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1、海南省海南省 20232023 年一级建造师之一建建设工程项目管理年一级建造师之一建建设工程项目管理能力检测试卷能力检测试卷 A A 卷附答案卷附答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、建设单位应在工程竣工验收前（）个工作日前，将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。A.5B.7C.10D.14【答案】B2、下列选项中不属于项目经理管理项目管理的任务的是()。A.施工安全管理B.施工成本控制C.施工进度控制D.项目行政管理【答案】D3、从某种程度上说，决定项目质量的优劣的因素是()，A.施工队伍的素质高低B.施工机械设备的先进程度C.技术方案和工艺水平的高低D.施
2、工材料的质量高低【答案】C4、关于成本加酬金合同的说法，错误的是（）。A.当实行总承包管理时，一般可以采用成本加酬金合同B.成本加固定费用的合同，承包商的酬金不可调整C.成本加固定比例费用的合同，不利于缩短工期和降低成本D.当设计深度达到可以报总价的深度时，适宜采用最大成本加费用合同【答案】B5、在建设工程项目施工阶段，建设单位职业健康安全与环境管理的任务包括（）。A.办理安全与环保审批手续B.将保证安全施工的措施报有关管理部门备案C.提出保障施工作业人员安全和预防安全生产事故的措施建议D.环保部门对项目完成验收【答案】B6、我国建设工程质量管理条例规定，对建设工程的施工质量负责的是（）。A.
3、建设单位B.施工单位C.设计单位D.监理单位【答案】B7、对于工期较长的建设工程，容易遭受货币贬值或通货膨胀等因素的影响，可能给承包人造成较大损失。（）可以比较公正地解决这一承包人无法控制的风险损失。A.价格调整条款B.合同计价方式C.合同计价方式以及价格调整方式D.价款支付方式【答案】A8、属于项目风险评估工作的是（）。A.确定风险因素B.收集与项目风险有关的信息C.编制项目风险评估报告D.确定各种风险的风险量和风险等级【答案】D9、成本核算要求的归集“三同步”是指（）的取值范围应当一致。A.形象进度、产值统计、实际成本B.成本预测、成本计划、成本分析C.目标成本、预算成本、实际成本D.人工
4、成本、材料成本、机械成本【答案】A10、建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不超过（）。A.7B.10C.15D.30【答案】D11、监理工程师对施工质量的检查与验收，必须是在承包单位（）的基础上进行。A.班组自检和互检B.班组自检和专检C.自检并确认合格D.班组自检合格【答案】C12、大型建筑工程的当事人，普遍不愿意将纠纷提交（）。A.协商B.调解C.非诉讼纠纷解决程序D.诉讼【答案】D13、合同计价方式以及（）共同确定了工程承包合同的实际价格，直接影响着承包人的经济利益。A.合同变更方
5、式B.价格调整方式C.竣工结算方式D.索赔计价方式【答案】B14、建立职业健康安全管理体系与环境管理体系的第一步工作是（）。A.初始状态评审B.人员培训C.成立工作组D.领导决策【答案】D15、下列公式中，表示赢得值法评价指标中费用偏差指标的是（）。A.费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用B.费用偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用C.费用偏差=已完工作预算费用已完工作实际费用D.费用偏差=已完工作预算费用计划工作预算费用【答案】A16、己知某施工项目的计划数据资料如下表所示。则第 3 周的施工成本计划值是()万元。A.30B.90C.60D.100【答案】D17、关于施工总承包模
6、式与施工总承包管理模式相同之处的说法，正确的是（）。2014A.与分包单位的合同关系相同B.对分包单位的付款方式相同C.业主对分包单位的选择和认可权限相同D.对分包单位的管理责任和服务相同【答案】D18、为避免项目目标偏离的发生，应重视项目目标的主动控制，即()。A.定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，采取纠偏措施B.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并采取有效的预防措施C.进行项目目标的调整D.将项目的目标进行分解，确定用于目标控制的计划值【答案】B19、基于网络的信息处理平台是由一系列的()构成。A.硬件和软件B.文档资料C.专用网站D.计算机网络【答案】A20、建设工程项
7、目管理规划的内容涉及的范围与深度要求是（）。A.一经编制则不得改变B.必须随着项目进展过程中情况的变化而动态调整C.不会因项目而变化D.可按建设工程项目管理规范标准化【答案】B21、某按变动单价计价的土方施工合同，投标时约定的工程量为 10000m3，其中人工费占比 30%，工程量变化不调整单价，中标合同价为 30 万元；施工期间人工费平均上涨 15%，竣工结算工程量为 20000m3，其他条件均无变化，则竣工结算价为（）万元。A.31.35B.60C.62.7D.69【答案】C22、建立健全施工质量（），加强施工质量控制，就是为了预防施工质量问题和质量事故，在保证质量合格的基础上，不断提高工
8、程整体质量。A.环境体系B.安全标准C.管理体系D.综合体系【答案】C23、某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定 3 月份的计划工作量为 2400m3,计划单价是 12 元/m3；到月底检查时，确认承包商完成的工程量为 2000m3，实际单价为 15 元/m3。则该工程的进度偏差（SV）和进度绩效指数(SPI)分别为（）。A.0.6 万元；0.80B.-0.6 万元；0.83C.-0.48 万元；0.83D.0.48 万元；0.80【答案】C24、某房屋建筑拆除工程施工中,发生倒塌事故,造成 12 人重伤、6 人死亡,根据企业职工伤亡事故分类标准,该事故属于()。A.较大事故B.特大伤亡事故
9、C.重大事故D.重大伤亡事故【答案】B25、供货方的项目管理工作主要在建设工程项目的（）进行。A.审批阶段B.使用阶段C.决策阶段D.施工阶段【答案】D26、（2020 年真题）建设工程质量监督机构对地基基础混凝土强度进行监督检测，属于政府质量监督中的（）。A.生产过程监督B.工程实体质量监督C.工程质量行为监督D.施工管理状况监督【答案】B27、某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况，结合具体施工项目要求，制定领用材料标准控制发料。这种材料用量控制方法是（）。（2015）A.定额控制B.计量控制C.指标控制D.包干控制【答案】C28、根据 FIDIC施工合同条件，对投标书中明显数字计算错
10、误的修正，正确的是（）。A.业主应征求投标人意见后才能进行评标B.当总价和单价计算结果不一致时，以单价为准调整总价C.当总价和单价计算结果不一致时，以总价为准调整单价D.投标人有一次修改报价的机会【答案】B29、工程施工质量事故处理的工作包括：事故调查；事故原因分析；事故处理；事故处理的鉴定验收；制定事故处理技术方案，其正确的工作程序是（）。2018 真题A.B.C.D.【答案】B30、某工程施工期间，安全人员发现作业区内有一处电缆井盖遗失，随即在现场设置防护栏及警示牌、并设照明及夜间警示红灯。这是建设安全事故隐患处理中()原则的具体体现。（2012）A.动态治理B.单项隐患综合治理C.冗余安
11、全度治理D.直接隐患与间接隐患并治【答案】C31、根据建设工程监理规范）（GBT503192013），工程建设监理实施细则应在工程实施开始前编制完成并必须经过（）比准。（2014）A.专业监理工程师B.发包人代表C.总监理工程师D.总监理工程师代表【答案】C32、建设工程施工招标的程序中，初步评审主要是进行（）审查。A.实质性B.符合性C.综合性D.完整性【答案】B33、质量保证金退还规定是（）。A.发包人累计扣留的质量保证金不得超过工程价款结算总额的 5%B.保函金额不得超过工程价款结算总额的 5%C.发包人在退还质量保证金的同时按照中国人民银行发布的同期同类贷款基准利率支付利息D.发包人在
12、退还质量保证金的不按照中国人民银行发布的同期同类贷款基准利率支付利息【答案】C34、某工程项目发包人与承包人签订了施工合同，承包人与分包人签订了专业工程分包合同，在分包合同履行过程中，分包人的正确做法是（）。A.未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系B.分包人可以直接致函发包人或工程师C.分包人可以直接接受发包人或工程师的指令D.分包人无须接受承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令【答案】A35、下列建设工程项目决策阶段的工作内容中，属于组织策划的是()。（2013）A.业主方项目管理的组织结构B.生产运营期经营管理总体方案C.编码体系的建立D.实施期组织
13、总体方案【答案】D36、伤亡事故按其后果严重程度分为（）级。A.三B.四C.五D.六【答案】A37、由于发包人或工程师指令修改设计、增加或减少工程量、增加或删除部分工程、修改实施计划、变更施工次序、造成工期延长和费用损失，承包人对此的索赔是（）。A.不可预见的外部障碍或条件索赔B.工程变更索赔C.工程终止索赔D.其他索赔【答案】B38、下列选项中，不是编制项目管理目标责任书依据的是（）。A.项目合同文件B.项目管理实施规划C.组织的管理制度D.组织的经营方针和目标【答案】B39、招标人通过媒体发布招标公告，或向符合条件的投标人发出招标文件，此为()。A.要约B.要约邀请C.承诺D.承诺生效【答
14、案】B40、在网络计划中，工作 N 最迟完成时间为第 25 天，持续时间为 6d。该工作有三项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第 10d、第 12d 和第 13d，则工作N 的自由时差为（）d。A.6B.9C.12D.15【答案】A41、按照我国现行管理体制，施工方项目经理()。A.是施工企业法定代表人B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C.是一个技术岗位，而不是管理岗位D.须在企业项目管理领导下主持项目管理工作【答案】B42、关于建设工程现场职业健康安全卫生措施的说法，不正确的是（）。A.每间宿舍居住人员不得超过 16 人,宿舍内床铺不得超过 2 层B.施工现场宿舍必须设置可开启式
15、窗户，严禁通铺C.施工现场应该设置专职或者兼职保洁员，负责卫生清扫和保洁D.施工区必须配备开水炉【答案】D43、在项目总承包方的工作程序中，设计阶段的上一步是（）。A.采购阶段B.项目启动C.项目初始阶段D.施工阶段【答案】C44、下列选项中，不属于英国 JCT98 合同适用条件得是（）。A.传统的房屋建筑工程，发包前的准备工作完善B.项目复杂程度由低到高都可适用C.从设计到施工执行速度较快D.对变更的控制能力强，成本确定性高【答案】C45、关于建设工程项目公开招标，下列说法不正确的是（）。A.按规定应该招标的建设工程项目，一般应采用公开招标方式B.公开招标的优点是招标人有较大的选择范围C.公
16、开招标的资格审查和评标的工作量比较大，耗时长、费用高D.如果采用公开招标方式，招标人可以限制本地区以外的法人或组织参加投标【答案】D46、项目信息管理的目的是通过对项目信息传输的有效组织和控制，为项目的（）提供服务。A.技术更新B.档案管理C.信息管理D.建设增值【答案】D47、下列策划内容中，属于建设工程项目实施阶段策划的是（）。2017A.编制项目实施期合同结构总体方案B.确立项目实施期管理总体方案C.确定关键技术分析和论证D.进行项目目标的分析和再论证【答案】D48、施工企业在项目施工准备阶段编制的估算成本计划，属于()成本计划。A.指导性B.实施性C.作业性D.竞争性【答案】B49、下
17、列施工成本材料费的控制中，可以影响材料价格的因素是()。A.材料领用的指标B.材料的投料计量C.材料消耗量的大小D.材料的采购运输【答案】D50、对施工生产要素施工环境的控制主要是采取（）的控制方法。A.动态控制B.预测预防C.跟踪管理D.技术控制【答案】B多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、施工成本计划的编制原则包括（?）A.从实际情况出发B.与其他成本计划相结合C.采用先进技术经济指标D.统一管理、分级负责E.适度弹性【答案】ABC2、项目经理在承担项目施工管理过程中，需履行的职责有（）。A.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策B.确定项目部和企业之间的利益分配C.对
18、工程项目施工进行有效控制D.严格财务制度，加强财务管理E.确保工程质量和工期，实现安全、文明生产【答案】ACD3、关于生产安全事故应急预案的说法，正确的有（）。A.应急预案体系包括综合应急预案，专项应急预案和现场处置方案B.编制目的是为了杜绝职业健康安全和环境事故的发生C.综合应急预案从总体上阐述应急的基本要求和程序D.专项应急预案是针对具体装置、场所或设施、岗位所制定的应急措施E.现场处置方案是针对具体事故类别，危险源和研究保障而制定的计划或方案【答案】AC4、根据建设工程施工合同(示范文本)(GF2013 一 0201)，除在专用合同条款中明确的事项外，承包人必须向发包人提交（），项目经理
19、才能履行职责。A.项目经理与承包人之间的劳动合同B.项目经理工作履历C.项目经理持有的建造师执业资格证书D.承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明E.项目经理的专业技术职称证书【答案】AD5、建设工程施工合同分析的作用有（）。A.合同实施情况对比B.为合同索赔提供理由和依据C.分析合同风险，制定风险对策D.合同任务分解、落实E.分析合同条款的漏洞，解释有争议的内容【答案】BCD6、下列()的项目管理属于施工方的项目管理。A.施工总承包方B.设备供应方C.施工分包方D.建设项目总承包方E.建设项目开发方【答案】AC7、作为间接的原因，事故潜在的不安全因素，组织管理上的缺陷包括（）的缺陷。A.技术
20、上B.机构上C.教育上D.生理上E.心理上【答案】ACD8、据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）（GF2003-0214），需由劳务分包人承担的保险费用有（）。A.施工场地内劳务分包人自有人员生命财产B.运至施工现场用于施工的材料和待安装设备C.承包人提供给劳务人员使用的机械设备D.从事危险作业的劳务分包人职工的意外伤害E.施工场地内劳务分包人自有的施工机械设备【答案】AD9、在建设工程项目施工索赔中，可索赔的合理人工费包括（）。A.完成合同之外的额外工作所花费的人工费用B.超过法定工作时间加班劳动的人工费用C.法定人工费增长费用D.不可抗力造成的工期延长导致的工资增加费用E.非承包责任工程
21、延期导致的人员窝工费用【答案】ABC10、关于施工进度计划调整的说法，正确的是（）。A.当资源供应发生异常时，可调整工作的工艺关系B.当实际进度计划拖后时，可缩短关键工作持续时间C.为充分利用资源、降低成本，应减少资源的投入D.任何情况下均不允许增减工作项目E.网络计划的调整，既可定期进行，也可根据检查的结果在必要时进行【答案】B11、监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取()等形式对建设工程实施监理。A.旁站B.抽查C.巡视D.平行检验E.见证取样【答案】ACD12、固体废物处理的基本思想有（）。A.采取资源化的处理B.采取减量化的处理C.采取无害化的处理D.对固体废弃物产生的全过程进行
22、控制E.全部采取集中掩埋的方法处理【答案】ABCD13、信息存储数字化和存储相对集中有利于（）。A.项目参与各方协同工作B.项目管理数据统一C.项目文档管理D.项目信息检索、查询E.项目文件版本统一【答案】BCD14、关于安全生产教育培训制度，企业员工的安全教育的形式主要包括（）。A.新员工上岗前的三级安全教育B.改变工艺和变换岗位安全教育C.经常性安全教育D.事故现场安全教育 F.主管部门组织的安全作业培训【答案】ABC15、根据建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）的规定，单位（子单位）工程的划分应按（）原则确定。A.具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物或构筑物为
23、一个单位工程B.当单位工程较大或较复杂时，可按材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别等划分为若干子单位工程C.建筑规模较大的单位工程，可将其能形成独立使用功能的部分划为若干个子单位工程D.单位工程的划分应按专业性质、建筑部位确定E.应按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分【答案】AC16、项目目标动态控制过程中，属于事前控制内容的有（）。A.分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素B.定期进行目标计划值和实际值的比较C.针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施D.发现目标偏离时采取纠偏措施E.分析目标偏离产生的原因和影响【答案】AC17、选择质量控制点的原则通常包括（）。A.对下
24、道工序有较大影响的上道工序B.施工中的薄弱环节C.施工无把握、施工条件困难的工序D.施工投入资源大的工序和部位E.采用新技术、新工艺、新栩料的部位或环节【答案】ABC18、建设工程项目施工准备阶段，建设监理工作的主要任务有（）。A.审查分包单位资质条件B.检查施工单位的试验室C.审查工程开工条件D.签署单位工程质量评定表E.审查施工单位提交的施工进度计划【答案】ABC19、国际上业主方工程建设物资采购的模式主要有（）。A.业主方自行采购B.与承包商约定某些物资的指定供应商C.业主规定价格、由承包商采购D.承包商询价、由业主采购E.承包商采购【答案】AB20、一个完整的施工企业安全生产管理预警体系由（）构成。A.事故预警系统B.外部环境预警系统C.预警信息管理系统D.预警评价分析系统E.内部管理不良预警系统【答案】ABC