浅谈单位内部财经控制制度建设.docx

上传人:安*** 文档编号:71028526 上传时间:2023-01-31 格式:DOCX 页数:5 大小:17.32KB
返回 下载 相关 举报
浅谈单位内部财经控制制度建设.docx_第1页
第1页 / 共5页
浅谈单位内部财经控制制度建设.docx_第2页
第2页 / 共5页
点击查看更多>>
资源描述

《浅谈单位内部财经控制制度建设.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《浅谈单位内部财经控制制度建设.docx(5页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、浅谈单位内部财经控制制度建设摘要:在社会经济不断发展的时代背景之下,加强内部财经控制建设已经成为事业单位有效提升内部管理、得以健康发展的关键,而本文也就事业单位内部财经控制制度建设意义以及详细的措施进行了详细的研究。关键词:事业单位;内部财经控制;制度建设在市场经济体制不断完善的时代背景之下,其对于事业单位造成的影响也开场变得越发的明显,身处这种环境之下,事业单位办事与服务效率均面临着较高的要求与标准,这对于事业单位发展而言也是全新的挑战。事业单位传统经济管理形式在这种环境下自然也就无法胜任当代社会发展需求,所以怎样进行内部财经控制制度建设,也成为当今社会事业单位发展与进步的新形势,而为了能够

2、更好地做好这一项工作,让其内部财经控制制度愈加知足当代化社会需求,笔者也对其进行了如下研究。一、事业单位内部财经控制制度建设意义事业单位内部财经控制制度建设对于单位发展而言特别的重要,做好这一项工作能够真正有效保障事业单位健康稳定发展。首先,内部财经控制制度建设能够在一定程度上防止贪污腐败等事件发生。事业单位作为国家社会服务重要构成,其内部运行自然要知足相关法律体系要求,而内部财经控制制度建设,就是为了让事业单位运行更好地知足当今法律体系要求,进而避免出现违法乱纪等行为。其次,还能有效提高单位财经管理水平,单位内部财经控制制度若能有效减少,就能改善传统信息化程度缺乏、财经管理不够合理等问题,让

3、其整个运行变得愈加的流畅,构成一个较为完善的制度运行体系,怎正让各项数据均能够妥善的保管起来,为财经管理工作奠定基础,进而提升管理水平。二、事业单位内部财经控制制度建设措施一对内部治理构造进行完善事业单位内部财经控制制度在建设经过中,首先需要对内部治理构造进行完善,以此来构建出较为良好的内部财经控制气氛。详细而言,事业单位在建设经过中,需要根据单位工作职能与性质来对内部工作部门以及岗位进行合理设置,构成分工明确、职责明晰的法人治理构造。然后基于此来建设出包含单位所有领导以及员工在内的内部财经控制系统。在这一经过中,还需要不断提升管理人员以及职工的素质,以此来有效提升事业单位财经内部控制执行效果

4、,有效发挥出制度建设的价值。最后,还应该要构建出透明的运行机制,由于只要这样才能保证信息的公开以及透明度,进而有效减少徇私舞弊、贪污腐败等现象的发生,真正有效提高事业单位内部财经控制水平,最终促进事业单位和谐健康发展。二做好制度建设工作事业单位内部财经控制制度建设经过中,还需要真正将制度建设有效的落实下去,这样才能真正确保财经信息真实可靠性,进而有效维持国家部门财产稳定以及安全性。对于这一项工作,首先,需要找准失控环节,以此来对自控重点进行明确。现如今事业单位内部财经控制制度在执行的时候,大多是侧重于事前以及事中控制,可是对于事后控制却不够重视,而为了能够完善内部财经制度,最好是加强对事后控制

5、环节的重视,真正对结果构成原因进行考核与评价,这样才能及时寻找出问题。其次,还需要积极构建出三个内部控制层级。内部财经控制活动在施行经过中,自然是应该要存在于单位各个职能部门之中,重要程序则涉及了受权、核准、调节、验证、资产安全保证、复核绩效等流程,然后再制定出控制程勋以及政策,这样就能更好地实现内部财经控制目的。详细而言,这三个相对较为独立的层级主要如下:第一级就是整个业务开展经过中展开互相制约以及互相牵制等机制,对业务处理人员权限以及需要承当的责任进行明确,对若属于一般业务也应该要定期进行复核,这样才能有效提高单位内部财经控制效果。第二级则主要指的是内部审计以及自我评估控制,其中内部审计监

6、督业务流程能否合理恰当就是较为重要的一点,能够在建设经过中及时寻找其弱点,然后再将收集到的信息内容及时进行上报,然后基于此来提出详细的解决措施,这样就能有效对问题进行控制和处理。第三级则是指借助于立法、审计、执法、监督等手段来对事业单位内部财经控制制度进行研究,然后制定出详细的准则以此来作为完善且合理的事业单位施行准则,进而真正将事业单位内部财经控制制度的作用有效地发挥出来。三进一步强化部门预算控制作用现如今预算制度已经逐步开场从过去的功能预算及时的转化成为了部门预算,而部门预算工作在施行经过中涉及范围较为广泛,涵盖内容较多,其中就包含了单位年度估计经济事项全貌,所以事业单位作为一个完好的体系都需要介入到其中。为此,最好是在建设经过中将全部业务都纳入到部门预算施行范围之中,同时对预算进行严格调整以及追加程序。其次,还需要将部门预算与内部责任预算有效的结合在一起,通过这一方式来编制出恰当的考核机制,进一步强化事业单位预算控制作用,有效提升单位内部财经控制质量和效果。三、结语综上所述,构建出一套符合事业单位发展的内部财经控制制度,对于单位发展与进步有着良好的促进作用,所以单位在发展经过中一定要准确意识到这一项工作的重要性,结合实际来构建出完善的内部财经控制制度,这样才能确保单位内部具备能够高效运行的长效机制,进而有效提高事业单位经济与社会效益。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁