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1、科技成果转化概念科技成果转化，是指为提高生产力水平而对科学研究与技术开发所产生的具有实用价值的科技成果所进行的后续试验、开发、应用、推广直至形成新产品、新工艺、新材料，发展新产业等活动。中国科技转化模式以国家目标与市场需求引导和组织科技人员开展研发活动，与大企业建立多渠道、多样化合作，促进企业技术升级，以成果转移方式在企业形成生产力；与地方和企业共建研发机构、工程中心、转移转化中心和企业育成中心；加大科技设施、科技平台和科技资源开放共享的力度，鼓励和支持科技人员走进企业；推进院所投资企业股权社会化改革，促进高技术企业持续健康发展；引入规范风险投资机制和企业孕育机制，促进高技术产业规模发展；鼓励
2、科技人员带着成果与社会资源结合创办企业，允许科技人员在企业持股。科技成果转化率低从成果转化的供方，即科研院所和高校来看。从成果转化的供方，即科研院所和高校来看。（1）相当多的课题申报时就存在不可能转化的症结。一些科研人员在进行课题设计时就没有进行转化的主观意图，只要怎么容易拿到课题就怎么设计。（2）相当多的科研人员申报项目并不是为了解决某个生产技术问题，而是瞄准评职称和获得科技奖项，有的是为了完成科研量和解决带研究生的经费。（3）课题申报中有转化的内容，研究的成果也可以转化，但在课题结项或鉴定后，也没有精力去考虑转化，而是去忙评奖的准备或完成别的项目。（4）科技人员对转化的路径不熟，觉得风险太
3、大，课题完成验收后科研人员和管理部门也就不去理会了，外界也不知道有这些成果。（5）尽管一些课题鉴定意见都是“国内领先水平”“行业领先水平”，实际上都是重复研究或是技术含量不高的研究，不是真正有市场潜力、有推广价值、有成熟度、适宜转化的科技成果。从成果转化的需从成果转化的需方，即方，即科研成果落地的载体企业科研成果落地的载体企业来看来看。90%以上的企业研发、转化科技成果的动力能力不足。我国企业的主体是中小企业，最需要技术支持，但总体来看又最缺乏技术创新和转化的条件。中西部地区的一些省份，90%以上的企业没有研发活动，生产基本上是仿制和粗加工，企业规模小，流动资金紧张，购买专利和改造生产线的能力
4、弱，难以依靠科技进步经营企业。国企技术人才多，研发条件好，因考虑科技投入风险大，见效慢，一般也只对现有的生产要求开展科研，一些科技含量高、市场潜力大但要过一定时间见成效的科技成果也难以在企业转化和推广应用。从成果转化的桥梁中介服务机构来看。存在桥梁不从成果转化的桥梁中介服务机构来看。存在桥梁不宽的问题宽的问题。科技成果的转化是一项系统工程，十分需要技术市场中介服务机构全过程的服务，助力打通科技成果转化不顺畅流通的环节。我国中介市场对企业和院校服务的能力不强，与国外发达国家差距大。如：直接参与服务创新主体科技成果转化的生产力促进中心、创业服务中心功能单一，难以提供差异化服务，工程（技术）研究中心
5、一般只能为依托企业服务，主动为区域内行业服务的主动性小能力弱。从成果转化的监督管理者政府部门来看。从成果转化的监督管理者政府部门来看。引导动力不足，管理手段长期不变，管理制度和方式总是滞后于科技发展的需要。如：政府部门制定的科技考核制度，职称评定制度是以论文论著和奖项作为科技人员科研水平能力的主要评价标准，这就导致科技成果的应用、推广和市场价值不会被放在首位去考虑。如何提高科技成果转化率 政府政府政策层面政策层面。坚持问题导向，将破除科技成果转移转化的体制机制障碍作为着力点，注重政策的部门协调。科研院所科研院所和高校主管部门工作层面。和高校主管部门工作层面。通过建立考核机制，引导科研院所和高校的应用科研瞄准国内外市场需要，主动走向市场，科研项目从选题的立项到成果转化必须紧密围绕产业发展，尤其是与新兴产业的发展紧密结合。企业主企业主管部门工作层面管部门工作层面。策应创新驱动战略，关键在于推动企业成为创新体系的主体。加大国有企业科技投入与转化考核指标权重，对班子特别是主要负责人的考核由过去单一利润考核向利润和科技投入与转化效益的考核并重。加快科技型中小微企业创新环境的建设，增加有影响力的科技型中小微企业科技人员、管理人员在财政科技投入项目的立项、评审、评优的比例。鼓励建立科技型中小微企业投入为主、财政投入为辅的科技成果转化风险基金。