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1、泓域咨询/龙岩关于成立甜菊糖苷公司可行性报告龙岩关于成立甜菊糖苷公司龙岩关于成立甜菊糖苷公司可行性报告可行性报告xxxxxx 有限责任公司有限责任公司泓域咨询/龙岩关于成立甜菊糖苷公司可行性报告报告说明报告说明xxx 有限责任公司主要由 xx 有限公司和 xxx 投资管理公司共同出资成立。其中:xx 有限公司出资 55.00 万元,占 xxx 有限责任公司10%股份;xxx 投资管理公司出资 495 万元,占 xxx 有限责任公司 90%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资 12331.40 万元,其中:建设投资9931.10 万元,占项目总投资的 80.54%;建设期利息 265.13 万元,
2、占项目总投资的 2.15%;流动资金 2135.17 万元,占项目总投资的17.31%。项目正常运营每年营业收入 21600.00 万元,综合总成本费用18430.07 万元,净利润 2308.09 万元,财务内部收益率 12.01%,财务净现值 480.22 万元,全部投资回收期 7.12 年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。糖类物质容易引起肥胖、糖尿病等,对人们的健康产生不利的影响。近年来,随着高糖高能量饮食的摄入,糖尿病、超重、肥胖比率及龋齿比率不断上升,对人们的健康产生不利影响。降糖上升至国家管控层面,多数国家征税控糖。目前,在全球范围内,“糖税”已经
3、成为控糖、抑制肥胖和预防糖尿病的重要对策,全球已经有 50 个以上泓域咨询/龙岩关于成立甜菊糖苷公司可行性报告的国家和地区制定或实施了“糖税”制度,美国部分城市也开始了“糖税”的征收。本报告为模板参考范文,不作为投资建议,仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息;项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。目录目录第一章第一章 拟组建公司基本信息拟组建公司基本信息.8一、公司名称.8二、注册资本.8三、注册地址.8四、主要经营范围.8五、主要股东.8公司合并资产负债表主要数据.9公司合并利润表主要数据.9公司合并
4、资产负债表主要数据.11公司合并利润表主要数据.11六、项目概况.11第二章第二章 项目投资背景分析项目投资背景分析.15一、甜味剂发展历史.15二、代糖消费空间广阔.18泓域咨询/龙岩关于成立甜菊糖苷公司可行性报告三、提升产业链供应链现代化水平.19四、全面提升创新能力.21五、项目实施的必要性.23第三章第三章 公司筹建方案公司筹建方案.24一、公司经营宗旨.24二、公司的目标、主要职责.24三、公司组建方式.25四、公司管理体制.25五、部门职责及权限.26六、核心人员介绍.30七、财务会计制度.32第四章第四章 市场预测市场预测.39一、代糖:消费升级趋势下,产品百花齐放.39二、参考
5、海外成熟市场,我国代糖市场处于刚刚起步阶段.40三、甜味剂更多的形式是复配使用.41第五章第五章 法人治理结构法人治理结构.43一、股东权利及义务.43二、董事.50三、高级管理人员.56四、监事.58第六章第六章 发展规划分析发展规划分析.60一、公司发展规划.60泓域咨询/龙岩关于成立甜菊糖苷公司可行性报告二、保障措施.61第七章第七章 环境影响分析环境影响分析.64一、环境保护综述.64二、建设期大气环境影响分析.64三、建设期水环境影响分析.66四、建设期固体废弃物环境影响分析.66五、建设期声环境影响分析.67六、环境影响综合评价.68第八章第八章 选址方案选址方案.70一、项目选址
6、原则.70二、建设区基本情况.70三、培育壮大新兴产业.73四、项目选址综合评价.75第九章第九章 风险分析风险分析.76一、项目风险分析.76二、项目风险对策.79第十章第十章 进度计划进度计划.81一、项目进度安排.81项目实施进度计划一览表.81二、项目实施保障措施.82第十一章第十一章 投资方案投资方案.83泓域咨询/龙岩关于成立甜菊糖苷公司可行性报告一、投资估算的依据和说明.83二、建设投资估算.84建设投资估算表.88三、建设期利息.88建设期利息估算表.88固定资产投资估算表.90四、流动资金.90流动资金估算表.91五、项目总投资.92总投资及构成一览表.92六、资金筹措与投资
7、计划.93项目投资计划与资金筹措一览表.93第十二章第十二章 经济效益分析经济效益分析.95一、基本假设及基础参数选取.95二、经济评价财务测算.95营业收入、税金及附加和增值税估算表.95综合总成本费用估算表.97利润及利润分配表.99三、项目盈利能力分析.100项目投资现金流量表.101四、财务生存能力分析.103五、偿债能力分析.103借款还本付息计划表.104泓域咨询/龙岩关于成立甜菊糖苷公司可行性报告六、经济评价结论.105第十三章第十三章 项目综合评价项目综合评价.106第十四章第十四章 附表附录附表附录.108主要经济指标一览表.108建设投资估算表.109建设期利息估算表.11
8、0固定资产投资估算表.111流动资金估算表.112总投资及构成一览表.113项目投资计划与资金筹措一览表.114营业收入、税金及附加和增值税估算表.115综合总成本费用估算表.115固定资产折旧费估算表.116无形资产和其他资产摊销估算表.117利润及利润分配表.118项目投资现金流量表.119借款还本付息计划表.120建筑工程投资一览表.121项目实施进度计划一览表.122主要设备购置一览表.123能耗分析一览表.123泓域咨询/龙岩关于成立甜菊糖苷公司可行性报告第一章第一章 拟组建公司基本信息拟组建公司基本信息一、公司名称公司名称xxx 有限责任公司(以工商登记信息为准)二、注册资本注册资
9、本550 万元三、注册地址注册地址龙岩 xxx四、主要经营范围主要经营范围经营范围:从事甜菊糖苷相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、主要股东主要股东xxx 有限责任公司主要由 xx 有限公司和 xxx 投资管理公司发起成立。(一)(一)xxxx 有限公司基本情况有限公司基本情况1、公司简介泓域咨询/龙岩关于成立甜菊糖苷公司可行性报告公司在发展中始终坚持以创新为源动力,不断投入巨资引入先进研发设备,更新思想观念,依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势,不断加大
10、新产品的研发力度,以实现公司的永续经营和品牌发展。未来,在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时,公司以“和谐发展”为目标,践行社会责任,秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任,服务全国。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据公司合并资产负债表主要数据项目项目20202020 年年 1212 月月20192019 年年 1212 月月20182018 年年 1212 月月资产总额4994.183995.343745.64负债总额2384.291907.431788.22股东权益合计2609.892087.911957.42公司合并利润表主要数据公司合并利润表主要数据项目项目20202020
11、 年度年度20192019 年度年度20182018 年度年度营业收入11946.719557.378960.03营业利润2463.881971.101847.91泓域咨询/龙岩关于成立甜菊糖苷公司可行性报告利润总额2219.341775.471664.51净利润1664.511298.321198.45归属于母公司所有者的净利润1664.511298.321198.45(二)(二)xxxxxx 投资管理公司基本情况投资管理公司基本情况1、公司简介面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态,公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索,提升企业综合实力,配合产业供给侧结构改革。同时
12、,公司注重履行社会责任所带来的发展机遇,积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。多年来,公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。本公司秉承“顾客至上,锐意进取”的经营理念,坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念,将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本,在服务社会、方便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要,是我们不懈的追求”的企业观念,面对经济发展步入快车道的良好机遇,正以高昂的热情投身于建设宏伟大业。2、主要财务数据泓域咨询/龙岩关于成立甜菊糖苷公司可行性报告公司合并资产负债表主要数据公司合并资产负债表主要数据项目项目20202020
13、年年 1212 月月20192019 年年 1212 月月20182018 年年 1212 月月资产总额4994.183995.343745.64负债总额2384.291907.431788.22股东权益合计2609.892087.911957.42公司合并利润表主要数据公司合并利润表主要数据项目项目20202020 年度年度20192019 年度年度20182018 年度年度营业收入11946.719557.378960.03营业利润2463.881971.101847.91利润总额2219.341775.471664.51净利润1664.511298.321198.45归属于母公司所有者的
14、净利润1664.511298.321198.45六、项目概况项目概况(一)投资路径(一)投资路径泓域咨询/龙岩关于成立甜菊糖苷公司可行性报告xxx 有限责任公司主要从事关于成立甜菊糖苷公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由(二)项目提出的理由农夫山泉等老牌饮料厂商积极转型,力推新品抢占市场。早在2011 年农夫山泉无糖茶品牌东方树叶进入市场时,就已经做到 0糖 0 卡 0 脂,但是其一度被评选为最难喝的饮料之一。近些年无糖新产品轮番推出,2019 年,农夫果园、NFC 果汁、尖叫口味升级,全新推出柠檬味和白桃味的“0 糖”天然苏打水;2021 年,尖叫系列口味再度升级,推出无糖的海盐青
15、橘味,满足多场景的运动需求;同年,无糖茶饮东方树叶时隔十年推出复合年轻口味青柑普洱和玄米茶,备受关注;苏打气泡水重磅上市,并结合时下流行连续推出拂晓白桃、日向夏橘、莫吉托、春见油柑四款口味,凭借清爽的口感和健康的概念成功打入年轻消费群体。(三)项目选址(三)项目选址项目选址位于 xx(以选址意见书为准),占地面积约 31.00 亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模(四)生产规模泓域咨询/龙岩关于成立甜菊糖苷公司可行性报告项目建成后,形成年产 xxx 吨甜菊糖苷的生产能力。(五)建设规模(五)建设规模项目建筑面
16、积 36480.07,其中:生产工程 27409.83,仓储工程 4609.15,行政办公及生活服务设施 3388.06,公共工程1073.03。(六)项目投资(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资 12331.40 万元,其中:建设投资9931.10 万元,占项目总投资的 80.54%;建设期利息 265.13 万元,占项目总投资的 2.15%;流动资金 2135.17 万元,占项目总投资的17.31%。(七)经济效益(正常经营年份)(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):21600.00 万元。2、综合总成本费用(TC):18430.07 万元。3、净利润(NP):2308
17、.09 万元。4、全部投资回收期(Pt):7.12 年。5、财务内部收益率:12.01%。6、财务净现值:480.22 万元。(八)项目进度规划(八)项目进度规划泓域咨询/龙岩关于成立甜菊糖苷公司可行性报告项目建设期限规划 24 个月。(九)项目综合评价(九)项目综合评价本期项目技术上可行、经济上合理,投资方向正确,资本结构合理,技术方案设计优良。本期项目的投资建设和实施无论是经济效益、社会效益等方面都是积极可行的。泓域咨询/龙岩关于成立甜菊糖苷公司可行性报告第二章第二章 项目投资背景分析项目投资背景分析一、甜味剂发展历史甜味剂发展历史甜味的产生:甜味的产生是甜味物质的分子与舌头上的甜味受体结
18、合,产生神经信号,传递到大脑,经过大脑的“解析”,就感知到了甜味。在食品工业中,过去常以蔗糖为主要甜味来源,其实在自然界,有许许多多的分子能与甜味受体结合,其中有一些分子结合后产生的信号远远比糖更为强烈,可以作为“甜味剂”。糖的定义:蔗糖,即食糖,双糖的一种,由一分子葡萄糖的半缩醛羟基与一分子果糖的半缩醛羟基彼此缩合脱水而成。果糖、葡萄糖是单糖,蜂蜜、果葡糖浆、高果糖浆,都是糖。通常,蔗糖、果糖、葡萄糖、麦芽糖、乳糖等糖类物质,因长期被人们食用,而不被视为食品添加剂或甜味剂。代糖:指的是人工甜味剂像糖精、阿斯巴甜、甜蜜素等;天然甜味剂像甜菊糖苷、罗汉果苷等;还包括了一些多元糖醇和稀少糖,代糖对
19、食品的口感起重要的作用,是食品最基本的配料,同时随着现代营养学和食品加工技术的发展,用各种替代蔗糖的产品可以在保持食品加工特性和口感的基础上,充分显示其营养功能,人们对代糖的要求不仅要口感好、能量低,而且价格合适满足消费水平。人工合成甜味剂发展至第六代,目前的主流产品是安赛蜜和三氯蔗糖。糖精:1879 年,美国人 C.Fahlberg 和 I.Remsen 发现了第一代泓域咨询/龙岩关于成立甜菊糖苷公司可行性报告人工甜味剂糖精,并于 1884 年陆续产业化并推向市场,因为糖精难溶于水,市场供应的产品主要是其钠盐。甜蜜素:1937 年,伊利诺伊州立大学(UniversityofIllinois)
20、发现了环己基氨基磺酸钠的甜度 是 蔗 糖 的 30 倍 到 50 倍。该 物 质 也 被 称 为“甜 蜜 素”(cyclamate),于 1949 年获得 FDA 批准并正式投放市场,成为糖尿病患者的代用甜味剂,常常添加在糖精当中,掩盖糖精发苦的味道,而且热稳定性很好,适合用于烘焙甜点。阿斯巴甜:于 1965 年由美国公司 Searle 首先发现,甜度约为蔗糖的 200 倍,为白色粉状或针状晶体,自 1981 年 FDA 核准使用后,该甜味剂已经在 100 个国家及多个权威机构认可,我国于 1986 年正式批准其在食品中使用。安赛蜜:1967年,德国赫斯特公司发现了安赛蜜,其甜度与阿斯巴甜相当
21、,结构与糖精类似,不产生热量,带有发苦的金属味,完全不在人体内积累或代谢,英国于 1983 年批准使用,美国于 1988 年批准使用。三氯蔗糖:三氯蔗糖由英国 Tale&Lyle 公司和美国 Johnson 公司及其子公司在 1976 年联合开发而成。在保持蔗糖风味的同时将甜度提高了 320倍-1000 倍,同时大幅降低了所含能量,成为今天广泛应用于整个食品工业的甜味剂。中国 1997 年批准使用,美国 FDA 于 1998 年批准使用。纽甜:1993 年纽甜问世,美国 FDA 在 2002 年审核允许将纽甜应用在所有食品及饮料中。中国 2003 年批准纽甜为新的食品添加剂品种。目前,纽甜已被
22、 100 多个国家批准使用在 1000 多种产品中,包括食品泓域咨询/龙岩关于成立甜菊糖苷公司可行性报告饮料、动物饲料、医药保健品、凉果蜜饯、烘焙食品、日化用品、香烟过滤嘴、槟榔等领域。天然提取甜味剂一般是从自然界中直接提取或经适当修饰得到的一类具有甜味的化学成分,多数为植物或者微生物的次生代谢产物。相较于人工高倍合成甜味剂,天然甜味剂具有溶解性好、味觉良好、稳定性高等优点,且很少有安全性问题,能广泛应用于各类食品之中,具有巨大的开发和应用前景。赤藓糖醇:最早于 1990 年在日本完成工业化生产,年产量 1 万吨以上。1997 年申请作为 GRAS 物质获美国FDA 受理,近些年随着国内元气森
23、林的畅销出现爆发式需求增长。阿洛酮糖:1990 年前有关阿洛酮糖的研究就已展开,直到 2011 年韩国希杰第一制糖株式会社向美国食品药品监督管理局 FDA 通报 D-阿洛酮糖的安全性,开启了阿洛酮糖的正式生产使用,2019 年美国 FDA 宣布将阿洛酮糖排除在征收含糖税的范围之内,阿洛酮糖迎来了需求春天,国内审批正在有序进行,“代糖新星”冉起可期。甜菊糖苷:甜菊糖苷在 20 世纪 30 年代由法国的两位化学家从甜叶菊中成功分离。甜叶菊中的甜味成分统称为甜菊糖苷,2008 年高纯度的甜菊糖苷和莱鲍迪苷A 通过了美国 GRAS 的安全认证;2011 年甜菊糖苷已被进出口委员会(Committeeo
24、nImportandExport,CODEX)采用,使其能作为食品添加剂使用并出版了食品使用标准;另外甜菊糖苷也通过了欧盟的安全性审泓域咨询/龙岩关于成立甜菊糖苷公司可行性报告查,并开始能够作为甜味剂在欧盟地区使用;随后中国、新加坡、马来西亚等国家也开始将甜菊糖苷纳入可使用甜味剂行列。罗汉果甜苷:又叫罗汉果提取物、罗汉果甜甙等。1983 年日本学者竹本常松等从澳门购得的罗汉果中分离并鉴定了 7 种罗汉果甙,因罗汉果甜苷的甜度高,热量低,色泽浅,水溶性及稳定性好,食用安全,我国于1996 年批准该产品为食品添加剂,可作为甜味剂部分或全部代替蔗糖而广泛用于各类食品,尤其是作为肥胖病及糖尿病患者的代
25、用糖。索马甜(Thaumatin):又名非洲竹芋甜、沙马汀,是从竹芋中提取的一种天然甜味蛋白。1979 年索马甜在日本首次被批准作为天然食品添加剂投入市场;1981 年起欧洲各国陆续批准其作为甜味剂和风味增强剂使用;随后,美国食品药品管理局(FDA)及美国食品香料和萃取物制造协会(FEMA)认为索马甜是安全的,批准其可在食品中使用。2014年我国已正式批准索马甜作为食品添加剂使用,大大促进了索马甜在我国食品工业的应用。二、代糖消费空间广阔代糖消费空间广阔2019 年世界食糖的消费总量约为 17414 万吨,中国的食糖需求量稳定在 1500 万吨左右,食糖自给率在 60%-70%之间,2018
26、年食糖进口量占全球食糖进口量的 9.6%,是全球第一大食糖进口国,人均年消费量在 11kg 左右,低于世界平均消费水平。泓域咨询/龙岩关于成立甜菊糖苷公司可行性报告中国和美国食用糖消费结构相似,60%左右集中于食品工业,40%左右集中于居民日常消费,呈现“以工业消费为主、居民消费为辅”的发展格局。食品工业用糖量的 91%用于下游含糖食品生产,由高到顺序低依次为饮料类(包含乳饮,果蔬汁饮料,碳酸饮料)、罐头、速冻米面、冷冻饮品、糖果等。其中饮料产业多年维持增长态势,既是过去食糖需求增长的主推动力,也是未来代糖产品的主要市场。三、提升产业链供应链现代化水平提升产业链供应链现代化水平坚持抓龙头、铸链
27、条、建集群,加快发展现代产业体系,着力补短板、锻长板,推动全产业链优化升级,巩固实体经济根基,壮大经济总量。推进产业链供应链现代化。分行业做好产业链供应链规划设计,精准实施“一业一策”“一企一策”,一体推进“强链、补链、延链”工程,重点打造一批规模效益型标志性产业链,构建配套完善的生产供应体系。优化市域产业链布局,深化跨行业跨地区分工合作,加强产业链上下游和产业链间协作配套,打造提升有色金属等超千亿重点产业集群。实施工业强基、产业基础再造工程,提升产业基础制造和协作配套能力,加大重要产品和关键核心技术攻关力度,发展先进适用技术,推动产业链供应链多元化。深入开展质量提升行动,完善质量基础设施,加
28、强标准、计量、专利建设。泓域咨询/龙岩关于成立甜菊糖苷公司可行性报告全面提升园区建设水平。高标准推进园区建设,深入实施工业园区标准化建设三年行动,加大园区标准厂房建设力度,完善园区基础设施和配套设施,提升研发孵化、金融服务、产业链服务、政策服务等公共服务平台,建设一批区域布局合理、产业特色鲜明、服务功能完善的工业(产业)园区,促进“产城人”融合发展。优化园区布局规划,推行“一区多园”“一园多区”管理模式,大力发展“飞地工业”,鼓励企业“退城入园”,推动龙雁经济开发区、龙岩稀土工业园区、漳平工业园区等省级工业园区(开发区)整合提升,提高园区产业聚集度。到 2025 年,力争上杭工业园区打造成为千
29、亿园区,上杭蛟洋工业园区、龙州工业园区、龙岩经开区(龙岩高新区)、漳平工业园区产值突破 500 亿元。各县(市、区)建成 1 个以上省级高新技术产业开发区。加快发展现代服务业。坚持规模化、数字化、标准化、品牌化导向,聚焦文旅康养、现代物流等服务业重点产业,统筹推进行业发展、企业培育、模式创新,加强现代服务业集聚区建设,促进服务业优结构上水平。加快发展研发设计、法律服务等服务业,积极发展总部经济、会展经济、创意经济,推动生产性服务业向专业化和价值链高端延伸。做大做强文旅康养产业,大力发展教育培训、“互联网+社会服务”等新兴服务业,加快发展育幼、体育、家政、物业等服务泓域咨询/龙岩关于成立甜菊糖苷
30、公司可行性报告业,加强公益性、基础性服务业供给,推动生活性服务业向高品质和多样化升级。力争到 2025 年,服务业增加值占生产总值的比重达47.5%以上。推动产业深度融合发展。推进制造业、服务业与新一代信息技术深度融合发展,培育新经济、新业态、新模式。积极推动企业智能化改造,开展智能制造试点示范,支持企业开发首台(套)重大技术装备。大力发展服务型制造,推广定制化服务、供应链管理、产品全生命周期管理、总集成总承包等新模式。培育建设两业融合发展服务平台,支持企业主辅分离,鼓励机械装备、有色金属等制造业上下游和平台企业建立产业联盟,整合供应链、研发设计和人才资源,加强数据资源共享,有效推动深度融合。
31、四、全面提升创新能力全面提升创新能力围绕产业链部署创新链、围绕创新链布局产业链,实施科技创新引领资源型城市转型升级行动,着力构建以企业为主体、市场为导向、产学研深度融合的技术创新体系,打造区域创新高地。建设高水平科创平台。加强国家级、省级高新技术产业园区建设,创建一批省级高新技术产业园区,推动园区创新要素集聚。围绕智能制造、数字经济、光电信息、新材料、新能源、生物医药等新技术领域,建立产业重点攻关技术目录,推进一批科技重大专项、重大泓域咨询/龙岩关于成立甜菊糖苷公司可行性报告平台、重大工程。围绕产业布局建设一批国家级、省级重点实验室和“预备队”,提升紫金矿业、金龙稀土等重点实验室建设水平,创建
32、一批工程研究中心、制造业创新中心、企业技术中心等创新平台。深化区域创新合作交流,积极引进重大研发机构,支持产业技术研究院、产业联盟、产业创新中心等新型协同创新平台建设,支持企业在市外设立研发机构等“创新飞地”。提升企业技术创新能力。强化企业创新主体地位,促进各类创新要素向企业集聚。完善高技术企业成长加速机制,大力培育“专精特新”“科技小巨人”企业,发展一批活跃的科技成长型中小微企业群体,培育壮大国家高新技术企业和创新型领军企业。完善企业研发投入激励机制,全面落实税费优惠政策,鼓励企业自主或联合建立研发机构,扩大企业研发活动覆盖面,推动规模以上工业企业研发活动全覆盖。发挥龙头企业引领支撑作用,加
33、强高水平共性技术平台建设,推动产业链上中下游、大中小企业融通创新。强化产学研用融合创新。发挥科技载体支撑作用,鼓励龙头企业牵头组建创新联合体,着力突破有色金属、机械装备等重点领域关键技术,努力实现“从 0 到 1”的突破。实施“龙腾”创新行动,推进企业与国内外一流创新机构协同研发和技术攻关,共同申报科技项目及科学技术奖。健全科技成果转化机制,完善提升市科技创新服务平泓域咨询/龙岩关于成立甜菊糖苷公司可行性报告台,构建多层次技术交易市场体系,努力解决基础研究“最先一公里”和成果转化、市场应用“最后一公里”有机衔接问题,打通产学研创新链、价值链。五、项目实施的必要性项目实施的必要性(一)提升公司核
34、心竞争力项目的投资,引入资金的到位将改善公司的资产负债结构,补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力,降低公司财务费用水平,提升公司盈利能力,促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持,提高公司核心竞争力。泓域咨询/龙岩关于成立甜菊糖苷公司可行性报告第三章第三章 公司筹建方案公司筹建方案一、公司经营宗旨公司经营宗旨公司经营国际化,股东回报最大化。二、公司的目标、主要职责公司的目标、主要职责(一)目标(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加
35、快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用 3-5 年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。泓域咨询/龙岩关于成立甜菊糖苷公司可行性报告2、根据国家和地方产业政策、甜菊糖苷行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大
36、经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、公司组建方式公司组建方式xxx 有限责任公司主要由 xx 有限公司和 xxx 投资管理公司共同出资成立。其中:xx 有限公司出资 55.00 万元,占 xxx 有限责任公司 10%股份;xxx 投资管理公司出资 495 万元,占 xxx 有限责任公司 90%股
37、份。四、公司管理体制公司管理体制xxx 有限责任公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产泓域咨询/龙岩关于成立甜菊糖苷公司可行性报告经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并
38、坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、部门职责及权限部门职责及权限(一)综合管理部(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。泓域咨询/龙岩关于成立甜菊糖苷公司可行性报告2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训
39、的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时
40、送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。泓域咨询/龙岩关于成立甜菊糖苷公司可行性报告8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月 5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的
41、发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。泓域咨询/龙岩关于成立甜菊糖苷公司可行性报告6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。
42、3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并泓域咨询/龙岩关于成立甜菊糖苷公司可行性报告进行采购谈判和产品采购,保
43、证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、核心人员介绍核心人员介绍1、潘 xx,中国国籍,1977 年出生,本科学历。2018 年 9 月至今历任公司办公室主任,2017 年 8 月至今任公司监事。2、石 xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958 年出生,本科学历,高级经济师职称。1994 年 6 月至 2002 年 6
44、 月任 xxx 有限公司董事长;2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限责任公司董事长;2016 年11 月至今任 xxx 有限公司董事、经理;2019 年 3 月至今任公司董事。3、蒋 xx,1974 年出生,研究生学历。2002 年 6 月至 2006 年 8 月就职于 xxx 有限责任公司;2006 年 8 月至 2011 年 3 月,任 xxx 有限责任公司销售部副经理。2011 年 3 月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019 年 8 月至今任公司监事会主席。泓域咨询/龙岩关于成立甜菊糖苷公司可行性报告4、赵 xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971 年
45、出生,本科学历,中级会计师职称。2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限责任公司董事。2003 年 11 月至 2011 年 3 月任 xxx 有限责任公司财务经理。2017 年 3 月至今任公司董事、副总经理、财务总监。5、莫 xx,1957 年出生,大专学历。1994 年 5 月至 2002 年 6 月就职于 xxx 有限公司;2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限责任公司董事。2018 年 3 月至今任公司董事。6、段 xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959 年出生,大专学历,高级工程师职称。2003 年 2 月至 2004 年 7 月在 x
46、xx 股份有限公司兼任技术顾问;2004 年 8 月至 2011 年 3 月任 xxx 有限责任公司总工程师。2018 年 3 月至今任公司董事、副总经理、总工程师。7、李 xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970 年出生,硕士研究生学历。2012 年 4 月至今任 xxx 有限公司监事。2018 年 8 月至今任公司独立董事。8、孙 xx,中国国籍,1976 年出生,本科学历。2003 年 5 月至2011 年 9 月任 xxx 有限责任公司执行董事、总经理;2003 年 11 月至2011 年 3 月任 xxx 有限责任公司执行董事、总经理;2004 年 4 月至2011 年 9 月任
47、xxx 有限责任公司执行董事、总经理。2018 年 3 月起至今任公司董事长、总经理。泓域咨询/龙岩关于成立甜菊糖苷公司可行性报告七、财务会计制度财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的 10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的 50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定
48、公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。泓域咨询/龙岩关于成立甜菊糖苷公司可行性报告公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司持有的本公司股份不参与分配利润。公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该
49、项公积金将不少于转增前公司注册资本的 25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后 2 个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:(1)利润分配原则:公司的利润分配应重视对社会公众股东的合理投资回报,以维护股东权益和保证公司可持续发展为宗旨,保持利润分配的连续性和稳定性,并符合法律、法规的相关规定;(2)利润分配决策程序:公司年度的利润分配方案由董事会结合公司的经营数据、盈利情况、资金需求等拟订,董事会审议现金分红方案时,应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序等事项。公司也可根据相关法律、法规的规定,结合
50、公司实际经营情况提出中期利润分配方案。公司独立董事应对利润分配方案发表明泓域咨询/龙岩关于成立甜菊糖苷公司可行性报告确的独立意见,利润分配方案须经董事会过半数以上表决通过并经三分之二以上独立董事表决通过后,方可提交股东大会审议;股东大会审议现金分红方案时,公司应当通过多种渠道主动与独立董事、中小股东进行沟通和交流,充分听取中小股东的意见和诉求,及时答复中小股东关心的问题。对报告期盈利但公司董事会未提出现金分红方案的,董事会应当做出详细说明,独立董事应当对此发表独立意见。提交股东大会审议时,公司应当提供网络投票等方式以方便股东参与股东大会表决。此外,公司应当在定期报告中披露未分红的具体原因,未用