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1、2023年安全施工管理制度范文7篇 而今社会,须要规章制度的地方越来越多,对于施工的平安问题,须要为员工制定严格的平安管理制度。想学习拟定制度却不知道该请教谁？下面是由我给大家带来的平安施工管理制度范文7篇，让我们一起来看看！ 平安施工管理制度范文篇1 (1)电缆施工前负责人应了解电缆径路和地下设施状况，以便实行相应措施预防损坏地下设施或发生触电事故。 (2)电缆盘上的防护板，拆下后放置在平安地点。电缆盘两侧作业人员不得将脚伸入电缆盘底下。 (3)电缆盘应架设稳固，轴杠保持水平，方向正确；电缆盘架设距地面不应大于0.1m，并应有制动装置。 (4)人工敷设电缆时，作业人员应戴防护手套。每人担当重
2、量不应大于35Kg，敷设电缆时应设专人统一指挥，扛电缆的作业人员均应站在电缆的同一侧，并保持适当间距，在拐弯处应站在拐弯外侧。往地在或沟内放电缆时，应按先后依次轻拿轻放。 (5)敷设较长电缆过铁路或马路时，扛电缆作业人员必需排列成始终线与铁路或马路平行，首尾同时起步跨越，严禁排成与铁路与马路垂直的队形通过。 (6)在铁路电气化区段，施工或整修电缆时，应确认电缆外皮接地良好，与继电器箱、盒、架的铁壳应绝缘，同电缆沟内数条电缆外皮焊接线完好之后，方准施工。 平安施工管理制度范文篇2 第一条 为了贯彻"平安第一、预防为主"的平安生产方针，提高电力建设平安施工管理水平，保障职工在劳
3、动过程中的平安和健康，促进电力建设事业的发展。依据国家有关平安生产的规定，结合电力建设详细状况，制定本规定。 其次条 本规定适用于电力建设（火电、送变电）施工企业及其主管部门，工程建设单位和参与电力建设的其他施工单位。 第三条 企业必需仔细贯彻执行国家有关平安生产的方针、政策、法令、法规和本规定。应遵循电力建设的客观规律，严格按基建程序和合理工期组织施工。 第四条 企业必需贯彻"管生产必需管平安"的原则。做到在安排、布置、检查、总结、评比施工工作的同时，安排、布置、检查、总结、评比平安工作。 第五条 经理是企业平安施工的第一责任者。应努力改善职工劳动条件，消退事故隐患，关切
4、职工生活，留意劳逸结合，在保证职工平安和健康的前提下组织和领导施工。 第六条 平安施工应实行科学管理。依靠科技进步，完善平安设施，强化平安教化，提高职工平安技术素养，逐步做到对事故进行预料、预控。 第七条 平安施工，人人有责。企业应不断强化以各级平安施工第一责任者为核心的平安施工责任制。各职能部门应在各自主管业务范围内对平安施工负责，并接受平安监察部门的监督和指导。 平安施工管理制度范文篇3 1、特种作业是指对操作者本人、尤其对他人和四周设施的平安有重大危急因素的作业叫特种作业。特种作业人员一般包括电工、电(气)焊工、电梯工、登高作业、锅炉工、制冷工等。 2、特种作业人员必需体检合格，不能有从
5、事本工种所禁忌的疾病。 3、特种作业人员，必需根据国家有关规定，经特地的平安作业培训，取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业。 4、特种作业人员，必需持证上岗，并且按规定正确穿戴和运用劳动防护用品。 5、特种作业人员，必需严格执行平安操作规程。 6、特种作业人员每年体检一次，不合格者马上转换工种。 7、按时参与资格证件的年审，过期未审，按无效证件处理。 8、特种作业人员有休假和疗养的优先权。 9、单位必需为特种作业人员配备合格的劳动防护用品。 平安施工管理制度范文篇4 (1)建筑工地成立以项目经理为第一责任人的平安生产领导小组和施工现场轮番平安值班制，落实平安责任制。施工管理人员必需执行分部分
6、项平安技术交底和班前平安交底及留意事项。 (2)施工现场必需根据施工组织设计平面布置图，对道路、临时用电线路布置、仓库、加工车间作业场地、主要机械设备、办公地点、生活设施合理支配，布局应符合平安要求。现场必需设置平安宣扬标语牌、平安警示牌。 (3)根据施工组织设计平面布置，做到现场材料、构件堆放整齐稳固，堆放不得超过限定高度。严禁靠近防护棚、建筑物墙壁堆放。对油漆及有害物品，应存放在通风良好、严禁烟火的专用仓库，做到现场文明整齐。 (4)组织职工管理人员和工人学习平安生产有关规章制度，班组每周一为平安活动日。利用黑板报等形式宣扬平安学问，提高职工平安生产自身爱护意识，自觉遵守平安生产规章制度，
7、新工人进场，要进行平安生产教化。 (5)施工现场临时用电，必需按施工现场临时用电平安技术规范(JGJ46-20_)平安技术规范，做到三级配电，两级爱护，一机一闸一漏，照明用低压的确定，并有检查验收记录。 (6)对于脚手下架搭设、塔式起重机、井架的安装必需有方案并经检查验收，合格后方可运用，对平安网拉设、“四口”、“五临边”防护设施完成后，经项目部检查验收，合格方可运用，并常常检查修理，确保平安有效。 (7)施工管理人员应常常深化现场，留意和关切所施工区域内的平安生产和工人遵章守纪状况发觉违章及订正。专职平安员要深化现场检查，发觉问题刚好处理，并组织定期检查，查制度的落实，查设备完好，查平安设施
8、，查操作行为，查平安“三宝”运用，查现场文明施工，做到防患于未然。 (8)做好平安防火工作。对易燃易爆物品做到分库存放，通风良好。对配电室、木工车间、仓库、施工作业层、生活区域设消防灭火器，专人保管运用，并挂设警示牌。 (9)特别作业人员，肯定要按特种工种作业的平安规定进行施工，特别作业肯定要向平安管理机构部门请示，待方案批准后才能施工。 平安施工管理制度范文篇5 1、各种材料进场必需进行检验、确认，杜绝不合格材料进场。 2、各种材料分门别类，按规格、型号定位存放，做好防盗、防水、防潮、防挤压、防火等工作，刚好办理材料入库手续。 3、施工现场材料发放由专人负责，限额领料，严禁各队无手续和私自领
9、料，对施工队超出额定量用料，由施工队自行解决或从其工程款扣除。 4、对易燃易爆材料另辟库房，与常规材分开堆放。 5、坚持每天做好材料入、出库手续，做到帐目清楚，数量正确，规格齐全。 6、材料保管员应坚守岗位，努力学习业务学问，擅长材料管理，始终贯彻节约为荣、奢侈可耻、勤俭持家光荣传统。 平安施工管理制度范文篇6 一、总则： 1、机械设备管理的基本任务是：合理装备、平安运用、服务生产，为保证工程质量，加快施工进度，提高生产效益，取良好经济效益创建条件。 2、搞好机械设备管理的基本原则是：敬重科学、规范管理、平安第一、预防为主。 二、机械设备管理的台帐档案 1、项目经理部设备员负责所在项目经理部的
10、机械设备技术资料的建档设帐，其中机械设备登记卡、施工设备组织安排、施工设备修理安排、施工设备购置申请表、施工设备报废申请表一式二份，一份自存，一份报生产科备案。 2、机械设备台帐应包括下列内容： （1）设备的名称、类别、数量、统一编号； （2）设备的购习买日期： （3）产品合格证及生产许可证（复印件及其他证明材料）； （4）运用说明书等技术资料； （5）操作人员当班记录，修理、保养、自检记录； （6）大、中型设备安装、拆卸方案，施工设备验收单及安装验收报告； （7）各设备操作人员资格证明材料。 （8）机械设备登记卡、施工设备购置申请表、施工设备报废申请表、机械设备检查评定表、施工设备验收单、设
11、备运转当班记录、施工设备配置安排、施工设备检修安排、设备修理记录、早期购束之高阁机械设备技术档案补办表、租凭合同、自制简易设备技术评定表。 凡设备技术资料（2）、（3）、（4）丢失或不全，由生产科组织对设备状况进行鉴定、评定，填写早期购置机械设备技术档案补办表，作为设备技术档案存档。 三、机械设备标识1、设备标识应制作统一的标识牌，分为“大、中型施工设备”、“小型施工设备”及“施工机具”三类。 2、标识牌应按要求填写。项目经理部设备员应将由生产科施工设备技术监督员组织的每三个月对设备进行一次检查的检查结果填入设备标识牌的“检验状态”一栏中，检查结果分为：“合格、不合格、停用”，同时施工设备技术
12、监督员将检查状况填入机械设备检查评定表中。 3、标识牌应固定在设备较明显的部位。 四、机械设备的组织 1、凡属新开工工程，项目经理部应先依据该工程实际状况编写施工设备组织安排，并报生产科施工设备技术监督员审批、备案。 2、项目经理部设备来源可分为“新购、调配、自有、租凭”。 3、项目经理部需购置新的大、中型设备时，生产科施工设备技术监督员协作项目经理部设备员填写设备购置申请表，报项目经理部审批。项目经理部需购置小型施工设备可依据施工生产须要自行购置。 4、凡由项目经理部自行制作、改制的设备均要由生产科施工设备技术监督员组织进行评定审，评定合格才可投入运用，并由生产科施工设备技术监督员填写自制简
13、易设备技术评定表。 五、机械设备租凭 1、项目经理部租凭大、中型设备时，要签订租凭合同；并将租凭合同复印一份报生产科备案。 2、租凭设备进场运用前，由生产科施工设备监督员组织对其性能进行评定、验收，验收合格后，方可投入安装运用，并将验收结果填入施工设备验收单中。 3、租凭设备的'管理应纳入项目经理部设备的统一管理中。 六、机械设备的运用管理 1、机械设备运用的日常管理由项目经理部负责，即贯彻“谁运用，谁管理”的原则。生产科负责技术指导和监督检察工作。 2、各项目经理部应聘任设备员，该设备员应具备机械设备基础学问和肯定的设备管理阅历。 3、机械设备运用应按规定配备足够的工作人员（操作人员
14、、指挥人员及修理人员）。操作人员必需按规定持证上岗。 4、机械设备运用的工作人员应能胜任所担当的工作，熟识所运用的设备性能特点和维护、保养要求。 5、全部机械设备的运用应根据运用说明书的规定要求进行，严禁超负茶运转。 6、全部机械设备在运用期间要按设备保养规程的规定做好日常保养、小修、中修等维护保养工作，严禁带病运转。 7、机械设备的操作、修理人员应仔细做好设备运转当班记录及设备修理记录。各项目经理部的设备员应常常检查设备运转当班记录的填写状况，并做好收集归档工作。 七、施工设备的保养、修理 1、施工设备的保养由项目经理部设备员组织操作人员、修理人员按各类机械设备保养规程进行，并由操作人和设备
15、员分别填入设备运转当班记录和设备修理记录中。 2、施工设备检修安排由项目经理设备员部依据各类机械设备保养规程编制，并报生产科施工设备技术监督员审核、备案。 3、施工设备的检修，由工地结合实际状况，按施工设备检修安排进行，日常修理工作由设备员组织进行，全部修理工作，设备员均要填写设备修理记录。 八、设备的安装、拆卸、运输 1、小型施工设备的安装、拆卸、运输，由项目经理部按设备运用说明书的要求标明行；项目经理部设备员应做好相应记录。 2、大、中型设备进场后由生产科施工设备技术监督员组织验收，验收合格后，方可投入；安装、运用，并由施工设备技术监督员将验收结果填入施工设备验收单中。 3、大、中型施工设
16、备、工程设备的安装、拆卸工作应由专业队伍来完成，并事先由选定的专业队伍制定安装、拆卸方案，报生产科设备技术负责人审批。若拆装工作由非本公司队伍来担当，应先由生产科进行评审，评审通过后，方可担当拆装工作。 4、大、中型施工设备的运输，按物资搬运操作规程执行。 5、大、中型施工设备、工程设备安装完毕后，应由生产科施工设备技术监督员组织，按有关标准对安装质量进行验收，并由施工设备技术监督员填写相应的安装验收记录表，验收合格后方可投入运用。 九、机械设备的停用管理 1、中途停工的工程运用的机械设备应做好爱护工作，小型设备应清洁、修理好进仓；大型设备应定期（一般一个月一次）做维护保养工作。 2、工程结束
17、后，全部机械设备应尽快组织进仓，进仓后依据设备状况做好修理保养工作。 3、因工程停工停止运用半年以上的大型机械设备，复原运用之前应安照国家有关标准进行试验。 十、机械设备的报废批准。 1、机械设备凡是属下列状况之一，应予报废： （1）主要机构部件已严峻损坏，即使修理，其工作实力仍旧达不到技术要求和不能保证平安生产的； （2）修理费用过高，在经济上不如更新合算的； （3）因意外灾难或事故，机械设备受到严峻损坏，已无法修复的； （4）技术性能落、能耗高、没有改造价值的； （5）国家规定淘汰机型或超过运用年限，且无配件来源的。 2、应予报废的机械设备，项目经理部应填写机械设备报废申请表，送生产科施工
18、设备技术监督员审查、备案。大、中机械设备要送主管生产副经理审批。 3、报废了的机械设备不得再投入运用 平安施工管理制度范文篇7 门卫是搞好工地治安工作的第一道关卡。为确保工地的平安，维护集体和职工利益，依据公司有关规章制度，特制订以下制度： 1、凡项目部管理人员及工人进入施工现场大门一律佩带由项目部颁发的工作卡。 2、外来人进入工地会客，必需由门卫转告，在门卫室会见，小孩一律不准进入工地。 3、外求人员进入工地必需办理登记手续，联系工作凭介绍信或声明理由，否则门卫有权拒绝接待，外来人员一律不准在工地住宿。 4、进入工地的材料，门卫必需登记注明材料规格、品种、数量车的种类和车号。全部物品出工地，
19、必需凭工地有关人员证明交门卫人员核对无误，方可出工地，否则门卫有权阻拦和扣留。 5、各种车辆进出工地，必需经门卫同意，并接受门卫的检查。 6、工地内不准存放物资。如有特别状况，必需经门卫同意才能寄放。严禁毒品、危急品、易燃品带入工地内。 7、门卫须坚守工作队岗位，夜间值班不得睡觉、喝酒，进行检查要勤劳，发觉问题或可疑状况刚好向工地领导报告。 8、门卫人员礼貌待人，肃穆制度，搞好大门内外卫生，刚好处理门外设摊及围观人群，主动接受上级有关部门综合治理等检查。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页