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1、大学生个人实习报告范文最新10篇大学生个人实习报告范文最新10篇在做每一项工作之前，都必须事前有一个比拟周详的计划，方可能做到忙而不乱，有条有理。下面是我优选整理的大学生个人实习报告范文最新10篇，供您参考，欢迎大家浏览。大学生实习报告1企业行为模拟是利用软件、数据、单据表格及实验介入者构建的实验环境中，以企业管理者的角色，模拟真实企业的管理经营活动，运营一个虚拟企业到达学习、运用、理解、把握专业知识的目的。组织企业行为模拟实验，必须构建仿真的实验环境，让学员模拟真实企业的经营活动，运营一个企业，通过运营一个虚拟企业，到达学习、运用、理解和把握专业知识与相关知识的目的。一、公司职责简介我们柏森
2、服饰有限责任公司是一件生产各类服饰的生产商，我们公司主要的岗位分为CEO、行政秘书、采购主管、CFO、财务助理、会计主管、生产主管、市场总监、物流主管和人事主管10个职位。公司大致的运行流程是：新年度计划决策、资金预算、响应订单、原材料采购、产品生产、编制报表等。我们公司始终把管理工作放在中心位置来抓，以管理出效益，以管理促发展。坚持要求公司各部门分工协作，密切配合，加强沟通协调，及时解决矛盾和问题，决不允许任何人以任何借口或理由在工作中互相推诿，更不允许任何人把个人之间的恩怨或思想情绪带到工作中去。二、实习内容1.个人实习内容在仿真模拟实习的前六周时间，我是身为我们公司的CEO。我作为CEO
3、，一个非常具有挑战性的职务,主要工作是对市场进行分析，然后做出决策。我深入感遭到这写的工作将影响到生产主管的决策与判定，影响到财务主管对于资金流动的管理，影响到采购主管采购何种材料及采购的数量和时间，影响到市场主管对于广告投入的决策与订单的抢购。这一系列的工作一环扣一环，一个环节的失误就有可能导致整个经营的失败。就拿这次模拟经营来讲，每个人应熟练的把握和把握本人的本职工作，但是同时也要有全局意识，本人的工作能顺利的完成对于整体的工作是一个良好的发展趋势。学校由于出于要让我们多接触不同的岗位，多利用本人所学习的专业知识，所以在最后两周时间进行了轮岗。在这次轮岗中，我由公司的CEO变身成为了公司的
4、行政秘书。行政秘书的工作其实并没有很明确的讲明，它主要是根据公司需要，协助各部门的工作，减轻其它部门的工作负担，协调各部门的工作和信息，能够讲是一个流动部门。秘书的另一项工作的是整理公司文件，收发文件，把重要文件整理并保管好，管理各大小文档。2.公司实习内容2.1前期准备在第一年开场运行时，我作为公司的CEO，首先就要跟公司各个部门商议确定公司的名称，制定公司的章程、明确各部门的岗位职责以及相关的管理制度，完成公司的工商登记、税务登记以及银行开户等相关的前期准备工作。在公司第一次领导层会议中，经过公司领导层的民主商议，我们最终确定了以“柏森服饰有限责任公司作为公司的名称。一切前期工作准备就绪后
5、，接着是召开公司成立后的第二次全体管理层代表大会，明确各部门工作职责和任务，确定公司将来六年的发展方向，对p1、p2、p3、p4等不同系列产品的市场容量及将来各市场的需求情况进行预测。由于在试运行的时候，我们公司看到了渠道商方面都需要一定量的低档产品，所以经管理层的具体分析，我们最终决定在第一年的经营经过中，以p1作为主打产品，努力寻找渠道商们以求建立长远的合作关系，并不断开掘潜在的渠道商，提高公司产品的销售额，为将来的经营之路打下扎实的基础。并通过观察第一年的市场发展变化，争取在第二年的后段开场实现转型生产P3、p4、p6等中高档产品的生产，在第四年进一步扩大生产规模，提高知足渠道商们对中高
6、档产品的要求，进一步稳固公司在市场竞争中的地位，等待机会成熟以后能够考虑上市，寻求更丰厚的流动资金，进一步提高公司的竞争力。2.2实际运营阶段在第一年的运营中，我们根据小组讨论所做的分析决定购买一条手工生产线来进行生产并不向银行贷款。在第一年的前两个季度我们公司勉强也算是平稳度过。可是意想不到的是在第一年的第三季度开场，渠道商都集体退出低档市场，纷纷都转向销售中档产品。这个问题是我们料想不到的，由于我们的是手工生产线，只能生产低档产品，因而在第一年的最后两个季度我们公司都基本上接不到订单。在看到市场的变化后，我们公司的领导层马上开会放弃以p1为主打产品并决定本公司在下一年的发展战略究竟是经营中
7、档产品还是冒进一点以高档产品为主打产品。最后我们领导层一致以为这个模拟的市场前景还是比拟乐观的，所以我们拍卖了原有的生产线，加上向银行贷款800万作为周转资金继续生产。第二年我们公司也同样碰到不少的问题。根据计划我们购置了一条全自动生产线，但是在这一年我们接到了一些出口的订单，由于不熟悉出口报关的工作，所以我们在发货给渠道商的时候的时间就拖长了。第三年的时候渠道商都开场扩大本人在不同市场的市场份额，他们要寻找一个固定的合作伙伴提供货源，我们在这一年也确定了和B4和B6作为合作伙伴。由于已经运行了三年的时间，各个部门都已经熟悉本人的职责，因而这个年度我们的办事效率提高了。接下来的几年时间，固然要
8、经历轮岗的变化，但是在公司各成员的通力合作，以老带新的良好工作气氛下，我们公司持续着稳步上升的态势，并在第五年和第六年分别多增加了两条生产线已扩大我们的生产产量，同时也做到了第二年初制定的计划在第六年结束时公司的资产要翻一倍。3.存在的问题当然，要讲这个实习没有存在的缺点这个也是不可能的，由于同学们对分工还不是很明确，很多公司内部人员职位职责不清。有些人员身兼多职，总是很忙，有些人就整天无所事事，没有将小组的11个人真正组成一个团体，发挥出本人的特点优势和互相之间团结协作的精神。另外由于本次实训为了能够通过较短的仿真实习尽可能模拟更长的厂商运营经过，生产制造企业的订单，原材料采购计划，生产线引
9、进与建设等均以季度为最小的经济周期来进行，在这样的情况下，各个部门的工作量就会变得非常大，尤其对于财务部门来讲本来由三个月的财务记账工作就必需要在一天或者是两天之内做好，由于很多同学都没有实际的操作过会计的工作，在这样的情况之下就会变得很混乱，应该在实训之前教师给予一定足够时间的系统的培训。4.改良措施学校应该明确规定每个职位在工作时所负责的领域，避免部分人趁着规则的漏洞，把本来本人要负责的工作推给别人完成。假如能够的话，应该在实习开展之前多抽出点时间来对我们进行培训和试操作，让我们在操作的经过中多熟悉本人岗位的工作流程。三、实训收获与体会通过这两个月的模拟仿真实习，我们认识到团队合作的重要性
10、。采用小组学习的方式，能够促进不同专业同学之间的融合，优势互补，相互学习，进而提高我们本人探索知识和自主学习知识的能力。同时培养了我们的责任感，使我们认识到要对小组任务负责，培养我们为小组任务服务的意识，对小组学习成员负责，合理分配学习任务，使成员之间必须互相合作，互相沟通沟通互相帮助、包涵。只要大家齐心协力，才能得出最优方案，获得最佳结果。不知不觉中仿真模拟实习就快要结束了,时间过得很快,我感觉本人还沉浸在模拟的场面中。固然在经营模拟的经过中犯了一些错误，但最后的结果还是比拟满意的。固然上一整天的课有点累,可我感觉很充实,由于我在本人的切实体会与真实感受中,把理论用于实际,用行动感悟心动。真
11、的要感谢学校给我们提供了这么好的一个时机而让我学会很多知识和技能，也让我体会到很多东西，锻炼了我的各方面的能力。大学生实习报告2一企业的基本情况及职位职责所在实习单位基本情况：衣然责任股份有限公司前身为衣然责任有限公司，成立于20_年11月20日，为集体所有制企业，现注册资本1500万元，注册地和主要生产经营地均为广州市，法定代表人陈焕文，经营范围为中高档青年时髦服装产品。公司于20_年4月1日上市，股本为4800万元。公司主要成员有陈焕文，饶桂清，黄钟崇，杨淑凡，卢素娜，陈晓菲，宁考容，黄艳冰，邓丽芳，陈国新，刘理贤。主要职责：1.负责往来帐、银行帐的对账工作;2.审核各类原始凭证，制作记帐
12、凭证，保证各类凭证真实性、合法性;3.填制明细帐、总账;4.负责公司会计核算的日常稽核工作，监督日常财务制度执行;5.保管财务票据，管理睬计档案。二实习的基本情况1.实习目的与要求仿真综合实习就是通过构建模拟企业运作的仿真环境，让学生在仿真环境中运用已经把握的专业知识，进行企业运作的模拟演练，熟悉企业的运作。进而到达下面目的：一、检验和稳固专业知识。二、提高学生的综合素质和能力。2.各阶段的主要事务业务部实习项目安排实习期间，严格根据仿真实习课程安排计划，按时完成各项项目内容。提早准备的工作项目有第2年构建实习环境。(一)年度工作项目有：编制年度资产负债表、利润表。(二)季度工作项目有：审核各
13、类原始凭证，制作记帐凭证;根据记账凭证填制明细帐、总账;负责往来帐、银行帐的对账工作;编制季度报表。(三)月度工作项目有：审核各类原始凭证，制作记帐凭证，根据记账凭证填制明细帐、总账。(四)年底工作项目：向审计交付本年度会计资料，并按时接收审计报告，查漏补缺。3.实习的时间安排及工作实习第一周，介入设置公司组织架构，介入公司名称、公司章程、公司产品名称、公司口号等的制定。确定本人的工作岗位会计主管，并明确本人的工作职责。在第1年的公司经营中，首先熟悉本岗位的职务，利用本人过往的知识理论及实操经历开场探索所面临的每个工作环节。财务部的工作极其繁琐，必须根据每个部门提供的原始凭证进行汇总，制作记账
14、凭证，按部就班地完成每一个环节。一开场，由于，组员们对本岗位工作不熟悉，数据出现错误，导致工作进度缓慢。这期间我和组员一起沟通，一步步地检讨工作中出现的错误，寻找源头。以防在接下来的工作中出现同样的错误。在第二年到第六年的期间，我们的工作进度渐渐提升，直至摆脱加班时代。在工作的期间，我也在不断提升本人的实操能力，向组员学习，不懂地就问，也及时将本人的收获与成果与组员共享。身为会计主管的我除了本身工作内容之外，也在锻炼本人的领导能力，按时催促跟进财务助理的工作进度。会计的工作是日复一日，年复一年地彷徨在凭证、账本、报表之中。在犯错中寻找解决问题的办法，在反复的工作中，学会更多解决问题的办法。我们
15、财务部在我们的共同的努力下，按时按量完成了本公司的每一项财务工作。在这六年的公司经营活动中，我认真并顺利的完成了作为一名会计主管的本职工作，并协助了其他主管的工作和其他部门的业务联络中相互支持。4.存在问题及对策存在问题(1)会计模拟实习内容涉及企业材料、往来款项、工资核算、成本核算、利润核算等方方面面，内容繁多，在教学中分工很难明确，往往照顾不到每一个环节。传统的会计模拟实习往往是学生每人一套实习资料，相当于一个中型制造企业的一个月业务量，一个人充当企业的各种人员的角色，既是仓库管理员又是销售人员，既是会计又是出纳等等，给学生感觉混乱，理不清眉目，做起来也很繁琐。一个学期以来的实习，一大部分
16、学生在教师的辅导下勉强能完成任务，但要他们对实习进行总结的话，却讲不出个什么来，有时甚至讲出来有点外行的感觉，不够专业。对企业财务是怎样运作的更是没有一个明晰的思路。(2)模拟实习的资料“过于真实或“过于虚假，影响了会计模拟实验的可操作性。主要表如今：在选择模拟实验资料时，过于强调“真实，将某一企业某一时期的会计资料刻板地照抄照搬，缺乏代表性;同时也没有对这些实际资料进行“去粗取精、去伪存真的分析，加工整理。由于企业个体的特殊性，大量的特殊业务夹杂其中，使学生无从下手。而有些学校所准备的实习资料则与实际相差较远，完全靠凭空编造出一个虚假的企业和一些缺乏客观根据的业务，其结果必然造成“模拟实习就
17、是会计作业的翻版的现象，缺乏真实感，使学生渐渐地失去了兴趣。以上两种情况都影响了会计模拟实习的有效性，达不到理论与实际相结合的目的。(3)只重视手工模拟，忽视了计算机模拟。目前，大多数企业都已全部或部分实现了会计电算化，把握相关的会计知识、计算机知识和操作技能已经成为会计人员的基本要求。但我们看到，在会计模拟实习方面，很多学校还停留在手工模拟阶段，应用计算机模拟实习的相对还较少。这样，学生参加工作后，仍然要经过长时间的适应期才能胜任实际的会计工作。问题对策首先，应根据模拟单位的经营特点、组织构造、规模大小，模拟设立不同的工作岗位，主要是与财务关系密切的部门岗位，如：仓管员、销售人员、车间统计人
18、员、出纳、会计、主管会计等等，然后让学生分别担任不同的角色，各司其职，让模拟单位运转起来，并在适当的时候对学生在模拟企业担任的岗位进行轮换，使学生体验各个岗位的工作任务、职责及其联络，最终完成会计实习。为顺利进行分岗位会计模拟实践，在实验室中，还要配套与企业有相关业务联络的外部机构,如企业的开户银行、运输部门、税务部门等。这样,在安排实习教学时,就能够根据实际需要进行模拟实践。其次，就是将学生三年的会计学习根据教学进度分成若干阶段，并在不同阶段安排与之相适应的模拟实习。克制了以往只等到所有课程上完才安排实习的缺点，并能更好地锻炼学生的动手能力，激发学生对该学科的兴趣。a.在（基础会计）课程上完
19、后的实践，主要是配合会计基础教学的需要，进行一些简单的会计业务操作，进而使学生能够把握原始凭证的种类、内容及审核;记账凭证的填制;会计账簿的登记;会计报表的编制等一些基础理论知识和基本会计实务操作的程序。b.在（企业财务会计）课程上完后的实践，主要是进行模拟实习单位一个月的主要经济业务的会计核算经过，进而稳固学生学习企业会计业务的内容，加强对会计核算方法的认识，提高学生的动手能力。但企业并非是独立存在的个体，它要与政府部门、其他企业及个人发生一些业务往来。为此，在进行模拟教学时，还应注意分岗位进行实践，以提高学生认识会计工作的分工与联络。分岗位会计模拟实践,主要考虑企业与外部社会发生业务往来时
20、,会构成各种财务关系,这种关系的发生是通过凭证传递来完成的。在实践时,能够进行会计凭证传递的操作,让学生清楚认识会计工作的复杂性及相关的财务关系。再次，应适时地将手工会计的摸拟实习和会计电算化的模拟实习有机地结合起来。在实际教学中应要求学生把手工会计的模拟实习资料，再在电算化模拟实习中，利用财务软件再次得以重演，进而加深对整个会计核算流程的把握，又进一步了解和体会到实现会计电算化的意义，获得更好的教学效果。还有，要解决目前模拟实习重核算、轻审核、轻监督的问题，必须在准备的实习资料中，参加一些有问题的原始凭证，如假发票等。有问题的原始凭证有的比拟外露，有的比拟隐蔽，让学生本人去考虑，去挖掘。当然
21、这种有问题的资料不需很多，只要能引发学生对这些问题的重视并能及时、正确地进行处理即可。最后，学校应加强会计专业老师的业务培训，以提高其业务素质。创造时机让老师参加会计后续教育的学习;鼓励老师到企业兼职或暑期实习，使老师及时了解会计实务发展变化情况，更好地服务于教学。另外，如条件允许能够聘请有实际工作经历的会计人员指导模拟实验，如聘请退休的会计人员，或临时邀请模拟实习样本单位在职会计人员指导实习，以增加会计模拟实习现场的真实感。三感受及体会仿真模拟实习给了我一个平台去学习怎样更好的工作，去展现本人对工作的热情。在进行仿真模拟之前，我对本人的专业能力并不自信，甚至是自卑。在学业成绩上，我的专业成绩
22、并不出色，我从来没有想过本人能够胜任会计主管这个职位。而往往，挑战与时机是并立的，所以，我欣然接受。会计的工作，需要每个部门提供的各种单据为原始凭证开场一天的工作，有些时候，我像一台电脑，复制黏贴是我的工作内容，繁重而乏味;很多时候，我像台安检机器，查漏补缺是我的工作内容，烦躁而煎熬;很多时候，我像台计算机，计算数字是我的工作内容，恐惧与忧虑;很多时候。很多的“有些时候汇总起来，几经泪腺崩塌的边缘。还好，这些我都扛下来了。从最初的不懂到如今能熟练的把握公式，计算出所需要的各种数据，准确地把握每一个财务数字。每一张凭证，每一本账本，每一张报表对我来讲，都是一种成长，就是由于经历了，所以，我懂了，
23、我会了。在工作能力提升的同时，我收获了一段段精致的友情。也许是由于我们一起面对困难，一起解决困难，一起成长，一起见证了这个公司的成长，使我们的友情在2个月内，好像六年般熟悉与亲近。其中，我十分感谢，我的财务助理，我们的CFO，一直陪着我面对各种问题，在需要的时候，给与帮助;在无力的时候，提供肯定。我很庆幸本人在这么互助互爱的财务部。当然，整个团队的互相理解，及时沟通，也是非常重要的。正由于团结一心，才有源源不断的动力去坚持这个编制中的梦。在即将结束的时候，一切都化为一种不舍。当这场模拟实习结束的时候，我们也将离开校园，真正地去投入社会，接触现实。那里不会再有亲切和蔼的指导教师，告诉我，接下来该
24、做些什么;提醒我，还有哪些问题，是我没有做好的。那里也许也没有这样没利益冲突的团队，相亲相爱的组员，一起去面对问题。可不管碰到什么我都会坚强地面对，在经历了天天一个季度，超重的工作量都没有压到我，还有什么扛不过呢?我在这场模拟实习收获的会一直陪伴我接下来的人生路。大学生实习报告3为期一个多月的ERP小校内仿真实习让我受益良多。我所在的A区生产制造公司A21阿里哥哥股份有限公司也终于在第十年的经营结束后盈利八百多万。在整个实习经过中,我们模拟真实公司的整个业务流程,从采购到生产到仓储到销售，从人力资源到财务部等等，还包括与外部机构的沟通,如仿真市场、第三方物流及市场管理与服务机构。这些业务让我把
25、专业理论知识运用到实践结合经过的同时更学会了与人交际的各种技能。通过指导教师的悉心指导与同事们的协助,更重要的是本人的努力让我这次实习成果显著.当然,除了成功的经历,在实践经过中所得到的一、我的职位分工及岗位职责真实习环境分为仿真市场和市场管理与服务季候两大部分。在这次的仿真实习中，我被分配到生产制造公司A21阿里巴巴股份有限公司，于其他14名同学一起开启了为期一个月的ERP之旅。阿里巴巴股份有限公司共设7个部门。我和另一位同学郑对星一起负责生产部的运作。在生产部的工作中我担任业务主管，协助生产主管完成生产部各项工作。我的主要职责是安排企业的产销排程，车间作业，制定材料需求计划;研发新产品和研
26、发产品ISO认证。二、我的岗位职责履行情况1.业务主管岗位职责履行情况概述作为生产部的业务主管，实习期开场我便仔细浏览了企业运作仿真综合实习教程，明确了本人的工作职责。在我公司A21阿里哥哥股份有限公司从第八年初到第十年的经营中，我主要履行了如下职责：实习的第一周，介入设置公司组织架构，介入公司名称、公司章程、公司拳头产品名称、公司口号等的制定。在第八年的公司经营中，介入分析模拟电子产精品店BOM构造，分清半成品和产成品的生产流程。介入市场研究公司经营环境，学习生产部业务规则，与市场部一起分析市场开发与市场产品需求。制定了每年的产销排程。第八年一月到三月我公司成功开发了P2产品。第八年一月到八
27、月获得ISO9001认证。介入制定第八年生产计划，并根据生产计划制定了第八年直接生产工人配置与产品合格率表，使得P1产品的合格率从上半年的91%升到小半年的96%;而从第八年5月采购M1与M2，第八年六月开场生产M3，并保持M3产品99%的高合格率;第八年八月开场生产P2产品，保持其合格率为99%。介入比八年生产预算与制造费用的计算，制定并施行了第八年的设备维护修理计划表。施行第八年固定资产租赁方案，计算了第八年产品加工能力与装配能力。与人力资源部门共同制定了直接生产工人培训方案，以保持公司各种产品的99%的高产品合格率。施行了第八年产品检验。同时随着第八年各项业务的进行，填制生产部各业务相应
28、的表单。根据第八年的工作，在公司经营的第九年与第十年中缴纳ISO认证的维护费用。其他工作同第八年的业务类似。2.相关的岗位及其职责履行情况在公司生产经营活动中，各个部门互相联络互相影响。生产部与市场部、仓储部及人力资源部门都有较多的联络。生产部中我与生产主管分工，作为业务主管的我主要负责与人力资源部门联络。同时由于我的工作内容涉及到产品研发等，与财务部也有一定的联络。在与人力资源部的联络中，主要是我根据预定的产品合格率与生产线使用情况，计算出各个月的直接生产工人的级别配置和直接生产工人的培训计划;同时根据生产线使用情况分配管理人员。只要先安排好了生产线工人与管理人员和辅助人员，人力资源部门才能
29、开场展开工资与培训经费等各方面的核算。因而为了保证人力资源部门能够及时的完成相关的计算工作并上交财务部，我与人力资源部HR保持着密切的联络，并商讨降低公司成本的人力安排方法。在P2、P3产品及ISO9001的研发中，财务部总是能及时的缴纳研发费用以及第九年和第十年的ISO认证维护费。同时，在P2、P3产品研发及ISO9001的认证中，我与信息中心的飞跃认证保持着密切的业务联络，顺利的完成了P2、P3产品研发及ISO9001的认证。三、实习项目及其完成情况1.实习目的与要求仿真综合实习就是通过构建模拟企业运作的仿真环境，让学生在仿真环境中运用已经把握的专业知识，进行企业运作的模拟演练，熟悉企业的
30、运作。进而到达下面目的：一、检验和稳固专业知识。二、提高学生的综合素质和能力。2.业务部实习项目安排实习期间，严格根据仿真实习课程安排计划，按时完成各项项目内容。提早准备的工作项目有第八年构建实习环境。(一)、年度工作项目有：每年的生产计划、直接生产工人配置表、产品合格率表、设备维护与修理计划等。(二)、季度工作项目有：采购计划、产品检验与入库、P1、P2新品研发与ISO认证。(三)、年底工作项目有：年终数据统计等。3.我的实习内容整个实习从第十四周持续到十九周。实习的第一周，介入设置公司组织架构，介入公司名称、公司章程、公司拳头产品名称、公司口号等的制定。第一周也确定了我在公司中的工作生产部
31、业务主管。在第八年的公司经营中，我首先学习了模拟电子产精品店BOM构造，分清半成品和产成品的生产流程。介入市场研究公司经营环境，学习生产部业务规则，与市场部一起分析市场开发与市场产品需求。这期间我发现无论是进行什么生产活动都涉及到规则;在月其他部门或外部公司业务往来的经过中也要熟悉相关的规则。接下来我制定了第八的产销排程。介入制定第八年生产计划，并根据生产计划制定了第八年直接生产工人配置与产品合格率表，使得P1产品的合格率从上半年的91%升到小半年的96%;而从第八年5月采购M1与M2，第八年六月开场生产M3，并保持M3产品99%的高合格率;第八年八月开场生产P2产品，保持其合格率为99%。另
32、外，第八年一月到三月我公司成功开发了P2产品。第八年一月到八月获得ISO9001认证。紧接着第八年9月到十一月我们成功开发了P3产品。我还介入比八年生产预算与制造费用的计算，制定并施行了第八年的设备维护修理计划表。施行第八年固定资产租赁方案，计算了第八年产品加工能力与装配能力。与人力资源部门共同制定了直接生产工人培训方案，以保持公司各种产品的99%的高产品合格率。施行了第八年产品检验。同时随着第八年各项业务的进行，填制生产部各业务相应的表单。由于有了第八年工作的经历，到接下来的两年就变得相对简单。根据第八年的工作，在公司经营的第九年与第十年中缴纳ISO认证的维护费用。第九年与第十年的工作项目与
33、第八年基本一样。根据市场部订货会的订单及信息中心的相关消息我们讨论了生产计划。根据讨论情况，我制定了各年的产销排程。根据产销排程展开了各项生产工作。在这三年的公司经营活动中，我认真并顺利的完成了作为一名业务主管的本职工作，并协助了生产主管的工作和其他部门的业务联络中相互支持。四、收获与体会三年的模拟经营使我们受益匪浅，让我们系统的了解一个企业从采购-生产-销售-结算成本的一系列经过，对企业的运作整体上有了一个系统了解，不像我们在书本上学习那样枯燥和片面;实习将书上的枯燥知识形象了，让我们直接介入到整个企业的经营决策中去，使我们了解各个报表中的数据来源，了解企业内部之间在报表中体现的那种密切关系
34、，在这次学习中我们对“市场的概念又有了新的认识。固然在开场时，我们可谓是“一头雾水，但通过我们的共同探索，在后来理清了企业运作模拟实习真正关键所在。固然这次ERP校内实习在很大一定程度上与现实企业运作相一致，但不能否认其与实现中企业运营还存在很大差距。比方讲一个比拟明显的地方就是：在我国市场的预测信息是很缺乏的，而模拟实习中教师将很准确的市场信息都告诉了我们每一个组。这点区别导致如今的ERP软件是无法借助市场信息进行不同方案的比拟，在现实中这一步骤仍然需要CEO要有敏锐的洞察力和对市场正确地把握，不禁深深佩服市场上资深的CEO的能力!在实习经过中,同学们都非常积极认真的投入其中,同事们也带动了
35、我的积极性,给我一种十分想融入他们其中的感觉.这将对我以后的人生路上一种很大的推进和很大的影响。面对剧烈的社会就业竞争,只要坚持学习新的知识,才会使本人愈加充实本人,完善本人,而ERP中心就有这样的气氛,而且ERP更有中人性化在里面。同时这次实习也为我提供了与众不同的学习方法和学习时机,让我从传统的被动授学转变为主动求学;从死记硬背的形式中脱离出来,转变为在实践中学习,加强了领悟,创新和推断的能力。把握自学的方法,这些方法的提高是终身受益的,我以为这难得的一个月让我真正懂得了工作和学习的基本规律。大学生实习报告4一、实习单位基本情况与所从事岗位的职责广州市嘀嘀快租有限公司是一家主要以经营租赁，
36、融资租赁，以及设备回收的金融企业。自成立以来，经过7年的发展，公司已经具备了规范化，标准化，系统化的管理水平。公司的产品在D区有很高的市场占有率，有传统的厂房，生产线，卡车，仓库等各种生产设备租赁业务。公司具备完善的组织构造，以与客户和员工一起成长，共创一流企业为宗旨的企业核心理念。公司在多年的发展中构成了以创新、共赢、诚信为核心的企业文化。本人在D1租赁公司担任的是人力资源主管，主要是配合公司的战略需要而做出相对应的决策，比方人力资源规划，员工培训，招聘、薪酬设计、绩效考核、劳动关系等等。本人同时兼任行政助理及业务专员，包括租赁合同的制定、公司logo及广告设计与投放、业务会谈与合同签订、催
37、缴客户拖欠款项等。除了财务工作有专人负责外，其他所有工作均有涉及。二、实习项目、实习内容、存在问题及改良措施(一)实习项目该仿真实习给学生提供了一个短期的模拟工作时机，其主要目的是让学生们在相关的模拟职场中得到实际工作训练，而不尽是单纯的工作学习。通过学习，学生能够在所学的相关领域中获取一定的工作经历，进而能够确定今后所感兴趣的职业方向。提高同学们的实际动手能力。其次通过这次的仿真学习，让我们了解到各种公司的严密联络程度，让我们意识到各种专业知识是相关的，鼓励鼓励同学们广泛学习。最后，仿真综合实习通过构建模拟企业运作的仿真环境，让同学在仿真实习中运用已经把握的专业知识，进行企业运作的模拟演练，
38、熟悉企业的运作，让同学们将所学的专业知识理论，方法和技能运用到实际工作中，提高学生在相关职场手中的知识与实际技能。(二)实习内容1.人力主管工作：(1)采集公司成员信息，包括姓名、班级、手机号码、邮箱、职位等，汇总完成后发送到人力资源中心进行备份。(2)根据公司实际需要设置岗位，并根据个人意愿安排岗位。嘀嘀快租公司架构为CEO一名，下设人力主管一名，财务主管一名，业务主管一名，共同完成公司经营业务。经充分讨论后，我们决定由姚担任公司CEO，刘担任人力主管，韦担任业务主管，本人担任人力资源主管。(3)制定广州市嘀嘀快租责任有限公司岗位职责表，明确各职位的工作及任务。(4)制定本公司的人事制度、人
39、员招聘与培训制度、工资审核及晋升制度、人员的日常管理与绩效考核方式等。(5)在非经营时间，屡次组织公司会议，对最近工作进行总结并对将来的工作进行充分讨论和瞻望，力争走在各家企业的前方。(6)核算在职员工的工资，并按时缴纳社保费用。(7)开展年度绩效考核工作，对所有员工本年度的表现进行总结，同时将相关考核结果上报给本区人才资源中心，做好人才储备工作。2.行政助理工作：(1)协助CEO建立微信咨询群，拓展我们的客户群。据不完全统计，至少有10家企业是通过我们的微信咨询群进行业务咨询及设备租赁，讲明微信咨询群的作用是比拟重要的。(2)设计公司logo，并制作公司广告，推广公司业务。在毕博平台上，我们
40、通过外部机构通告，将我们公司的主营业务及联络方式放置在最显眼的地方，吸引了很多企业到我们租赁公司进行咨询，在业务推广上起到了非常好的效果。(3)根据我们的业务制定不同的合同范本，包括经营性租赁合同、融资性租赁合同、卡车租用合同等。不同的合同范本使得合同信息愈加明确，同时方便合同金额的实时核算，也能更明晰地反映公司与客户间的债务关系，使得交易更有保障。(4)制定设备价格目录，使租赁价格一目了然，更利于价格会谈工作的进行。3.业务员工作：由于公司业务增长快速，在做好人力主管及行政助理工作的同时，我还对业务员工作进行支援。在企业到我们公司进行询价时，我们及时做好客户维护工作，同时根据交易数量的大小、
41、企业的经营状况及租赁时间的长短、对需要租赁的企业进行等级评定并报出合理的交易价格。由于仿真市场中生存制造厂家的经营状态普遍不太理想，资金缺乏，因而尽管融资性租赁有其优势，但较长的资金回收周期使很多企业望而却步，大多数选择经营性租赁。在公司开场经营初期，我们还积极到企业宣传，聚集了不少忠实客户，如广东好厉害的股份有限公司，广州市菲雅克生产制造有限公司等，每年的交易额都非常大，是我们的重要客户。除此以外，还成功与广州市龙门镖局物流有限责任公司、柯恩有限责任公司、格雷特电子股份有限公司、广州能力技术股份有限公司、优品树有限责任公司等达成合作，租用我们公司的设备，包括厂房、仓库、生产设备等。其中，广东
42、好厉害的股份有限公司还指定我们嘀嘀快租为唯一合作伙伴，长期租用我们的卡车，因而我们也给出优惠，同意广东好厉害的股份有限公司对我们公司的卡车有优先租赁权，鉴于该公司良好的信誉经营状况，我们公司允许其半年结算一次费用，双方达成共赢。(三)存在问题及改良措施有计划就必需要有执行，没有执行的计划就等于纸上谈兵，因而人力资源部就秉承计划与执行并重的理念，把划定下来的计划如实的执行，当然，假如有必要的话可以以做相对应的调整。公司的经营期是第八年和第九年，在整个经过当中，人力资源部门竭尽全力执行好各种计划。对人员构造的调整与调配，对人工成本的控制等等协助公司做到资源的最优化配置，处理好公司之间的各种劳动关系
43、，使公司上下都处于一种和谐的关系环境之中，提高了公司的凝聚力和员工的忠实度。作为人力主管，能够较好地完成这部分工作。但在经营经过中也难免出现一些问题：1.在公司经营初期，由于准备时间缺乏，对业务不熟悉，在客户咨询时无法全面透彻的回答，导致了部分客户的流失。2.机构人员配置不当，部分机构人员缺乏，经常需要加班工作，而有些机构则空闲人员非常多，无所事事。每个人都想着少做一点，这样容易构成一个松懈的工作气氛，不利于仿真市场工作的开展。3.毕博平台外部机构的通告比拟混乱，信息混杂，经常错过一些重要信息，以致不能及时上交相关资料，拖慢工作进度。4.业务规则不统一，如租赁公司卡车的租用条件与物流公司不一致
44、，厂房位置影响企业的选择等。容易使不同企业间进行恶性竞争，同时也容易令企业的业务发生混乱。三、实习感受与体会和意见与建议这五个星期的仿真实习较之前两次的ERP跟企业行为模拟相比，能够讲是更全面更真实，而前两个学期所学也为这次全新的仿真实习打了基础。这次是完全模拟现实的一个市场环境，设立了工商局，物流公司，供给商，认证中心，人才沟通中心，会计师事务所，信息中心，客户，律师事务所，新闻中心，商业银行，投资银行，租赁公司，税务局，税务师事务所，财政局。作为一门实习的课程，能够让学生真正的了解企业与银行，企业与工商局，企业与人才市场，企业与税局，企业与金融公司等等的内在关系，其实这个不是直线关系，而是
45、一种循环的关系，都是一环扣一环，任何一环都不能出现过失，否则满盘皆输。在这样的一个实习经过中，让我体会到了现实中业务的高度复杂性，同时也让我深深的认识到知识把握的不牢固性，在实践中去完善本人的知识空白处，这样的实习时机确实起到了至关重要的作用。这次仿真实习让不同专业的人互相沟通，互相学习，对我而言实习的收获是满满的，同时为以后在租赁公司工作打下了坚实的基础，下面是我在实习经过中的感受与体会：一个公司的成功离不开团队的合作，所以团队精神在这里显得尤为重要。我们小组有时候会由于一些小分歧而争论，但是大家最终都能到达一致的决策，我觉得这是由于大家心中都有着很强烈的团队意识，顾大局，所以我很荣幸能够在
46、这样和谐的团队里工作，这给我的收获是宏大的。综上所述，通过这次学习，我把握了很多日后工作所需要的基本技能，检验了平常所学的基础知识，衡量了个人的业务能力和水平，对租赁公司业务有了更深入的理解，觉察了本身存在的缺乏和缺点。这对于我来讲是获益匪浅的。固然在真正的工作中我们不会如此的顺利，但我相信，这次实习让我获得的经历，心得会促进我们在以后的学习，工作中找到合理的方法和正确的方向。这次实习，是我不仅从个人能力，业务能力上有所提高，也使我深入地体会到了认真工作，一丝不苟才能保证工作的质量，也能避免出现误差后反复复核的繁琐，进而提高工作效率。最后感谢教师的辛勤付出和教诲!大学生实习报告5一、公司状况与
47、职位描写在企业仿真实验中，来自财务、工商、信息等专业的同学构成了ERP小组，我们小组13人建立了一个生产制造公司，公司的名称叫迪普电子科技股份有限公司分为秘书处、财务部、人力资源部、市场部、采购部、物流仓储部以及生存部七个部门，分别由一到两个相关专业的同学担任部门主管。，很荣幸，我担任了公司的物流主管，我的基本职责有下面：1、负责部门日常物流管理工作，包括：1、运输、仓储、车辆管理等;2、制定和执行物流工作计划，对物流工作规范进行总结和完善;3、监督施行物流体系职责与管理标准;4、负责记录出入库业务，计算仓储费用，控制送货和仓储成本。5、介入制定与控制部门物流运作预算;6、制定物流解决方案。二
48、、实习项目、实习内容、存在问题与改良措施等方面的具体内容(一)实习项目：1、设计和填写物流部所需的各项表格，不算本人要设计的表格，物流部就已经有十几种单据需要填写，所以任务相当繁重，除此以外，我们还必须设计好仓储管理的出入口登记单据。2、仿真企业实验规则，实验环境的认知，在仿真实习之前，我们队仿真企业实验的规则一无所知，所以实习项目的重要的一项就是要熟读规则，了解经营环境和市场状况。(二)实习内容：这次仿真实习共两年，我们从第八年开场经营公司，第九年末结束。仿真实习开场时，由于对规则和业务的不熟悉，一切都进行得非常的缓慢，我们根本不知道本人该做什么，该怎样的开展工作，所以在准备阶段，我们最主要的任务就是熟读规则，由于不懂得规则的话你是难以完成这次仿真实习的，除此以外，准备阶段期间最重要的就是建立企业，安排职位与职责，经过一系列的讨论与商量，再根据各专业的能力与优势，所有的职位终于都安排到了适宜的人选，而我由于是物流管理专业的所以成为了公司的物流主管。公司的物流业务主要有运输与仓储两方面，而物流部又只要我一个人，所以我身为迪普公司的物流主管，天经地义的全盘负责公司的运输与仓储业务。由于这次实习中有第三方物流公司，而外包运输的费用远远低于自营物流的费用，所以经过讨论后我们决定把运输任务都外包给物流公司，我们运输方面的主要任务是与物流公司严密