其中经济效益审计_项，任期经济责任审计_项，预算执行状况审计_项，财务收支审计项，会计内限制度等其他审计_项。通过审计对公司目前主要工程项目的效益状况和会计内限制度执行水平进行了解，提出审计建议被接受_条，为公司决策供应了牢靠的依据。现将一年来开展的主要工作总结如下。 一、切实做好各项外审的迎审工作，维护企业信誉和利益 经验了20_年国家铁路审计风暴的洗礼，全局对外部审计的重要性、严峻性都有了进一步的相识。公司审计部在总结20_年的铁路审计中发觉的问题和好的阅历和方法的基础上，对_项目外部迎审工作进行了部署和支
3、配：。 为了确保迎审工作顺当开展，降低潜在风险，我们对项目的全部会计资料进行了具体的批阅和梳理，针对日常工作中的薄弱环节和疏漏，尤其是涉及工程转分包问题、资金流向问题、材料选购问题、成本列支问题等，逐一排查，提出详细要求。 二、完善整章建制工作，利用信息化加速审计规范进程 站在20_年这个全新的起点上，完善整章建制工作成为审计部开展各项工作的基础。为了更好地履行工作职责，规范公司审计工作流程，提高审计工作效率，我们学习借鉴了兄弟单位的审计工作阅历，结合公司实际起草拟定了审计部岗位职责、公司内部审计规定和工程效益审计方案等一系列审计工作制度，下达了20_年审计工作安排，作为审计工作开展的指导方向
4、。 信息是审计资料收集的一个重要渠道，我们在加强信息化建设的同时，注意将信息化与审计工作规范化结合在一起考虑，充分利用计算机技术实现了审计工作安排与总结、审计业务文书、审计日记、审计工作底稿、审计档案等电子化，充分发挥计算机协助审计的作用，克服了人手少、时间紧、任务重的冲突，大大提高了审计效率及审计质量。 三、抓好重点项目效益审计，落实“向项目要效益”的管理目标 依据20_年内部审计项目支配的指导思想，重点工程是内部审计必抓“三个重点”之一。为进一步揭示项目管理中存在的问题，挖掘内部潜力，找出可以提高工程经济效益的环节，20_年，我们综合考虑项目产值、风险、效益三大因素，对公司近年来施工的重点
5、项目进行了效益审计，共完成工程项目审计项。 四、以完工项目终结审计为依托，提高项目管理水平 对完工项目的终结审计是内部审计事后审计的一项重要内容。主要是对项目经理部解体前的资产负债状况进行审计核实，评价项目的经济效益、管理的成败与得失和项目经理部遵章守纪状况，从而分析竣工项目的创效点、效益流失点和存在的隐患，并进行评价与总结，推广阅历、吸取教训。 例：在对_项目终结审计过程中，发觉该项目部以合同管理作为深化责任成本管理的突破口，通过合同管理来联系和约束项目内外的经济关系，合同履约的过程实际就是成本发生和责任成本限制的过程。通过合同管理实现了提高责任成本管理的质量，使责任成本的预控、预料落到实处
6、，取得了较好的经济效益。建议将此做法在今后的项目管理中大力推广，提高项目经济效益。 工程审计总结2 一、完成主要工作 20_年共完成审计项目97项，其中年度财务收支及年度预算执行状况审计12项，专项经营考核审计1项，任期经济职责审计2项，投资企业财务收支与资产负债审计3项，基建工程项目预算审计38项，基建工程项目结算审计41项，为完善集团经营管理、提高经济效益做出了贡献。 1、预算执行审计与财务收支审计并轨同行 预算执行结合财务收支管理、自保效益并轨进行审计，在进行预算执行的过程审核时，针对财务收支、资产管理、内限制度执行、内控流程操作等状况进行贴合性检查，发觉各种问题，刚好与各单位沟通，针对
7、审计报告的存在问题，提出相关举荐，指导整改。20_年度完成上年度财务收支与预算执行审计12项，发觉问题41项，提出举荐36项。10-11月份审计部对年度审计发觉问题的整改状况与逾期应收账款催收进行审计回访，特性是针对整改不到位单位，提出指导性看法并敦促其切实执行。透过审计，肃穆了集团公司财务管理制度与财经纪律，为下一年预算执行储备了动力。 2、开展专项经营考核审计 20cc年7月，公司为扭转_汽车租赁公司年年亏损局面，重新任命总经理，并与之签订经营考核职责书。为协作集团经营管理，审计部细心研读文件精神，深化企业了解经营状况，与相关单位反复磋商，报请主管领导审核，最终确认_汽车租赁公司的经营绩效
8、考核结果，维护公司经营考核肃穆性，同时也确定了二级企业勤奋、专心的经营成果。 3、完善投资企业审计，带给投资评估依据 为评价对外投资企业的管理效果的须要，依据集团公司领导支配对投资企业进行审计，对20cc年度省深汕、粤深、太壹等三家公司财务收支与资产负债审计，深化、综合评价投资公司的管理效益。特性是太壹公司经营合同到期，需对今后一段时间进行经营预料，为投资决策带给依据。 4、加强离任审计，带给人事管理参考 20cc年，宝_原总经理、新_湖副总经理岗位变动，依据集团公司支配进行离任审计，对其任期内经营目标的完成、经营、资产管理等进行全面评价，为集团人事考核带给参考。 5、完善基建工程审计 20_
9、年，基建工程项目多，现场监管频繁、预结算审计任务繁重。工程审计人员深化工程项目现场，开呈现场工程监督、材料审计等，订正相关部门流程方面存在错误，做到实施事前项目审查、事中监督管理和事后造价限制的系统化工程审计模式。20_年完成基建工程项目预算审计38项，预算金额843。44万元，核减金额286。84万元;基建工程项目结算审计40项，结算报审金额1，392。40万元，核减金额384。39万元。 依据集团公司要求，对工程结算超过百万的基建项目，引进外部脑力与市场信息，公允、公正进行工程结算审核。20_年引进外部力气进行工程造价审核1项，结算报审金额228。13万元，核减金额119。93万元。为集团
10、降低了工程造价，节约超多的资金。 二、主要工作体会 1、集团领导重视，是推动内部审计工作的关键 20_年度在集团公司主管领导的高度重视和支持下，克服审计部自有人手不足等困难，胜利从二级企业借调财务部长等业务能手来支援，二级企业财务部长熟识管理与业务流程，给审计工作进展带来必需便利，推动年度审计工作顺当完成。 2、加强过程管控，提升内审质量 质量是内部审计工作的生命。审计部从制度、手段和成果管理等多个层面入手，全面提升内部审计工作质量。 在管理标准化方面，审计部在审计管理、内部限制、风险管理、审计档案等方面，制定和完善了管理方法和实施方案，具体规定审计年度安排制定、方案设计、证据收集、底稿日志编
11、写、报告质量限制、档案管理等全流程标准体系，逐步构成一整套行之有效的内部审计制度体系。 在信息化方面，随着企业ERP系统上线运行，ERP系统丰富的信息量和强大的查寻与信息分析功能能够大大助力审计工作。审计人员专心学习ERP流程操作、深化ERP审计系统应用，着手开展ERP环境下的项目审计工作。 3、延长审计项目，合并审计目的，注意审计存在问题整改落实 20_年，由于审计人手不足，我们将预算执行结合财务收支管理、自保效益并轨进行审计，在进行预算执行的过程审核时，针对财务收支、资产管理、内限制度执行、内控流程操作等状况进行贴合性检查，发觉各种问题，刚好与各单位沟通，提出相关举荐，指导整改。 工程审计
12、总结3 20_年工程审计部部门，在公司领导的指导和大力支持下，各部门的主动协作下，审计部全体员工的努力工作下，紧紧围绕公司领导的指示精神，本着主动仔细负责的看法，做到公允公正的审核，在此，对一年来的工作进行总结： 一、努力完成工作任务，取得良好成果 20_年，审计部门全体成员围绕中心，注意实效，以仔细、细致、负责的看法做好各项审计工作，推动局整体工作又好又快发展。 二、全省项目审计工作开展顺当 20_年，全省共开展工程建设项目审计_个，审计资产总额_亿元，提交审计结果报告_份，提出建议_条，促进增收节支_万元。其中送审概算_万元，审减_万元，审减率_%，送审预算_万元审减_万元，审减率_，送审
13、结算_万元，审减_万元，审减率_%。省局(公司)对_办公综合楼、物流配送库和烟叶储运中心二期工程项目进行全过程跟踪审计，其中办公综合楼项目送审概算_万元，审减_万元，审减率_%。市局(公司)坚持对工程招标、施工、到竣工验收、结算的每个环节实行全面跟踪审计，并与中介机构每周定期参与工程项目施工现场会，对审计过程中存在的问题提出建议和整改措施，做到早发觉、早处理，有效地防范虚列工程项目、多记工程量、高套定额和多结工程款等问题的发生。投资总额严格限制在预算范围之内，取得了良好的投资效果，达到了对项目事前介入、事中限制、事后监督的目的，较好的履行了内部审计在工程项目建设领域的监管、服务职能。 1、建立
14、“两个制度”，保障过程跟踪审计。 深化贯彻“两项工作”部署，各级内部审计不断加强工程建设项目管理监督，将内部审计力气与外部审计力气相结合，建立两个制度中介机构管理方法和工程项目审计管理方法。 2、完善“三项措施”，驾驭工程审计进度。 一是对重点工程项目跟踪审计实施方案。二是派专人常驻工地现场监督和服务。三是加强对受托中介结构的管理。拟出台山东省烟草专卖局(公司)系统工程审计中介机构运用管理方法，并明确指导方式和考评方法，通过月度汇报和季度座谈的形式，精确驾驭工程进度和刚好解决存在问题，达到进一步提高投资效益的目的。 3、突出“六个重点”，实现全程跟踪审计。 在招投标、合同管理、材料设备选购、工
15、程管理、工程造价、财务决算六项工作中，突出重点，根据流程，严格审查，刚好发觉，有效防范、避开，实现全程跟踪审计。 (一)各地市区审计工作取得良好工作成果 1、_烟叶储运中心二期工程建设项目。 通过15个月的跟踪审计，由省局干脆托付跟踪审计的_烟叶储运中心二期工程建设项目已办理完竣工结算手续，该项目审减率为_%，投资总额限制在预算范围之内，取得了良好的投资效果。 2、完善制度优化流程，审计出新招。 今年，地区在原本制度体系的基础上，依据市场的需求和改变进一步完善了工程审计的制度和流程，策划了符合地区特色的规章制度，工作流程，不仅使工程建设项目审计实现了有章可循，有法可依，更为跟踪审计工作顺当开展
16、供应了有利的保障。 3、加强监督管理，“亮牌”措施。 处在招标过程中，对代理机构工作水平实行“亮牌”管理，有效保证了代理机构更加负责任地开展工作，并且制发了招标代理机构监督评价表，定期组织监察、审计、财务、法规、内管等部门全程参与招标活动，现场打分，提出改进看法和建议，限度地避开了招标过程中的违规操作、作奸犯科行为。 4、跟踪审计写实记录表，监管落实处。 在跟踪审计方面，要求工作人员每日填写“跟踪审计写实在记录表”此举能够刚好发觉、并订正工程建设中出现的问题，确保把“五个关口”监管措施落到实处。 5、主动参加，注意细微环节。 主动参加招标文书和重大合同的起草和审核，注意细微环节，建立健全合同订
17、立和履约监管机制，动态驾驭合同的履约状况，强化对合同重大变更的备案管理，不仅提高了当事人依法办事的合同履约意识，也保证合同完全有效履行，防范转包、违法分包行为的发生。 工程审计总结4 我进入公司这个大家庭至今，在这惊慌又劳碌的日子里，我学习了许多专业及专业以外的学问。感谢公司，让我在这个充溢希望的舞台上自由的成长与发挥;感谢领导，是你们的激励与包涵让我感受到了公司这个大家庭的暖和;感谢同事，是你们无私帮助与关切，让我各方面得到了全面的提升。时间匆忙，转瞬今年即将过去，回望这大半年来所做的工作，从最初的经验挫折，同舟共济，到后来的辛勤耕耘，初见成果，真的只有经验过的人才能体会。 工程审计在工程项
18、目全过程限制当中，是一个特别关键的岗位，为公司在工程上的每一分钱支出把好第一道关口，是一个涵盖专业学问特别广的工作，又是一项严谨细致的工作，同时专业性很强，要求具有高度的责任心与使命感，精确的算出工程量及预算成本，完整的编制建筑工程预算及对合同的执行过程管理，才能精确无误的完成各类款项的审核工作;所以对于我来说必需时刻保持清楚的头脑与良好的精神，因为每个工程都是新的机遇和挑战。宿州公司工程审计部人员缺省，我感觉压力特别大，既要做到精确无误，又要维持各专业间及总价限制的平衡，是在领导的鞭策下，我做到了兢兢业业，恪守职业操守。下面我就针对工程审计工作做以下总结： 一、工作纪律方面 1、做到主动维护
19、企业荣誉，敬重领导，与同事团结互助，仪表端庄，举止文明。 2、在履行职责时勤奋、诚恳、客观、公正、严谨。 3、遵守国家法律法规及公司的规章制度。 4、敬重他人，在审核过程中做到有理有据有节。 5、保持工作的独立性和客观性，不参与有可能影响公正性的工作及活动，不以任何方式与被审核项目的各相关方有利益往来。 6、慎重地运用在履行职责过程中所获得的信息，不利用机密信息谋取私利，在运用信息时不违反法律法规、公司规定。 7、听从主管领导支配，协作、支持其他专业人员，协调一样。 8、擅长总牢固践中的阅历教训，不断学习、更新理论学问，以保持和提高工作实力和水平。 二、岗位责任方面本年度我这个岗位的主要工作有
20、： 1、负责工程项目的预算编制工作，做到考虑周全、数据严谨合理、价格刚好精确。 2、参加招标方面工作，精确计量计价，为招标供应依据，做到公允、公正，合理降低招标项目造价节约成本，并为合同签订铺垫;负责做好招标过程中相关文件的整理、归档并做好相应的表格记录。 3、参加起草及审批合同，维持同等、自愿、公允、诚恳守信四个原则。 4、工程款审核工作，根据合同条款，比照预算严格把关，为竣工结算预留住相应的尾款。 5、起草、研讨、审核工程联系单、签证单，做到真实、有效。 6、参加隐藏工程及现场丈量等不规则工程量的现场监督工作。 三、预算工作方面 主要完成有：创智物流园一期工程前期各栋楼的蓝图预算、二期在签
21、订合同前完成蓝图预算，为合同中进度付款条款供应依据。在工作中，能够主动地完成领导支配的各项工作及参与公司组织的各项活动，通过公司组织的学习如何提升员工的自身实力、如何提高团队合作精神、与企业共命运、关于提高执行力等内容，使我对自己的工作有了更深的相识，团队合作实力也进一步加强。 工程审计总结5 前段时间对一个工程项目进行审计，在审计中发觉的.问题比较多，主要有工程完工时间不刚好、设备选购不按规定时间到货、设备质量与合同约定不符、预算的更改没经过审批、施工材料与合同不符、工程变更依据不足、工程签证手续及依据不全等。其中最严峻的是有大量的工程签证单，一个几个亿的项目，工程签证就达30%(1.8亿)
22、还多，有些单项项目签证比原预算多120%。工地说明缘由是施工地地质困难，所以增加大量工程施工。由于工厂已进行生产阶段，所以高层只能依据发觉的问题，作出暂停付款的措施。 我们在审查时发觉，由于没有对项目实行事中监督，即是对施工现场监管不到位，与致造成大量的工程签证单无法核实，在工程签证中主要问题的是隐藏工程。所谓工程签证，就是在建设工程项目实施过程中，业主与承包商就须要调整或补充的事项，在协商一样的状况下，经双方签字盖章而订立的一种补充证明材料。很多工程项目通过虚假签证增加工程造价取得利益，使竣工结算失去了真实性。 总之，在进行工程项目审计时应重留意发下问题： 1、留意招投标是否合规。建设项目招
23、投标状况审计是审计的源头，只要从源头起先规范，才能有利于公司施工管理。工程项目招投标审计的内容主要有： 审查工程项目招投标程序是否按公司规定、是否合规、合法，其过程是否根据“公开、公允、公正”的原则进行。 审查有无应实行招投标的项目而未招投标，有无为了躲避招投标或钻招投标方式的空子，实行干脆确定或形式招标确定施工、安装单位。 审查附属工程、零星工程是否经过招投标。 审查中标单位是否具备相应的资质，有无施工企业因自身资质较低或无资质，实行_或运用其他单位资质投标的状况。 2、留意工程预算是否超标。检查工程结算总额是否超过预算总额，预算变更及调整是否经有权限有领导审批;单项工程预算编制是否真实、精
24、确，包括工程量计算是否符合规定的计算规则，是否精确;分项工程预算定额选套是否合规，选用是否恰当。 3、留意签证手续是否齐全。检查签证单是否有业主驻工地代表、承包商、监理工程师的签字盖章。签证在签字过程中仿照笔迹、变相复印、其他人代笔等多种形式。检查签证有无双方单位盖章，印章是否伪造，复印件与原件是否一样等是审核的重要内容。 4、留意工程量的是否相符。要审核工程量时，特殊留意是对于工程量的签证，审核时必需到现场逐项丈量、计算，逐笔核实。特殊是对装饰工程和附属工程的隐藏部分应作为审核的重点。因为这两部分往往没有图纸或者图纸不很规范，而现场勘察又比较困难。对破坏性的审核也不能大多。 5、留意设备价格
25、、质材的检查。在对设备或材料进行审计时应留意合同价格的合理性，材料与质量是否与合同约定相一样，并将审查合同设备清单及财务结算发票相结合，对工程所需的设备，要看选购合同清单，假如属于业主干脆选购的设备，要留意设备选购的运杂费、保管费的支付状况，应审查合同内容是否包括安装费、调试费及附件、配件等。 6、留意定额套用的标准。检查是否与公司制定的标准相适应的结算价格，定额单价确定了定额子项工程的单位价值。套用定额分为干脆套用与换算套用。对干脆套用的审计，通过对实际套用定额价格与定额规定的价格是否相符加以对比进行审查，着重应对主要材料、主要机械、人工等价格进行审计，审查套用定额有无就高不就低或多套定额的
26、问题。对换算套用除完成对干脆套用的审查工作外，还要审查对应当换算的材料是否按规定进行换算及换算方法是否合理、正确。 7、留意结算取费的标准。取费是要工程预结算时根据企业资质及取费类别确定的计费标准。进行审计时应首先熟识施工合同、协议，了解施工企业的资质等级、工程类别、承包方式、结算方式、工期状况、实惠让利等，施工合同条款是否合法;了解建筑物结构、施工方法、施工条件，机械选用的型号、台数等;最终应细致探讨费用定额及相关取费文件。明确各项费用的计取条件、适用范围、计算基数，并结合实际状况加以审查，对适用不同费用政策的同一工程，应按工程量划分分别计算相应费用，审查有无扩大取费基数的问题。如在审计时常有发觉乱用费用标准的状况。 工程审计总结本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第15页 共15页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页