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1、2023年万能个人述职报告范文10篇 述职报告主要是下级向上级、主管部门和下属群众陈述任职状况，下面是我为大家整理的万能个人述职报告，仅供参考，喜爱可以保藏共享一下哟! 万能个人述职报告篇1 一、工作绩效述职 时间过的飞速，在繁忙的工作中，在公司工作不知不觉已经将近_年了。首先，特别感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，渐渐的提升自身的素养与才能。同时，向公司的领导以及全体同事表示最诚心的感谢，有你们的帮助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助。 我才能在工作上，围绕公司的中心工作，比照相关标准，严以律己，较好的完成各项公司支配的工作任务。 二、工作心得和
2、体会 虽然始终从事房地产这个工作，但是我发觉要学习的地方还是许多，通过向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在较短时间内熟识了工作流程，明确了工作方向，提高了工作实力，在详细的工作中形成了一个清楚的工作思路。 我非常感谢公司，给了我许多的学习机会，也希望公司日后也能接着一些有些关于销售的培训工作，我希望能通过学习不同的学问，补足自己的不足之处，让自己能把销售工作做的更好。 三、关键事项 作为一名策划人员，我本着“要不断的完善自己各方面的专业技能”这样一个目标，开拓创新意识，主动的完成本职工作，做好房产策划工作，严格细致地要求自己根据公司流程中全部步骤刚好完成工作。 我很有幸的多次参加了公司安排
3、的市场调研工作，每次我都深深的体会到终端销售的力气，也让我觉得策划并不是万能的， 四、改进思路 在这段时间里虽然做了一些工作，但仍旧存在些题，主要表现在：创新精神不足，不能主动主动发挥自身聪慧才智，而是被动适应工作须要。领导交办的事情虽然都能完成，工作当中有时会忽视考虑更深一层次方面，这样会造成是被动工作，减慢了工作上升到肯定高度的速度。后续工作有些做的不到位，但是，我信任在我自己不断的努力和领导的帮助下，我会尽快提升自己，避开掉一些不必要的失误发生，所以我会不断补充自己各个方面的不足之处，做好销售工作，希望能为公司带来更好的经济效益。 在今后工作中我将接着努力奋斗，巩固现有成果，针对自身的不
4、足加以改进，争取在新的一年做的更好。 _年或许对于房地产行业会是一个考验，但对于我们大家或许也是一种挑战，但是身处我们团队中，我非常的有信念来面对这场突如其来的“冬天”。 万能个人述职报告篇2 _年即将结束，我在领导的关切和指导下，在各部门的帮助下，清欠办取得肯定的成果，但也存在一些不足之处，现总结如下： 一、加强学习，提高责任心 自接任以来，通过各方面学习，使我经受了一次精神上的洗礼，让我知道了创业的艰辛，公司发展的艰难历程，让我增加了危机感和责任心，因此我更应当珍爱现在的工作，更要兢兢业业。 二、清欠结果 接手以来，整理了大量资料，细致驾驭了各个工程的详细状况，为下一步工作打好基础，目前几
5、个工程的案例使我具体了解了工作的步骤，处理问题效率更高。 三、工作中存在的不足 工作在一步步中进行，但还存在较多不足，如法律的学习不够，个人实力、整体素养有待提高。全部这些都须要在以后的工作中加以改正提高和完善。 四、_年工作安排和建议 依据省市部门下发的关于农夫工资的各个文件说明各级部门的重视程度，我建议_那年我们应做到以下几点： 1、项目部工资结算应每月或者每段工程进度量由总公司、项目部和各施工班组长以及工人共同签字公示工人工资，然后转交财务存档。 2、项目部对劳务队长管理，劳务分包企业依据施工进度和各分工种农夫工签订劳动合同，在开工前上交公司存档，制定职工花名册、考勤表、工资支付表等台帐
6、。 3、项目部应协作农夫工工资纠纷应急处置突发事务。 4、下一步应考虑欠薪应急垫付制度，筹措应急专项资金或以保证金垫付农夫工工资。 5、对工程款已支付后项目部个人转移财产，逃逸等方法躲避支付工资及材料费或者有实力支付而有不支付的项目部负责人需实行法院起诉等手段进行执行。 新的一年即将来临，我将满怀信念，严格根据公司领导的要求，发扬大无畏的精神，勤奋学习，扎实工作，客服一切困难，争取_年取得更好的成果，为公司的发展贡献我的力气。 万能个人述职报告篇3 在各级行的高度重视、正确领导和大力支持下，在各位同事的协作下，一年来，我能紧紧围绕省行24项履职要求，着重在业务经营、窗口建设、基础管理和财务核算
7、上下功夫，团结和带领全体同仁恪尽职守、努力工作，圆满完成了全年各项工作任务。现将一年来本人的主要履职状况向大家汇报如下： 一、仔细实行会计基础管理睬议精神狠抓会计内控建设 作为副行长兼会计主管，我的压力很大。为从根本上解决困扰我行的基础管理较差，内部限制力弱的的问题，我行于年初召开了高规格的会计基础管理工作会议。仔细查找了我行会计基础管理方面存在的问题，深化分析了问题存在的缘由，提出、制定了提高我行会计内控管理水平的详细措施。作为会计出纳部的负责人，我把实行会计基础管理工作会议精神作为首要任务和履职工作的切入点，并从以下几个方面开展了工作： 1、以抓中国农业发展银行会计内控管理尽职指引和在年初
8、会计基础管理工作会议上签订的责任书的落实为契机，把各部室的负责人、临柜柜员、内勤主任、监管员以及办公室等相关职能部门纳入会计内控管理组织体系，大家各司其职、齐抓共管、相互制约、相互监督、一体考核，让会计内控管理关系更清楚，内控管理层次得到显著提升。 2、坚持按月组织开展监管检查工作，促进会计内控管理水平逐步提高。会计监管是内控管理的重要组成部分和操作风险的重要防线。尽管面临各种各样的困难，我还是坚持按安排、按程序每月对营业部进行一次仔细细致的检查。做到每次检查都有方案、有通知、有记录、有整改、对责任人有处理。 从已经结束前十个月的检查监管状况来看，累计查出问题37个次，绝大部分问题得到整改或改
9、善，处理或建议处理责任人2人次，其中扣发考核性工资4人次，扣款金额400元。我始终把实质重于形式作为监管的重要原则，通过持续、仔细细致的监管，我行的会计内控管理水平有了明显的进步。 3、坚持突击轮岗带班制度，充分发挥会计监控系统的监督作用。一是能促使各岗都能熟识驾驭不同岗位的业务操作，提高操作技能，另一方面让柜员自己互查，在离岗交接时显现隐性问题，创新防范风险的手段。我每月会不定期突击要求员工临时休假，然后自己临柜代班。今年来我已经累计代班23天，涉及柜面全部岗位。通过岗位轮换和全日制代班，已发觉订正涉及印鉴管理、借据管理、账簿记载、档案归档等方面共12处问题。通过调看监控录像视察临柜人员的操
10、作程序是否合规，每周调看监控工作的加强和持续，干脆促进了我行临柜人员工作效率的提高，规避了操作风险，更重要的是对会计人员产生了一种持续、强大的监督和威慑作用。 4、注意提高副行长兼会计主管的业务素养和履职实力。副行长兼会计主管履职到位与否，是会计内控好坏的关键一环。一年来，我仔细履行副行长兼会计主管职责，加强业务学习，分析内控形式，学习新的文件精神，探讨解决管理中存在的实际问题。以会带训，不断提高副行长兼会计主管的履职实力。 二、履行岗位职责主动参加全行经营管理 一年来，我能主动参加全行内部管理和业务经营活动，自觉维护班子团结，帮助推动支行各项事务的开展。 首先是加强政治理论学习。定期参与中心
11、组理论学习，参与支部小组活动，组织并上好党课。 其次主动参加“四好”班子、“四强”党组织创建工作，制定“四优”党员争创安排。 三是做好全行财务状况分析调研及经营利润测算，分析将会影响到全行经营目标任务完成的因素，向行长提出自己的看法和建议，为全行经营献计献策。 四是主动参加全行业务营销。截止10月末，我行存款日均余额_万元、中间业务收入_万元，比同期分别上升27%、39.2%，国际业务更是取得历史性突破，存款余额达到了25万美元，提前完成全年任务。 五是主动投入非现金结算。今年秋季以来，在原有工行网银的基础上，又开通了信用联社网上银行，为售粮农户办理了工行POS机及联社的“一卡通”，秋季收购全
12、面实现非现金结算。 三、加强队伍建设创建文明规范窗口 今年以来，我始终将内塑队伍素养，外树窗口形象，创建行业品牌作为重点工作来抓，主要表现为： 一是建立奖惩制度，树立主动的农发行新风。 开展创建行业品牌活动以来，我明确了考核标准和落实检查监督措施，形成严格的奖罚制度。创新出台营业窗口文明服务规范考核方法，设立“周服务之星”、“月文明之星”、“季规范之星”、“业务精英奖”等，对客户口碑好、业务技能强、服务质量高的员工进行特殊嘉奖。 二是发挥窗口作用，全员提倡职业文明。 在窗口环境建设上切实做到“形象统一规范”、“设备运用正常”、“环境整齐宜人”、“服务设施到位”、“宣扬醒目规范”；在礼仪形象中严
13、格执行“着装统一规范”、“形象整齐大方”、“行动文明得体”；要求员工贯彻执行“三好一提高”，即：服务好、看法好、业务好，提高办事效率的服务宗旨，还要做到“六声”，即：来有迎声、去有送声、询问有答声、求助有请声、不足有歉声、合作有谢声；做好“五心”，即：服务看法要“热心”、接待客户要“诚意”、言谈举止要“虚心”、宣扬说明要“耐性”、关切他人要“真心”的服务承诺，切实将职业文明落到实处。 三是严格执行晨会制度，保证各项工作的精彩完成。 为了更好地鼓舞士气，我要求柜面每日的晨会不得低于20分钟，把它当成是柜面工作信息流转、增进团结、提高工作效率和效益的一个平台。上级的各类会议精神及业务更新在晨会上进
14、行传达，上一日的工作状况在晨会上进行刚好点评，最新的业务学问和工作阅历在晨会上进行学习和沟通，每日工作成果和胜利服务事例也在晨会中进行共享，从而充分调动全体员工的工作主动性、主动性和创建。 万能个人述职报告篇4 敬重的各位领导、同志们： 大家好！ 在本次执业医师定期考核期满时，作为一名科医师，在考核期内仔细履行了自己的工作职责，踏实工作、恪守敬业，并且在管理岗位上也仔细负责，做好科室管理工作。现述职如下： 遵守医院规章制度，遵保卫生局下发的各项行医规范，坚决抵制医疗行业中的不正之风，不利用职务之便谋取私利。不做损害患者利益的事情，不做损害医院的行为。对待患者一视同仁，为患者多考虑，节约医疗费用
15、，不开大处方、不开多余检查单，合理限制医疗费用，合理用药，让患者得到最好的服务，为患者谋福利。 本人一贯能够仔细并负责地做好医疗工作，在工作中，本人深切的相识到一个合格的医生应具备的素养和条件。努力提高自身的业务水平，不断加强业务理论学习，通过阅读大量业务杂志及书刊，学习有关医疗卫生学问，常常参与卫生局举办的学术会议，极大地开阔了视野，扩大了学问面。 始终坚持用新的理论技术指导业务工作促进自己业务水平的不断提高。始终坚持用新的理论技术指导业务工作，从而使自己能够娴熟驾驭多种常见病、多发病的诊断和处理技术和方法。工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程，仔细负责地处理每一位病人，在最大程度
16、上避开了误诊误治。 一年来，本人认仔细真工作，踏踏实实做事，从未发生一起差错事故。尽最大实力完成作为一个医生的各项工作和任务。热忱接待每一位前来就诊的患者，严格要求自己，不傲慢自满，团结同事，敬重领导，对年轻同事真诚地对待，相互学习，共同提高，遵守医院各项纪律，兢兢业业，任劳任怨，树立了自身良好形象。 一年来，在各级领导的帮助和同事们的支持下，工作虽然取得了肯定成果，但与要求相比还有差距，自己尚须进一步加强理论学习，并坚持理论联系实际并为实际服务的原则。我确定，在今后工作中，要接着努力学习，接着努力工作，努力克服理论上的不足和实际实力的不足，以期能够创建更加优异的工作成果。 万能个人述职报告篇
17、5 敬重的各位领导、同志们： 大家好！ 我院血库设置在检验科，有国家采供血上岗资质的固定专业人员2人，担当着医院20个临床科室的血液配发工作，同时负责医院临床用血技术指导和临床科学合理用血措施的执行。长期以来，血库始终坚持把平安输血放在首位，主动开展成分输血、合理用血、在临床推广血液新产品和新技术的应用，曾被甘肃省卫生厅评为“成分输血先进单位”。近3年来，医院成分输血比例逐年提高，06、07、08年分别达到91.3%、96%和97.5%，取得了较为显著的进步。主要开展的工作有： 1、加强学习，转变观念 定期对医务人员进行成分输血学问培训，强调成分输血的重要意义和优点，使临床医生相识到成分输血技
18、术的先进性，变更以往运用全血的习惯，依据患者的病种、病情和输血指征，合理选择各种成分血液制品。 2、合理建议，主动推广 加强与临床医生的沟通，依据检验结果，协作临床制定正确的成分输血方案，刚好给出合理输血的建议，主动开展成分输血，限制全血的运用比例，最大限度地节约血液资源，有效降低输血反应的发生。 3、完善建设，强化管理 医院在要求血库工作人员提高业务素养、主动拓展业务技术项目的同时，不断完善血库的试验、工作条件；建立本院的输血质量管理体系，强化受血者的管理，输血前做好输血5项的检查，并签订输血治疗同意书。 4、领导重视，科学监督 医院高度重视成分输血技术在临床治疗中的重要作用，组成由业务院长
19、、医务科、血液科、检验科主任和血库工作人员共同参与的临床输血委员会，通过输血治疗的总结分析，科学监督、指导临床用血，削减输血风险和医院医疗风险。 经过努力，目前医院临床已广泛应用红细胞悬液、去白红细胞悬液、血浆、机采血小板、冷沉淀等各种成分血液制品，并主动协作血液中心在临床推广新产品的应用，特殊是去白细胞血液、灭活血浆应用比例较高，在有效保证输血平安、主动应用成分输血技术等方面做出突出成果。 万能个人述职报告篇6 敬重的领导： 回首过去的一年，在领导的关怀和同事的帮助下。我以想干事、会干事、干成事为目标。仔细履行职责，圆满完成各项任务。为了今后更好的做好生产任务，总结阅历，提高工作方法和效率，
20、克服不足。现对今年的工作述职如下： 一、班组的建设与管理得到加强 充分利用车间班前班后会，将公司做大做强的精神仔细传达，使车间员工真正领悟到公司的发展要求、前景和目标，筑建员工以厂为家的思想。加强了自身专业学问学习。车间班组长的责任干脆影响车间的工作质量，因此，了解产品的工艺要求，仔细学标准，使我能真正发挥技术骨干和模范带头作用。 二、狠抓平安管理不放松 加强了对班组平安检查力度，完善了岗位责任制，发觉问题刚好通报并限期整改，使平安隐患大大降低，确保了今年的平安生产。充分利用周六生产例会时间，仔细分析一周来的平安生产状况，将车间发生的平安事故仔细分析总结，吸取阅历，杜绝类似事故的再次发生。 三
21、、生产、技术管理得到加强 质量技术科为班组配备了专职质检员，加强了对产品的检查力度，对产品的工艺各项参数进行限制，避开不合格的产品流出车间，削减了客户的质量异议。 四、存在问题和不足 平安管理力度不够。平安培训不到位，检查不到位，有好多时候，由于我们的工作当中劳动量比较大，工人的体力消耗比较大，为此在生产平安检查过程中，发觉的平安隐患没有肃穆的指出或者没有根据平安管理制度进行惩罚，现在想来是完全不对的，在平安事故没有发生以前，就应当不讲情面，只有这样，才能彻底歼灭平安隐患。为此，我想在今后的工作中，不存在人情面子的平安隐患没有指出或处理的。 交接班不协调。私自修改加工程序，对设备进行超负荷运行
22、，磨损刀杆，对下一班的正常生产造成难度。管理不到位，有跑冒漏现象，成本考核制度不健全，落实责任不到位。应加大管理力度，建立成本考核制度，量化考核。 定置管理仍没有完全到位。到目前为止，我们还没有真正的对全部的物品进行定置管理，只是临时确定一些物品的摆放，同时由于工人的懒散性和素养的凹凸不等，有时在作业场地完成作业后，不能做到人走场地清，乱放的现象仍旧存在。这一点我们应当建立定置管理图，以便在今后的工作中能够依图加强巡查，对未根据标准进行摆放的，进行严格惩罚。 五、今后的工作方向 接着坚持“平安第一，预防为主”的方针，严格根据平安操作规程进行管理。全面落实平安生产责任制，重点抓好班组管理。发觉问
23、题马上处理当事人。对查出的平安隐患，当作事故对待，根据事故三不放过的原则进行处理。小事当作大事抓，把事故歼灭在萌芽之中。做好节能降耗，降低生产成本。会同车间制定班组交接班制度，加大检查力度，提高产量，确保产品质量。加大低值易耗、辅材的考核，低值易耗品、切削液、机械油、刀片进行计量，降低产品消耗。加强自身学习，并仔细注意岗位培训。 综上所述，在新的一年里，我们在做好各项工作的同时，主动协作公司搞好各项活动，全面完成公司交给的各项任务，为公司带出一支能打硬仗，吃苦耐劳的员工队伍。 此致 敬礼! 万能个人述职报告篇7 一年来，本人立足本职工作，刻苦钻研业务，努力学习专业学问，在电焊工的工作岗位上任劳
24、任怨，尽职尽责，在平常的工作中不断提高自身的专业技术，努力做好传、帮、带工作，很多同志已经能够独立完成工作，或称为班组中的骨干力气，现将一年来的工作大体总结如下： 一、立足本职工作 在工作中更加努力，专心完成车间交给自己的各项任务，一年以来，先后圆满完成重选机修班的设备安装及更换工作，如3125筛子大梁及后墙板更换工作、3125筛子更换等大型安装项目，保证了设备的正常运行;对一二三期弧形筛翻转机构的更换，延长了弧形筛箱体的运用寿命，同时提高了弧形筛调头及更换筛板时的平安系数，保证了岗位操作工和机械检修工的现场平安;对一二三期旋流器入料漏斗和旋流器入料出料导向筒、二段旋流器的更换，保证了我厂主洗
25、核心设备的正常运转。在检修工作中，严格执行风险与控管理卡和手指口述资料、遵守厂及车间制度，为车间的工作做出了自己的一份贡献。 二、不断提升自身业务水平 在平常的检修工作之余，专心学习选煤机修工学问，透过书本和电脑不断提升自身的学问，武装自身，深知打铁还需自身硬的道理。在取得焊工技师证书后，个人明白不但要熟知本工种的操作技能外，还专心协作工程技术人员探讨技术难题，提出自己的解决方案和整改方法，保证了洗选的正常进行。 三、提高自身平安意识 在日常的电焊作业过程中，我时刻牢记平安，把平安工作放在首要位置，严格执行平安操作规程、不断提高自身的平安意识，带头遵章守纪，做到平安第一、担心全不生产，每日在工
26、作之前，先做好危急源排查及手指口述自查工作，刚好将平安隐患歼灭在萌芽状态中，力争做到作业过程中平安百分百，确保我厂平安生产目标的顺当实现。 四、爱岗敬业 脚踏实地的做好自己的本职工作，首先要有高度的职责感和使命感，对待工作兢兢业业，听从领导和组织的工作支配，对待工作精益求精，秉承一个理念，只要工作须要，不论在任何时间任何地点，都能第一时间到达现场，刚好处理设备出现的所发生的问题，解决生产难题。在平常的工作中，我团结同事，遵守职业道德，带领本班职工共同维护班组礼貌和谐气氛，所在班组构成了一个互帮互助的良好工作环境。 万能个人述职报告篇8 同志，高校科，1996年参与工作，现任院防疫主任、党支部副
27、书记、办公室主任等职，主管安排防疫、食品卫生、传染病防治、初级卫生保健工作，在工作中，同志能够自觉加强自我的思想政治素养，不断加强自我的业务素养，真正做到政治坚毅、业务精通、作风优良、纪律严明、清正廉洁。现将详细工作汇报如下： 一、努力学习，提高修养 在工作岗位上，我仔细学习院的各项管理制度并严格遵守，做到了无迟到、早退、违规现象。同时我主动通过多渠道、多形式，进一步加强自我的政治理论素养，努力驾驭防疫的新动向、新阅历，主动参与院组织的形式多样的学习教化活动。 二、仔细做好支部各项工作 在院领导和同事的大力帮助下，我仔细做好了支部各项工作。院党支部的组织力、战斗力和团结力进一步加强，浓郁的学习
28、氛围正在形成。 三、做好防疫卫生管理工作 同志从1996年工作以来，始终长期从事安排防疫、食品卫生、传染病防疫、初级卫生保健等工作，在工作中，始终坚持防疫为民的工作理念，一切为了广阔人民群众的医疗健康，在院领导的正确带领下，在广阔同事的大力支持中，先后在2023年创建省食品平安示范镇、2023年创建老年性白内障无障碍县、初级卫生保健镇达标等创建工作中，主动贡献自己的力气，得到了广阔同事的好评。 四、做好办公室工作 同志在兼任办公室主任一职时，努力做好办公室的各项工作，当好领导的参谋，详细做好了以下几方面工作： 1.做好制度制定和完善工作， 在兼任办公室主任一职时，我们进一步加强了各类规章制度的
29、制定和完善工作，先后制定了院行政印（签）章运用规定、院档案管理方法、院员工考勤管理方法、院工作例会制度、院工作纪律等，进一步完善了各项管理制度，突出了制度管理，严格照章办事，同时建立健全行政用签章运用台账等，各项工作井然有序。 2、做好办会、办文和办事工作 在工作期间，我仔细做好了办公室的各项办会、办文和办事工作，共完成院工作安排、工作总结、会议纪要及各类文件起草、印发达百多份，较好的完成了各项办文工作任务。关于办事，主要是督促检查院院务会议纪要部署在各部室的实行状况，刚好传达领导指示，要求刚好反馈各种信息，做到了快捷和实效，保证院上下政令畅通。没有出现重大失误行为。 3、做好宣扬工作 我将宣
30、扬工作做为院办公室的工作重点之一，着力宣扬院整体对外形象，营造良好的舆论宣扬氛围，对宣扬、塑造良好的整体对外形象起到了主动的作用。据统计多年来，院的信息宣扬报道的数量逐年增多，县级、市级和省级等主流媒体多次对我们进行了确定的报道，院的社会美誉度逐年提高。 4、做好档案归档 在同事们的团结努力下，我们主动健全了档案收集归档制度，制定了院档案管理（暂行）方法，各类文件刚好收集、归档；按时、按质、按量完成好上级来文、来电交办的各种事项及船闸的各类请示、报告的办理工作，做到来文、来电办理不误时，不延时。 5、做好后勤事务的管理 对于办公用品、生活用品刚好购置和发放，保证了院的正常运转；做好车辆的调配、
31、运用和管理，没有发生任何事故；做好平安稳定的值班工作，截止目前，无任何重大平安责任事故发生。 路漫漫其兮远兮，在今后的工作中，我将进一步严格要求自己、加强学习，努力提高业务水平、充分发挥所长，主动、热忱、细致的完成好每一项工作，为院的发展做出更大的贡献。 万能个人述职报告篇9 敬重的领导： 您好! 今年以来，医院感染管理工作在医院感染委员会的领导下，按医院感染管理工作的要求，主动完成了各项工作，常常对新生儿科、手术室、产科分娩室、供应室等重点部门进行重点督查，对可能发生医院内感染的重点环节、重点流程、危急因素进行逐一检查，对检查中发觉的问题现场进行指导，并提出整改看法，要求限期整改。现将工作状
32、况述职汇报如下： 一、医院感染监控工作开展状况 1、医院成立了组织机构，制定了相关规章制度，兼职人员克服了许多困难，工作仔细负责，很好地完成任务。 2、医院感染管理能根据标准进行各项工作，年有工作安排及工作总结，检查工作有记录。 3、各种登记本规范记录，高压消毒物品有记录，消毒包内有指示卡监测、包外有指示胶带监测。 4、医疗废弃物处理有记录，一次性用品用后送污物室有记录。换药室、检查室、治疗室、冲洗室配置脚踩式医用污物桶。各科室统一运用了洗手液，手卫生得到进一步规范。 5、能够进行医院感染病例的监测及消毒灭菌和医院环境的监测。 二、存在问题 1、制度完善但执行不力，无专职人员，身兼几职，文字资
33、料操作性不强。院内感染监测不到位。 2、在职医务人员掌控医院感染学问水平有待提高：对有关法规法律驾驭不够。 3、重点部门的院内感染管理工作有待加强：布局不合理，流程不符合要求。 5、医疗废弃物的处理方式不符合要求：各科废弃物乱堆放、收集运输过程存在隐患，医疗垃圾桶未运用医用垃圾袋放置，各科未运用利器合放置针头。 三、下一步工作要求 1、加强医院感染管理工作，健立健全组织机构，制定年度工作安排，年终要有工作总结。并仔细对医院感染进行监测。 2、仔细比照院内感染限制有关法律法规及文件的要求，同时结合医院的实际状况，刚好修订和完善本院规章制度并仔细组织落实。 3、加强对全院医务人员院感管理、个人防护
34、、无菌操作技术等学问的培训，提高全员的素养，争取全院重视并参加这项工作。 4、加强重点部门的管理工作，不断改善布局及流程，规范器械的清洗、消毒操作规程，实行切实有效措施保证消毒灭菌效果。以保证医疗平安。 5、加强对消毒药械的管理，感控科的确履行对购入产品的审核职责。医院购入的消毒药械必需是取得卫生部批件的产品。 6、全员培训医疗废物管理条例和医疗卫朝气构医疗废物管理方法，进一步规范医疗废物的管理;规范运用医用垃圾袋及利器合。 此致 敬礼! 述职人：_ 20_年_月_日 万能个人述职报告篇10 敬重的领导： 您好！ 首先营销部经过了这一年的磨合与发展，已经逐步的成熟了自己的营销工作，拓展了自己的
35、市场。把商大酒店全面的推向旅游市场，提高了酒店的知名度，争取做到最大限度为酒店创建经济效益。 依据年初的工作仔细的落实每一项， 年营销部的工作重点放在商务散客和会议的营销上，由于酒店所处的地理位置所限，散客的入住率偏低，全年的营销部散客入住率为，我们加大商务客人的营销力度，探望重要公司签署商务协议，同时依据季节的不同制定不同的营销方案，有针对性的走访，比如旅游旺季，我们把地接较好旅行社仔细的回访与， 12月份至1月份大部分摩托车会议召开，我们刚好的与经销商联系。为旺季的酒店整体营销量做好铺垫。平常在整理顾客档案时，分类定期的回访，同时不断的开发新顾客，截止年底共签署协议454份。 _x年9月份
36、我到酒店担当营销部经理，_x年10份酒店正式挂牌三星，这对营销部供应对外宣扬筹码，同时也把我们酒店整体水平提高一个档次，有利于酒店的营销工作。 随着网络的高速发展，网络的宣扬不仅仅提高了酒店的知名度，而且通过网络公司提高酒店整体的入住率。截止年底共与54家网络订房公司签定了网络合作协议。我们对重要的网络公司提高佣金比例，利用其宣扬能够让客人通过网络具体了解商大酒店，比如携程 、艺龙、恒中伟业等几家网络公司； 同时在这一年里我们接待了 长江 宗申 蛟龙 恒运多家摩托车公司，科龙电器，伟俊公司 蒙牛乳业中医药高校，铁道与环球国旅等三十多个大中小型会议，对于每个会议的接待，全部部门都能够仔细的协作营
37、销部，圆满完成会议的接待工作，客人对我们的工作赐予了确定。在这里由衷的感谢各个部门的领导及员工对我们营销部工作的支持。 一、对内管理 酒店拥有自己的网站，由营销部负责网站的维护和网页内容的更新，通过网络进行宣扬扩大影响力，并刚好精确的把酒店的动态、新闻发布出去，让的人了解酒店，同时我们提出新的酒店网站建设方案，这为今后酒店网站的发展奠定了基础。 二、不足之处 对外营销需加强，现在我们散客相对比较少； 对会议信息得不到刚好的了解 在接待工作中有时不够细致，在一些细微环节上不太留意，考虑的问题也不够全面。 有时由于沟通的不刚好信息驾驭的不够精确；影响了酒店整体的营销与接待，在今后的工作要仔细细致，
38、尽量避开，能够做到刚好的沟通，从而削减工作失误。 三、工作安排： 营销部的主要的工作以提高散客入住率的基础上，加大会议及旅游团队的营销工作，虽然酒店地理位置不很志向，但我们存在其他优势，因为大型会议可以享受独处的环境旅游团队为其供应合理的价格和优良服务才是最重要的。同时通过网络订房的客人不容忽视，争取今年网络的入住率有一个新的提高， 变更现有的工作方式，增加我们的商务散客的群体，提高顾客质量，加深顾客对我们酒店的了解，所以我们要加强营销部整体营销力气，提高营销水平，为保证酒店肯定的出租率和效益，客房的价格也应随行就市，依据淡、平、旺季，与不同的客源市场的特点，制定较为敏捷的价格对策首先对哈市同
39、档次酒店进行市场调查，精确的驾驭旅游市场的信息和动态，以及其它酒店出租率分析竞争形势，给酒店供应精确的参考数据，调整酒店营销对策，提出酒店价格政策实施方案。适应市场竞争须要。同时依据旅游市场淡旺季做出相应的营销安排，提出自己的促销方案与老顾客加强联系与沟通，同时建立新的顾客，积累会议信息 在旅游淡季的时候，加强餐饮的营销力度，做好款待工作，确保服务质量。 对酒店的网站重新设计，要具有商大酒店特色的网页。同时营销部要刚好精确对网页进行更新与维护，让的客人通过网络了解商大酒店 。 最终我信任营销部在总经理的正确的领导与各部门的通力帮助下，营销部今年的工作能够再上新的台阶。 此致 敬礼！ 万能个人述职报告本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第24页 共24页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页