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1、2023年度个人工作计划及目标（精选10篇） 时间消逝得如此之快，我们的工作又将在劳碌中充溢着，在喜悦中收获着，现在就让我们制定一份2023年度工作安排吧！下面是我整理的关于2023年度个人工作安排及目标的内容，欢迎阅读借鉴！ 2023年度个人工作安排及目标【篇1】 工作安排是一个部门在肯定时期内的工作准备。写工作安排要求简明扼要、详细明确，用词造句必需精确，不能模糊。 工作安排的格式： 1安排的名称，也就是标题。内容包括订立安排部门的名称和安排期限两个要素，如“团委_部门_年度工作安排”或者“工作安排团委_部门_年度”。 2安排的详细要求。一般包括工作的目的和要求，工作的时间、内容，实施的步
2、骤和措施等，也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度。 3最终写订立安排的日期。 工作安排的内容。一般地讲，包括： 1工作背景，也就是状况分析。制定安排前，要分析探讨本部门工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个安排的。 2工作目的，指的是工作任务和要求。依据须要与可能，规定出肯定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。 3工作的方法、步骤和措施。在明确了工作任务以后，还须要依据主客观条件，确定工作的方法和步骤，实行必要的措施，以保证工作任务的完成。 制订好工作安排须经过的步骤： 1 仔细学习探讨上级的有关指示方法。领悟精神，武装思想。 2 仔细分析本部门的详细
3、状况，这是制订安排的依据和基础。 3依据上级的指示精神和本部门的现实状况，确定工作方针、工作任务、工作要求，再据此确定工作的详细方法和措施，确定工作的详细步骤。环环紧扣，付诸实现。 4依据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难，确定预算克服的方法和措施，以免发生问题时，工作陷于被动。 5依据工作任务的须要，组织并安排力气，明确分工。 6在实践中进一步修订、补充和完善安排。安排一经制定出来，并经正式通过或批准以后，就要坚决贯彻执行。在执行过程中，往往须要接着加以补充、修订，使其更加完善，切合实际。 举例： 例1： “为了增加新生团员意识教化，团委组织部将以讲座的形式，在20_年10月-11月期间
4、开展新生团员培训活动” 2023年度个人工作安排及目标【篇2】 一、年度工作安排： 能独立、娴熟完成整个工程的设计、成本限制、投标报价的操作流程。 二、目标 （一）、独立完成项目设计方案：到春节前，独立完成_X项目整套消防系统方案。 1、用两天时间对整个项目的各个消防系统进行分析，并确定项目的方案设计； 2、用两个星期的时间对整个项目的消防系统（包括防火分区、机械排烟系统设计布、给排水系统设计布、自动报警系统设计布、疏散系统设计布）设计，并拿给张工检查； 3、用一个星期的时间对整个项目的工程量计算； 4、春节回来，用一个星期时间进行清单套件，并进行成本分析；5、做完整个项目工程设计方案与清单造
5、价，随后做标书进行投标；通过这个项目的熬炼，在肯定的程度上加深了我对机电消防工程各个系统相识，以及培育对设计方案的爱好，熟识设计的规范、原理，使自己能快速独立完成整个项目的设计、预结算，使我自己的实力得到进一步的提升。 （二）跟进_X项目预结算工作 1、春节回来之后，起先熟识_项目的图纸，并对整个工程的工程量进行计算，把每层的工程分开出来； 2、开工之后，深化现场，全面驾驭工程动态。结算审核不能只是对图纸和工程变更的计算审核，还要深化现场，细致仔细的核对，确保工程结算的质量。造价员要驾驭工程动态，了解工程是否按图纸和工程变更施工，是否有的洽商没有施工，是否有已经去掉的部分没有变更通知，是否有在
6、变更的基础上又变了。如发觉问题，出现疑问逐一到现场核实； 3、工程量的审核。工程量是一切费用计算的基础，工程量的真实性对工程造价的影响很大，因此工程造价审核的重点首先放在工程量的审核上。实施审核时，应在娴熟驾驭工程量计算规则的基础上熟识施工图纸，全面了解工程变更签证。审核工程量时应审查有无多计或者重复计算，计算单位是否一样，是否按工程量计算等； 4、对内的工作状况。按公司的规定要求，每月的月底统计当月的实际施工产值及成本分析状况。对于施工阶段的预算书以实际状况按每个楼层每个分项工程进行编制，在实际的施工过程中，依据现场的实际状况，对定额编制的工程量的量作出适当科学合理化的调整； 5、对外（对业
7、主和监理）的工作状况。每月月底向业主和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据。刚好向业主进行工程签证，做好一些索赔工程，特殊是一些工程材料的报价，提前向业主和监理报价，以便业主审核后我施工方选购员能刚好选购，使得工程顺当施工； 6、对外（劳务分包）的工作状况。每个月月底对劳务分包上报的工程量仔细的审核，并且根据劳务合同的约定刚好精确的拨付劳务工程款，加深对劳务合同的理解，尤其是补充条款的规定。 总之，在造价限制方针上坚持最高的收入，最低的支出。对内工作刚好、精确、实事求是、把握住定额，限制量，有时并且要留有肯定的余量；对外工作资料齐全、用足政策、用足机会，时刻处理好业主、监理与施工方的关
8、系，有时遇到一些工作困难，刚好与领导联系汇报，以便找寻更好解决问题的方法，争取公司的最大利润。 20_年已匆忙离去，充溢希望的新的一年正向我们走来。路正长，求索之路漫漫，公司20_年的雄伟目标已摆在我们面前，我将抖擞精神，开拓进取，为公司的发展和个人价值的实现而不懈努力 2023年度个人工作安排及目标【篇3】 我特性比较开朗，办事仔细，信奉明明白白做人，实实在在做事的原则。无论在任何时候、做任何事，我都会认仔细真地对待。我还是个擅长学习，敢于挑战困难的人公司前台文员一职，对我而言是一次机会， 它能够充分呈现自己的志向和理想。我特别珍惜也特别感谢领导能给我这样一个发挥自己才能的机会。我将把这份感
9、谢之情化为工作的热忱，扎实苦干，一丝不苟地完成领导交给我的任务、 1、在日常事物工作中，我将做到以下几点： (1)帮助各部门做好了各类公文的登记、上报、下发等工作，并把原来没有详细整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。 (2)做好了各类信件的收发工作。 (3)做好低值易耗品的分类整理工作、 (4)协作上级领导于各部门做好帮助工作、 (5)做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记，按需所发，做到不奢侈，按时清点，以便能刚好补充办公用品，满意大家工作的须要。 (6)做好办公室设备的维护和保养工作。 (7)帮助上级做好节假日的排班、值班等工作，确保节假期间公司的平安保卫工作。 (8)仔细
10、、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。 在日常事物工作中，我肯定遵循精、细、准的原则，细心打算，精细支配，细致工作，干标准活，站标准岗，严格根据办公室的各项规章制度办事。 2、在行政工作中，我将做到以下几点 (1)做好各部门服务：加强与各部门之间信息员的联络与沟通，系统的、快速的传递信息，保证信息在公司内部刚好精确的传递到位。 (2)做好员工服务：刚好的将公司员工的信息向公司领导反馈，做好员工与领导沟通的桥梁。 (3)帮助公司上级领导完善公司各项规章制度。 3、提高个人修养和业务实力方面，我将做到以下三点： (1)主动参与公司支配的基础性管理培训，提升自身的专业工作技能。 (2)向领导和同事
11、学习工作阅历和方法，快速提升自身素养。 (3)通过个人自主的学习来提升学问层次。 (1)帮助人力资源部做好各项工作 (2)刚好、仔细、精确的完成其它临时性工作。 公司前台这个工作岗位是琐碎、繁杂的。我将依据实际状况进行合理分工、合理支配，仔细落实岗位责任制，确保工作井然有序;还要创建性地工作，不断探究工作的新思路、新方法和新阅历;同时增加工作创建性的同时，我肯定留意办事到位而不越位，供应服务而不干涉决策，真正成为领导的参谋助手，成为上、下沟通的桥梁。 2023年度个人工作安排及目标【篇4】 制定年度工作安排“五原则” “新故相推，日生不滞。”新一年各项工作正在开篇布局，就单位和个人而言，朝着什
12、么目标、通过什么途径“撸起袖子加油干”，做好年度工作安排显得尤为重要。笔者认为，制定年度工作安排应把握五个原则。 实事求是原则。 常言道，“量腹而受，量身而衣。”我们党坚持实事求是的思想路途，制定工作安排更要实事求是。既要学深学透上级精神，又要贴合实际量力而行；既要使内容饱满，又要兼具可操作性；既要避开目标过低，没有挑战性，难以激发主动性，又要杜绝好高骛远，脱离实际“空谈”。 一脉相承原则。 新一年工作往往是上年工作的持续，因为重点工作并非一蹴而就，或许上年有些工作还有“尾巴”，要留意工作的连续和连接。因此谋划工作安排要做到“顾后”“瞻前”，既要“回头看”，持续重点，“一年接着一年干”；又要“
13、向前看”，突出亮点，沿着规划制定年度安排。 问题导向原则。 制定工作安排要坚固树立问题意识，在工作中发觉问题，集思广益探讨问题，事不避难解决问题。只有时时绷紧问题这根弦，以问题为中心攻坚克难，找准工作存在的问题症结，实行详细有效的举措破题，着力补齐工作短板，工作才会更加扎实有效。 责任明确原则。 制定工作安排要梳理好工作内容，明确工作任务和目标要求，明确工作进程和推动举措，明确时间节点和相关责任人。还可以制定工作推动表，将任务细化为多个关键节点，明确每个节点须要做什么、怎么做。 动态管理原则。 “明者因时而变，知者随事而制。”工作安排要体现出超前性和预见性，要充分考虑可能出现的问题，但完成安排
14、并不意味着可以束之高阁，还要在详细落实中不断完善和调整。执行过程中往往会出现新状况新问题，或许有的安排不适应工作须要，这时候就要结合详细状况探讨分析，对工作安排进行合理调整，以更好地推动工作开展。 怎样制订年度工作安排 一、领悟领导意图 制定年度工作安排，首先要领悟领导或上级的工作意图，只有弄清了领导或上级的工作意图，才能制定出一个让领导满足的工作安排。否则即使你辛辛苦苦制定的工作安排就会得不到领导的认可。领悟领导或上级的意图，就要不断回顾领导的讲话或指示精神，阅读上级的文件， 二、草拟写作提纲。 依据领导意图和上级指示精神，列出本年度工作安排的写作提纲。工作安排一般分为指导思想、工作项目、推
15、动节点等内容。 三、充溢写作内容。 依据工作安排提纲，绽开安排内容。安排的内容除了常规性的工作以外，还要体现出新年度的工作内容、工作特点，特殊是应当突出本年度的亮点。这里须要结合上年度的工作安排、工作总结、上级工作安排和领导工作思路。 四、完成安排初稿。 初稿形成后，肯定要反复修改，在文字结构、叙述语言、文字编排等方面尽可能形成初步的文章。 五、要交由领导批阅。 由于领导很忙，可能没太多的时间细细批阅，在交给领导批阅的同时，肯定要把年度安排的主体意思简要和领导介绍，让领导明白大体内容。 六、绽开进一步修改。 这个步骤主要依据领导的意思进行修改，尽可能根据领导意思办就是了，但肯定要在语言上通顺、
16、语法正确、意思合乎逻辑，做到前后不冲突。 七、再次交由领导批阅。 这时假如没有大的变动就基本成稿了，所以稿件应基本成型。领导再次批阅如有新的内容，就再加，直到领导满足。 2023年度个人工作安排及目标【篇5】 1、努力学习，提高业务水品 其一是抽时间通过各种渠道去学习营销方面（尤其是白酒营销方面）的学问，学习一些胜利营销案例和前沿的营销方法，使自己的营销工作有肯定的学问支撑、其二是常常向公司领导、各区域业务以及市场上其他各行业营销人员请教、沟通和学习，使自己从业务水平、市场运作和把握到人际交往等各个方面都有一个大幅度的提升、 2、进一步拓展销售渠道 市场的销售渠道比较单一，大部分产品都是通过流
17、通渠道进行销售的、下半年在做好流通渠道的前提下，要进一步向商超渠道、餐饮渠道、酒店渠道及团购渠道拓展、在团购渠道的拓展上，下半年主要对系统人数和接待任务比较多的工商、教化和林业三个系统多做工作，并渐渐向其他企事业单位渗透、 3、做好市场调研工作 对市场个进一步的调研和摸索，具体记录各种数据，完善各种档案数据，让一些分析和对策有更强的数据作为支撑，使其更具科学性，来弥补阅历和感官相识的不足、了解和驾驭公司产品和其他白酒品牌产品的销售状况以及整个白酒市场的走向，以便应对各种市场状况，并刚好调整营销策略、 4、与经销商亲密协作，做好销售工作 帮助经销商在稳住现有网络和消费者群体的同时，充分拓展销售网
18、络和挖掘潜在的消费者群体、凡是遇到经销商发火的时候肯定要皮厚，听他埋怨，先不能说明缘由，他在气头上，就是想发火，那就让他发，此时再委屈也要忍受、等他心平气和的时候再给他说明缘由，让他明白，刚才的火不应当发，让他心里感到内疚、遇到经销商不能理解的事情，肯定要仔细的说明，不能破罐子破摔，由去发展，学会用多种方法限制事态的发展、 电子商最终希望公司领导在本人以后的的工作中赐予的指责指正、指导和支持、 一是要进一步扩大生产规模，重点是扩大青稞白酒生产规模； 二是要做好市场销售，首要的工作是全力做好青稞白酒的销售工作； 三是要提高公司员工的综合素养，特殊是业务技能方面的素养必需较快提高，以适应企业发展须
19、要； 四是要面对社会吸纳有才华的精英加盟公司，主要是销售精英； 五是要搞好平安生产，确保员工和企业的合法权益； 六是要以"以人为本、服务企业"为核心，加强企业文化建设，树立企业良好形象，增加企业内在活力、 2023年度个人工作安排及目标【篇6】 为了进一步规范完善公司的全面管理工作，也为了各项规章制度更好的落实，便于更好的协作并完成各驻勤点物业交付的各项工作任务，公司制定如下工作目标及工作重点： 一、管理工作： 保安公司下属各驻勤点分队长负责各自辖区内的全部管理工作，各分队长必需仔细贯彻执行驻勤点物业与公司交付的各项工作任务，依照公司的各项规章制度进行全面管理工作，要求队员
20、以公司配发的保安服务标准工作手册为工作标准，尽全力的服务驻勤点物业和业主。 二、形象工作： 公司下属各驻勤点全部队员，班、队长必需着装统一，衣帽干净整齐，除请假外出外，严禁着便装，队员不准留长发，染发，佩带奇异装饰，班、队长严格要求队员：服务热忱、工作仔细、文明礼貌用语，日常培训队员岗容岗姿、标准敬礼、礼貌、热忱、周到的服务看法，以的形象去服务于物业和业主。 三、卫生管理工作： 各驻勤点班、队长严格管理队员个人、生活环境、岗亭内外卫生工作，要求队员讲卫生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣物，多晒晾被褥，物品摆放整齐，宿舍内卫生支配队员根据值日表进行清理，留意饮食卫生，以免因生活环境脏、差而引发传染病的发
21、生。 四、平安、突发时间处理工作： 各驻勤班、队长对队员平安负责任，严格依照外出请假，批假制度执行，严禁队员私自外出，以免出现不必要的平安事故。班、队长工作中如遇突发事务，应刚好上报物业与公司，班、队长应在第一时间赶赴事发觉场，刚好限制事态发展，严禁事务扩大化，严禁打架、斗殴，并主动帮助物业和公司处理事务。 五、公共物品的管理工作： 各驻勤点班、队长本着对物业和公司负责的看法，要求队员爱惜、爱护公司和物业的公共物品，班、队长对公共物品不定期进行检查、盘点，对公共物品要登记备案，如出现人为有意破坏公共物品，当事人应照价赔偿。 六、提高服务标准，做好日常培训工作： 各驻勤点队长加大日常培训工作力度
22、，提高岗容、岗姿，日常服务标准，培训队员工作中运用文明礼貌用语，热忱周到服务，力争各驻勤点培训出高水平、高标准的队伍。 14.每半年进行一次突发事务、防火救灾安防工作的实战模拟演练工作，不断提高队员的平安防范意识与处突实力。 15.年终做好本部门各项工作的总结和各项平安工作的部署。 2023年度个人工作安排及目标【篇7】 本学期，教科室将在校长室的领导下，主动协作各科室做好教化教学科研工作。除了一如既往做好各项教化科研与老师发展工作，将接着开展一系列研讨活动，推动学校“情趣课堂”教学模式建设，将“教学改革促进月”活动推向深化，提升学校教科研水平，进一步促进青年老师成长。 一、“教学改革促进月”
23、工作 市局已将课堂教学改革促进月工作作为我市教化的亮点工作，长期来做，因此，本学期，教科室将接着依据活动要求，协作校长室，协同教育处，实行相关活动，扎实做好十大建设，常态化开展“情趣课堂”展示工作，教科室将主动参加策划、筹备等，通过这项工作，进一步推动学校情趣课堂教学模式的建设。依据校长室指示，教科室将筹办其次届“白涂之春”名师教学研讨活动，并主动帮助教育处做好校本课程的建设。 二、课题管理相关工作 本学期，课题管理工作的重点为，在于五项市规划课题的探讨工作，一项省规划办重点立项课题的开题与探讨工作，同时，组织好泰州市规划办“十三五”20_年度课题项目申报工作。 换句话说，本学期课题工作基本覆
24、盖了课题管理的全过程，申报，开题，探讨，教科室将主动挑起重担，引领，督促，指导各课题组按部就班，有条有理进行各项相关工作。教科室拟召开会议，排出课题探讨工作日程，以确保各课题组能够明确探讨任务，并按时保持完成工作。 依据学校发呈现状，本学期拟将年级组(校级)课题探讨，重新报备，并实施。 三、骨干老师培育 今年暑期，又将进行新一轮大市、市三级骨干老师申报与晋级，因此，本学期，教科室拟在校长室的关切下，针对骨干老师培育进行相关工作，激励更多老师参加其中，主动申报。此外，学校骨干老师高阶研修班的学习活动还不正常，本学期，教科室将重视此班建设，定期或不定期实行一些小讲座、小研讨，主讲人或是本校老师，或
25、是约请名校人员，通过这种自由、自由的沟通，进行一些真实的学习、探讨与探讨。 四、“成长”读书班建设 上学期末，因时间关系，未能刚好进行“成长”读书班(二期)的读书总结活动，这项工作，本学期初就将进行。此外，这学期，教科室将依据多个条件参考，深化进行其次期“成长”读书班的建设，侧重日常化与多元化，激发起老师读书热忱，发挥老师阅览室的作用，保持读书的姿态，养成读书的习惯，过一种读书的生活。本学期，教科室将接着举荐“网读”文章，举荐图书，举办一次青年老师读书论坛，读书班将和老师们一起，创新形式，多角度、有深度地推动读书活动。 五、参加市局各项活动 市局发文组织的各项教研活动、论文竞赛等，仍旧是教科室
26、工作的重点项目，教科室将一如既往做好宣扬、发动、组织、参加等工作，不让这些工作落于人后，另外，本学期教科室将规划将小语名师工作室与学校有关活动结合，开展互动与沟通。市局详细活动支配与参加，将在活动前刚好播发通知。 2023年度个人工作安排及目标【篇8】 为了在20_年更好地、全面地开展网络支持部的工作，现将网络支持部下年年工作做如下安排： 一、为各个系统的稳定运行供应技术支持，尽量削减网络故障率。 二、刚好高质量地对各个单位的办公室供应系统维护与技术支持。 三、进一步发掘后勤服务总公司须要网络与计算机技术支持的业务与工作，实现以技术促发展。 四、进一步完善网络支持部所开发软件，以满意更多功能。
27、 五、进一步完善后勤服务总公司网站，利用网络平台为师生供应更便捷、更全面服务，更好的的宣扬后勤服务，拓展网络技术功能。 六、公正客观、刚好精确地报道、传送新闻，做好后勤服务总公司的宣扬工作，树立良好的形象;到各中心基层中去发觉员工的优秀事迹，更好的利用网站激发员工的工作热忱，让后勤员工酷爱自己的工作，更好地为师生员工服务，提高服务质量水平。 七、做好经理信箱、校长热线中后勤服务总公司部分的信息传送及回复工作。 八、在网络支持部刊发新闻工作现有的基础上，逐步实现刊发新闻的专业化。 九、利用公司办公楼网络、建立一套包括人力管理、网络支持部工作、总经理查询等相关功能在内的一套综合管理系统。 十、利用
28、网络，条件成熟时，建立一套后勤服务总公司网上办公系统，把各个单位都联结在一起。 2023年度个人工作安排及目标【篇9】 一、销量指标： 至20_年11月31日，山东区销售任务560万元，销售目标700万元（20_年度销售安排表附后）； 二、安排拟定： 1、年初拟定年度销售总体安排； 2、年终拟定年度销售总结； 3、月初拟定月销售安排表和月访客户安排表； 4、月末拟定月销售统计表和月访客户统计表； 三、客户分类： 依据年度销售额度，对市场进行细分化，将现有客户分为VIP用户、一级用户、二级用户和其它用户四大类，并对各级用户进行全面分析、 四、实施措施： 1、技术沟通： （1）本年度针对VIP客户
29、的技术部、售后服务部开展一次技术沟通研讨会； （2）参与相关行业展会两次，其中展会期间支配一场大型联谊座谈会； 2、客户回访：目前在国内市场上流通的相像品牌有七八种之多，与我司品牌相当的有三四种，技术方面不前不后，竞争愈来愈激烈，已构成市场威逼、为稳固和拓展市场，务必加强与客户的沟通，协调与客户、干脆用户之间的关系、 （1）为与客户加强信息沟通，增近感情，对VIP客户每月探望一次；对一级客户每两月探望一次；对于二级客户依据实际状况另行支配探望时间； （2）适应把握形势，销售工作已不仅仅是销货到我们的客户方即为结束，还要帮助客户出货，帮助客户做干脆用户的工作，这项工作列入我年工作重点、 3、网络
30、检索：充分发挥我司网站及网络资源，通过信息检索发觉驾驭销售信息、 4、售后协调：目前状况下，我公司仍旧以贸易为主，“卖产品不如卖服务”，在下一步工作中，我们要增加责任感，不断强化优质服务、用户运用我们的产品犹如享受我们供应的服务，从稳固市场、长远合作的角度，我们务必强化为客户负责的意识，把握每一次与用户接触的机会，供应热忱具体周到的售后服务，给公司增加一个制胜的筹码 本年度我将严格遵守公司各项规章制度，加强业务学习，提高业务水平，努力完成销售任务、挑战已经到来，既然选择了远方，何畏风雨兼程，我信任：专心肯定能赢得精彩！ 2023年度个人工作安排及目标【篇10】 为了更好地促进自己的专业成长，实
31、现自己的发展目标，确保将来三年自己的工作有明确的安排和详细的措施，使工作有条不紊地进行，特制订个人三年发展规划。 1、现状分析 我从教已经16年，期间先是连续带了12年高三，而后实现了一轮大循环，现在正在其次轮大循环，任高二年级尖子班的课。现在是中高级职称，任学校的学术中心主任，英语教研组长，领衔英语名师工作室，担当学校的课题探讨。虽然有肯定的专业素养，但许多时候感觉学养不够，力不从心。现将个人的优势与不足进行分析： 1.1个人优势 1.1.1、语文功底好，擅长表达。我酷爱语文，对语言敏感度比较高，擅长捕获社会流行的语言现象，包括各地方言、网络语言等;擅长快速精确地将英文翻译成相应的汉语言。闲
32、暇时，常常写一写心得体会，教化反思，并创建了个人博客。 1.1.2、文史哲基础较好，学问面比较宽。我是学文科出身的，对于世界历史、地理学科了解较多，并且关切时政、社科类话题。而且，对于语言学科中所须要的普遍联系、冲突统一等哲学观点和逻辑方法等也懂一些。这些都可以作为要成长为一名优秀的英语老师的基本潜质。 1.1.3、个人有事业追求，敢于吃苦、奉献。我本性淳厚，清心寡欲，甘于平淡。希望自己能够脚踏实地的做一些事情，给学生以的帮助。我在带领英语组、名师工作室和课题组等团队工作时，擅长以身作则，领先垂范，明白吃苦就是享乐，吃亏就是沾光这些最朴实的道理，营造了合作、共享、共赢的优秀的团队文化。 1.1
33、.4、个人性格平易近人，关切爱惜学生。我能够俯下身来听从学生的心声，情愿深化到学生中间参加他们的演讲、班会等活动，多维度地相识、赏识每一位学生。 1.1.5、个人事业小有成就，而且从不自满。我先后荣获过垣曲县课堂教学标兵，教学能手，模范老师，运城市骨干老师，优秀老师，_省学科带头人，三晋名师等多项荣誉，也主持开展过运城市市级课题探讨。但我从不满意于这些成果的取得，情愿接着奋斗，取得更大的荣誉，在力推学校发展的过程中，成就学生，华蜜自己。 1.2问题与不足 1.2.1、个人的学科素养还有待提高。听力、口语还比较差，当语速较快、时间较长时，便存在听不懂，搞不明白的现象。许多时候，口语表达感觉跟不上
34、，往往是话到嘴边却不知该如何表达。这样的尴尬常常发生。 1.2.2、个人的阅读视野面还不够宽。说句实在话，除了简.爱苔丝，我还没有正儿八经看完过一本英文名著。经典影视片看得也太少。 1.2.3、课堂教学囿于固有的模式，个人教学风格还远远没有形成。集体模式多，个人创新少;固定套路多，新奇做法少。局限教材多，突破教材少。 1.2.4、学法指导针对性不强，效果不佳。教学方法更多侧重于班级整体进度与支配，探讨学生个例少。尤其是在帮助学困生方面，专项调研少，系统梳理的问题内容少，针对性实行的策略少，特地收集的相关资料少。 1.2.5、教科研方面宏观层面探讨得多，微观操作方面关注得不够。视察不细，探讨不深
35、，相识不到位，探讨流于浅显，缺乏深度。 2、努力方向 综合以上分析，基本上确定下一步自己成长的目标，那就是： 2.1、认清学科本质，触摸学科灵魂，做有优秀学科思想的老师; 2.2、深耕课堂教学，提高思维品质，做高效率的老师; 2.3、倾情关爱生命，培育人文精神，做学生爱戴的人师。 3、实施途径与措施 3.1学习 3.1.1、网络研修仔细完成我当前参与的北大研修平台、北师大合作项目与接着教化所要求的学习课程，研读专家们所供应的精品资料，并结合自身教学实际，主动应用于教学实践。 3.1.2、拜师学艺实行“影子工程”，拜一位全国有影响力的特级老师为师，看他的专著，订阅他的博客，读他的科研成果，吸纳他
36、的教化思想。 3.1.3、读书读英语老师成长的专业理论书籍，每学期不少于3册;读英文名著每学期不少于1本;读中学英语教学论文每月不少于5篇。并且仔细笔记，写读后感。 3.2写作 3.2.1、课堂视察深化一线课堂，每周听课不少于2节;视察课堂生态，探讨课堂教学中的真问题，撰写课堂探讨报告。 3.2.2、教学案例与反思对于自己课堂中的阅历与不足刚好记录，进行深刻反思。要有理有据，切入点要小，挖掘要深，要归结于问题的'本质，并有详细诊治的改 3.2.3、读书心得每学期撰写读书心得不少于2篇，要深化解读书中的精华，努力从多个视角分析原著，获得不一样的感受。 3.3科研 3.3.1、课例探讨每学
37、期选定新授课、复习课、习题课、训练课等不同的课型进行专项课例探讨。每月围绕一个主题进行课例探讨，分别从教学目标、教学设计、教学重难点突破、课堂环节、师生活动等多个维度进行深化探讨，努力形成科学合理的操作流程和模式。 3.3.2、小课题探讨每学期都要开展基于自身教学过程中存在的详细问题的小课题探讨不少于一项，要围绕问题的解决查阅资料，学习专业文章，进行课堂实践并对过程性资料加以整理、总结，最终要形成成果。 在走向卓越的道路上，不仅须要坚决的信念和恒久的坚持，更须要扎实的行动、辛勤的耕耘和静默的坚守。专业不会速成，成长不行替代，我信任，有明确目标的指引和详细的路径规划，幻想肯定能够实现! 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第23页 共23页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页