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1、会展项目策划书会展项目策划书会展项目策划书会展项目策划书范文会展项目策划书可以参考以下格式:一、策划书名称尽可能具体的写出策划名称，置于页面中央，当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。二、活动背景:三、活动目的、意义和目标:四、资源需要:列出所需人力资源，物力资源，包括使用的地方，可以列为已有资源和需要资源两部分。五、活动开展:作为会展项目策划书范文的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解，但表述方面要力求详尽，写出每一点能设想到的东西，没有遗漏。在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。人
2、员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。这里可以提供一些参考方面:会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。请根据实情自行调节。六、经费预算:七、活动中应注意的问题及细节:八、活动负责人及主要参与者:注意:1、以上会展项目策划书范文仅提供基本参考，小型策划书可以按照格式直接填充;大型策划书可以不拘泥于格式，自行设计，力求内容详
3、劲页面美观;2、可以专门给策划书制作封页，力求简单，凝重;策划书可以进行包装，如用设计的徽标做页眉，图文并茂等;3、如有附件可以附于策划书后面，也可单独装订;4、策划书需从纸张的长边装订;5、一个大型会展项目策划书，可以有若干子策划书。建议您找专业会展策划公司编制会展项目策划书。会展项目概要 1.1 项目要点1.2 项目背景1.3 项目核心技术1.4 项目内容与特点1.4.1 体系架构1.4.2 技术或资源特点1.4.3 商业经营模式特点1.5 客户基础1.6 市场机遇1.7 项目投资价值1.8 发展使命1.9 成功关键1.10 盈利目标2.0 会展项目公司介绍【兆联公司商业计划书格式】2.1
4、 发起人介绍2.2 项目公司与关联公司2.3 公司组织结构2.4 历史财务经营状况(新建项目与公司没有本章节)2.5 公司地理位置2.6 公司发展战略2.7 公司内部控制管理3.0 会展项目(产品与服务)介绍【兆联公司商业计划书格式】3.1 项目内容与目标3.2 项目开发思路3.3 项目核心技术及特点(创新与差异化)3.4 项目开发(条件)资源状况 3.5 项目地理位置与背景 3.6 项目设备与设施3.7 项目技术与特点3.8 项目建设基本方案与内容 3.9 经营模式与盈利模式 3.10 项目进展4.0 会展市场分析【兆联公司商业计划书格式】4.1 行业市场分析4.2 行业准入与政策环境分析
5、4.3 市场容量分析4.4 供需现状与预测4.5 目标市场分析4.6 销售渠道分析4.7 竞争对手分析5.0 会展项目 SWOT 综合分析【兆联公司商业计划书格式】5.1 优势分析5.2 弱势分析5.3 机会分析5.4 威胁分析5.5 SWOT 综合分析6.0 会展项目发展战略与实施计划【兆联公司商业计划书格式】6.1 执行战略6.2 竞争策略6.3 市场营销策略6.3.1 目标市场定位6.3.2 定价策略6.3.3 渠道策略6.3.4 宣传促销策略6.3.5 整合传播策略与措施 6.3.6 网络营销策略6.3.7 客户关系管理策略 6.4 经销商会展与销售网络建设 6.5 公共关系与战略结盟 6.6 售后服务策略6.7 战略合作伙伴7.0 会展项目管理与人员计划【兆联公司商业计划书格式】7.1 项目公司组织结构7.2 项目公司管理团队(管理层人员介绍或团队组建)7.3 管理团队建设与完善 7.4 人员招聘与会展计划 7.5 人员管理制度与激励机制 7.6 项目质量控制系统7.7 项目成本控制管理7.8 项目实施进度计划8.0 风险分析与规避对策【兆联公司商业计划书格式】8.1 会展项目风险分析8.2 会展项目风险规避8.2.1 政策规避方法8.2.2 市场风险规避方法 8.2.3 经营管理风险规避方法 8.2.4 人才风险规避方法 8.2.5 融资风险规避方法。