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1、河北省河北省 20232023 年二级建造师之二建建设工程施工管理年二级建造师之二建建设工程施工管理精选试题及答案二精选试题及答案二单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、因不可抗力解除合同的，发包人不应向承包人支付的费用是（）。A.合同解除前承包人已完成工作的价款B.发包人订购的材料、工程设备C.发包人要求承包人退货或解除订货合同而产生的费用D.承包人施工设备运离现场的费用【答案】B2、监理人应按总监理工程师与合同当事人商定或确定追加的付款和（或）延长的工期，并在收到上述索赔通知书或有关索赔的进一步证明材料后的（），将索赔处理结果答复承包人。A.42 天内B.28 天内C.42 天后D.
2、28 天后【答案】A3、某工程项目施工合同约定竣工时间为 2020 年 12 月 30 日，承包人施工质量不合格返工导致总工期延误了 2 个月；2021 年 1 月项目所在地政府出台了新政策，直接导致承包人计入总造价的税金增加 20 万元。关于增加的 20 万元税金责任承担的说法，正确的是（）。A.由承包人和发包人共同承担，理由是国家政策变化，非承包人的责任B.由发包人承担，理由是国家政策变化，承包人没有义务承担C.由承包人承担，理由是承包人责任导致延期，进而导致税金增加D.由发包人承担，理由是承包人承担质量问题责任，发包人承担政策变化的风险【答案】C4、关于索赔费用的计算方法，最常用的一种方
3、法是（）。A.总费用法B.实际费用法C.修正总费用法D.最大成本加费用法【答案】B5、在施工质量要达到的基本要求中，属于“践约施工”要求的是（）。A.符合建筑工程施工质量验收统一标准GB 50300-2013 的要求B.符合相关专业验收规范的规定C.勘察设计对施工提出的要求D.符合施工承包合同约定的要求【答案】D6、以下关于投标报价编制原则说法错误的是（）。A.投标报价不得低于工程成本B.报价计算方法要科学严谨，简明适用C.应该以施工方案.技术措施等作为投标报价计算的基本方法D.投标报价只能由投标人进行编写【答案】D7、关于网络进度计划中工期调整的说法，正确的是（）。A.非关键线路上的工作时间
4、拖延，不需进行调整B.某项工作进度超前，不需进行调整C.某项工作拖延时间超过其总时差时，只需考虑总工期限制D.根据计划检查的结果在必要时进行计划调整【答案】D8、关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是（）。A.每一个任务只能有一个主办部门B.每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门C.项目运营部应在项目竣工后介入工作D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分【答案】D9、施工质量保证体系运行的 PDCA 循环原理按照（）的步骤展开。A.计划、检查、实施、处理B.计划、实施、检查、处理C.检查、计划、实施、处理D.检查、计划、处理、实施【答案】B10、根据标准施工招标文件，工
5、程接收证书颁发后产生的竣工清场费用应由（）承担。A.承包人B.发包人C.监理人D.主管部门【答案】A11、下列施工方进度控制的措施中属于技术措施的选项是（）。A.选用对实现施工进度目标有利的施工技术B.采用加快施工进度的经济激励措施C.重视信息技术在进度控制中的应用D.选用合适的发承包模式【答案】A12、根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）（GF20032014），应由劳务分包人完成的工作是（）。A.收集技术资料B.搭建生活设施C.编制施工计划D.加强安全教育【答案】D13、建设工程项目进度控制的管理措施不包括（）。A.重视信息技术的应用B.选择承发包模式C.用工程网络计划的方法编制的进度
6、计划D.编制项目进度控制的工作流程【答案】D14、下列有关自由时差的计算，说法正确的是（）。A.本工作的最迟开始时间减去本工作的最早开始时间B.所有紧后工作的最迟开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间C.所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早开始时间D.所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间【答案】D15、关于施工合同索赔的程序，说法正确的是（）。A.索赔文件应该交由建设单位审核B.监理人在收到索赔通知书或有关索赔的进一步证明材料后的 28 天内，将索赔处理结果答复承包人C.承包人接受索赔处理结果的，发包人应作出索赔处理结果答复后 14 天内完成赔付D.承包人
7、按合同约定接受了竣工付款证书后，应被认为已无权再提出合同工程接受证书颁发前所发生的任何索赔【答案】D16、建设工程项目施工成本管理是指在保证工期和质量要求的情况下,采用相应管理措施（）。A.全面分析实际成本的变动状态B.严格控制计划成本的变动范围C.将实际成本控制在计划范围内D.把计划成本控制在目标范围内【答案】C17、将项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解为分部工程和分项工程，该种施工成本计划的编制方式属于（）。A.按施工成本组成编制B.按项目结构编制C.按实施阶段编制D.按合同结构编制【答案】B18、根据生产安全事故报告和调查处理条例，下列安全事故中，属于较大事故的是（）
8、。A.10 人死亡，3000 万元直接经济损失B.3 人死亡，4800 万元直接经济损失C.4 人死亡，6000 万元直接经济损失D.2 人死亡，980 万元直接经济损失【答案】B19、发包方将建设工程项目合理划分标段后，将各标段分别发包给不同的施工单位，并与之签订施工承包合间，此发承包模式属于（）。A.平行发承包B.施工总承包C.施工总承包管理D.设计施工总承包【答案】A20、项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围内，行使的管理权力有（）。A.贯彻法律法规和政策B.签署施工承包合
9、同C.组织工程竣工验收D.选择施工作业队伍【答案】D21、建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的（）。A.制订、公布、备案、实施和监督管理B.评审、公布、备案、实施和奖惩C.评审、公布、备案、实施和监督管理D.制订、公布、评审、备案和实施【答案】C22、根据项目总进度目标论证的工作步骤，进度计划系统结构分析的紧后工作是（）。A.项目的工作编码B.项目结构分析C.编制各层进度计划D.编制总进度计划【答案】A23、下列属于建设工程项目进度控制技术措施的是（）。A.选择工程承发包模式B.调整施工方法C.设立进度控制工作部门D.编制工程风险应急计划【答案】B24、在项目成本管理的程序中，首先
10、做的是（）。A.编制项目成本报告B.确定项目合同价C.编制成本计划D.掌握生产要素的价格信息【答案】D25、不论何种原因造成工程的实际进度与合同进度计划不符时，承包人可以在专用合同条款约定的期限内提交修订合同进度计划的申请报告，并附有关措施和相关资料，报（）审批。A.设计单位B.监理人C.业主D.设备制造单位【答案】B26、某建设工程项目中，承包人按合同约定，由担保公司向发包人提供了履约担保书。在合同履行过程中，如果承包人违约，开出担保书的担保公司()。A.必须向发包人支付履约担保书规定的保证金B.必须用履约担保书规定的保证金去完成施工任务C.应完成施工任务，并向发包人支付履约担保书规定的保证
11、金D.用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付完成该项目所实际花费的金额，但该金额必须在保证金的担保金额之内【答案】D27、我国投标担保可以采用的担保方式不包括（）。A.银行保函B.信用证C.担保公司担保书D.同业担保书【答案】B28、在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，体现的是（）。A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施【答案】B29、分部工程可以按照（）进行划分。A.施工工艺、设备类型B.工种、材料C.楼层、施工段、变形缝D.专业性质、工程部位【答案】D30、建设工程项目质量管理的 PDCA 循环中，质量计划阶段的主要任务是
12、（）。A.明确质量目标并制定实现目标的措施与行动方案B.展开工程项目的施工作业技术活动C.检查是否严格执行了计划的行动方案D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正【答案】A31、建筑施工企业与物资供应企业就某建筑材料的供应签订合同，如该建筑材料不属于国家定价的产品，则其价格应（）。A.报请物价主管部门确定B.由供需双方协商确定C.参考国家定价确定D.按当地工程造价管理部门公布的指导价确定【答案】B32、根据标准施工招标文件中的通用条款，承包人按合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出（）的索赔。A.在合同工程接收证书颁发前B.在合同工作接收证书颁发后C.在竣工付款证书接收前D.在缺陷责任
13、期终止证书颁发后【答案】B33、建设工程项目总进度目标论证的过程中，确定项目的工作编码之前的工序是（）。A.编制各层进度计划B.进行项目结构分析C.进行进度计划系统的结构分析D.调查研究和收集资料【答案】C34、根据建设工程施工合同（示范文本），承包人提供质量保证金的方式原则上应为（）。A.相应比例的工程款B.质量保证金保函C.相应额度的担保物D.相应额度的现金【答案】B35、根据工程量清单计价规范，关于工程量清单的说法错误的是（）。A.投标人编制投标报价的基础B.招标人编制招标控制价的基础C.承发包人进行索赔与现场签证的依据D.使用国有资金的建设工程发承包宜采用工程量清单【答案】D36、施工
14、期间，如果承包人未经发包人事先核对自行采购材料，采购完成后才报发包人确认调整合同价款的，则（）。A.发包人应按承包人采购材料予以批准B.发包人全部不予批准C.发包人有权不予调整合同价格D.发包人部分予以批准【答案】C37、工程质量事故发生后，事故现场有关人员应当立即向（）报告。A.施工项目技术负责人B.施工项目组长C.工程建设单位负责人D.施工项目监理人员【答案】C38、关于成本加酬金合同的说法，正确的是（）。A.当实行风险型 CM 模式时，适宜采用成本加固定费用合同B.成本加固定费用的合同下，承包商的酬金不可调整C.成本加固定比例费用的合同，有利于缩短工期和降低成本D.在成本加奖金合同中，奖
15、金是根据报价书中的成本估算指标制定的【答案】D39、关于施工成本管理的措施，下列表述正确的是（）。A.经济措施是其他各类措施的前提和保障B.技术措施有利于纠正成本管理目标偏差C.经济措施是财务人员所采用的措施D.采用合同措施控制成本，应贯穿整个项目周期【答案】B40、根据动态控制原理，项目目标动态控制的第一步工作是（）A.调整项目目标B.分解项目目标C.制定纠偏措施D.收集项目目标实际值【答案】B41、关于建设工程监理的工作性质，下列说法错误的是（）。A.工程监理机构受业主的委托进行工程建设的监理活动，它提供的不是工作任务的承包，而是服务B.工程监理机构拥有从事工程监理工作的专业人员监理工程师
16、C.工程监理机构在组织上和经济上不能依附于监理工作的对象（如承包商）D.当业主方和承包商发生利益冲突和矛盾时，工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护承包商利益的同时，不损害业主的合法权益【答案】D42、下列质量管理体系系列文件中，能够客观反映产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的文件的是（）。A.程序文件B.质量计划C.质量记录D.质量方针【答案】C43、某施工单位在施工过程中根据工程时间编制的月度施工作业计划和旬施工作业计划，都属于（）施工进度计划。A.控制性B.指导性C.实施性D.竞争性【答案】C44、下列关于项目经理的说法中，不正确的是（）。A.项目经理在工
17、程管理部或项目管理部下设的项目经理部主持工作B.项目经理是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者C.项目经理所承担的管理任务需要依靠项目经理部的管理人员来完成，还需要依靠整个企业各职能管理部门的指导、协作、配合和支持D.项目经理只需要考虑项目的利益【答案】D45、在工程施工承包招标时,施工期限一年左右的项目一般实行固定总价合同，物价上涨的风险全部由（）承担。A.发包商B.监理单位C.承包商D.分包单位【答案】C46、招标工程以投标截止日前（）天，非招标工程以合同签订前（）天为基准日。A.14，14B.14，28C.28，28D.28，56【答案】C47、事故处理结束后，必须尽快向主管
18、部门和相关单位提交完整的事故处理报告，不属于其主要内容的是（）。A.事故发生后所采取的应急防护措施B.检查验收记录C.事故处理的依据D.事故原因分析和论证结果【答案】A48、发包人应在收到承包人提交的最终结清申请单后（）天内完成审批并向承包人颁发最终结清证书。A.7B.14C.28D.42【答案】B49、生产某产品的工人小组由 3 人组成，其时间定额为 0.65 工日/m3，则其产量定额为（）。A.0.51m3/工日B.1.54m3/工日C.1.95m3/工日D.4.62m3/工日【答案】B50、关于分部分项工程量清单项目与定额子目关系的说法，正确的是（）A.一个清单项目可以对应多个定额子目B
19、.清单项目与定额子目之间是一一对应的C.关于清单工程量和定额工程量，这两者的计价单位和计算出来的工程量是一致的D.清单项目工程量与所采用定额工程量计算规则，两者之间不存在差异【答案】A多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、作为专门从事信息管理工作的项目信息管理部门，其主要任务应包括()。A.负责主持编制信息管理手册，并在项目实施过程中进行必要的修改和补充B.负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作C.负责信息处理工作平台的建立和运行维护D.负责工程档案管理E.负责项目现场管理【答案】ABCD2、下列工程质量问题中，可不做专门处理的有（）。A.混凝土结构局部出现损伤，但不影响
20、使用和外观B.由于放线定位的偏差，山墙上窗户位置偏 30cmC.某工程主体结构混凝土表面裂缝大于 0.5mmD.某防洪堤坝填筑压实后，压实土的干密度未达到规定值E.某检验批混凝土试块强度不满足规范要求，但混凝土实体强度检测后满足设计要求【答案】B3、施工企业质量管理体系文件应该包括（）。A.质量手册B.程序文件C.质量计划D.体系认证E.质量记录【答案】ABC4、建设工程项目全寿命周期包括项目决策阶段、实施阶段和使用阶段，下列选项中，属于建设工程项目实施阶段的有()。A.设计阶段B.招投标阶段C.可行性研究阶段D.施工阶段E.动用前准备阶段【答案】AD5、施工进度计划的调整包括的内容有（）。A
21、.工程量的调整B.工作关系的调整C.施工管理组织D.必要目标的调整E.施工技术方案【答案】ABD6、根据建设工程项目管理规范GB/T 5032-2017，项目风险管理计划应包括（）。A.确定风险因素B.可使用的风险管理方法、工具C.风险管理的责任和权限D.分析各种风险损失量E.收集风险信息【答案】BC7、下列属于进度控制的组织措施的是（）A.利用网络计划方法实现进度控制科学化B.进行有关进度控制的会议组织设计C.选择合适的承发包模式的D.更换施工机械E.编制进度控制的工作流程【答案】B8、施工质量管理保证体系的 PDCA 循环中，实施（D）阶段的主要任务有（）。A.明确质量目标并制定实现目标的
22、行动方案B.将质量计划落实到工程项目的施工作业技术活动中C.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正D.做好计划的交底和落实E.检查计划执行的结果【答案】BD9、下列成本分析工作中，属于综合成本分析的有（）。A.年度成本分析B.工期成本分析C.资金成本分析D.月度成本分析E.分部分项工程成本分析【答案】AD10、下列费用按照费用构成要素划分的建筑安装工程费用中，属于企业管理费的有（）。A.管理人员工资B.检验试验费C.固定资产使用费D.工具用具使用费E.材料采购及保管费【答案】ABCD11、编制砌筑工程的人工定额时，应计入时间定额的有（）。A.领取工具和材料的时间B.制备砂浆的时间C.修补前一
23、天砌筑工作缺陷的时间D.结束工作时清理和返还工具的时间E.闲聊和打电话的时间【答案】ABD12、根据建设工程施工合同(示范文本)，属于发包人工作的有（）。A.保证承包人施工人员的安全和健康B.保证向承包人提供正常施工所需的进入施工现场的交通条件C.依据有关法律办理建设工程施工许可证D.向承包人提供施工现场的地质勘查资料E.负责对指定分包的管理，并对分包方的行为负责【答案】D13、根据建设工程施工专业分包合同（示范文本）（GF-2003-0213），关于分包人责任和义务的说法，正确的有（）A.分包人应履行并承担总包合同中与分包工程有关的承包人所有义务与责任B.未经承包人许可，分包人与发包人直接发
24、生工作联系，须承担违约责任C.分包人可拒绝承包人根据分包合同发生的指令D.完成合同约定的设计任务，承包人承担由此发生的费用E.工程未交付承包人前，负责已完成分包工程的成品保护工作【答案】ABD14、施工合同跟踪的两方面的含义是指（）。A.承包单位的合同管理职能部门对合同履行情况进行的跟踪、监督和检查B.合同执行者本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查与对比C.建设单位的合同管理部门对合同履行情况进行的跟踪、监督和检查D.监理本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查与对比E.建设单位本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查与对比【答案】AB15、企业管理费费率计算以()为计算基础。A.分部分项工程费
25、B.材料费C.人工费D.人工费和材料费E.人工费和机械费【答案】AC16、若采用固定总价合同，承包商的风险主要有两个方面，一是价格风险，二是工作量风险，下列属于价格风险的是（）。A.工程范围不确定B.物价上涨C.人工费上涨D.漏报项目E.工程变更【答案】BCD17、建设工程索赔成立的前提条件有（）。A.与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失B.造成费用增加或工期损失额度巨大，超出了正常的承受范围C.索赔费用计算正确，并且容易分析D.造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任E.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告【答案
26、】AD18、根据建设工程施工合同（示范文本），如承包人不能向发包人提交合同确认的项目经理的劳动合同、社会保险等有效证明，则符合合同约定的做法有（）。A.发包人要求更换项目经理B.发包人安排另家施工单位进场施工C.承包人安排临近工地项目经理兼任本项目经理D.承包人另安排一名生产给理代行项目经理职售E.承包人承担由此增加的费用和延误的工期【答案】A19、建设工程项目进度控制的管理措施包括（）等。A.承发包模式的选择B.工程进度的风险管理C.资源需求分析D.编制项目进度控制的工作流程E.进行有关进度控制会议的组织设计【答案】AB20、下列项目组织管理工作中，属于施工方进度控制的经济措施有()。A.落实工程施工分包单位B.编制施工预算C.编制工程资金需求计划D.采取加快施工进度的经济措施E.进行施工工期索赔【答案】CD