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1、人事经理的角色认知和任务人事经理的角色认知和任务一、人事经理的角色认知和主要工作任务一、人事经理的角色认知和主要工作任务分享内容一、人力资源部门在组织内的地位二、人事经理的主要工作内容三，工作流程四、管理制度五、人力资源的职能二、人力资源部门在组织内的地位二、人力资源部门在组织内的地位总经理保定诚信通廊坊诚信通北京诚信通阿里金融市场部办公室人力资源人力资源人力资源二、人力资源部门的主要工作内容二、人力资源部门的主要工作内容1、招募与甄选2、培训与开发三、人力资源管理的主要工作流程三、人力资源管理的主要工作流程育人招人用人留人辞人招人靠慧眼；育人看需要；用人讲互补；留人重发展；辞人要干脆。四、人
2、力资源管理方面四、人力资源管理方面招聘制度培训制度晋升制度奖励制度考核制度薪酬制度福利制度辞退制度五、人力资源部门的职能五、人力资源部门的职能1、人力资源部门的控制职能、人力资源部门的控制职能(1)、对每一位员工的应聘资料要详细核实；(2)、搞清并核实员工的基本人事信息：如家庭地址、身份证；(3)、主要用人的基本安全；(4)、员工的培训协议；(5)、员工在公司各部门的调动；(6)、人员合理分配。2、人力资源部门的服务职能、人力资源部门的服务职能为其他部门提供服务成为业务经理的合作伙伴和好臂膀人力资源部门的职能人力资源部门的职能人力资源部门的功能人力资源部门的功能3、人力资源部门的协调功能、人力资源部门的协调功能 协调公司与员工之间的矛盾 协调主管与员工之间的矛盾