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1、2023年企业员工奖惩管理规章制度的内容5篇 在社会一步步向前发展的今日,制度的运用频率呈上升趋势,制度是国家机关、社会团体、企事业单位,为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序,下面是由我给大家带来的企业员工奖惩管理规章制度的内容5篇，让我们一起来看看! 企业员工奖惩管理规章制度的内容篇1 第一章总则 为增加公司员工主子翁责任感，提高遵纪遵守法律的自觉性，维护公司和员工的利益，避开发生事故，保证各项工作的顺当完成，特制订本制度。 其次章纪律 第四条全体员工须严格遵守国家法律法规，遵守劳动纪律，爱惜公物，团结协作，完成各项任务。 第五条凡各单位(职能部门、分公司)制订的各项规章制度，经分管副
2、总签字后到企管处审核、备案，报经有关领导批准下发。 第六条劳动纪律 (一)全体员工须严格遵守班前班后签到的考勤制度。 (二)上下班须按时签到，不得早退、迟到。 第七条请假制度 (一)员工有事须向有关领导请假。 (二)请假须写请假条，禁止以其它方式请假。重病、意外事故等，须持相关证明事后补假。 (三)员工本人结婚或直系亲属(指有干脆血统关系或婚姻关系的父母、夫妻、子女)丧事，准假三天，工资予以编制。 (四)凡符合安排生育政策的育龄妇女，休产假期为两个月，任何人不得私自缩短产假假期或以其它理由、形式请长假休产假。 (五)请病假三天以上者须持医生证明，请病假三个月以上者，复工须持医生健康证明。 (六
3、)批假权限(停工权限同请假，请假签字须逐级批准) 1、员工请假三天(含三天)以下者，由各部门主管签字批准; 2、员工请假三天以上七天(含七天)以内者，部门经理(分公司经理)签字批准; 3、员工请假七天至三个月(含三个月)者，由分管副总签字批准; 4、员工请假三个月以上者，由总经理签字批准。 企业员工奖惩管理规章制度的内容篇2 1、维护和传播超市和促销人员所代表厂商的公司形象; 2、严格按规定作息时间出勤，不迟到、不早退、不旷工; 3、随时保持得体的仪容仪表，在工作中运用文明用语，按要求佩戴工牌和着装; 4、员工进出超市所带个人物品应按规定统一寄放在规定的地方，不准带入卖场内; 5、听从主管人员
4、的指示或吩咐; 6、严格遵守平安规则; 7、礼貌的对待客户和同事，不得怠慢顾客，不得与顾客发生争吵，不打骂同事; 8、不得在上班时间打磕睡、打堆闲聊，不在工作时间喝酒，不在上班时间内串岗、戏闹、干私活、打私人电话; 9、不聚众赌博，不打架斗殴，不吸毒，不做任何作奸犯科的事; 10、严格遵守轮班、换班制度，工作时间不擅离工作岗位; 12、不阳奉阴违，不消极怠工; 13、不假公济私，不利用职务之便贪图小便宜; 14、不随意拿取卖场内任何商品和赠品; 15、珍惜、爱惜公司的财产，不得以各种方式私自运用、占有和侵吞公司财产; 16、诚恳牢靠，不欺上瞒下，不弄虚作假，敢于对不良行为进行检举和指责; 17
5、、团结协作，凡事多沟通，不拉帮结派，不勾心斗角，不搞小团队; 18、保守公司隐私，不泄露公司任何商业隐私; 19、工作仔细负责，主动向顾客推销产品，保证顾客的满足; 20、不破坏、窃取、毁弃、隐匿公司设施和文件; 21、不伪造、涂改公司的报告、记录。 企业员工奖惩管理规章制度的内容篇3 一、目的 为进一步提升企业的整体形象，加强员工规范管理，提高企业美誉度，对工装的制作、领用、发放、着装实施统一管理，特制定本规定。 二、适用范围 公司全体员工。 三、职责 1、行政部负责工装的制作、发放、登记、检查、折旧等手续办理。支配专人对工装制作、领用、折旧扣款、库存等状况进行汇总，建立台账，并于每年年底对
6、当年工装状况进行汇总分析。 2、各部门负责人负责监督、检查、订正本部门员工着装是否符合公司要求，并协作行政部进行着装规范的检查。 四、工装种类及配发数量 工装分为：夏装和秋冬装两种，每种工装配发一套。 五、工装制作 1、工装的面料、颜色、款式由公司统一标准，后期持续性制作时按标准进行，如更换款式布料时，必需经公司总经理批准。 2、工装每两年更换一次，由行政部负责统计运用工装两年的人员名单，在换季时按公司规定款式面料进行制作。 3、员工配发的工装发生丢失、损坏的，在交纳工装成本后按上述要求制作。 六、工装领用 1、工装制作完毕后，行政部工装管理人员负责办理入库手续后通知各部门相关人员领用。对不合
7、体的应刚好让厂家登记整改，并做好记录，整改周期为接整改员工通知后三十个工作日完成。 2、领用时需填写工装领用登记表，表上应注明日期、领用人、领用工装类别(秋冬装、夏装)、款式、数量等。， 3、新入职不满一个月的员工不予领用工装，可依据公司工装的颜色、款式等自行解决。 七、备用工装管理 1、行政部做好备用工装的管理工作。 2、行政部应做好备用服装的补充工作，在当季工装少于4套时应刚好制作，以备运用。 3、备用工装应入库妥当保管，留意防虫防潮污染，保证能随时运用。 八、着工装要求 1、全部员工上班时间必需根据公司规定着装，保持良好的精神风貌，树立良好的公司形象。 2、着装要求： 3、着工装时，应搭
8、配与工装颜色、款式得当的袜子和鞋类，鞋应保持清洁光亮，无破损并符合工作要求，不得穿拖鞋、凉拖和旅游鞋，或不穿袜子。 4、着工装时员工必需正确佩戴工作牌，工作牌的佩带位置为胸前正中。 5、工装应常常换洗，不得出现掉扣、错扣、脱线等现象。 6、着工装严禁挽袖及卷裤腿，着西装时应系上两个扣，夏季工装着上衣时，男员工衬衣下摆应扎于腰带内，女员工不宜化浓妆，佩戴过多的首饰，裙装最好配过膝长袜，男员工应勤理发、勤剃胡须。 7、着工装时，上衣外兜不得放多余物品，特殊是衬衣外兜不得放物品，以保持良好着装形象。 8、除休息员工上班期间必需统一着工装，在下班期间或消遣场所员工不得着公司工装。 9、员工在参与体力劳
9、动时，可视状况不穿工装或穿生产工装。 九、员工着装检查 1、检查分为日常检查和定期检查，日常检查由行政部随时检查，定期检查为隔周检查一次。 2、检查时，检查人当时记录检查出现的问题，并由当事人在员工着装规范检查登记表上签字确认。 3、检查完毕后，检查人对检查记录做出汇总(定期和平常检查的综合)，于周一公布检查结果。 4、检查标准如下： (1)工作期间未穿工装者扣20元。 (2)公司正式场合(会议、发布会等)未穿工装者扣50元。 (3)衣服破损、有污渍、掉扣者扣10元。 (4)卷袖、挽裤腿者扣10元。 (5)没系领带者扣5元。 (6)衬衣未扎进裤腰者扣5元。 (7)衣服不系扣子敞怀者扣5元。 (
10、8)未佩戴工作牌者扣10元。 (9)扣款由行政部每月汇总于每月5日前报人力资源，由人力资源在当月工资中扣除。 十、工装折旧 1、自工装发放之日起，工作满两年以上者，员工辞职(辞退)时，不收取服装费用。 2、自工装发放之日起，工作一年以上不满两年者，员工辞职(辞退)时，收取服装费用标准为：实际费用/规定运用年限(月)运用年限。 3、自工装发放之日起，工作半年以上不满一年者，辞职时，收取服装70%费用;被辞退时，收取服装50%费用。 4、如因个人缘由，造成工作服或工作牌丢失、失窃的，应由本人补缴相应的费用(工作服成本价/套，工作牌20元/个)。 十一、遵守事项 1、上班时间必需统一着公司配发的工作
11、服及佩戴工作牌; 2、员工对配发的工作服、工作牌有保管、修补的责任; 3、员工不得擅自变更工作服的式样; 4、员工不得擅自转借工作服; 5、工作服应保持整齐，如有污损，员工应自行进行清洗或修补; 6、行政部负责人进行不定期抽查，对不按规定着装及佩戴工作牌者，计入当月绩效考核成果; 十二、附则 本制度自批准之日起实施，由行政部负责说明和修订。 企业员工奖惩管理规章制度的内容篇4 宗旨 立足文化领域，寻求生存空间;放眼各行各业，尽享传媒服务; 纪律 遵守纪律，忠于职守;保守机密，讲究信用，诚信为本;不谋私利，不损人利已，遵守法律经营，不损害公司利益和形象。 股东会决议程序 1、根据公司法和公司章程
12、，首次股东会由出资最多的股东负责召集。 2、股东以其出资比例行使表决权，即股东表决超过50%的股权比例时就表示通过股东会一般决议，若公司解散、合并、增资、减资、变更股东，修改章程时要形成股东会特殊决议，股东以其出资比例行使表决权，即股东表决超过65%的股权比例时就表示通过股东会决议。 岗位责任制度 一、总经理经股东会产生，由法定代表人兼任，公司董事长为公司法定代表人，其职责是主持公司的经营管理工作，组织实施股东会决议;制定公司内部管理机构设置和基本规章制度，代表公司签署合同和有关文件，主管公司财务和人事，在紧急状况下，对公司经营事务行使特殊裁决和处置权。 二、公司总监、监事由董事长提名，股东会
13、产生，并由本公司股东出任，全面监督、审计公司财务、人事及经营行为，其职责是有权检查公司财务，对董事长、经理违法律法规和公司章程的行为进行监督，必要时可提议召开临时股东会。 三、副总经理由总经理提名，经董事长批准聘任，其职责是帮助总经理，搞好公司的经营管理工作。根据分工，负责某一项目的实施，作为本公司的股东代表，参加其它公司的管理时，必需维护本公司的合法权益。 四、公司总部会计、出纳员由董事长干脆确定聘任。其职责是根据公司章程和财务管理制度的规定，分别负责公司的财务管理和现金收付、银行汇兑业务，兼职负责公司的接待和办公室文秘档案等工作。各分支机构及公司内部立核算部门的财务人员由其负责人干脆聘任，
14、但必需报公司总部备案和核准后方可上岗。驾驶员由副总经理提名考察，董事长批准聘任，其职责是根据公司管理制度，负责保管和驾驶车辆。公司总部员工、各分支机构和内部立核算部门员工应一视同仁，为公司家庭中的一分子，都应当遵守国家法律法规、公司章程和本公司的规章制度，各司其职，忠实履行自己的职责，自觉维护公司的利益，不得利用职权为自己谋利，如有违法、违规、违章行为，应担当赔偿责任和相应的法律责任。 企业员工奖惩管理规章制度的内容篇5 1、“招工制度” 依据发廊用工须要制定招工种类、招工要求，招工薪金范围，招收学员规定等组成的发廊招工制度。制度应以严格、合理、对外开放的原则制定，便于发廊内外人员对制度的了解
15、，确保长期易招工，新工易管理。 2、“合同制度” 依据发廊与员工之间长期合作的须要，制定员工劳动合同、员工学习合同、员工股份合同，等组成的合同制度，制度应以发廊的发展目标和员工的发展前途相结合，寻求共同合作的原则制定，确保发廊及员工的发展得到长期的保障。 3、“员工规章制度” 为了约束员工行为纪律及员工的服务看法，制定员工行为规定，纪律规定，服务流程规定，惩罚规定等组成的员工规章。制度应以严格规范，科学合理的方法制定。确保发廊员工行为纪律，服务统一。 4、“技术培训制度” 为了提高员工技术服务品质，制定技术：“培训项目”、“培训要求”、“培训时辰表”等组成技术培训制度，制度以技术更新、安排明确
16、，的原则制定，确保发廊员工专业学问及专业技术不断进步。 5、“考核提升制度” 为提高员工综合素养并提升，制定“考核项目”“考核标准”“提升过程”“提升要求”等组成考核提升制度。制度以严格、提升合理的原则制定，确保发廊后备力气跟进，并扩大化发展。 6、“嘉奖制度” 为了提高员工的信念及主动性，制定“嘉奖项目”“嘉奖要求”“嘉奖标准”“业绩标准”等组成嘉奖制度。制度依据发廊的实际项目，以科学合理的方法制定，确保员工的信念十足，发廊业绩易促成。 7、“工资发放制度 为了员工工资利益明确。制定“工资项目”、“提成标准”、“嘉奖标准”、“发放日期”等及成工资发放制度。制度依据工资项目的组成，以透亮化、正
17、规化的方法制定，确保员工工资利益得到保证，以免出现混乱。 以上几项制度是依据现代发廊发展须要制定的，是发廊员工管理基本不行缺少的制度。只有完善制度才能确保员工管理上有法可依，有章可循。 建议大家依据自己的发廊发展须要，结合经营路途，经营目标，对发廊管理制度进行不断更新改进，坚决落实和执行制度。最终组成发廊“企业文化”管理。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页