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1、河北省河北省 20232023 年一级建造师之一建建设工程项目管理年一级建造师之一建建设工程项目管理能力检测试卷能力检测试卷 A A 卷附答案卷附答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、在施工过程中，工程师发现曾检验“合格”的工程部位仍存在施工质量问题，则修复该部位工程质量缺陷时，应（）。A.由发包人承担费用，工期给予顺延B.由承包人承担费用，工期给予顺延C.由承包人承担费用，工期不给予顺延D.由发包人承担费用，工期不给予顺延【答案】C2、某施工企业，8 月份计划成本支出 50 万元，计划营业收入 200 万元。月末结算时发现，8 月份实际支出 100 万元，实际收入 150 万元，则
2、该公司在 8 月份的成本支出率为（）。A.25%B.33%C.67%D.50%【答案】C3、建设工程项目进度控制在管理观念方面不存在的问题是（）。A.缺乏动态控制的观念B.缺乏进度计划多方案比较和选优的观念C.缺乏进度计划系统的观念D.缺乏组织管理的观念【答案】D4、关于建设工程现场宿舍管理的说法，正确的是（）。2017A.每间宿舍居住人员不得超过 16 人B.室内净高不得小于 2.2mC.通道宽度不得小于 0.8mD.不宜使用通铺【答案】A5、建设工程管理工作的核心任务是（）。2014A.项目的目标控制B.为项目建设的决策和实施增值C.实现工程项目实施阶段的建设目标D.为工程建设和使用增值【
3、答案】D6、根据动态控制原理，项目目标动态控制的第一步工作是（）。2016A.调整项目目标B.分解项目目标C.制定纠偏措施D.收集项目目标实际值【答案】B7、关于保修期内的修复费用，以下说法错误的是（）。A.保修期内，因承包人原因造成的工程缺陷，承包人应负责修复，并承担费用B.保修期内，因发包人原因造成的工程缺陷，可以委托承包人修复，发包人承担费用C.保修期内，因承包人原因造成工程缺陷，承包人拒绝修复的，经发包人催告无效，发包人可另行委托第三方修复，承包人承担费用D.保修期内，因承包人原因造成工程缺陷，承包人拒绝修复的，经发包人催告无效，发包人可另行委托第三方修复，修复范围超过缺陷范围，超出部
4、分由承包人承担【答案】D8、检验批质量验收不合格，当检测鉴定达不到设计要求，但经过原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的，则（）。A.仍须对其进行相应的加固，以确保达到质量要求B.应对其重新进行检测并进行重新验收C.予以验收D.不能予以验收【答案】C9、业主方项目进度控制的任务是控制（）的进度。A.项目设计阶段B.整个项目实施阶段C.项目施工阶段D.整个项目决策阶段【答案】B10、某企业在通过质量体系认证后由于管理不善,认证机构对其做出了撤销认证的决定。关于该企业重新申请认证的说法,正确的是()。A.不能再重新提出认证申请B.一年后方可重新提出认证申请C.半年后方可重新提出认证申请D.三个
5、月后方可重新提出认证申请【答案】B11、在某工程双代号网络计划中，工作 N 的最早开始时间和最迟开始时间分别为第 18 天和第 22 天，其持续时间为 5 天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第 25 天和第 27 天，则工作 N 的总时差和自由时差分别为（）。A.4 天和 0 天B.3 天和 2 天C.2 天和 0 天D.4 天和 2 天【答案】D12、关于施工项目经理的说法，正确的是()。A.项目经理是施工企业法定代表人B.项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C.项目经理是一个技术岗位，而不是管理岗位D.项目经理须在企业管理领导下主持项目管理工作【答案】B13、项
6、目实施期管理的主要任务是()。A.确定项目的范围B.确定项目的定义C.实现项目的目标D.沟通与协调【答案】C14、落实企业质量体系的内部审核程序、开展内部质量审核活动的主要目的是（）。A.评价质量管理程序的执行情况及适用性B.揭露施工过程中存在的问题，改进施工工艺C.向监理单位提供质量体系有效性的证据D.通过审核发现问题改进质量方针【答案】A15、建设工程招标投标活动中，自投标截止时间到投标有效期终止时间之前，关于投标文件处理的说法，正确的是()。A.投标人可以替换已提交的投标文件B.投标人可以补充或修改已提交的投标文件C.投标人撤回投标文件的，其投标保证金将被没收D.投标文件在该期间送达的，
7、也应视为有效【答案】C16、下列各项中属于职能组织结构特点的是（）。A.适用于大的系统B.在大系统中指令路径过长C.职能部门可以给非直接的下属部门下指令D.每个部门只有唯一的指令来源【答案】C17、根据建设工程质量管理条例，未经（）签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。2018 真题A.专业监理工程师B.建设单位现场工程师C.政府质量管理部门D.总监理工程师【答案】D18、在编制成本支出计划时，要在项目总体层面上考虑总的预备费，也要在()安排适当的不可预见费。A.措施费B.主要的分项工程中C.主要的分部工程中D.预备费【答案】B19、根据建设工程施工合同(示范文本)(GF-2013020
8、1)，保修期的开始计算时间是指（）。（2016）A.竣工验收合格日B.合同基准日期C.实际竣工日期D.保证金扣留日【答案】A20、关于成本加酬金合同，下列说法正确的是（）。A.业主方承担工程量方面的风险，承包商承担价格风险B.价格风险由业主方承担，承包商承担工程量方面的风险C.业主承担所有工程量和价格方面的风险D.承包商承担所有工程量和价格方面的风险【答案】C21、关于成本加酬金合同的说法，正确的是（）。2017A.成本加固定费用合同是指在工程直接费中加一定比例的报酬费B.最大成本加费用合同是指承包商报一个工程成本总价和一个固定的酬金C.成本加奖金合同是指对直接成本实报实销,同时确定固定数目的
9、报酬金额D.成本加固定比例费用合同是指按成本估算的 60%75%作为酬金计算的基数【答案】B22、项目管理的核心任务是项目的（）A.环境管理B.信息管理C.目标控制D.组织协调【答案】C23、根据建设项目总承包合同示范文本（试行，关于建设工程项目发包人权利和义务的说法,错误的是（）。A.负责办理项目的审批、核准或备案手续,取得项目用地的使用权B.履行合同中约定的合同价格调整、付款、竣工结算义务C.发包人认为有必要的时候，有权以书面形式发出暂停通知D.发包人对因承包人原因给发包人带来的损失不能提出赔偿【答案】D24、某建设工程项目的规模不大、参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令，宜采用
10、（?）模式。A.混合组织机构B.线性组织结构C.矩阵组织机构D.职能组织机构【答案】B25、在建设工程项目管理的基本概念中，“进度目标”对业主而言是项目（）的时间目标。A.竣工B.调试C.试生产D.动用【答案】D26、工程质量缺陷按修补方案处理后，仍无法保证达到规定的使用和安全要求，而无法返工处理的，其正确的处理方式是（）。A.不做处理B.报废处理C.加固处理D.限制使用【答案】D27、（2018 年真题）将已汇总的人工、材料、机械台班消耗数量分别乘以所在地区的人工工资标准、材料预算价格、机械台班单价，计算出人料机费的表格是（）。A.工程量计算汇总表B.施工预算工料分析表C.施工预算表D.项目
11、造价取费表【答案】C28、建设工程中的反索赔是相对索赔而言的，反索赔的提出者（）。A.仅限业主B.仅限承包商C.业主和承包商均可D.仅限监理方【答案】C29、建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是（）。A.加强施工定额管理B.制定施工方案并对其进行分析论证C.进行工程风险分析并制定防范性对策D.防止和处理施工索赔【答案】A30、项目成本核算时，应坚持同步原则的三同步是（）的同步。A.成本计划、形象进度、成本收集B.形象进度、产值统计、成本归集C.成本计划、形象进度、产值统计D.形象进度、实物盘点、成本统计【答案】B31、（2020 年真题）下列项目成本分析所依据资料中，可以计算项目当前实际成
12、本，并可以确定变动速度和预测成本发展趋势的是（）A.统计核算B.表格核算C.会计核算D.业务核算【答案】A32、某工程项目承包人于 2018 年 7 月 12 日向发包人提交了竣工验收报告，发包人收到报告 后，于 2018 年 8 月 5 日组织竣工验收，参加验收各方于2018 年 8 月 10 日签署有关竣工验 收合格的文件，发包人于当年 8 月 20日按有关规定办理了竣工验收备案手续。根据标准施工招标文件中通用合同条款的规定，本项目的实际竣工日期为（）。A.2018 年 7 月 12 日B.2018 年 8 月 5 日C.2018 年 8 月 10 日D.2018 年 8 月 20 日【答
13、案】A33、（）是组织最高管理者的质量宗旨、经营理念和价值观的反映。A.利益最大化B.质量方针C.市场占有率D.经营战略【答案】B34、工程质量评估报告应由（）审核签字A.建设单位项目负责人及有关负责人B.项目经理及施工单位有关负责人C.总监理工程师及监理单位有关负责人D.设计单位项目负责人及有关负责人【答案】C35、（2018 年真题）一般情况下，当采用施工总承包管理模式时，分包合同由（）与分包单位签约。A.施工总承包管理单位B.施工总承包单位C.项目咨询单位D.业主【答案】D36、关于施工过程中材料费控制的说法，正确的是（）。A.有消耗定额的材料采用限额发料B.没有消耗定额的材料必须包干使
14、用C.零星材料应实行计划管理井按指标控制D.有消耗定额的材料均不能超过领料限额【答案】A37、实施性成本计划是在项目施工准备阶段，采用（）编制的施工成本计划。A.估算指标B.概算定额C.施工定额D.预算定额【答案】C38、在工程勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收等各个阶段，建设工程项目参与各方的质量控制，均应围绕致力于满足（）的质量总目标而展开。A.法律法规B.业主要求C.工程建设标准D.设计文件【答案】B39、按照我国现行管理体制，施工方项目经理()。A.是施工企业法定代表人B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C.是一个技术岗位，而不是管理岗位D.须在企业项目管理领导下主持项目管
15、理工作【答案】B40、成本核算要求的归集“三同步”是指（）的取值范围应当一致。A.形象进度、产值统计、实际成本B.成本预测、成本计划、成本分析C.目标成本、预算成本、实际成本D.人工成本、材料成本、机械成本【答案】A41、根据建设工程质量管理条例未经（）签字，建设单位不拔付工程款、不得进行竣工验收。A.专业监理工程师B.建设单位现场工程师C.政府质量管理部门D.总监理工程师【答案】D42、关于建设工程项目施工成本控制的说法，正确的是（）。A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证B.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点C.施工成本控制可分为事先控制、过程控制和事后控制D.管理行为控制
16、程序和指标控制程序是相互独立的【答案】C43、当工程网络计划的计算工期大于要求工期时,为满足要求工期,对网络计划进行调整的基本方法是()。A.减少关键工作的总时差B.缩短关键工作的持续时间C.减少工作的自由时差D.缩短相邻工作之间的时间间隔【答案】B44、对于施工质量缺陷的处理，可以不做处理的情形不包括（）。A.当质量缺陷按修补处理后无法保证达到规定的使用要求和安全要求又无法返工B.混凝土某些部位的表面裂缝经检查分析属于表养护不够的干缩微裂，不影响结构安全和使用C.某些试块强度不满足规范要求，但法定检测单位对实体强度检测后能达到规范允许D.某结构构件截面尺寸不足，经原设计单位核算，仍能满足结构
17、安全和使用功能【答案】A45、沟通过程的五要素包括（）。(2015 真题)A.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道B.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通渠道C.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通方法D.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通方法【答案】A46、承包人或发包人不能接受工程师对索赔答复的，则()。A.即进入仲裁或诉讼程序B.即进行持续索赔C.只能进入仲裁程序D.只能进入诉讼程序【答案】A47、施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，在合同价方面的特点是（）。（2018 年真题）A.合同总价可以一次确定B.分包合同价对业主相对透明C.不利于业主节
18、约投资D.确定建设项目合同总额的依据不足【答案】B48、根据 FIDIC施工合同条件，对投标书中明显数字计算错误的修正，正确的是（）。A.业主应征求投标人意见后才能进行评标B.当总价和单价计算结果不一致时，以单价为准调整总价C.当总价和单价计算结果不一致时，以总价为准调整单价D.投标人有一次修改报价的机会【答案】B49、在建设工程项目管理机构中，应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，这是进度控制中重要的（）。A.组织措施B.合同措施C.经济措施D.技术措施【答案】A50、下列建设工程项目决策阶段的工作内容中，属于组织策划的是（）。A.业主方项目管理的组织结构B.生产运
19、营期经营管理总体方案C.编码体系的建立D.实施期组织总体方案【答案】D多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、下列费用按照费用构成要素划分，属于企业管理费的有（）。A.管理人员工资B.检验试验费C.固定资产使用费D.工具使用费E.材料费【答案】ABCD2、关于施工方项目管理工作（任务）的说法，正确是（）。A.施工方的项目管理管理工作涉及设计阶段B.施工方的项目管理工作不会涉及动用前准备阶段和保修期C.一个建设工程项目的施工管理和该项目施工方的项目管理的内涵一致D.施工方的项目管理不能认为它只是施工企业对项目的管理E.施工企业委托项目管理咨询公司对项目管理的某个方面提供的服务也属于施工方项目
20、管理的范畴【答案】AD3、关于工程合同风险产生的原因，下列表述正确的有（）。A.合同的语句表达不清晰、不细致、不严密、矛盾可能造成合同的不完全B.合同法律效应的不确定性C.由于合同双方的疏忽未就有关的事宜订立合同，而使合同不完全D.交易成本的存在E.信息的不对称【答案】ACD4、工期索赔的计算方法有（）A.网络分析法B.直接法C.比例分析法D.实际费用法E.分项计算法【答案】ABC5、下列引发工程质量事故的原因，属于技术原因的有（）。A.结构设计计算错误B.操作人员技术素质差C.检测设备配备不齐D.地质勘察过于疏略E.盲目追求利润偷工减料【答案】ABD6、施工成本管理应从多方面采取措施，可以归
21、纳为（）措施。A.组织B.技术C.经济D.合同E.管理【答案】ABCD7、通过调解解决合同争议的优点有（）。A.保密性强B.程序简单，灵活性较大C.具有公正性、中立性D.节约时间、精力和费用E.能较好地表达双方对协商谈判结果的不满意和争取解决争议的决心【答案】BD8、根据建设工程项目管理规范（GB/T 50326-2017），施工企业项目经理的权限有（）。A.参与工程竣工验收B.参与组建项目管理机构C.决定授权范围内的项目资源使用D.主持项目管理机构工作E.自主选择分包人【答案】BCD9、有关项目目标控制方法的说法，正确的有（）。A.项目目标动态控制工作程序的第一步是将项目目标进行分解B.当计
22、划值与实际值产生偏差时，必须调整项目的目标C.为避免项目目标偏离的发生，应重视事前的主动控制D.项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论E.项目目标动态控制有利于项目目标的实现【答案】ACD10、文明施工指保持施工现状良好的作业环境、卫生环境和工序程序，主要包括（）。A.规范施工现场的场容B.减少施工对周围居民和环境的影响C.科学组织施工，使生产有序进行D.提高作业人员的操作技能E.保证职工的心理和身体健康【答案】ABC11、质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动，这些活动主要包括()。A.设定目标B.保证C.测量结果D.评价E.纠偏【答案】ACD12、住宅工程质量
23、分户验收的内容主要包括（）。A.地面、墙面质量B.门窗质量C.室内主要空间尺寸D.电梯质量E.建筑节能质量【答案】ABC13、投标人须知是招标人向投标人传递的基础信息文件,投标人应特别注意其中的()。A.招标工程的范围和详细内容B.招标人的责权利C.施工技术说明D.投标文件的组成E.重要的时间安排【答案】AD14、（2020 年真题）下列施工机械使用费控制措施中，属于控制台班数量的有（）。A.加强施工机械设备内部调配B.加强机械设备配件管理C.加强设备租赁计划管理D.提高机械设备利用率E.按油料消耗定额控制油料消耗【答案】ACD15、关于合同谈判中工期和维修期的说法，正确的有()。A.对于具有
24、较多单项工程的建设项目工程，可在合同中明确允许分部位或分批提交业主验收B.由于工程变更原因对工期产生不利影响时，应该给予承包人要求合理延长工期的权利C.承包人只应该承担由于材料和施工方法及操作工艺等不符合合同规定而产生的缺陷D.承包人不能用维修保函来代替业主扣留的保留金E.业主和承包人应当根据项目情况、施工环境因素等商定适当的开工时间【答案】ABC16、施工项目竞争性成本计划是（）的估算成本计划。A.选派项目经理阶段B.投标阶段C.施工准备阶段D.签订合同阶段E.制定企业年度计划阶段【答案】BD17、下列施工质量缺陷中，应进行返修处理的是（）。A.放线定位偏差B.混凝土结构表面出现蜂窝、麻面C
25、.裂缝宽度大于 0.3mmD.某公路桥梁工程预应力按规定张拉系数为 1.3，而实际仅为 0.8E.混凝土现浇楼面的平整度偏差达到 10mm【答案】BC18、下列有关施工招标内容中，表述错误的有（）。A.按规定应该招标的建设工程项目，一般应采用公开招标方式B.招标人采用邀请招标方式，应向五个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书C.我国招标投标法规定，招标分公开招标、邀请招标和议标三种方式D.自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5 日E.评标分为评标的准备、初步评审、详细评审、编写评标报告等过程，其中初步评审是评标的核心【答案】BC19、关于实施性成本计划的说法，正确的有()。A.以合同标书为依据B.选派项目经理阶段的预算成本计划C.工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划D.以项目实施方案为依据E.即项目施工准备阶段的施工预算成本计划【答案】D20、建设工程项目施工成本控制的主要依据有（）。A.工程承包合同B.进度报告C.施工成本计划D.施工成本预测资料E.工程变更【答案】ABC