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1、2023年工程审计工作总结(十五篇) 总结是对过去肯定时期的工作、学习或思想状况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性相识上来，让我们一起仔细地写一份总结吧。写总结的时候须要留意什么呢？有哪些格式须要留意呢？以下我给大家整理了一些优质的总结范文，希望对大家能够有所帮助。 工程审计工作总结篇一 这一年来，我先后参与了xx煤炭公司的离任审计，市信用联社、xx武威公司、xx长滩等专项审计，20xx年度年报审计工作及xx公司的合并审计工作，企业范围主要涉及煤炭业、电力行业及彩票行业。这些项目记载着我一步一步成长的轨迹，每一个项目都
2、使我积累了肯定的独立审计阅历。跟以前年度比较，虽然工作中仍旧会遇到难题，但不同的是我面对难题的看法，我始终信任保持一份向上的进取的心态，任何难题都可迎刃而解。 在工作中，我严格根据审计准则的.规定和所里制定的审计手册的要求执行，保持着仔细严谨的工作作风与虚心上进的工作看法，同时也注意与客户的沟通、沟通，把握自己应有的谨慎和责任，力争为客户供应质的服务。随着经济的的发展，社会公众对审计质量的要求越来越高，新的理论学问也在不断的改变和完善，社会竞争也日益激烈。我深深地意识到要作为一名优秀的审计人员，能融入不断进步的社会潮流中，必需不断地提高自己的业务水平，提高自身的专业分析与推断实力，培育和各类客
3、户沟通的交际实力。因此在日常工作中我留意积累，工作之余则更加注意自身素养的提高，充溢自己专业学问的同时也为以后的工作打下更加坚实的基础。 总的来说，我从事审计工作时间仍旧较短，阅历也有所不足，虽然在同事的帮助下完成了肯定的工作，但无论在理论还是实际方面都有所欠缺,所以在项目操作上还不足以成为一名更专业的审计人员。 因此，在以后的工作中，我会更加努力，争取做一名更加优秀的审计人员。 下面我想来表达一下我今年年终审计中遇到的问题和还应当接着学习的方向： 1、今年年报审计高所长赐予了我一个很重要的角色，“现场负责人”顾名思义，它的意思就是在项目经理的干脆领导下开导工作，编制、组织项目组成员合理支配、
4、科学引导、顺当完成审计工作的各项任务，协同项目经理完成预料的安排，与被审单位进行沟通，推动审计根据预期的时间进行工作等;这个支配是我第一次，真的是第一次，我立刻惊慌起来，不知道我能否胜任.紧接着各种项目启动会起先了，通过会议我找到工作的方向和中心，但是惊慌的心情始终没平复过，领导看出了我的心思，找我谈话，开解我，告知我说用责任心做好，不要有压力，把压力变成动力，霎时间我心情舒缓了，我知道领导给我的是关怀，更是赐予我期望。 2、时间转瞬到了预审，我根据现有的思路起先整理着我的工作，合理驾驭着时间进度，支配项目组成员惊慌的工作着;一天接着一天过去，一家接着一家走过，我的工作虽然完成的不是的，但还好
5、没出任何毗卢，就这样来到了终审，真正的问题来了.企业账务处理基本完结，我们须要的是收口的工作，但是由于我工作的疏忽，遗忘了给项目组成员应有的检查，底稿的复核，工作的督促，细微环节的完善等等这些问题在年审之后完全的暴露出来，我特别缺憾，我没有完成好领导交代的工作，我的失误，我的复核不到位，导致了底稿完成状况的落后，报告出具但是底稿迟迟交不出来，这点是我觉得的失误。 3、当然也不是全部的失误都是错误的，它相反也是进步的根基，我明白了今后假如再让我当项目负责人我更应当做到的是什么。在年审期间，张哥给了我的帮助：如何开展工作，如何项目组成员分工，工作重心放在哪里等等。 我有那么那么多自己坚持不下去的理
6、由，是张哥耐性的讲解我工作上的遗漏，业务方面学问的普及，让我重拾了信念，让我意识到我其实能行，因为我有坚持的信念，坚实的后盾，比较之前助理工作的相识，我觉得虽然我工作做得不到位，但是我还可以学，我还有时间学，我还有帮助我进步的人，这就是我的资本，我进步的方向。 4、对于项目团队管理，我没有什么特殊的建议，只是希望项目团队可以全面发展，不要仅限于煤炭、电力行业的审计领域，我希望更多的可以接触到其他的业务范围，比如ipo、图书、超市等，企业性质不同于原本审计的国有方向。当然这也有局限性，因为跟公司委派的工作有关，我只是提出我的一点点想法，希望领导今后会考虑。 我希望在20xx年我可以能巩固原有的业
7、务，假如有项目负责人的机会我一样要争取;吸取新的业务，想投入到询问行业的内控审计中，更新思路，拓展新的方向。与此同时我接受领导和项目经理的建议，更多的学习基础学问，扎根我的理论，才能丰富我的阅历。 总之，在这一年的工作中，有成果和喜悦，也有不足之处，但我会在今后的工作中不断努力、不断改进。我确信我们部门是一个团结、高效的团体，每位成员都能够独挡一面，共同走向辉煌。 工程审计工作总结篇二 来公司后我努力工作，已经可以适应公司的各种规章制度，能够融入到这个集体中。作为投资限制部的一名工程造价人员，如何化的提高企业效益是我们投资限制部的工作重点，我认为这是一项实践性很强的工作，光有丰富的理论阅历是远
8、远不够的，要始终坚持学中干、干中学，不但要有丰富的文化素养，还要具备剧烈的市场竞争意识。如何提高工程质量、降低工程成本，提高工程投资效益，是我们每个工程技术人员应尽的责任。这几年从事工程造价工作我认为投资限制要从下面几方面入手： 工程质量是企业生存壮大的基础，工程质量不好，工程完工后反复修整不仅奢侈了资金，还会影响声誉，干脆影响企业的生存。工程质量与工程项目的每一个施工的管理人员、施工人员以及服务人员休戚相关。要限制施工质量，首先就要培训、优选施工人员，既要提高相关人员的质量意识，也要提高工人的技术素养。管理干部、技术人员应有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的实力；施工人
9、员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的法制观念；提高人的素养，靠质量教化、靠精神和物质激励的有机结合，靠培训和优选。 工程造价限制涉及多个环节和专业，如：前期规划、施工管理、竣工验收等。每个环节都须要具有相应水准的人去高质量地完成相关工作，他们工作中的任何失误，都会最干脆、最快速、最残酷地令企业效益递减。要提高工程投资效益，企业就必需在工程造价限制所涉及的重要环节上，有胆有识地重视以人为本，要强化激励和约束机制。从这个意义上看，人才的竞争，真正是企业生死攸关的竞争。 工作这几年更加的相识到工程设计在整个投资限制中的重要性，假如在设计阶段不够严谨，采纳过于保守的设
10、计，或者没有采纳新材料、新工艺，我想在施工阶段再怎么努力也是事倍功半，因此，强化工程设计是有效限制工程质量、降低工程造价的前提。 有资料分析，设计费一般只相当于建设王程全寿命费用的1%下面，但正是这小于1%的费用，对工程造价的影响度占75%。而长期以来，我国普遍忽视工程建设项目前期工作阶段的造价限制，而往往把限制工程造价的主要精力放在施工阶段，虽然有效果，但终归是“亡羊补牢”，事倍功微。要有效地限制工程造价，就要坚决把重点转到前期阶段上来，当前尤其是抓住设计这个关键，有备无患，以取得事半功倍的效果。 有效地限制工程造价，应从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面实行措施，技术与经济相结合是限
11、制工程造价最为有效的手段。长期以来，在我国工程建设领域，技术与经济相分别，施工人员不懂经济，又不太懂技术（包括我在内），这样就很难有效地限制工程造价。为此，要尽快变更这种现状，以提高效益为目的，要通过技术比较、经济分析和效果评价，正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系，力求在技术先进条件下的经济合理，在经济合理基础上的技术先进，把限制工程造价观念渗透到各项设计和施工措施中去。 新开工建设项目应进行招投标，通过招投标一是引进竞争机制，二是降低工程成本。慎重选择施工单位，因为施工队伍的优劣关系到建设单位限制工程质量、降低工程造价的成败。我们选择施工队伍主要考察施工企业的建设业绩、资信状况
12、和技术装备等。资金不足的企业可能将工程款进行设备的投入；负债经营的企业可能将工程款充抵企业债务。这些都将造成工程款难以到位，制约工程进展，影响投资效益。再者是要求施工企业具有足够的技术实力。它不仅使施工企业自身的生产、经营实现高效、优质、低耗，也使施工企业能有实力在工程造价上给建设单位合理的实惠。 限制工程造价的最终一道关，是竣工结算。工程造价的合理确定是工程造价管理的重要环节，在确定工程造价时，根据甲乙双方在施工合同中的约定，依据竣工图结合隐藏签证、现场签证和设计变更进行审核计算，审查是否按图纸及合同规定全部完成工作，是否有丢、拉项工程。仔细核实每一项工程变更是否真正实施，该增的增，该减的减
13、，实事求是。为了合理确定工程造价，计价必需精确。预算人员不但要娴熟驾驭工程量的计算规则，定额子目的组成内容和套用规定、工程造价计算程序，还要驾驭三者的编制原理、内在联系，确保工程造价计算的精确性。此外，预算人员应当坚持到现场了解状况，驾驭工程动态，对特别材料进行市场询价，驾驭价格动态；提高工程计价的精确性。在结算时，要求我们要有耐性、细致的工作方法，仔细核算工程量，不要怕麻烦，多下现场核对。同时，为了保证工作少出纰漏，应实行工程结算复审制度和工程尾款会签制度，以确保结算质量。 以上是我从事工程造价工作这几年来的工作体会，我自身还有许多的欠缺，今后我在这些方面还要加强学习，在实践中不断磨练自己，
14、不断提高自己在工程造价方面的实力，尽自己的努力为公司尽一份自己的力气！ 工程审计工作总结篇三 看着日历一页翻过一页，感叹时间过得真快，转瞬我在事务所工作的第六个年头已在不知不觉间到了总结的尾声，在此之际，我就这一年以来的工作做一下仔细的总结。总体来说，我的20xx年，工作具有非常挑战，是成长较为突破的一年！ 充溢而富有挑战的工作使我的专业学问及操作技能得到了不小的提高，良好的工作氛围也使我能够寓工作于欢乐，在遇到难题时，不再一筹莫展，而是学会了接受和适应，想方法去解决问题，竟渐渐发觉，原来换位思索是如此简洁而又奇妙的东西，当你感到欢乐时，工作也就很自然的成为你生命的一部分。当你酷爱一份工作时，
15、你会完全投入，工作的激情也会让你更有效率地完成整个安排。我欣喜于自己小小的改变的同时也更加酷爱我的工作。 这一年来，我先后参与了山西煤炭公司的离任审计，市信用联社、兰州武威公司、内蒙古长滩等专项审计，20xx年度年报审计工作及国电华北公司的合并审计工作，企业范围主要涉及煤炭业、电力行业及彩票行业。这些项目记载着我一步一步成长的轨迹，每一个项目都使我积累了肯定的独立审计阅历。跟以前年度比较，虽然工作中仍旧会遇到难题，但不同的是我面对难题的看法，我始终信任保持一份向上的进取的心态，任何难题都可迎刃而解。 在工作中，我严格根据审计准则的规定和所里制定的审计手册的要求执行，保持着仔细严谨的工作作风与虚
16、心上进的工作看法，同时也注意与客户的沟通、沟通，把握自己应有的谨慎和责任，力争为客户供应质的服务。随着经济的的发展，社会公众对审计质量的要求越来越高，新的理论学问也在不断的改变和完善，社会竞争也日益激烈。我深深地意识到要作为一名优秀的审计人员，能融入不断进步的社会潮流中，必需不断地提高自己的业务水平，提高自身的专业分析与推断实力，培育和各类客户沟通的交际实力。因此在日常工作中我留意积累，工作之余则更加注意自身素养的提高，充溢自己专业学问的同时也为以后的工作打下更加坚实的基础。 总的来说，我从事审计工作时间仍旧较短，阅历也有所不足，虽然在同事的帮助下完成了肯定的工作，但无论在理论还是实际方面都有
17、所欠缺，所以在项目操作上还不足以成为一名更专业的审计人员。因此，在以后的工作中，我会更加努力，争取做一名更加优秀的审计人员。 下面我想来表达一下我今年年终审计中遇到的问题和还应当接着学习的方向： 一、今年年报审计高所长赐予了我一个很重要的角色，“现场负责人”顾名思义，它的意思就是在项目经理的干脆领导下开导工作，编制、组织项目组成员合理支配、科学引导、顺当完成审计工作的各项任务，协同项目经理完成预料的安排，与被审单位进行沟通，推动审计根据预期的时间进行工作等；这个支配是我第一次，真的是第一次，我立刻惊慌起来，不知道我能否胜任紧接着各种项目启动会起先了，通过会议我找到工作的方向和中心，但是惊慌的心
18、情始终没平复过，领导看出了我的心思，找我谈话，开解我，告知我说用责任心做好，不要有压力，把压力变成动力，霎时间我心情舒缓了，我知道领导给我的是关怀，更是赐予我期望。 二、时间转瞬到了预审，我根据现有的思路起先整理着我的工作，合理驾驭着时间进度，支配项目组成员惊慌的工作着；一天接着一天过去，一家接着一家走过，我的工作虽然完成的不是的，但还好没出任何披露，就这样来到了终审，真正的问题来了。 企业账务处理基本完结，我们须要的是收口的工作，但是由于我工作的疏忽，遗忘了给项目组成员应有的检查，底稿的复核，工作的督促，细微环节的完善等等这些问题在年审之后完全的暴露出来，我特别缺憾，我没有完成好领导交代的工
19、作，我的失误，我的复核不到位，导致了底稿完成状况的落后，报告出具但是底稿迟迟交不出来，这点是我觉得的失误。 三、当然也不是全部的失误都是错误的，它相反也是进步的根基，我明白了今后假如再让我当项目负责人我更应当做到的是什么。在年审期间，张哥给了我的帮助：如何开展工作，如何项目组成员分工，工作重心放在哪里等等。我有那么那么多自己坚持不下去的理由，是张哥耐性的讲解我工作上的遗漏，业务方面学问的普及，让我重拾了信念，让我意识到我其实能行，因为我有坚持的信念，坚实的后盾，比较之前助理工作的相识，我觉得虽然我工作做得不到位，但是我还可以学，我还有时间学，我还有帮助我进步的人，这就是我的资本，我进步的方向。
20、 四、对于项目团队管理，我没有什么特殊的建议，只是希望项目团队可以全面发展，不要仅限于煤炭、电力行业的审计领域，我希望更多的可以接触到其他的业务范围，比如ipo、图书、超市等，企业性质不同于原本审计的国有方向。当然这也有局限性，因为跟公司委派的工作有关，我只是提出我的一点点想法，希望领导今后会考虑。 我希望在20xx年我可以能巩固原有的业务，假如有项目负责人的机会我一样要争取；吸取新的业务，想投入到询问行业的内控审计中，更新思路，拓展新的方向。与此同时我接受领导和项目经理的建议，更多的学习基础学问，扎根我的理论，才能丰富我的阅历。 总之，在这一年的工作中，有成果和喜悦，也有不足之处，但我会在今
21、后的工作中不断努力、不断改进。我确信我们部门是一个团结、高效的团体，每位成员都能够独挡一面，共同走向辉煌。 工程审计工作总结篇四 我于20xx年4月借调至分公司从事审计工作，在此工作期间，工作看法严谨仔细，紧紧围绕各项工作目标，坚持“依法审计、服务大局、围绕中心、突出重点、求真务实”的审计工作方针，履行好岗位职责，在领导的关切和同事们的帮助支持下，较好地完成了各项工作任务，现将在分公司借调一年半期间的工作状况小结如下： 为了进一步提高自身综合素养，更好地做好本职工作，发挥审计工作的重要职能，加强学习，加强自身的.思想道德建设，在实际工作中端正思想，进一步坚决社会主义信念，自觉抑制不正之风和腐化
22、现象的侵袭，毫不松懈地培育自己的综合素养和实力，做一个合格的审计人员。 在日常工作中，我深切体会到，审计工作是一项专业性和实践性很强的工作，随着经济结构及审计环境的飞速改变，对审计工作的要求也愈加严格，加强理论及业务学习是取得本职工作成果的重要方法，为此努力驾驭审计业学问和广博的理论学问以提高业务技能，提升审计工作实力和水平，提高审计工作质量和效率。 在此从事审计工作以来，参与了分公司系统内三个电厂的物资专项审计，还实施了对分公司所属电厂的资本性支出专项审计、井冈山电厂的内控缺陷整改状况监督、井冈山电厂热值差专项审计及井冈山、瑞金电厂的厂内费用及损耗专项审计，出具审计报告10篇，提出审计建议或
23、看法40余条，得到分公司领导及同事的确定。除分公司系统内的审计项目外，还圆满地完成了平凉电厂的任中审计、股份公司借调的上海电力检修公司离任审计和瑞金电厂绩效审计，每一项审计工作，特殊是随股份公司去审计，不仅学到了不少学问，也积累了不少阅历，对审计工作实力有了肯定的提高。 通过审计工作，使我相识到审计工作的重要性，进一步提高了思想政治素养，开阔了视野，拓宽了工作思路，增加了全局意识，在总结成果的同时，也相识到自己存在的不足，如还不能充分运用中普审计平台、电子商务平台等现代信息系统进行审计、不太了解生产方面的学问和流程等，造成审计工作的局限性，在今后的工作中，将进一步加强学习，努力拓展业务范围和实
24、力，不断提高自身业务水平和综合实力，以便适应更高层次审计监督工作的须要，更好地为审计工作发挥作用。 工程审计工作总结篇五 前段时间对一个工程项目进行审计，在审计中发觉的问题比较多，主要有工程完工时间不刚好、设备选购不按规定时间到货、设备质量与合同约定不符、预算的更改没经过审批、施工材料与合同不符、工程变更依据不足、工程签证手续及依据不全等。其中最严峻的是有大量的工程签证单，一个几个亿的项目，工程签证就达30%还多，有些单项项目签证比原预算多120%。工地说明缘由是施工地地质困难，所以增加大量工程施工。由于工厂已进行生产阶段，所以高层只能依据发觉的问题，作出暂停付款的措施。 我们在审查时发觉，由
25、于没有对项目实行事中监督，即是对施工现场监管不到位，与致造成大量的工程签证单无法核实，在工程签证中主要问题的是隐藏工程。所谓工程签证，就是在建设工程项目实施过程中，业主与承包商就须要调整或补充的事项，在协商一样的状况下，经双方签字盖章而订立的一种补充证明材料。很多工程项目通过虚假签证增加工程造价取得利益，使竣工结算失去了真实性。 总之，在进行工程项目审计时应重留意发下问题： 建设项目招投标状况审计是审计的源头，只要从源头起先规范，才能有利于公司施工管理。工程项目招投标审计的内容主要有： 审查工程项目招投标程序是否按公司规定、是否合规、合法，其过程是否根据“公开、公允、公正”的原则进行。 审查有
26、无应实行招投标的项目而未招投标，有无为了躲避招投标或钻招投标方式的空子，实行干脆确定或形式招标确定施工、安装单位。 审查附属工程、零星工程是否经过招投标。 审查中标单位是否具备相应的资质，有无施工企业因自身资质较低或无资质，实行x或运用其他单位资质投标的状况。 检查工程结算总额是否超过预算总额，预算变更及调整是否经有权限有领导审批；单项工程预算编制是否真实、精确，包括工程量计算是否符合规定的计算规则，是否精确；分项工程预算定额选套是否合规，选用是否恰当。 检查签证单是否有业主驻工地代表、承包商、监理工程师的.签字盖章。签证在签字过程中仿照笔迹、变相复印、其他人代笔等多种形式。检查签证有无双方单
27、位盖章，印章是否伪造，复印件与原件是否一样等是审核的重要内容。 要审核工程量时，特殊留意是对于工程量的签证，审核时必需到现场逐项丈量、计算，逐笔核实。特殊是对装饰工程和附属工程的隐藏部分应作为审核的重点。因为这两部分往往没有图纸或者图纸不很规范，而现场勘察又比较困难。对破坏性的审核也不能大多。 在对设备或材料进行审计时应留意合同价格的合理性，材料与质量是否与合同约定相一样，并将审查合同设备清单及财务结算发票相结合，对工程所需的设备，要看选购合同清单，假如属于业主干脆选购的设备，要留意设备选购的运杂费、保管费的支付状况，应审查合同内容是否包括安装费、调试费及附件、配件等。 检查是否与公司制定的标
28、准相适应的结算价格，定额单价确定了定额子项工程的单位价值。套用定额分为干脆套用与换算套用。对干脆套用的审计，通过对实际套用定额价格与定额规定的价格是否相符加以对比进行审查，着重应对主要材料、主要机械、人工等价格进行审计，审查套用定额有无就高不就低或多套定额的问题。对换算套用除完成对干脆套用的审查工作外，还要审查对应当换算的材料是否按规定进行换算及换算方法是否合理、正确。 取费是要工程预结算时根据企业资质及取费类别确定的计费标准。进行审计时应首先熟识施工合同、协议，了解施工企业的资质等级、工程类别、承包方式、结算方式、工期状况、实惠让利等，施工合同条款是否合法；了解建筑物结构、施工方法、施工条件
29、，机械选用的型号、台数等；最终应细致探讨费用定额及相关取费文件。明确各项费用的计取条件、适用范围、计算基数，并结合实际状况加以审查，对适用不同费用政策的同一工程，应按工程量划分分别计算相应费用，审查有无扩大取费基数的问题。如在审计时常有发觉乱用费用标准的状况。 工程审计工作总结篇六 工程项目审计的范围，涵盖项目开工前，在建期间和竣工验收阶段的全部工作，不仅涉及到建设单位的财务收支，更重要的是涉及到决策、规划、设计、概预算、招投标、施工管理、竣工验收等与建设项目有关的管理活动。它侧重于督促和帮助被审计单位堵塞管理漏洞，完善内部限制，提高管理效率。 当前，受拉动内需，扩大消费等因素影响，固定资产投
30、资规模不断扩大，而现行的投资管理体系还不够完善，项目管理的科学化、专业化水平还不高，建设过程中的决策、规范、设计、招标、材料选购、施工管理环环相扣，哪个环节出了问题都有可能导致巨大损失，影响建设项目的社会和经济效益。因此了解项目建设中存在的问题，并刚好解决这些问题已燃眉之急。我就审计工作中发觉的一些问题和解决方法谈几点看法： 存在回避招标、围标等行为：在实际工作中，我们发觉一些项目存在回避招标、围标招标等行为，回避招标就是将应纳入招标的建设项目分解成几个小项目或是几个标段来建设，使大项目化成零星工程来回避招标和审计监督。围标：就是一个工程招标时，参加竞标的人是一个施工队借多家建筑公司的资质证来
31、参加竞标，由于竞标的虽是多家建筑公司，但真正操纵的是一个施工队，所以招标报价很高。 存在转包、分包、肢解发包等现象。有些中标了的施工队，在收取肯定费用后将工程转包给其他施工队，甚至转包给没有资质的人，造成管理不善，质量低劣，由于收取了转包费，增加了费用，基建队只有实行偷工减料的方法来节减开支，造成豆腐渣的工程等一列问题。 存在个人借建筑资质来投标的现象，一些非工程专业人员，借建筑资质证来投标，中标后，由于他们不懂建筑，也不懂管理，给建筑质量和施工管理带来很大威逼。 一些施工单位中标后，以种种理由增加工程造价，常见的有： 变更工程设计，增加工程造价。如：一些投标人在中标后，以种种借口增加工程造价
32、。在实际工作中，常用方式有：变更中标材料、增加材料单价；土方工程中以挖方土质太硬为由变更成石方计价；房屋建筑工程中以土质太软或是土质疏松为由变更基础，即：加深基础或改为满堂基础；道路工程中以增加路基清淤工程量或以挖方土质太硬为由变更成石方计价等方式来变更设计、增加工程造价。而有些单位基建管理人员随意签证，监理人员和设计人员又不负责任，施工队提出要求，碍于情面，同意变更设计，从不考虑后果，这些隐藏工程变更。势必给建设单位造成巨大损失，同时也给审计工作带来肯定的难度。 通过签证增加工程量或提高材料单价，增加工程造价。有些建设单位在签证工程量时，没有仔细测量，以施工队上报数为准，随意签证，增加了工程
33、量；二是在签证材料单价时，没有仔细寻价，由于不了解行情，签证价格高于市场价许多，有的超出几倍，或是在签证时不注明材料品牌、规格，只签证单价，造成施工队变更品牌和规格，偷工减料、以次充优，降低工程质量。 偷减工程工序。有些施工队不按设计要求施工，偷减工序，造成质量低劣，而在计量工程造价时，没做的工序也计算工程量，工程造价不减。 1、有意高套定额和费率，增加工程造价。有些施工队在竣工结算时，有意高套定额和变更计取费用的程序和标准，多计工程造价。 2、有意多算工序，多计工程造价。 （一）首先抓好工程竣工的决算审计，其次抓好费用支出审计和决算编制审计 1、重视现场测量和察看 到现场抽查核对工程量，审计
34、投资成本的真实性。工程决算审计中，一般是先通过建设或施工单位供应的工程决算书，工程量计算表，竣工图集设计变更现场签证等资料进行初步审查，分析重点和疑点，工程量计算是核减工程造价的重要环节。由于工程审计有严密性、精确性、适应性、好用性和规范性，因此在工程审计时，要选择适用的国家定额和工程量计算规则以及规范性文件，抽查重要项目的计算是否精确，在进行实地测量，核对工程量。 2、重点审查变更调整项目，即审查变更造价 a、依据建设单位供应完整的变更资料集工程量计算书来确定变更事项即造价的精确性 b、依据招投标时建施单位签订的合同 c、对变更部分不能独立进行审计，结合构成合同价的投标书内容进行核对，留意有
35、无重复列项，多计工程量现象。 d、对单价承包合同尤其如此，不仅要对比分析投标书和工程决算的各项内容，审查有无加大工程量，还要结合设计变更和现场签证，重点审计大额变更增加项目。 3、充分运用现代科技手段 对政府投资项目工程竣工决算，要通过充分运用易佳或者足智多谋等预算软件，计算机协助审计手段，供应工作效率。在工程决算审计中要想把好费用定额的套用与取费标准、取费程序关，关键是运用好工程造价软件，选择适用的单位估价表，材料差价等模板。这样就能更快更有效的开展审计工作，达到审计的精确性。 4、全面核对财务资料和计价项目 工程造价审计并不是独立的，它与财务收支亲密相关，二者相辅相成才能审深、审透，在审计
36、工程项目决算时，不仅要审工程实体，还要查工程财务，分析资金结构，审查资金运用的方向与用途，找出差异点与疑点，才能达到最佳的审计效果。要留意对工程计价项目与相关财务资料的对比分析与印证，尤其是据实决算的装饰装修等材料价差，必要时干脆审查施工单位的原始资料。 5、跟踪工程进度，进行进度限制质量限制，投资限制 与建设单位协商，每月的中旬及下旬发两次报表，每季度上报一次季报，报表包括工程概况、当月的工程工作进展状况、已完成投资额、工程中存在的问题等。每月两小报，每三个月一大报，这样依据每个月、每季度的报表追踪审查，对该工程项目的工作状况更了解，更有利于审计。 （二）解决方法无论以上哪个环节存在的问题，
37、都会影响工程质量，增加工程造价，给国家造成肯定的损失。为了削减项目建设中的问题，我认为，应当从以下几个方面去加以改进： 1、严把招标投标关。 招标投标是为了节资增效，保证工程质量，提高了经济效益。实行公开、公允、公正的市场竞争机制，增加透亮度，削减贪污受贿。对回避招标、围标、分包、借资质投标等扰乱招标投标秩序的行为，有关职能部门应当严格根据招标投标法和有关规定执行：肃穆处理有关责任人，同时，对分包人再次分包的，转让、分包无效；对借资质进行投标的，中标无效；并处转让、分包、借资质中标项目金额千分之五以上千分之十以下的罚款；有违法所得的，并处没收违法所得；并责令停业整顿；情节严峻的，由工商行政管理
38、机关吊销营业执照。 2、严把工程建设中变更工程、增加工程造价关。 一是从严限制隐藏工程变更：要加强招标投标法和有关法律法规的学习宣扬，中华人民共和国招标投标法中明确规定了强制招标范围：主要着眼于“工程建设项目”，而且是工程建设项目全过程的招标，包括从勘察、设计、施工、监理到设备、材料的选购。工程勘察指为查明工程项目建设地点的地形地貌、土层土质、岩性、地质构造、水文条件和各种自然地质现象而进行的测量、测绘、测试、视察、地质调查、勘探、试验、鉴定、探讨和综合评价工作。从招标投标法可以看出，项目在招标过程中，已经对整个工程进行了全面的工程勘察，工程设计也是在勘察的基础进行的，因此，工程中标后，对因地
39、势，地质等缘由而变更设计增加工程造价的要从严限制。 二是从严限制材料变更：要多了解市场行情和材料价格信息，从严限制材料单位的签证，如需变更材料，签证时应注明品牌、规格、出厂地等等。 三是加强施工管理：要求施工管理员和监理人员仔细负责，严格按图施工，对每个工序、用料质量和配比严格检验，严把质量关。 在工程竣工结算时，把好审查关，对多算工序，高套定额和费率的，应从结算造价中剔除。 3、建立责任追究制加大管理中的违纪查处力度。从勘探、设计、招标、施工、监理、建设单位工程管理人员都应制定相应的管理责任，并落实到人，做到“谁勘察，谁负责，谁设计，谁负责，谁变更，谁负责，谁签证，谁负责”。并做到常常检查，
40、通过检查发觉管理上的漏洞，总结阅历，提出强化管理的措施，规范项目管理行为，达到有效监控的目的。查出管理中的问题，依法追究单位和干脆责任人员的责任，构成犯罪的，移交司法部门处理。 4、加大工程决算审计力度。这些年来，审计部门通过工程决算审计工作，在规范建设项目管理，抓好工程质量，削减工程造价方面做了一些贡献，为了更好的发挥工程决算审计工作的作用，还应从以下两个方面去努力：一是审计要由单纯造价审计向质量审计并重转变：审计人员要从工程质量入手，实行深化工程现场踏勘检查，揭露了一些施工企业不按图施工、偷工减料、以次充好、高估冒算等问题。对问题严峻的，会同相关职能部门对施工企业、监理公司和现场监理、施工
41、人员进行了处理惩罚。二是由单一工程量审计向管理审计转变：应当从管理审计入手，通过对设计、招投标、施工合同和施工环节的全程监督分析，揭示建设业主、监理人员在施工现场管理、监理和材料价格把关不严等方面存在的问题。 领导的重视与支持是搞好审计工作的关键。领导的重视程度越高，审计工作就越有依靠，发挥的作用也就越大。我们在仔细做好工作的同时，注意同上级领导的沟通，不定期汇报工作状况，争取领导的信任，取得了领导对审计工作的高度重视和大力支持。局领导对审计工作倍加关注，对审计的组织、人员的调配予以大力支持，对重大问题的定性与处理亲自过问，对审计报告仔细批阅，刚好提出了整改看法和详细要求，为审计工作的顺当实施
42、供应了有力保证。 内审要树立服务意识。内审工作的性质确定了审计工作必需坚持监督与服务并重，寓监督与服务之中。内部审计归根究竟是一种内部管理行为，它的目标是为了加强内部管理，为管理者服务。结合实际，内审工作的监督、评价、限制职能都必需着眼于为经济发展服务，把服务意识融于整个审计过程中，在做好监督的同时为领导供应牢靠的决策依据。 总之，今年经过我们的共同努力，虽然我们取得了肯定成果，但是随着中国经济的蓬勃发展，随着我县建设力度加大，我们将面临很多新问题：审计工作急需提高效率，审计制度待进一步完善，审计方法需进一步改进，审计力度需进一步加强。面对这些挑战，在以后的工作中，我们将在努力工作、抓住机遇、
43、总结阅历、查找不足，结合发展要有新思路、改革要有新突破、开放要有新局面、各项工作要有新举措的重要思想，联系本单位的实际状况，努力使工作再上新台阶！ 工程审计工作总结篇七 看着日历一页翻过一页，感叹时间过得真快，转瞬我在工程审计部工作的第六个年头已在不知不觉间到了总结的尾声，在此之际，我就这一年以来的工作做一下仔细的总结。总体来说，我的_年，工作具有非常挑战，是成长较为突破的一年!充溢而富有挑战的工作使我的专业学问及操作技能得到了不小的提高，良好的工作氛围也使我能够寓工作于欢乐，在遇到难题时，不再一筹莫展，而是学会了接受和适应，想方法去解决问题，竟渐渐发觉，原来换位思索是如此简洁而又奇妙的东西，
44、当你感到欢乐时，工作也就很自然的成为你生命的一部分。当你酷爱一份工作时，你会完全投入，工作的_也会让你更有效率地完成整个安排。我欣喜于自己小小的改变的同时也更加酷爱我的工作。 这一年来，我先后参与了_煤炭公司的离任审计，市信用联社、_武威公司、_长滩等专项审计，_年度年报审计工作及_公司的合并审计工作，企业范围主要涉及煤炭业、电力行业及彩票行业。这些项目记载着我一步一步成长的轨迹，每一个项目都使我积累了肯定的独立审计阅历。跟以前年度比较，虽然工作中仍旧会遇到难题，但不同的是我面对难题的看法，我始终信任保持一份向上的进取的心态，任何难题都可迎刃而解。 在工作中，我严格根据审计准则的规定和所里制定
45、的审计手册的要求执行，保持着仔细严谨的工作作风与虚心上进的工作看法，同时也注意与客户的沟通、沟通，把握自己应有的谨慎和责任，力争为客户供应质的服务。随着经济的的发展，社会公众对审计质量的要求越来越高，新的理论学问也在不断的改变和完善，社会竞争也日益激烈。我深深地意识到要作为一名优秀的审计人员，能融入不断进步的社会潮流中，必需不断地提高自己的业务水平，提高自身的专业分析与推断实力，培育和各类客户沟通的交际实力。因此在日常工作中我留意积累，工作之余则更加注意自身素养的提高，充溢自己专业学问的同时也为以后的工作打下更加坚实的基础。 总的来说，我从事审计工作时间仍旧较短，阅历也有所不足，虽然在同事的帮
46、助下完成了肯定的工作，但无论在理论还是实际方面都有所欠缺,所以在项目操作上还不足以成为一名更专业的审计人员。 因此，在以后的工作中，我会更加努力，争取做一名更加优秀的审计人员。 下面我想来表达一下我今年终审计中遇到的问题和还应当接着学习的方向： 1、今年报审计高所长赐予了我一个很重要的角色，“现场负责人”顾名思义，它的意思就是在项目经理的干脆领导下开导工作，编制、_项目组成员合理支配、科学引导、顺当完成审计工作的各项任务，协同项目经理完成预料的安排，与被审单位进行沟通，推动审计根据预期的时间进行工作等;这个支配是我第一次，真的是第一次，我立刻惊慌起来，不知道我能否胜任.紧接着各种项目启动会起先
47、了，通过会议我找到工作的方向和中心，但是惊慌的心情始终没平复过，领导看出了我的心思，找我谈话，开解我，告知我说用责任心做好，不要有压力，把压力变成动力，霎时间我心情舒缓了，我知道领导给我的是关怀，更是赐予我期望。 2、时间转瞬到了预审，我根据现有的思路起先整理着我的工作，合理驾驭着时间进度，支配项目组成员惊慌的工作着;一天接着一天过去，一家接着一家走过，我的工作虽然完成的不是的，但还好没出任何毗卢，就这样来到了终审，真正的问题来了.企业账务处理基本完结，我们须要的是收口的工作，但是由于我工作的疏忽，遗忘了给项目组成员应有的检查，底稿的复核，工作的督促，细微环节的完善等等这些问题在年审之后完全的暴露出来，我特别缺憾，我没有完成好领导交代的工作，我的失误，我的复核不到位，导致了底稿完成状况的落后，报告出具但是底稿迟迟交不出来，这点是我觉得的失误。 3、当然也不是全部的失误都是错误的，它相反也是进步的根基，我明白了今后假如再让我当项目负责人我更应当做到的是什么。在年审期间，张哥给了我的帮助：如何开展工作，如何项目组成员分工，工作重心放在哪里等等。 我有那么那么多自己坚持不下