第2章_ERP企业资源与基础处理(精品).ppt

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1、1ERP ERP 原理与应用原理与应用第二章第二章 企业资源与基础数据企业资源与基础数据2ERP原理与应用原理与应用2.1-2.2 学习目标学习目标v理解企业资源的含义v理解基础数据在ERP系统中的基础性作用v掌握物料编码的主要编码原则v掌握各个物料属性的含义和应用第2章 ERP系统中常用的概念v3.1 制造业的生产类型v制造业采用的生产类型,从总体上可以分为两大类:离散型(Discrete)和流程型(Process)。v而离散型又可细分为两种生产类型:车间任务式和重复生产式第2章 ERP系统中常用的概念v(1)车间任务式:每项生产任务仅要求整个企业组织的一小部分能力和资源,并将功能相似的设备

2、按空间和行政管理建成一些生产组织(工段或小组),不同工作中心进行不同类型的工序加工。v(2)重复生产式:即大批量生产。是对一个特定产品的生产,所需的加工能力和工装设备都是专门设定的,工艺路线固定,生产加工时间短,零件排队等候加工的队伍短。v(3)两者的区别:看生产中使用什么样的加工设备及生产零部件数量的大小第2章 ERP系统中常用的概念不同的生产计划方式对企业生产管理基本数据的设定和对管理功能的要求均不同:v面向面向订单设计(Engineer-to-order,ETO):接受客户订单后,按客户需求进行定义并设计产品;v面向面向订单生生产(Make-to-order,MTO):产品的设计工作已经

3、完成,而生产用的物料尚未订购;v面向面向订单装配装配(Assemble-to-order,ATO):在生产的最后阶段,用库存的通用零部件装配满足客户订单需求的产品;v面向面向库存生存生产(Make-to-stock,MTS):在收到客户订单以前,已经开始生产,产品放在仓库内等待客户订单。第2章 ERP系统中常用的概念v与客户需求量有关的产品生命周期包括四个阶段产品市场生命周期产品市场生命周期销量时间第2章 ERP系统中常用的概念v产品投入期:品投入期:是产品初次投放市场的阶段。这时需要用各种手段向用户介绍产品,如展销、参加博览会、作广告等,促销费用很大,销量很低,取得效益很少。以面向订单设计或

4、面向订单生产的生产计划形式为主;生产部门找出生产产品的最佳方法市场部门让产品打入市场工程设计部门产品规格第2章 ERP系统中常用的概念v产品增品增长期:期:试销期(T21):产品开始规模生产和投放市场,利用各种方式广泛宣传新产品的优点,用户被吸引,新产品迅速被市场接受,销量增长,企业逐渐盈利。初步稳定期(T22):由于销量迅速增加,使用者越来越多,经过一段使用过程,新产品的缺陷开始暴露,用户开始抱怨新产品有缺点。不过,这时虽有不利于新产品的议论,但肯定性意见是基本的。后期销量会略有减少,但对企业的盈利影响不大。失望期(T23):新产品的缺陷全面暴露。这时新产品的销售进入低潮,市场需求量急剧下降

5、,对企业盈利影响较大。成长后期(T24):生产厂在听取用户意见的基础上,大力改进新产品存在的缺陷,使产品优点更为突出。通过宣传试用,广大用户对新产品又有了较好的评价和信任,便进入了成长后期。产品的销量迅速回升,企业盈利额迅速增加,逐步达到高峰。第2章 ERP系统中常用的概念v产品增品增长期:期:以面向订单装配生产计划形式为主;生产部门扩充生产能力和对客户订单及时作出反应市场部门加强竞争和扩大市场工程设计部门改进产品性能第2章 ERP系统中常用的概念v产品成熟期:品成熟期:产品在市场上的供求基本平衡,销量趋于稳定。这个阶段时间较长,可一直持续到下一代新产品的出现。以面向库存的生产计划形式为主;生

6、产部门降低生产成本和缩短生产时间市场部门保持市场占有率工程设计部门降低产品损耗和寻找更有效的生产方法第2章 ERP系统中常用的概念v产品衰退期:品衰退期:由于新的替代产品的出现,原产品便进入了衰退时期。在这个阶段,由于习惯的作用,保守的用户不会很快接受新产品,或者由于新产品投入市场数量有限,供不应求,所以老产品不可能一下子就没有销路,要经过一个新老产品共存,新产品销量逐步上升,老产品销量逐步下降的退让阶段,老产品才会完全退出市扬。以面向订单生产的生产计划形式为主;生产部门给少量的产品合理分配生产资源市场部门淘汰这种产品的时间和方式工程设计部门为旧产品提供服务和开发新产品第2章 ERP系统中常用

7、的概念产品价格、销售额、利润在整个市场生命周期内的变化情况如图所示。产品价格、销售额、利润在市场生命周期内随时间的变化时间金额产品价格销售收入利润【案例研究案例研究】名菜百鸟朝凤菜谱名菜百鸟朝凤菜谱v主料:主料:雏母母鸡1只只(200克克)。配料:大配料:大对虾12只,只,鸡糊糊100克,菜心克,菜心14棵,棵,红萝卜卜50克,克,黑芝麻黑芝麻24粒,湿淀粉粒,湿淀粉5克。克。佐料:精佐料:精盐5克,克,酱油油10克,料酒克,料酒5克,花生油克,花生油100克,味克,味精精3克,蜂蜜克,蜂蜜8克,葱段克,葱段20克,姜克,姜块20克,八角克,八角1个,个,鸡清清汤500克。克。制作方法:制作方

8、法:第一步,第一步,雏母母鸡经初步加工后,从脊背开口,取出内初步加工后,从脊背开口,取出内脏,自腹腔剔去腿骨和翅膀骨,保持自腹腔剔去腿骨和翅膀骨,保持鸡皮不破;然后用开水浸皮不破;然后用开水浸透透捞出,出,搌去去鸡皮表面的水分,抹上蜂蜜。皮表面的水分,抹上蜂蜜。第二步,第二步,锅内添花生油内添花生油烧六七成熟,把六七成熟,把鸡子放入,炸成柿子放入,炸成柿黄色黄色捞入盆内,加上葱段、姜入盆内,加上葱段、姜块、八角和、八角和鸡清清汤,对入适入适量作料,上量作料,上笼蒸蒸烂。13ERP原理与应用原理与应用【案例研究案例研究】名菜百鸟朝凤菜谱名菜百鸟朝凤菜谱v第三步,大第三步,大虾去去头、剥壳,留住尾

9、、剥壳,留住尾处的一的一节,自,自虾背片开,背片开,去掉沙去掉沙线,用适量作料把,用适量作料把虾腌一下。腌一下。第四步,把腌好的第四步,把腌好的虾自前向尾逐个卷起,再把自前向尾逐个卷起,再把鸡糊糊挤成小成小丸子,粘在上面制作成丸子,粘在上面制作成鸟头,镶上用上用红萝卜制成的卜制成的鸟嘴、嘴、鸟冠;黑芝麻作眼睛。共制成冠;黑芝麻作眼睛。共制成12只小只小鸟,上,上笼哈透哈透(约3分分钟)。第五步,把蒸好的第五步,把蒸好的鸡子放在大子放在大盘中中间,鸡头立于胸脯上,立于胸脯上,四周放上焯好的菜心,哈好的四周放上焯好的菜心,哈好的虾鸟均匀、整均匀、整齐地放在地放在鸡子子的周的周围。蒸。蒸鸡原汁原汁滗

10、入入锅内,内,调好口味,用湿淀粉勾入流好口味,用湿淀粉勾入流水汁,把汁烘活后淋在菜肴上面即成。水汁,把汁烘活后淋在菜肴上面即成。14ERP原理与应用原理与应用15ERP原理与应用原理与应用第二章第二章 企业资源与基础数据企业资源与基础数据【案例研究】名菜百鸟朝凤菜谱(教材P35)v1.名菜百名菜百鸟朝朝凤的原材料包括哪些?的原材料包括哪些?v2.在在这道菜道菜谱中,无中,无论是主料,是主料,还是配料、佐料,都是配料、佐料,都标出出了具体的数量。你了具体的数量。你认为这样做有必要做有必要吗?为什么?什么?v3.按照按照这里描述的菜里描述的菜谱,你,你认为自己能自己能够做成做成这道菜道菜吗?为什么

11、?什么?v4.你你认为这里描述的菜里描述的菜谱是否完整?是否完整?v5.你你认为菜刀、火炉和炒菜刀、火炉和炒锅等工具是否等工具是否应该添加到菜添加到菜谱中中?为什么?什么?v6.按照按照组成成结构,你能否构,你能否绘制出名菜百制出名菜百鸟朝朝凤的原材料成的原材料成份份树型型结构?如何构?如何评判判该树型型结构的构的优劣?劣?v7.你你认为能否使用能否使用ERP系系统管理菜管理菜谱,管理内容包括整个,管理内容包括整个主料、配料、佐料、点菜和主料、配料、佐料、点菜和结算?算?v8.讨论菜菜谱和和ERP系系统之之间相似之相似之处与不同之与不同之处。16ERP原理与应用原理与应用2.1 企业资源和基础

12、数据企业资源和基础数据一.企业资源的内涵企业资源涵盖了企业所有的物的实体,不仅包括原材料、在制品、半成品、产品、包装材料、其他辅助材料,而且包括机器设备、工装工具、资金、企业员工、供应商和客户等。二.物质资源是企业运营的重要基础。同样,对于ERP系统,没有充足和准确的基础数据,系统也是无法运作的。三.企业资源以基础数据的形式表现在ERP系统中。另一方面,ERP系统对基础数据的各种处理过程,就是对企业资源管理和配置的过程第3章 ERP系统中常用的概念v3.2 系统的基础数据v一般可分为三种:静态数据、动态数据、中间数据。v1静态数据:一般不随时间不同而改变的数据,反映企业资源的基本属性,是生产活

13、动开始之前要准备的数据。第3章 ERP系统中常用的概念v2动态数据:生产活动中发生的数据,一般随时间不同而改变,用来反映企业资源变化和运动的过程。v3中间数据:根据用户对管理工作的需要,由计算机系统按照一定的逻辑程序,综合上述静态和动态两类数据,经过运算形成的各种报表。19ERP原理与应用原理与应用2.2 物料、物料编码和物料属性物料、物料编码和物料属性2.2.1物料定义:物料(material,item或part)是企业一切有形的采购、制造和销售对象的总和。具体而言,包括原材料、外购件、外协件、毛坯、零件、组合件、产品等。在ERP系统中,描述物料的数据是ERP系统处理的最重要的基础数据之一。

14、描述物料的数据包括物料编码和物料属性。物料编码(material code,item code,part code)是唯一标识物料的代码。通常用字符串或数字来表示。20ERP原理与应用原理与应用2.2.2 物料编码物料编码2.2.2 物料编码的主要原则v1唯一性原则v2正确性原则既能满足企业自身的需要,又能满足企业合作伙伴的特殊要求,还要符合国际惯例,国家、行业的规定。v3分类性原则例如:10表示原材料,101表示黑色金属原材料1012 表示黑色金属丝材料103 表示有色金属原材料1031表示有色金属丝材料v4统一性原则编码规则要统一,整个企业共同使用一套编码21ERP原理与应用原理与应用2.

15、2.3 物料属性和物料管理物料属性和物料管理2.2.3 物料属性和物料管理物料属性描述物料的主要特征。在ERP系统中,物料数据主要存储在物料主文件中,该文件集中反映了物料的各种属性信息。一般地,物料属性可以分为基本属性、采购和库存属性、计划属性、财务属性等大类。一.物料的基本属性物料的基本属性用于描述物料的设计特征,主要包括物料编码、物料名称、物料类型编码、物料类型名称、设计图号、生效日期、失效日期、品格规格、计量单位、单位重量、单位体积等。1物料编码和物料名称二者都是物料的标识,物料编码用于唯一性标识物料,而物料名称用于物料的辅助识别。例如:在学校管理系统中,用学号来唯一确定一名学生。因为学

16、生的姓名可能重复,学号是不重复的。22ERP原理与应用原理与应用2.2.3 物料属性和物料管理物料属性和物料管理2.物料类型编码和物料类型名称主要是用于物料的统计分析。根据企业的实际情况,物料类型编码可以进一步细分为原材料、辅助材料、办公用品、劳保用品、毛坯、零件、部件和是否计入成本等编码类型。3设计图号设计图号是在产品设计、工艺设计时按照企业编码方式给定的图纸文档号码。在手工管理时,很多企业使用该图号作为物料的编码。4计量单位为了管理的便利,同一种物料也往往采用多个不同的计量单位,例如商业企业中食品的箱和袋、制造企业中钢材的吨和公斤等。这些计量单位之间应该有换算关系。23ERP原理与应用原理

17、与应用2.2.3 物料属性和物料管理物料属性和物料管理二.物料的采购和库存属性常用的采购和库存属性有:物料制购类型、默认仓库、默认库位、物料条形码、ABC码、是否批次管理、现有库存量最大库存量、安全库存量、物料平均日耗量等。1物料制购类型包括自制件和采购件。自制件类型的零部件,纳入生产作业计划。采购件类型的零部件纳入采购作业计划。2.默认仓库一个企业可以有多个性质不同的仓库,以便存储不同的物料。常见的仓库类型包括原材料仓库、成品仓库、半成品仓库、不合格品仓库、现场仓库、委外仓库、报废仓库等。为了方便起见,每一个物料,都应该有一个默认的仓库和默认的库位,以便快速、准确地确定物料地存储位置。24E

18、RP原理与应用原理与应用2.2.3 物料属性和物料管理物料属性和物料管理3.是否可用主要是用于标识当禁止该物料的使用时,该物料不能参加ERP系统的MRP运算。企业在特殊情况下,例如某个物料存在严重的质量问题时,可以作为一项紧急措施采用。4.库存盘点即盘点实物与帐面记录是否相符,若不符,对帐面进行调整。5ABC分类ABC分类,是库存管理的一种常用方法,按照占用资金来划分物料的重要程度,重要的物资重点管理。25ERP原理与应用原理与应用2.2.3 物料属性和物料管理物料属性和物料管理5ABC分类(续上)生产企业中往往存在一个规律:v库存资金的60-70,被20的物料占用A类物资v库存资金的20,被

19、30的物料占用B类物资v库存资金的10,被60的物料占用C类物资对于A类物资,盘点周期应该短,库存金额应严格控制。对于C类物料,盘点周期可以相对长,库存量可以相对宽松。6批次管理当某个物料有存储有效期限制时,或需要对该物料进行跟踪控制时,可采用批次管理功能。26ERP原理与应用原理与应用2.2.3 物料属性和物料管理物料属性和物料管理6批次管理(续上)例如,汽车生产企业,应对采购的零件进行批次管理,这样如果后来发现某一零件有质量问题,可以追踪同一批次的所有零件,停止对这批零件的使用,甚至是召回已使用该批零件的汽车。北京现代2008年2月4日起,召回自2003年1月1日至2004年7月12日期间

20、生产的部分索纳塔轿车,共计2106辆。本次召回范围内的部分车辆由于碳罐滤清器材料不良,在使用过程中,外来污染物将堵塞碳罐滤清器。7.为了分析物料库存、加强物料库存数量的控制,可以通过现有库存量、最大库存量、安全库存量、物料平均日耗量和库存金额来实现。安全库存安全库存,也叫最小库存,含义是库存量不能小于这个标准。安全库存可以用来应对意外情况。27ERP原理与应用原理与应用2.2.3 物料属性和物料管理物料属性和物料管理 最大库存量库存量的上限。物料平均日耗量用于描述物料的消耗速度。库存金额用于物料的成本核算。28ERP原理与应用原理与应用2.2.3 物料属性和物料管理物料属性和物料管理三.物料的

21、计划类属性物料的计划类属性主要描述与生产计划管理相关的信息。这些信息包括物料补充方式和物料需求的各种期量数据。例如,是否独立需求、补货政策、补货周期、订货点、订货批量、采购或加工提前期、生产已分配量、库存可用量、批量政策、默认工艺路线编码和名称等。1.独立需求&相关需求如果一个物料的需求与其他物料的需求无关,则这个物料的需求叫独立需求。相关需求是MRP子系统通过计算得来的物料需求,是直接与其他项目或者最终产品的物料清单有关的需求。例如,对于某个制药企业,药品的需求是独立需求,纳入MPS中计算。配制该药品的药材则是对应的相关需求,根据MRP子系统计算得来。29ERP原理与应用原理与应用2.2.3

22、 物料属性和物料管理物料属性和物料管理2.补货政策补货政策表示补充物料的方法。在ERP系统中,常用的两种补货政策是按订货点补货和按需求补货。按订货点补货政策指,根据库存量来判定是否采购物料,当库存存货量小于补货点时就执行采购。按需求补货政策指,根据生产订单来判定是否需要采购物料。30ERP原理与应用原理与应用2.2.3 物料属性和物料管理物料属性和物料管理3.订货点理论订货点理论是在20世纪30年代形成的。按照订货点理论,企业控制物料的需求通常采用控制库存物料数量的方法,为需求的每一种物料设置一个最大库存量和安全库存量。订货点订货点的含义是,到达这个库存数量时,就应当补货了。提前期物料的采购提

23、前期或加工提前期订货点的计算订货点=日均耗量*固定提前期+安全库存31ERP原理与应用原理与应用2.2.3 物料属性和物料管理物料属性和物料管理4.批量政策指对生产批量、订货批量的规定。32ERP原理与应用原理与应用2.2.3 物料属性和物料管理物料属性和物料管理四.物料的财务属性物料的财务属性是会计核算、成本分析、财务控制和经济效益评价的重要数据基础。1.产品成本结构简析企业的生产经营成本包括产品成本和经营费用两大部分。产品成本,也称为生产成本。产品成本=直接材料费用+直接人工费用+制造费用通过设置物料的成本属性,ERP系统可以很方便地计算出产品成本中的直接材料费用部分。33ERP原理与应用

24、原理与应用2.2.3 物料属性和物料管理物料属性和物料管理2.存货计价方法 存货计价方法是计算库存物料成本的方法。常用的存货计价方法包括实际成本计价法和标准成本计价法。实际成本计价法,表示核算物料成本时,考虑物料实际价格的变动。包括先进先出法、月加权平均法和移动加权平均等。标准成本价格法,表示无论实际成本价格如何变化,都采用预定的标准成本价格计价。举例,见教材P48.34ERP原理与应用原理与应用2.1-2.2 小小 结结v企业资源的含义v基础数据在ERP系统中的基础性作用v物料编码的主要编码原则v各个物料属性的含义和作用35ERP原理与应用原理与应用作业作业v问答题5道v预习下一节“物料清单

25、”36ERP原理与应用原理与应用2.3 物料清单物料清单一.定义物料清单反映的是产品的组成结构,表明产品各个层次物料的从属关系和数量关系,英文简称为BOM(Bill of Material)。一个典型的BOM显示原材料转换零件、零件组合成次装配件、次装配件组合成装配件的关系。示例:课本P50,图2-4 自行车的BOM结构图。37ERP原理与应用原理与应用2.3 物料清单物料清单二.物料清单的作用物料清单是uERP系统进行物料需求计划的基础u编制生产与采购计划需参照的文件u配套领料需参照的文件u跟踪物流及生产过程需参照的文件u计算成本、投标报价需参照的文件u改进产品设计等需参照的文件总之,物料清

26、单如同一个管理枢纽,把企业各个业务部门通过物料有机地联系在一起。各业务部门应使用统一的物料清单。38ERP原理与应用原理与应用2.3 物料清单物料清单三.BOM中的几个概念1阶层码指在物料清单结构中由上而下为各层赋予的阶层代码,一般最上层为0,向下依次递增。示例,见书P50。2.低阶码某一料品成为多种产品的子件时,其在不同的产品结构中会对应有不同的阶码,其中阶层最低的那个阶码称为低阶码。3从属关系在数据库中的表示在BOM中,每一从属个关系都可以表示为“父项/子项”的形式,且给出子项的数量。39ERP原理与应用原理与应用2.3 物料清单物料清单4虚拟件含义:将若干有紧密联系,或用途类似的一系列物

27、料,视作一项物料进行管理。作用:虚拟件作为一种业务管理方式使用,可以组合采购、组合存储、组合发料、销售等。把一系列物料作为一个模块处理,简化了BOM的结构,降低了BOM的存储空间需求。示例:台式计算机BOM结构中的集成主板。螺栓、螺母、螺钉、垫片等备品备件,以简化管理40ERP原理与应用原理与应用2.3 物料清单物料清单5选用件含义:根据客户需求而确定的零部件。若该选用件是最终产品的必要组成部分,则称为Feature件。若该选用件不是最终产品的必要组成,则成为Option件。应用举例:课本P53,图2-5中第1层的显示器,是Feature件。第2层的可选附件,是Option件。41ERP原理与

28、应用原理与应用2.3 物料清单物料清单五BOM的种类根据BOM的用途和所包含的信息的不同,可分为4种类型。v工程设计BOM描述产品和零部件间的结构和数量关系。它是企业重要基础技术文档。v工艺规划BOM在工程设计BOM的基础上,增加原材料、辅料、加工方法、加工设备、加工顺序等数据。它是企业的工艺技术文档。v生产制造BOM在工艺规划BOM的基础上,增加原辅材料的用料定额,增加原材料、零组件的采购、外协、加工和装配的提前期等数据。可作为安排生产制造作业计划的依据。v成本BOM在工程设计BOM的基础上,增加材料费用、人工费用和制造费用等标准成本数据。它可以作为成本核算的依据。42ERP原理与应用原理与

29、应用2.3 物料清单物料清单六BOM的输出格式BOM的输出格式可以分为物料用量清单和物料用途清单两种类型。1.物料用量清单包括单阶BOM展开、多阶BOM展开和尾阶BOM展开。2.物料用途清单包括单阶物料用途清单、多阶物料用途清单和尾阶物料用途清单。43ERP原理与应用原理与应用作业作业1.问答题两道2.预习第二章剩余部分44ERP原理与应用原理与应用2.4 工作中心工作中心一.基本含义工作中心(Working Center)是生产加工单元的统称。它是一台或几台功能相同的设备、一个或多个工作人员、一个小组或一个工段、一个成组加工单元或一个装配场地等组成,甚至一个实际的车间也可以作为一个工作中心。

30、二.工作中心有3个作用在ERP系统中,1.工作中心是一种基本的生产作业手段。工作中心只能是一种功能基本相同的生产作业单元,不应该是多种不同功能的作业手段的混合。工作中心让工艺路线工序得以归属。工作中心是产能和负载计算的单位。45ERP原理与应用原理与应用2.4 工作中心工作中心2.工作中心是一种基本的生产组织单元从组织的角度来看,工作中心既可以是一个作业人员,也可以是多个作业人员,既可以是生产作业班组,也可以是生产作业的工段、车间,甚至还可以是分厂。3.工作中心是一个成本核算的单元工件经过每一个工作中心都会产生费用,也就是成本。这部分费用可通过工作中心的成本数据和工艺路线中相应的工时定额来计算

31、。46ERP原理与应用原理与应用2.4 工作中心工作中心二说明生产能力的数据工作中心的能力用一定时间内完成的工作量,即产出率来表示。工作量可表示为标准工时,长度,件数等。为讨论方便,一律以工时表示。工作中心包括如下数据:每日工作班次、每班工作小时、工作中心效率和工作中心利用率(工时/日)。工作中心的定额能力每日工作班次每班工作小时效率利用率(工时/日)利用率实际投入工时数/计划工时数效率完成定额工时数/实际投入工时数利用率与设备的完好率、工人出勤率等因素有关。效率与工人技术水平、设备使用年限这些因素有关。47ERP原理与应用原理与应用2.4 工作中心工作中心三计算成本用的各项数据包括单位时间的

32、费率(工时或机时费率、间接费率等)、工人人数、等级等。四定义工作中心定义工作中心的关键是确保工作中心的划分与管理本企业所需的控制程度和计划能力相适应。因此,定义的原则应能够使工作中心起到上述3个作用。还需注意的有:v瓶颈工序v多个工序在同一地点工作的情况v同一型号的机床若新旧程度不同并影响工作效率v工艺路线中的外协工序48ERP原理与应用原理与应用2.5 提前期管理提前期管理一.含义提前期是指某一工作,从工作开始到工作结束的时间。提前期的概念体现了对最终结束时间的重视。二提前期的类型1生产准备提前期,是从生产计划开始到生产准备完成(可以投入生产)所需的时间。2采购提前期,是采购订单下达到物料入

33、库的全部时间。3生产加工提前期,是生产加工投入开始(生产准备完成),至生产完工入库的全部时间。4装配提前期,是装配开始,至装配完工的全部时间。5累计提前期,是采购、加工、装配提前期的总和。49ERP原理与应用原理与应用2.5 提前期管理提前期管理6总提前期,是指产品的整个生产周期,包括产品设计提前期、生产准备提前期、采购提前期以及加工、装配、测试、发运等提前期的总和。三提前期的应用在ERP系统中,采购件要设置采购提前期,制造件要设置加工提前期,装配件要设置装配提前期。在MRP运算中,需要将产品的需求日期扣除提前期,计算得出计划订货日期或计划开工日期。50ERP原理与应用原理与应用2.5 提前期

34、管理提前期管理四累计提前期的计算在ERP系统中,是根据物料清单的结构层次,由系统自动逐层滚动累加而生成的。v示例1:计算产品A的累计提前期ABCD提前期:提前期:5天天累计提前期:累计提前期:提前期:提前期:30天天累计提前期:累计提前期:提前期:提前期:5天天累计提前期:累计提前期:提前期:提前期:30天天累计提前期:累计提前期:51ERP原理与应用原理与应用2.5 提前期管理提前期管理示例2:计算产品A的累计提前期,其中B点不再展开ABCD提前期:提前期:5天天累计提前期:累计提前期:提前期:提前期:30天天累计提前期:累计提前期:提前期:提前期:5天天累计提前期:累计提前期:提前期:提前

35、期:30天天累计提前期:累计提前期:52ERP原理与应用原理与应用2.6 工序和工艺路线工序和工艺路线一工艺路线的含义 工艺路线是说明各项自制件的加工顺序和标准工时定额的文件,也称为加工路线。工艺路线不详细说明加工技术条件和操作要求,而主要说明加工过程中的工序顺序和生产资源等计划信息。二工艺路线文件的主要数据项 工序号、工作描述、所使用的工作中心、各项时间定额(准备时间、加工时间、传送时间等)、外协工序时间和费用。53ERP原理与应用原理与应用2.6 工序和工艺路线工序和工艺路线二工艺路线文件的主要数据项(续)示例:物料代码:80021定位栓操作部门工作中心描述准备时间(小时)每件加工时间(小

36、时)10081下料0.50.01020322粗车1.50.03030323精车3.30.04840111检验54ERP原理与应用原理与应用2.6 工序和工艺路线工序和工艺路线三工艺路线的作用工艺路线是重要的文件,它代表着一项作业在工厂里的运动方式。工艺路线的作用是:(1)计算加工件的提前期,提供运行MRP的计算数据。(2)提供能力需求计划(CRP)的计算数据。系统根据工艺路线文件中每个工作中心的定额小时、工序的开始和完工日期,计算各个时区工作中心的负荷。(3)提供计算加工成本的标准工时数据。(4)跟踪在制品。四维护和使用部门工艺路线由工程设计部门建立和维护,由生产部门使用。55ERP原理与应用

37、原理与应用2.7 制造日历制造日历一含义制造日历是表示企业根据自身实际情况,规定的上班日期、休息日期的日历,也称为工作日历。二应用在MRP运算生成生产计划时,应考虑工作日历,即计划开工日期需求日期提前期休息日天数采购计划不考虑工作日历。【练习】某产品的需求日期为2002/4/14,提前期10天,中间有2个休息日,则计划开工日期为哪一天?56ERP原理与应用原理与应用2.8 建立初始的数据环境建立初始的数据环境一般来说,1.物料代码,物料属性首先装入。2.然后是物料清单。3.工作中心应在工艺路线之前装入。4.工艺路线应在装入物料清单期间或恰在其后装入。57ERP原理与应用原理与应用作作 业业1.预习第3章3.1-3.2两节2.完成课堂作业。

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