《骨科工作计划锦集五篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《骨科工作计划锦集五篇.docx(15页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、骨科工作计划锦集五篇 骨科工作方案锦集五篇 时间过得可真快,从来都不等人,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,不妨坐下来好好写写方案吧。那么你真正懂得怎么制订方案吗?下面是我帮大家整理的骨科工作方案5篇,仅供参考,希望可以帮助到大家。 骨科工作方案 篇1 在医院领导的准确指点下,在院区各功能科室和临床科室的鼎力支持及配合下,20xx年围绕 “抗菌药物专项整治、“控制医疗费用不合理增长及创新手术方案、缩短住院时间、加快床位周转等工作全面深化展开,连续解放思想,更新观念,严格管理,围绕20xx年综合管理目的,本着完善医院管理制度、加强医疗质量管理,防备医疗安全、提升本身专业程度,抓好医学继续教育,提
2、升综合管理指标,使我科医疗工作再上新台阶,20xx年制订如下工作方案: 一、坚决贯彻履行医院各项规章制度,明确管理责任,保障各项工作制度的有效落实 根据科室现行工作形式,继续完善科室各级人员的各班工作制度、工作流程、岗位职责及绩效考核标准,认真履行。在科室实行科主任主治医师住院医师三级轮换管理体系,层层把关,切实保障医院制度、职责及流程的精确落实,提升医疗质量,亲密医患关系,保障医疗安全。 2根据医院要求,认真履行综合目的管理的详细内容,实行目的管理责任制,严格管理,严格履行,加强经过管理和环节控制,顺利完成各项工作指标。 二、强化本身学习,加强本身管理才能,提升医疗质量,保障科室顺利开展 1
3、在李志刚科主任的率领及指点下,沿着20xx年学习形式的 改革,继续做好每周一查房后的业务学习,由科室主治医师、住院医师轮流进行,主任、副主任详加指点,并进行科室疑难病例讨论,把握病情,制订手术方案,讨论手术流程。 2本着“以病人为中心,提升医疗效劳质量的效劳思想,在工作中对待病人态度和蔼、风格端正、接诊病人细心、诊疗病人耐心,且对病人多解释,多慰藉,多理解,多暖和,多帮助,提升科室效劳质量,亲密医患关系,增进医疗质量。 3科室成立质控小组,建立切实可行的质量控制方案和定期效果评价制度,使科室三级查房、会诊、疑难病例讨论等各项工作得到落实,使各项医疗质量得以充足保证。 4教育医护人员明确岗位责任
4、制的主要意义,健全科室各项规章制度,不定期检查各项医疗情况和岗位责任制的落实情况。结合工作中存在的问题连续改良并疗建立医疗缺陷防备办法,实行医疗缺陷责任追查制,教育医务人员将医疗安全放在首位。 5加强医疗文书的管理,使医疗文书标准化、标准化、明细化。定期抽查,对缺乏之处晨会及时反应,在电子病历的开展下,做好时效性、精确性、及时性的书写质量,确保病历的完好性。 三、强化本身学习,提升专业程度,做好继续教育 1随着老龄社会的深化,骨质疏松也逐步成为困扰老年人口生活质量的主要目的之一,在脊柱病人相对较多的情况下,继续做好骨质疏松骨病的治疗,建立随访档案,为科研资料做好采集工作。 2为了提升医疗质量,
5、方案20xx年继续派科室12名骨干人员到北京、石家庄等有名医院进修学习,重点进修脊柱、关节、创伤。 3根据科室现有人员的构造条理实行分条理培训,住院医师要结合本职岗位,进行专业技术知识和技能的培养,纯熟把握专业技术,介入科研立项,能处理较复杂的疑难病症;主治医师要严密结合自个的专业,通过自学、脱产学习、医院培训自发严格的补充,增长本专业技术的新理论、新技术、新方式方法 ;副主任及主任医师要严把质量关,引导低年资技术人员的全面开展,想方设法提升专业团对的业务素质。 5认真对待医院培训中心组织的各种培训,尤其是住院医师标准化培训和专科医师培训,培养高级的骨科后备人才,继续鼓励科室医护人员踊跃投稿,
6、尤其是一年一度的骨科COA大会,踊跃发言,连续充分本身视野,提升本身专业程度。 6看重科研培训,加大科研力量,灌输科研意识,继续做好科研立项的申报及论文的撰写,使骨科走在医院的前列,为科室和个人博得荣誉。 四、严格教学管理 1教学人员构成:20xx年在医院领导的.鼎力支持下,我科目前科室医师共有8名,其中副主任医师3名,主治医师3名,住院医师2名。 2结合科室小组构成及职称情况,成立教学小组及总带教,科主任亲身把关,以认真负责的态度完成教学任务。 3加强对教学施行经过的量化监控,充足调动带教人员的积极性,有方案地加强带老师资培养;将教学工作纳入质控范畴,确保教学质量。 五、以身作则,抓好医疗安
7、全管理 1对全科医护人员进行医疗安全教育及相关法律法规的学习,依法标准行医,严格履行人员准入及技术准入,定期举办医疗纠纷防备及处置讲座、培训、考试。 2加强医疗安全防备,从控制医疗缺陷下手,严格履行(医疗纠纷、医疗事故处置及责任追查制度),从其它医院发生的医疗事故及纠纷中总结经历,连续进取。 3从控制医疗缺陷下手,强化疑难、医源性损伤、特殊、危重、严重并发症、存在纠纷隐患的病人随时上报科主任。 4科室定期召开医疗安全会议,通报科室存在的安全隐患,总结经历,杜绝医疗纠纷及事故的发生。 六、工作设想 1、开展脊柱微创、椎间孔镜的治疗及研究; 2、成立骨科康复中心,培养骨科专业康复锻炼师及伤口换药师
8、; 3、继续派科室骨干人员到北京、石家庄、保定等有名医院进修学习; 4、讨论骨质疏松治疗的实效方式方法 ,做好综合管理,创新骨质疏松锻炼,做好患者的诊治及随访,为科研打下基础; 5、创立无痛病房,做到无痛管理,营造良好就医气氛。 在辛勤的工作中,我们走过了20xx年,本着“以病人为中心,给病人送去了光明,带来了生活上的福音,同时20xx年对骨科全体医护人员来讲,更大的是喜悦,在保证医疗质量的同时,顺利完成了20xx年综合目的,希望在20xx年,我们骨科在做好医疗质量和医疗安全的管理下,提升科教研才能,强化“三基培训,继续超额圆满完成各项综合目的管理任务。 骨科工作方案 篇2 一、加强护士在职教
9、育,提升护理人员的专业素质 1。强化相关知识的学习把握,定期组织护士授课,实行轮流主讲,进行规章制度及专业的培训。如遇特殊疑难情况,可通过请医生授课等形式更新知识和技能。相互学习增进,并作记录。 2。重点加强对护士的考核,强化学习意识,护理部方案以强化“三基护理知识,50项护理操作及专科技能训练为主,由高年资的护士轮流出题,增加考核力度,讲究实效,不流于形式,作为个人考评的客观根据。 3。做好低年资护士的传,帮,带工作,使年轻护理人员理论与理论相结合,把握多学科知识和才能。 4。随着护理程度与医疗技术开展不屈衡的现状,有方案的选送部分护士外出学习,提升护理人员的素质,优化护理队伍。连续的更新护
10、理知识。 二、护理安全是护理管理的重点,安全工作长抓不懈 1。护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理,做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和隐患,保障病人就医安全。 2。病人的环节监控:新入院、新转入、急危宿疾人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点催促检查和监控。 3。时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时均要加强监视和管理。 4。护理操作的环节监控:输液、输血、打针、各种过敏试验等。固然是日常工作,但假如一旦发生问题,都是人命关天的大事,作为护理管理中监控的重点之重点。 5。护理部不定期的进行护理安全隐患检查,发现问题,
11、处理问题,从本身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,汲取的教训,提出防备与改良办法。对同样问题反复涌现的科室及个人,追查相关责任,杜绝严重过失及事故的发生。 三、改变护理观念,提升效劳质量 1。培养护理人员树立“以病人为中心的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满意作为第一标准。加强自动效劳意识,质量意识,安全意识,在进一步标准护理操作的基础上,提升护患沟通技能,进而促使护理质量提升,确掩护理工作安全、有效。 2。重视采集护理效劳需求信息,护理部通过了然回访意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反应信息,经常
12、听取医生的意见及时的提出改良办法,同时对护士工作给予鼓励,调动她们的工作积极性,从思想上,行动上作到真正的自动效劳。把“用心效劳,发明打动的效劳理念运用到实际工作中。 3、严格履行核对制度,强调二次核对的履行到位,加强安全管理的责任,杜绝严重过失及事故的发生,坚持每周进行两次护理大核对。在安全的基础上提升我们的护理质量。 4。深化亲情效劳,提升效劳质量。在培养护士日常礼仪的基础上,进一步标准护理操感化语,护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。 四、合理利用人力资本,避免人浮于事的场面 我科的护士比例搭配未到达要求,护士的人员少。工作繁重,护士长应根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资本
13、,弹性排班,增加顶峰期上班人数,全科护理人员做到工作需要时,随叫随到,以到达保质保量为病人提供满意的护理效劳。 五、树立法律意识,标准护理文件书写 随着人们法律意识的提升,处置条例的公布,怎样在护理效劳中加强法制建造,提升护理人员法制意识,已成为护理管理的一个主要环节。严格根据省卫生厅护理文件书写标准要求,护理记录完好、客观。明确护理文件书写的意义,标准护理文件书写,并向上级医院的同行请教,明确如何能力书写好护理文件,以达标准要求。结合我院书写护理文件的实际情况,进行总结和分析,提出相应对策,为举证提供法律根据,掩护护患的合法权益。 骨科工作方案 篇3 一、加强护士在职教育,提升护理人员的专业
14、素质 1.强化相关知识的学习把握,定期组织护士授课,实行轮流主讲,进行规章制度及专业的培训。如遇特殊疑难情况,可通过请医生授课等形式更新知识和技能。相互学习增进,并作记录。 2.重点加强对护士的考核,强化学习意识,护理部方案以强化“三基护理知识,50项护理操作及专科技能训练为主,由高年资的护士轮流出题,增加考核力度,讲究实效,不流于形式,作为个人考评的客观根据。 3.做好低年资护士的传,帮,带工作,使年轻护理人员理论与理论相结合,把握多学科知识和才能。 4.随着护理程度与医疗技术开展不屈衡的现状,有方案的选送部分护士外出学习,提升护理人员的素质,优化护理队伍。连续的更新护理知识。 二、护理安全
15、是护理管理的重点,安全工作长抓不懈 1.护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理,做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病患就医安全。 2.病患的环节监控:新入院、新转入、急危宿疾患、有发生医疗纠纷潜在危险的病患要重点催促检查和监控。 3.时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时均要加强监视和管理。 4.护理操作的环节监控:输液、输血、打针、各种过敏试验等。固然是日常工作,但假如一旦发生问题,都是人命关天的大事,作为护理管理中监控的重点之重点。 5.护理部不定期的进行护理安全隐患检查,发现问题,处理问题,从本
16、身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,汲取的教训,提出防备与改良办法。对同样问题反复涌现的科室及个人,追查相关责任,杜绝严重过失及事故的发生。 三、改变护理观念,提升效劳质量 1.培养护理人员树立“以病患为中心的观念,把病患的呼声作为第一信号,把病患的需要作为第一需要,把病患的利益作为第一考虑,把病患的满意作为第一标准。加强自动效劳意识,质量意识,安全意识,在进一步标准护理操作的基础上,提升护患沟通技能,进而促使护理质量提升,确掩护理工作安全、有效。 2.重视采集护理效劳需求信息,护理部通过了然回访意见、与门诊和住院病患的交谈,发放满意度调查表等,获取病患的需求及反应信息,经常听取医生的意见
17、及时的提出改良办法,同时对护士工作给予鼓励,调动她们的工作积极性,从思想上,行动上作到真正的自动效劳。把“用心效劳,发明打动的效劳理念运用到实际工作中。 3、严格履行核对制度,强调二次核对的履行到位,加强安全管理的责任,杜绝严重过失及事故的发生,坚持每周进行两次护理大核对。在安全的基础上提升我们的护理质量。. 4.深化亲情效劳,提升效劳质量。在培养护士日常礼仪的基础上,进一步标准护理操感化语,护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。 四、合理利用人力资本,避免人浮于事的场面 我科的护士比例搭配未到达要求,护士的人员少。工作繁重,护士长应根据科室病患情况和护理工作量合理分配人力资本,弹性排班,
18、增加顶峰期上班人数,全科护理人员做到工作需要时,随叫随到,以到达保质保量为病患提供满意的护理效劳。 五、树立法律意识,标准护理文件书写 随着人们法律意识的提升,医疗事故处置条例的公布,怎样在护理效劳中加强法制建造,提升护理人员法制意识,已成为护理管理的一个主要环节。严格根据省卫生厅护理文件书写标准要求,护理记录完好、客观。明确护理文件书写的意义,标准护理文件书写,并向上级医院的同行请教,明确如何能力书写好护理文件,以达标准要求。结合我院书写护理文件的实际情况,进行总结和分析,提出相应对策,为举证提供法律根据,掩护护患的合法权益。 骨科工作方案 篇4 1、进一步加强科室的管理,严格遵照三甲医院评
19、审的相关规定制度,以及遵守医疗质量和医疗安全的核心制度工作。 2、稳固目前我科在骨关节病及创伤骨折等治疗方面的优势,争夺20xx年通过髋关节置换资历认证,扩大人工膝关节置换手术例数,开展关节镜下创伤的修复和韧带重建。 3、进一步控制医保病人的费用,争夺较20xx年有明显好转。并合理的根据抗生素使用规定应用抗生素,根据医院相关要求行细菌培养监测。 4、在新的一年里争夺在经济指标、住院病人数、床位使用率等相关指标上较20xx年有所提升。 5、积极筹备,争夺在新的一年里成立烟台市中医骨伤学会。进一步完善滨州医学院教学课件及管理等。 6、争夺一项骨科专业科研立项。加强科室专业学习。 7、引进骨科专业西
20、医研究生一人。 8、继续派出进修一人到上级骨科医院进修学习。 9、提升效劳质量及技术程度,加强诊病系统流程管理,力争无医疗纠纷发生。 骨科工作方案 篇5 外科20xx年认真根据护理部以病人为中心的护理理念,遵守科室实际开展了一系列优良护理效劳项目。20xx年外科将继续深化这一护理理念,并结合全国卫生系统创先争优三好一满意的活动,扎实推进优良护理效劳,特制订下面工作方案。 一:优良护理效劳的开展已经过试行阶段,转换为改革临床护理效劳形式的切入点。根据外科转科疾病,设定转科护理目的,提供人性化整体护理工作形式。 二:对20xx年护理工作中存在的详细问题,定期召开讨论会,加强科室护理质量监控力度,及时制订整改办法。进一步标准科室护理人员的转科护理程度。 三:继续加强对护理人员的培训和合理调配,护理能级化管理。由高年资护理人员担任责任护理组组长,低年资护士在高年资护士指点下开展各项护理工作。 四:增进护患沟通,真正从患者角度动身,护理人员把尽可能多的时间还给病人,用在为患者提供各项专业的护理操作上并及时听取患者对护理工作的意见和建议,跟进患者的实际需求,开展更多、更贴心的护理效劳。争夺患者的满意。 【骨科工作方案锦集五篇】