2023年中层管理竞职演讲稿.docx

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1、2023年中层管理竞职演讲稿时间:2023-08-24 中层管理竞职演讲稿。 在进取者眼中,生活就是建功立业。当我们需要在大家面前进行一场演讲时,我们就要预先自己的演讲稿进行撰写。演讲稿可以更好的表达自己心中的想法,想要写好一篇优秀的演讲稿是该如何写呢?经过搜索和整理,小编为大家呈现“中层管理竞职演讲稿”,相信对您有参考学习的作用。 中层管理竞职演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委: 你们好! 今天我非常荣幸地在这里参加公司中层管理岗位竞聘演讲,这是我公司组建以来开展的第二次中层管理岗位竞聘活动,对我个人而言是第一次,我十分珍惜这次的竞聘机会,无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就

2、意义重大,并希望能通过这次的竞聘锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高。 我的竞聘目标是A2,就是XX营业部副经理。现将本人的主要工作经历和工作情况简要介绍如下: 我叫XX,现任XX营业部经理助理,出生于1970年3月18日,现年33岁,大专学历、中共党员。1987年11月参军入伍,在当地军区空军后勤部87249部队服役,由于在部队期间表现优异、专业技术过硬、对待工作认真负责,在部队多次获得嘉奖,曾担任过船艇驾驶班班长,并在部队光荣的加入了中国*。1991年12月从部队复员后,我被分配到XXX市话科工作,当时的工种是线务员,由于在工作中踏踏实实、勤学实干,多次荣获先进生产工作者、先进*员。为

3、更好的提高自身素质,更大的发挥自身贡献,1997年7月,我参加了*高等教育招生考试,并成为石家庄邮政高等专科学校的一名学生,专业是邮电财务会计。在学校里,我刻苦学习文化专业知识,团结同学、尊重师长,深得老师和同学的好评。1999年6月,我顺利的从学校毕业,并很荣幸的被分配到XXXX分公司市场部工作,从而展开了充满激情、充满希望的工作和生活。 1999年7月,公司处于分营初期,面临着很多困难,为了尽早投入正常运转,公司建立了自己的营业服务网点、成立了自己的计费中心。我有幸被分配到计费中心工作,负责营收稽核工作,面对工作量大、人员少等实际困难,我毫无怨言的全身心投入工作,为了确保营收工作的正常运转

4、,经常加班加点。由于我公司的稽核工作与电信营业有许多不同点,加之经常开展各种促销活动,给稽核工作带来许多困难,而在此之前,我们并无经验可循,于是我与财务及营业前台的同事经常在一起研究讨论如何更好的发挥稽核工作的作用,制定合理的稽核办法。 随着公司的发展及工作需要,我公司于2023年6月成立了稽核班,由我担任稽核班长,业务及稽核种类也扩大到了全市范围,为更好的向财务部门提供可信的第一手资料,我经常深入各县营业部了解各种营收情况,并与营收管理人员探讨营收管理办法,及时堵塞各种营收漏洞,确保了公司的营收资金安全管理。在公司领导的关怀和帮助下,经过我与同事们近一年的不懈努力,使我公司的营收管理流程初步

5、具备了正规管理的框架模式。 2023年4月,根据工作需要,我被分配到市场部综合管理的岗位上工作,由于每月要撰写市场经营分析,负责各县营业部的成绩考核、了解各种市场信息,参与制定各种营销政策,我对公司的市场经营工作有了更深入的认识,在这个岗位上,我学到了许多有价值的东西。2023年8月,我参加了集团公司在北京邮电管理学院举办的市场营销培训班,对市场营销学和各种营销知识有了更为全面的了解。 2023年4月,我被市公司任命为XX营业部经理助理,到任后具体分管市场、服务、营销渠道等工作。当时潢川的竞争形势非常严峻,由于XX公司多次采取廉价政策,导致市场空前混乱,包括我们的销售商都先后公开销售XX卡,致

6、使我公司业务出现严重下滑。到XX后我先后对XX的移动市场、营销渠道等情况进行了了解,并向XX经理和XX副经理作了汇报,通过讨论,我们取得一致意见。即根据市场竞争的加剧和营销渠道的波动情况,为避开销售淡季,应积极寻求新的销售方式,组建自己的营销队伍,同时加强服务、基站建设等工作的力度,力争在短时期内扭转潢川的被动局面。 由于市场竞争等原因,XX的XX客户观望消费心理非常严重,以5月份XX师范为例,为节省话费,XX组织员工与我公司和XX公司进行接洽,要求降低月租费、通话费,并不断在我公司与XX之间寻求平衡点,致使移动市场的竞争气氛空前紧张。更有甚者,有些客户在出现较高话费时甚至提出要减免话费的无理

7、要求,威胁说如不减免话费将转网XX。而营销渠道在XX优惠入网政策的诱惑下,大部分销售商均以办理XX业务为主。在这种市场压力下,为稳定XX市场、提高业务发展速度,我们改变了以往的销售方式,组建客户营销服务中心,摆脱过去主要依靠营销渠道发展业务的方式。于六月初抽调部分员工组建了直销服务队伍,深入各乡镇、各单位开展上门直销服务,同时在员工中适时开展业务发展短程赛,六月份当月业务发展即得到了一定的回升。 由于工作关系,直销服务队伍由我分管,在初期的工作中,我与大家一起到各乡镇了解市场情况、发展业务,在这些活动参与中,我深深的被员工们的工作热情和吃苦精神所感动,他们不辞劳苦,顶着三伏的烈日,到各乡镇、村

8、发展业务,为我公司的发展作出了自己的最大贡献。 服务工作 为迅速提高营业前台服务质量,经与服务质量一直较好的市营业部联系,从5月初起,我部委托市营业部对我部营业人员进行培训。为了不影响正常营业,我们采取了轮流培训的形式,每批两到三人轮流到市营业部学习两到三天。此活动开展了一个月左右,取得了较好的效果,我部前台服务质量在培训后得到较大的提高。去年我部XX营业厅被团县委命名为“青年文明号” 在抓紧前台服务管理的同时,我部对大客户的服务工作也加强了力度,相继对大客户开展了生日送鲜花、送礼品等业务,得到广大客户的认可与好评。 考核管理方面 为了保证服务质量的常抓不懈,提高员工工作积极性,针对以往绩效考

9、核办法比较粗放的缺点,经向经理请示,由我对绩效考核办法进行了修改,把各项服务指标、工作指标细化、量化,纳入了营业部绩效考核办法,形成了营业部、部室班组、员工个人的三级考核体制。由于新办法规定比较详细,奖罚比较适度,增加了可操作性,有效的促进了员工自觉、自发的规范自身行为,有效的促进了服务质量和业务发展等方面的提高。 营销渠道工作 考虑到县城内的营销渠道在年初有较大的波动,业务发展和销售不理想,因此我部决定首先将农村渠道先期整合,在农村销售商中对部分销售能力强、忠诚度高的代办商,采取了“房子租过来,能人请进来”的方式,既降低了他们的成本费用,又提高了他们的积极性和我部的管理灵活性。 至去年九月底

10、,考虑到销售旺季即将到来,为避免营销渠道一边倒的现象继续出现,我部及时与县城内的各销售商签订了专营协议。为明确专营职责和范围,规范专营店的销售行为,针对协议中罚则模糊不清的情况,我部制定了新的补充协议,重新规定了违规销售的处罚条例。十月份县城内有一家专营商违规办理联通业务,我部发现后当即依照补充协议的相关规定对其进行了处罚,较好的规范了营销渠道、减少了违规销售行为的发生。 2023年下半年,由于我部充分依托市公司的优惠政策。加之XX全体员工付出了艰辛的劳动,截止2023年12月20日,我部业务发展达到7803户,完成年计划的100.04;运营收入3161.43万元,完成年计划的101.98;从

11、年初的整体业务下滑到年底各项任务的全面完成,XX营业部打了一个翻身仗,稳定了移动市场,总体工作取得了较好的成绩。 在这一年的锻炼时间里,作为个人工作方面,由于得到经理、副经理的大力支持,本人大胆工作,积极团结同志,争取到了各位同事的理解,在今年的工作中一直比较顺利。可以这样说,能够到XX与大家一起共事,也是我个人的荣幸和幸运。 这几年,在中国移动这个大家庭里的工作经历,使我体验到了前所未有的激情与喜悦,在这里,我感觉到了发挥自身价值的快乐,在这个企业里,公司领导层求真务实的工作作风和员工团结一致、拼搏向上的工作干劲,使我感觉到一种工作的激情,我认为这个企业就是值得我贡献自己的全部能力,为之奋斗

12、终身的光荣事业。 下面谈一谈对应聘职务的理解 营业部副经理的工作职责应是全力配合经理搞好管理工作,限于分管工作的不同,副经理应主要管理好以下几项工作:一是及时了解市场动态,深入市场的调研与分析,随时与经理保持良好沟通,制定合理的营销策略和市场应对措施,并组织实施,确保公司市场份额的占领;二是服务的管理与考核,在今年的市场发展中,中国移动的主要经营目标是业务与服务双领先,牵涉到服务工作是一种较细致的长期管理,要提高服务质量应不断的、随时根据实际情况来完善、细化管理办法,制定合理的激励措施,为提高整体服务质量,应身先垂范,确保整体服务质量的稳步上升;三是销售渠道的管理,与销售商保持较好的关系,既要

13、保证公司的利益,又要理解和配合销售商,在保证市场销售良好的同时,要严把质量关,确保业务发展的高质量、持续性和长期性;四是网络建设与维护方面,积极贯彻市公司的整体部署,加强基站的建设与维护,不断提高网络运行质量;五是员工队伍的培训与管理,要加强与员工的沟通,既要搞好团结、又要员工理解公司的整体经营思想和经营策略及目的,通过不断的业务学习和培训来提高员工队伍的整体素质。在培训的同时,通过制定更加细化的考核办法,达到加强整体控制和激励地目的。六是随时掌握各部门的运转情况,及时处理各种日常事物,平时多了解员工思想,解决员工实际困难,增强企业凝聚力。 自身优势和任职目标 关于自身优势,可以从以下几个方面

14、来概括,一是我具有较高的专业文化知识,大专学历、是助理经济师,对财务工作和营收管理工作比较精通,这对业务管理具有很大的帮助。二是我对市场工作有较深入的了解,在市场部的工作经历对我有较大的帮助,特别是在XX经过一年的锻炼,我对基层工作有了更深入的认识,积累了一定的工作经验。三是我有作为一个好管理者的素质,我对待工作认真负责、求真务实,能认识自己的不足,勤奋好学,为提高自身素质,我目前仍在不断学习,现在XXX学院参加专升本函授学习。四是我敢于创新、思想敏锐,善于接受新事物,并能根据实际情况,能大胆设想管理方法和经营策略。五是我有良好的组织协调能力,我团结同志,与同事关系良好,在管理营销渠道中,与销

15、售商保持了良好的合作关系,与各县区营业部和市公司职能部门能经常沟通,求得了他们的理解和信任。六是我比较年轻,现年33岁,精力充沛,处于人生的黄金阶段,并具有较高的办事效率,对于工作有雷厉风行的作风。综上所述,我有信心、有能力做一名合格的副经理。但我也深深的明白,作为一名中层管理人员责任重大。 如果我这次应聘成功,我将达到以下几个目标,一是保证市场份额和核心市场的占有,通过合理的营销策划、市场应对措施及管理手段来确保我公司在当地移动市场的服务与业务双领先;二是在管理工作中继续推行三级考核管理办法,在市公司原有的考核办法基础上,继续在服务管理、营销渠道管理等方面进行细化考核,促进公司整体管理水平的

16、提高;三是加强员工队伍建设,鼓励员工参加业务技能培训和学历再教育,促进员工队伍整体素质的再提高。 由于明年的市场形势更趋于复杂化,现将主要工作思路、具体措施和预期效果陈述如下: 2023年移动市场将形成三家运营企业角逐市场的局面,133、小灵通为抢占市场,必然会加剧价格战,对明年的移动市场必将造成较强的冲击,受国家资费政策的影响和目前市场消费能力的限制,我公司明年低端市场的开发将遇到前所未有的阻力。在不断的市场竞争中,我们如何适应今后的市场、稳定客户群、不断增强业务收入已成为下一步的工作重点。 f132.CoM更多演讲稿编辑推荐 企业中层管理竞职演讲 文章标题:企业中层管理竞职演讲 尊敬的领导

17、、评委、我的同仁们:你们好!我有幸置身于合烟改革的浪潮,参加竞聘。我的个人情况是:现为烟草报编辑,名叫_。1990年本科毕业,工作13个年头,中级经济师资格,企业质量体系内审员。我的工作情况是:历任了车间挡机工、团委组织干事、企业报编辑、原料检验员等工作,参加了的修订、烟草年鉴的编写、质量管理体系内审及“2023光明行”等重大企业活动。“流水不腐户枢不蠹”。岗位的流动,使我较全面地熟悉了企业的各项工作;企业重大活动的参与,锻炼了我的工作能力。可以说实践给了我的经验。同时由于勤奋好学通过了硕士全国统考,接受了系统的现代企业管理理论的熏陶,可以说,学习给了我企业管理的知识储备。 “管理与科学技术是

18、企业腾飞的两个不可或缺的轮子”,管理在企业中占有重要的地位。 管理得当可以提高效率,降低成本,提高活力。企业管理通过计划、组织、领导、控制等职能的实施来实现。企业管理内容有基础管理与专项管理。基础管理一般包括标准化、定额、信息与责任制为核心的规章制度的制定、执行的监督与考核。 这是我对企业管理的认识。 下面谈谈我对所竞岗位的认识。 该岗位显然是围绕企业的各项经济目标,通过计划、组织、领导、控制等职能的实施,规范基础管理及协调专项管理,以期达到企业资源的优化配置,实现企业的高效益、高效率。 因此,我竞岗的基本工作思路是:坚持一个原则;抓好四个方面工作;倡导和推进学习型组织氛围。 坚持一个原则:

19、坚持企业的2023年工作思路和目标不动摇。即:1.围绕“做精品牌”的企业核心,抓好5个保证的落实到位。2.深入贯彻落实ISO9000标准和员工行为规范的两个标准。3.加快技改、信息化、团队三个建设。4.为四个目标的顺利实现努力工作。(利税增长10;光明品牌力争进入36个行业名优烟;力争进入36家重点企业;努力将合烟建设成业务流程优化,生产、信息的现代工业企业)。 重点抓好四方面工作: 一、继续推进企业管理工作的标准化,为企业管理控制职能的实施提供依据。1.尽快确立各职能部门的岗位职责与权限。2.确立各岗位工作程序。3.确立员工行为标准。 二、教育与审核相结合,继续抓好质量管理工作。主要内容是:

20、1.明确全员质量方针和目标。2.分配和落实质量职能,完善质量文件。3.按照审核计划,进行滚动审核,提高质量体系运行的有效性,并不断完善质量体系,使质量真正处在受控之中,体现质量事故的可追溯性,努力解决贯标中的两张皮问题。4.建立高效灵敏的质量信息反馈系统。 三、在企业管理标准化的基础上,实施控制职能,特别是抓好强化现场管理工作。对现场管理中发现的问题,追溯责任人责任,督促其改正,并帮助其协调好相关职能部门的服务工作。 四、协助做好企业工作。倡导和推进学习型组织氛围的形成在工作中,我将推行制度化管理,以制度规范员工的行为。制度贵在规范常规行为,使企业提高效率与效益,而不是以追究责任、打击员工为目

21、标。 众所周知,制度不可能包治百病。在制度管理不能到位的情况下,我提倡的补位作用。我将配合相关职能部门推进学习型组织的建立,鼓励员工各述己见、自由交流,形成学习氛围,建立学习型组织。我相信,诚心、敬业、好学与同仁的支持,我一定能把这项工作做好。 一花独放不是春,百花齐放春满园。 我相信,人力资源的盘活,企业管理的规范,一支有知识、有技能、敢拼搏、善拼搏的团队,我们的企业一定能够做精品牌、做实市场、做强企业,我们的企业一定坦然直面国际化的市场竞争。 企业中层管理竞职演讲来源于搜网,欢迎阅读企业中层管理竞职演讲。 国企中层管理干部竞职演讲稿 国企中层管理干部竞职演讲稿内容显示中国企中层管理干部竞职

22、演讲稿各位领导、各位同事:大家好!今天我有幸参加本公司的竞聘上岗选拔,这是我第一次站在竞聘演说台上,首先要感谢上级领导给我提供了这样一个难得的机会。我结合自身条件参加岗位竞争,接受组织的挑选。今天大家对我的评判必将给予我极大鼓励和鞭策。可能在座的一些领导对我还不是十分了解,下面简单介绍一下个人基本情况:我年本科毕业于大学系,进入局工作,年底调入,现职位为。我要竞聘的岗位是:主任。我有信心竞争主任一职,是因为我认为自己拥有以下几个方面的优势:一是具有一定的工作经验。参加工作7年来,我先后在七个岗位工作,熟悉及业务知识,也接触了社会各方面人士。经过几年的锻炼,切实增长了知识和阅历,无论在通信网络知

23、识、业务能力,还是在协调关系、待人接物上均有了长足的进步,这为我今后的工作积累了宝贵的财富。二是具备较高的综合素质。在思想修养方面,我不仅重视对理论知识的学习,而且经常开展自我批评,遇到困难不是怨天由人,而是重视查找自身的缺点和不足,学会了运用辩证唯物主义的观点观察世界,分析问题。在业务素质方面,我虽然毕业于理工科,但参加工作以后,(更多精彩文章来自“秘书不求人”)特别注意加强业务知识的学习,尤其在参加经营工作之后更是注重沟通和协调能力的培养。此外,我还具有较强的工作适应能力,对于新事物能够边学边干,在新的领域迅速形成战斗力。三是熟悉部门工作。在工作近两年来,上级领导和同事们对我一直关爱有加。

24、正是依靠同志们的关心和支持,我充分利用良好的外部环境和有利条件,积极向其他同志学习,迅速掌握了的工作,不仅在多个成功的开展服务和营销,和多个的领导、联系人建立了长期良好的合作关系,而且同时从事和管理。在公司领导的指导下,我还对招聘人员进行了业务知识和服务技能的培训,帮助她们尽快进入角色。多重的工作锻炼进一步拓展我的工作空间,为履行好界定的多项职能打下了良好的基础。假如我能够竞聘成功,我将笨鸟先飞,以勤补拙,在工作上摆正位置,以公司领导的指导为方向,充分支持的工作,当好配角,努力从以下几个方面做好部的工作:第一、加强自身和部门的学习。职务不是个人利益,而是意味着责任、意味着义务,我将以更高的标准

25、严格要求自己,要求别人做到的自己首先做到,要求别人不做的自己首先不做,定期开展业务和服务培训,在充实自己的同时带动同事共同进步,营造一个有战斗力的团队,为公司和部门的可持续发展打下基础。第二、部的主要工作是服务,但我们不可能对所有的用户进行服务。找准了方向后我们要做的就是在深入的市场调查的基础上,依据公司下达的任务和指标、以及分解到本部门的工作,制定本部门的工作流程和工作计划。好的计划和流程是工作成功的一半,但计划不是目的,关键是落实。我们还要把工作具体分解到个人,制定阶段性的计划,实施部门内部的绩效考核。我想考核的重点应该是在等重要指标上,另外还有公司下达的临时性指标。第三、落实到具体工作上

26、,就是怎样搞好第四、从企业宏观的角度来看,服务不是企业的最终目的,而只是实现最终目的效益的一个手段,所以我们在开展服务工作的同时,一方面要提高客户满意度,因为客户满意度的提高意味着市场占有率的提高,而另一方面,我们也要在开展服务工作的同时开展市场调查,收集市场信息,并组织上报服务工作报表,为相关部门及公司领导的决策提供依据,从而更好的发挥部门的职能。各位领导、各位同事,我想这次参加竞争上岗,对于我最重要的是能够对自己过去工作进行一次全面检验,有机会找到自己的最佳位置,发挥最佳效能。但毋庸置疑,与其他同志相比,我在许多方面还存在不少差距,因此,如果落选,也是完全正常的事。对此,我决不会灰心丧气,

27、我将一如既往地干好本职工作,不争职位争先进,不比收入比奉献,努力为企业、为社会做出应有的贡献,从而体现自己的人生价值。我汇报完了,谢谢大家! 企业中层管理者竞职演讲稿 尊敬的各位领导,各位同事: 大家好! 我是*,今天我非常荣幸地在这里参加公司中层管理岗位竞聘演讲,对我个人而言是第一次,我十分珍惜这次的竞聘机会,无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大,并希望能通过这次的竞聘锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高。 在生活中,空港度假村让我时刻感受家的温暖,在工作上,空港度假村为我们提供尽情发挥的空间。可以说,在空港度假村,每一次工作经历都是一种收获,每一次领导的教导都

28、受益非浅,每一项任务都是一种挑战,每一份信任都是一种动力。空港度假村激励我自尊自爱、自强不息、勇往直前,能做为一个空港度假村的员工是我们永远的骄傲和自豪。 每个人都有对知识的渴望和追求,但并不是每个人都能如愿,而我却很幸运,我非常感谢领导们的精心策划和安排,让我学习海儿oec管理,每一次讲课都铭记于心,让我可以在工作中不断地考验自我、更新自我、提升自我,认识自我;公司正在向科学化、现代化、集团化迈近,做为公司的员工,我们也要相应跟上步伐,更新观念,提高自身专业素质,我会在今后的工作中,再接再厉、把工作做的更好,认认真真、兢兢业业对待在岗位上的每一分钟,珍惜每一次机会、接受每一次挑战。 以后的工

29、作计划 一立足本职,做好参谋, 作为一个主管,是要有高度的责任心和责任感多公司负责也是对自己负责,他所起的作用是巨大的。他不仅仅是一个传达经理各项意图的桥梁,做好经理的左右手。 对员工人负责,主管是下面员工的看法和意见总结并反馈的纽带,同样也是员工的知心人,就是要懂的知人善任。给予员工充分的尊重与信任,能够发挥他们每个人的专长和才智,就能够提高士气,提高工作效率。在工作中,为员工提供安全的工作环境;在高强层管理者面前,恰当地代表员工利益;积极公平地推行各项纪律措施;为合格员工提供更大的职业发展空间和机会。能完全地管理好一个区域,带领他们提高各项业务知识和专业技能,能在他们有任何困难和难题时教他

30、们解决,当然对公司的各项企业文化和规则制度都熟知并理解,要有一定的执行能力和解决问题时果断的思维方式。既要严格履行自己的职责的同时,又要对站领导负责;既要起到模范的作用,又要得到同志们对自己工作的认可;既要对站领导和员工负责的同时,又要协调好站里各部门的各项工作,使之有效的运作。 对宾客负责,为宾客提供更好的服务,积极为宾客解决问题和困难,让宾客有宾至如归的感觉。 移动公司中层管理岗位竞职演讲稿 移动公司中层管理岗位竞职演讲稿 移动公司中层管理岗位竞职演讲稿移动公司中层管理岗位竞职演讲稿尊敬的各位领导、各位评委:你们好!今天我非常荣幸地在这里参加公司管理岗位竞聘演讲,心情十分激动。我十分珍惜这

31、次的竞聘机会,无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大,并希望能通过这次的竞聘锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高。我竞聘的岗位是实业公司劳务管理业务主办。我的汇报分为以下三个部分:自我介绍及工作回顾;对竞聘岗位的工作思路与工作目标;我的竞争优势。一、自我介绍及工作回顾:我叫xxx,出生于1972年2月,现年31岁,大专学历、中共产党员,现任xxx分公司综合业务主办。我1991年9月参加工作,分配在xxx微波站。在此期间,我潜心钻研微波业务技术,业务处理能力飞跃发展,很快成为技术骨干,多次在抢通电路中发挥重要作用,连续几年都被评为省微波通信局的先进生产者,先后担任副班

32、长、班长职务。并在微波局举办的技术比武中获得了第一名的好成绩。1995年元月我被调到xxx微波站从事会计工作。从此,我由一名生产技术人员转变为一名管理人员,岗位的更新,需要观念的更新、知识的更新,而且管理岗位对人素质要求更高,知识更全面。于是,我参加了河南省邮电学校计算机应用专业中专班和信阳师范学院财务会计专业大专班的函授学习,并以优异的成绩拿到学历证书。20xx年11月由于工作需要,我又被调到xxx微波站,继续从事财务管理工作。由于我在工作中兢兢业业,求真务实,业务精炼,多次受到上级机关的表彰和财务主管部门的好评,于20xx年12月光荣的加入中国共产党。原创:20xx年3月获得400多名微波

33、员工中唯一一名省公司先进个人。在这次薪酬制度改革中被定为xxx分公司综合业务主办。二、对应聘岗位的工作思路与工作目标1、做好全市劳务工的管理,尽快掌握有关劳动就业、劳动管理的法规、政策,利用foxpro建立劳务人员信息数据库,建立健全各种档案以及信息资料,如招聘、解聘、工资管理以及健康档案、社会保险等,对劳务人员进行计算机规范化管理,所需数据、报表及分析资料都由计算机自动生成。2、在服务公司的领导下,完善劳务用工管理办法,对现有劳务工进行一次彻底的清理整顿。转变人力资源管理观念,即由传统的人事管理转变到以岗位管理为主,开展定员定额,核算各单位人工成本。要经常深入基层调研,开展工作分析,及时取得

34、第一手资料,适时提出关于劳务工管理办法、用工数量以及人员最佳分布等合理化建议,为领导决策提供依据,合理配置人力资源,做到人尽其才。3、定期组织对委代办员工的教育培训,提高他们的综合素质,建立一支有战斗力、劳动生产率极高的委代办员工队伍。逐步推行部分岗位劳务人员持证上岗制度。鼓励和支持劳务工参加职业技能鉴定,对取得职业技能鉴定证书的,建议增加岗薪工资。此项措施可以激励员工主动提高业务技能,更好的为企业服务。4、可以考虑建立为所有委代办人员交纳基本养老保险金、医疗保险金制度。这样可激发了他们工作的积极性,解除他们的后顾之忧,让他们感到老有所养,更加忠实于我们的企业,防止人才流失。5、逐步规范劳务工

35、的使用。在有可能的情况下将所有在用的劳务工全部交由市劳动就业部门管理,劳务工与市劳动就业部门建立劳务关系,再由市劳动就业部门向我公司提供劳务用工。随着企业的发展,劳务工的使用和辞退将经常发生。劳务工劳务关系的改变,避免了企业在辞退劳务工等方面可能出现的纠纷。使劳务工管理工作逐步走向健康发展之路。人是最宝贵的财富,人是企业兴盛与否的决定性因素。我公司现有各种劳务人员一千余人,这么大的一个群体,只有充分调动他们的积极性和创造性,建立一支充满活力的劳务工队伍,我们的企业才能充满活力,才能不断向前发展。三、我的竞争优势:我竞聘劳务管理业务主办,如果说有什优势的话我认为有以下两点:一是我具备较高的专业文

36、化知识,在财务管理和计算机方面比较精通,有近九年的管理岗位工作实践,熟悉电信系统现行的劳动工资的各项政策和规定,有一定的人事、工资管理经验,这对竞聘岗位中的人员管理、核算、统计和报表都会有很大帮助,政治上、思想上、业务上、管理上正在一步步走向成熟。通过认真的学习,我相信我会很快掌握有关劳务管理的政策和规定,做好劳务工管理的各项管理工作。二是我比较年轻,现年31岁,精力充沛,处于人生的黄金阶段,并具有较高的办事效率,对于工作有雷厉风行的作风。我敢于创新、思想敏锐,善于接受新事物,并能根据实际情况,大胆设想管理方法和改革方案。原创:能认识自身的不足,勤奋好学,不断提高自身素质,我目前仍在不断学习,

37、现正在河南大学参加专升本函授学习。综上所述,我有信心、有能力做好竞聘岗位的工作。如果竞聘成功,在今后的工作中,还一定加强自身业务学习,不断提高自身素质。我想,只要有强烈的工作责任心和事业心,我会很快适应新的工作岗位,我会积极向老同志学习好的管理经验,克服自身不足,成为一名合格的管理人员。谢谢大家! 公司中层管理者竞职演讲稿 尊敬的各位领导,各位同事: 大家好! 我是*,今天我非常荣幸地在这里参加公司中层管理岗位竞聘演讲,对我个人而言是第一次,我十分珍惜这次的竞聘机会,无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大,并希望能通过这次的竞聘锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高。

38、 在生活中,空港度假村让我时刻感受家的温暖,在工作上,空港度假村为我们提供尽情发挥的空间。可以说,在空港度假村,每一次工作经历都是一种收获,每一次领导的教导都受益非浅,每一项任务都是一种挑战,每一份信任都是一种动力。空港度假村激励我自尊自爱、自强不息、勇往直前,能做为一个空港度假村的员工是我们永远的骄傲和自豪。 每个人都有对知识的渴望和追求,但并不是每个人都能如愿,而我却很幸运,我非常感谢领导们的精心策划和安排,让我学习海儿oec管理,每一次讲课都铭记于心,让我可以在工作中不断地考验自我、更新自我、提升自我,认识自我;公司正在向科学化、现代化、集团化迈近,做为公司的员工,我们也要相应跟上步伐,

39、更新观念,提高自身专业素质,我会在今后的工作中,再接再厉、把工作做的更好,认认真真、兢兢业业对待在岗位上的每一分钟,珍惜每一次机会、接受每一次挑战。 以后的工作计划 一 立足本职,做好参谋, 作为一个主管,是要有高度的责任心和责任感多公司负责也是对自己负责,他所起的作用是巨大的。他不仅仅是一个传达经理各项意图的桥梁,做好经理的左右手。 对员工人负责,主管是下面员工的看法和意见总结并反馈的纽带,同样也是员工的知心人,就是要懂的知人善任。给予员工充分的尊重与信任,能够发挥他们每个人的专长和才智,就能够提高士气,提高工作效率。在工作中,为员工提供安全的工作环境;在高强层管理者面前,恰当地代表员工利益

40、;积极公平地推行各项纪律措施;为合格员工提供更大的职业发展空间和机会。能完全地管理好一个区域,带领他们提高各项业务知识和专业技能,能在他们有任何困难和难题时教他们解决,当然对公司的各项企业文化和规则制度都熟知并理解,要有一定的执行能力和解决问题时果断的思维方式。既要严格履行自己的职责的同时,又要对站领导负责;既要起到模范的作用,又要得到同志们对自己工作的认可;既要对站领导和员工负责的同时,又要协调好站里各部门的各项工作,使之有效的运作。 对宾客负责,为宾客提供更好的服务,积极为宾客解决问题和困难,让宾客有宾至如归的感觉。 银行中层竞职演讲稿 银行中层竞职演讲稿 尊敬的各位领导,各位评委,各位同

41、事: 大家好!我叫XX;37岁;中共党员;大专文化;助理经济师,现任XX县XX农村信用社主任,今天我竞聘的岗位是XX县农村合作联社副主任一职,我竞聘这一职位有以下优势:一、本人具有丰富的基层管理经验。本人参加工作20年来,历任出纳员,会计员,网点负责人,大社信贷员,基层副主任等职务,自XX年任XX农村信用社负责人以来,在工作中,本人敢于创新,敢管善管,工作成效显著;自XX年以来,本人连续12年考核均为优秀和被评为先进个人,本人和XX农信社也连续3年被县、镇党委和县联社、市办评为优秀党员和先进单位。二、本人具有较强的沟通能力和营销能力。任XX信用社和尧周社负责人期间,本人注重加强与当地党政,业务

42、骨干区域客户的沟通和公关协调联系,积极拓展市场,促使尧周社各项业务迅猛发展。至XX年9月底各项存款64556余万元。本人任职一年来增加各项存款14455万元。在XX西部存款增量、增幅、存款市场占有率在辖区内各金融机构中排名第一。本人在办理贷款、风险控制、清收不良贷款和支农力度、财务收支的工作等方面受到青珠县联社和当地党政的肯定和支持。三、本人具有较强事业心和责任心。在上级党委联社的正确领导下,本人能充分发挥党员干部的先锋模范作用,身先士卒,工作勤勤恳恳,求真务实,爱业敬岗,带领全社员工与时俱进,开拓创新,努力完成各项工作任务。本次竞聘如能成功,本人将重点做好以下几方面工作:一、是要摆正位置,认

43、清职责,当好领导的参谋和助手在工作中,应当摆正自己的位置,在自己的职责及领导授权范围内开展工作。同时,与分管领导在工作上保持高度一致,做到补台不拆台,听从不盲从,办事到位不越位,不争功、不诿过,当好联社领导的参谋和助手。其次是培养自己的全局观念,站在领导的角度、联社的角度看问题、想问题,从大处着眼。多方面其他职能部门进行沟通、协调,形成合力,共同做好上级分配的各项工作。二、全力拓展金融业务市场份额,强管理,严内控。一是以优质服务为依托,金融创新为手段,全力拓展农信社金融产品的市场份额, 不断扩大服务内涵,拓宽服务领域。把组织资金的重点放在加强优质服务和降低存款成本上,达到扩张总量和优化结构的目

44、的,不断提高农信社的综合竞争力。二是全力打造农信品牌为主线,大力拓展城区市场业务,通过城区业务的稳健扩张,实现新的效益增长点。三是以支农服务为主线,把握商机,增强科技兴社意识,加快新业务拓展步伐,实现多渠道获利。四是重视和做好农信社三防一保工作,强化内控制度的落实和执行,杜绝和防范案件的发生。三、抓好线条管理,造就团结协造精神。我将在工作中,要注意去发现、学习他人的优点,查找、纠正自己的缺点,识大体,顾大局,真正做到思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干,大事讲原则,小事讲风格,同心同德,携手共进,增强部门的凝聚力和战斗力。团结联社班子成员,深刻领会并认真执行省联社的发展规划和工作措施,并以创新的思路、创新的方法,抓好分管的各项工作,加速推进全市农村信用社向现代化金融企业迈进的步伐。我的演讲完毕,谢谢大家! 继续关注本站【竞职演讲稿】栏目 演讲稿具有宣传、鼓动、教育和欣赏等作用,它可以把演讲者的观点、主张与思想感情传达给听众以及读者,使他们信服并在思想感情上产生共鸣。希望中层管理竞职演讲稿一文能帮助您解决关于2023“技术管理竞职演讲稿范文”相关的问题,再次

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