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1、20172017 年度设备部工作目标与计划年度设备部工作目标与计划一、主体思想2017 年度设备部工作将紧紧围绕以“预防为主，维修与计划检修并重”来确保医疗设备正常运行以及设备质量质量满足使用科室要求，严格按照医院领导的要求，实行三极管理制定，认真落实各项规章制度，切实履行好各岗位的职责为原则，以最小的设备维修成本为医院创造更大的经济效益为目标。做好设备的安全医疗工作，完善设备的保护装置，避免不良事件的发生。二、目标目 标 实 施 计 实施计划 完成 分析原因划 完成情况检修巡检率为100%情况设备科 定期 巡检，各科室负责人员每天巡查,并且对 相关 问题及时处理设 备 完 好 率 保证设 备
2、的 稳98以上定性，确保能正常运行，若有突发情况,由设措施备科配 合维 修人员及时解决,如因配 件短 缺或内部 无法 解决，及时制定相应计划措施，在最短时 间内 维修好设备。对于新设备 做好 安装调试 报告 及其安装 验证 工作检修准 确率 为 完善零 配件 的98以上储备，以及设备的信息采集。维 护 保 养 率 由设备 科统 协100完成监督，操作人员具体实施配合,并且与 科室 进行协商 做好 保养工作降低人为误操作率由设科 协同 厂家维修 人员 以及科室 领导 每年对员 工进行操作培训，完善各设备 的操 作规程确科室 各类 工 积极学 习质 量作及标 准符 合 体系相 关的 法所有的法规要
3、求律法规要求，对相关涉 及人 员进行培训，妥善保管处 理设 备的相关文件，健全设备 的相 关信息库,确保设备维修 保养 的及时性 与完 成率，确保设备上标识的完整降低操 作人 员 每季度 对操 作安全事故发生率人员进 行安 全操作培训，尽量做到无 事故 安全生产，若发生不良事件，及时对不良 事件 原因进行 分析 排查，做出相应防护措施。健全部 门相 关 1、认真浏览已制度规程有相关 设备 操作规程，如有发现有变 化的 地方及时更新.2、对新进设备及时编 写其 相关规程要求。3、对于特殊设备及时 制定 其保养规 程与 计划,编写其相关操作规 程及 应急预案三、具体计划1、制定好年度日常维护保养计
4、划表，由设备科配合使用科室做好其维护保养的工作,制定应急维修计划，防备突发情况的发生。完善设备零部件的储备与其信息采集.2、每季度对操作人员进行安全操作培训，尽量做到无不良事件发生，若发生不良事件及时对事故原因进行分析排查，做出相应防护措施并对事故人员进行单独全面的安全操作理念培训。3、妥善保管处理与设备相关的文件,健全设备的相关信息库。4、每周对科室进行巡查，善于发现问题,并对其问题进行及时的处理。5、健全设备管理制度的相关规程，以及相关的操作规程.四、最后2017 年度设备科在医院领导下将紧紧围绕以医院建设为核心，做好医疗设备管理工作的整体规划，做好设备科管辖范围内的职能职责，积极完成医院完成的各项工作目标。设备科