《2023年中层干部竞职演讲1.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年中层干部竞职演讲1.docx（7页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2023年中层干部竞职演讲1 竞 职 演 讲 各位领导、同事们： 大家好！记的4年前，我在这里竞职，领导和同志们接纳了我，给了一个展现自我的舞台。今天又一次站在竞职的舞台上，我感到底气十足，信心百倍。俗话说的好：树要成材勤浇水，人要成才压重担。回顾这4年来的工作，我感到我不但增加了中层工作的经验，而且培养了中层具备的素质，更重要的确定了我做人的原则和个人价值观的趋向。可以说这个岗位培养了我、锻炼了我、成就了我。在此我对关心我、爱护我、支持我的各位领导和同志们表示最诚挚的感谢。 4年的锻炼，培养了我中层必须具备的六种能力。 首先是履行本职岗位的能力，对领导和同志们负责。 我履行职责的最低底线是干
2、任何事情要对得起企业，对得起职工，对得起自己的良心。在这方面我把握住三点。一是无条件的，随时随地服务企业、服务大家。只要职工一个电话，一个明确的指示，就是我工作的命令，我都会尽力作好。可以坦白的说，我的休息时间从来都是只有星期六，因为星期天是我准备新的一周的开始，为此没少得罪家人。二是永远以主人翁的姿态工作。办公室经常与社会单位交往，不乏各种收费。我都尽量作到以最小的成本、最底的费用达到要求， 我单位的工商企业年鉴、各项费用的交纳都处于同行业之下。三是兢兢业业，用心呵护、经营自己的“一亩三分地”。我认为对中层管理者来说，最要紧的就是干好自己的本职工作。如果每一个中层管理者都能够种好自己的“一亩
3、三分地”，那么这个企业的收成是肯定不会太差的。因此在具体工作中我坚持作到勇于承担责任，勇挑工作重担，基本作到圆满完成各项工作，我们部门被评为05年度先进股室。我们负责的安全工作被市局（分公司）评为安全先进单位。我本人也多次受到市局（分公司）、韩城市委、局（营销部）的表彰和奖励。 第二是作好“服务”，力争保障企业的正常运转和排除职工的后顾之忧，提高了自己的综合协调能力。 办公室的工作核心就是“服务”，为领导决策服务，为兄弟股室服务，为职工服务。在这中间我摆正了自己的位置，尊重和支持领导、服从领导，当好领导的参谋和助手，为领导决策提供充分、正确的信息来源。同时也充分认识到自己肩上的责任，力争独挡一
4、面，勇于负责，在具体方法上，自己能处理的事情尽量自己处理，重要事项请示领导自己先拿初步方案，决不给领导端盘子。特别在企业的重大问题中，能顾全大局，始终与组织保持一致。在这中间我注意将企业的政策、职工的心声很好的融合在一起，找准平衡点，为企业的稳定和发展作出自己应有的贡 献。 办公室政务、事务繁杂，好比是一个单位的管理中心，负责上传下达，直接影响全局工作，我力争做好企业的“管理员”。首先是要坚持原则，按章办事，特别是注意一碗水端平。我在执行各项劳资政策，福利待遇中，特别是关系职工和企业利益的事情，我都要亲自督办，力争在第一时间，准确实惠的落实给大家。 第三是强化了部门管理能力。用科学的办法管理股
5、室。我始终认为，管理的重心在于“理”，管理的境界是做名优秀的教练，在具体工作中，一是引入SMART目标管理方式，在安排工作，注意作到明确的，可测量的、有行动导向的，务实的、有时间表的目标要求。二是明确分工，责任到人，力争责任与权利的统一。三是引入四现象时间管理，统筹时间资源和人力资源，达到最佳效果。经过我不断的有意识的引导，我们部门的工作人员的能力不断提高，例如薛转莉、雷鸣等都能很好胜任自己的工作。对我感触最深的是今年“七一”建党晚会，该台晚会我既担当导演，又兼任主持人助理，组织协调各项场次，可以说是一大挑战。我整整准备了两天，晚会大功告成。通过晚会可以说是对我综合能力的一次大阅兵，感谢大家，
6、晚会举办的盛况空前，效果突出。 第四是强化了解决问题能力。我始终认为，部门的负责人就是维护企业的正常运转，解决存在的具体问题。在具体 工作中我始终坚持以职工的利益，特别是弱势群体，做为我日常工作的重点对象。我认为职工的利益，集体的利益和个人集体是我本职工作应该特别把握的关键环节。在工作中我主张推行了透明化办公，面对职工的工资、福利、补助等都尽量都提交会议研究，用文件明确，力争作到有理有据。在具体工作中我立张坚持原则，按章透明办事，我们推出了职工福利办卡方式，给职工的福利、劳保等都坚持集体采购，从未我个人说了算。另外，我把离退休职工、内退职工和职工家庭遇到大事的职工作为我日常工作的重点。经常走访
7、离退休职工，内部退休职工，了解他们的生活,健康情况,宣传企业的各项政策，保证企业和他们的感情衔接，使他们都能保持一个良好的心态。 另外，企业职工中出现婚、丧、或生病住院，我都要亲自慰问，及时了解他们的情况,帮助他们解决困难，时间长了，我与大家的深层次接触多了，大家对我的认可也提高。特别一提的是我们的职工张高花，由于历史原因，个人养老保险问题一直困饶着她，在现任领导班子的大力支持下，我多方协调，终于给她办理了养老保险，这样一来解决了她本人的后顾之忧，二来也给企业带来了人性化管理。 第五是增强了沟通能力和协调能力。担任部门工作以来使我深深的体会到，提高部门职工的工作积极性，就必须给他们创造宽松的工
8、作环境。常言道：“众人划桨开大船”、 “一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”。为了使大家能心往一块想，劲往一处使，遇事和大家商量，虚心真诚地听取群众意见，兼听则明，偏听则暗，做好领导和群众，群众和群众之间的协调人，多和大家交心，交朋友，一碗水端平，努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系，和谐的工作环境，一个即有民主，又有高度集中，又有个人心情舒畅的工作氛围。 第六是提高了学习能力。学习是我工作的一个重要习惯。挑战最大的是职工理论辅导，同为一个单位职工，受到的教育相差不大，上面没有具体的指示，怎样做好此件事，我感觉对自己一直是一大挑战。对此我多方寻找提高职工素养的书籍，精读行业内各种报刊
9、杂志，学习先进企业理论教育读本，建立自己的简报专刊，总之，能想的办法基本都用了。通过学习，我不仅能及时给职工的传达行业的政策，还能给他们明确的学习方向。为了工作，我被动学习，但是现在我一局两得，事半功倍，我自身在理论方面、企业管理方面、工作方面都有很大的收获。可以说学习是我提高自我的捷径。 中层的工作的几点经验： 1、统一思想，建立和谐团队是干好中层工作的前提。 2、科学管理、提高效率是干好中层工作的重要手段。 3、提高自身能力是干好干好中层工作重要的保障。 4、培养员工的个人能力是获取他们支持和拥护的关键因素。 5、品德为先，是带领队伍的基本素质。 诚然、回顾自己几年来的工作，虽然取得了一定
10、的成绩，但也存在着不足。首先，由于年龄较轻，工作方法过于简单；在一些问题的处理上显得还不够冷静、不够成熟。其次，在中层能力的发挥上特别是业理论水平还有待于进一步提高。再次，自己在综合素质上距组织要求还有一定距离。这些不足，有待于在下步工作中加以改进和克服。 今天，我之所以参加正股级的述职竞聘是因为我具备了中层工作的六种能力，也总结出了中层工作五条经验；更重要的是我还要为支持我、帮助我、爱护我的韩城烟草贡献自己的力量。 当然，如果这次落选，我将面对现实，正确看待，一是虚心寻求自己的不足，并明确今后继续努力的方向，更加严格地要求自己。二是从事业出发，一如既往地干好本职工作，为公司的发展做出自己应有的贡献。 中层干部竞职演讲1 中层干部竞职演讲 竞聘演讲：中层干部竞职 中层干部竞职演讲稿 中层干部竞职演讲稿 中层干部竞职演讲稿 学校中层干部竞职演讲稿 学校中层干部竞职演讲稿 银行中层干部竞职演说 乡镇中层干部竞职演讲稿