《2023年二级建造师之二建建设工程施工管理精选试题及答案二.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年二级建造师之二建建设工程施工管理精选试题及答案二.doc（24页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、20232023 年二级建造师之二建建设工程施工管理精选试年二级建造师之二建建设工程施工管理精选试题及答案二题及答案二单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、对于任一招标工程量清单项目，如果因规定的工程量偏差和工程变更等原因导致工程量偏差超过（），应予以调整。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】B2、关于建设工程项目管理的内涵，下列说法正确的是（）。A.其内涵为：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、质量目标和安全目标得以实现B.自项目开始至项目完成，指的是项目的全寿命周期C.项目策划是项目目标控制前的一系列筹划和准备工作D.“费用目标”对业主而言是
2、成本目标【答案】C3、某工程施工期间，因承包人原因导致工期延误，规定的调整时间在合同工程原定竣工时间之后，且在延误期内国家相关政策发生变化，由此引起的合同价款调整，应该（）。A.调增的和调减的均予以调整B.调增的和调减的均不予调整C.调增的不予调整，调减的予以调整D.调增的予以调整，调减的不予调整【答案】C4、（）是建设工程产品由设计转化为实物的第一步。A.工程测量放线B.建立施工测量控制网C.标高基准控制D.施工平面布置【答案】A5、施工合同示范文本（GF-2013-0201）中关于施工方项目经理的规定，下列说法错误的是（）A.项目经理常驻施工现场每月时间不得少于合同专用条款的约定B.项目经
3、理不得同时担任其他项目的项目经理C.项目经理必须是承包单位的正式聘用员工，承包人必须为项目经理缴纳社保D.在接到发包人更换项目经理的通知后，施工单位应 14 天内更换【答案】D6、工程施工过程中索赔事件发生后，承包人首先要做的工作是（）。A.向监理工程师提出索赔意向通知B.向监理工程师提交索赔证据C.向监理工程师提交索赔报告D.与业主就索赔事项进行谈判【答案】A7、关于建设工程信息内涵的说法，正确的是（）。A.信息管理是指信息的收集和整理B.信息管理的目的是为有效地反映工程项目管理的实际情况C.建设工程项目的信息是指工程项目部在项目运行各阶段的产生的信息D.建设工程项目管理信息交流的问题会不同
4、程度地影响项目目标实现【答案】D8、（）是对成本计划是否实现的最后检验。A.成本核算B.成本分析C.成本控制D.成本考核【答案】A9、进行工程预算成本、目标成本和实际成本的对比分析时，目标成本来自于（）。A.投标报价成本B.施工任务单中填列的工程量与单价C.项目经理部编制的施工预算D.设计单位编制的设计概算【答案】C10、根据我国质量管理体系基础和术语GB/T 19000-2016 的术语解释，下列说法正确的是（）。A.违反法律法规和工程建设标准，造成人员伤亡或重大经济损失称之为质量问题B.凡工程产品没有满足某个规定的要求称之为质量问题C.未满足某个与预期或规定用途有关的要求称之为质量缺陷D.
5、凡是工程质量不合格，必须进行返修、加固或报废处理，由此造成直接经济损失低于规定限额称之为质量事故【答案】C11、根据我国保险制度，关于建设工程第三者责任险的说法，正确的是（）。A.被保险人是项目法人和承包人以外的第三人B.赔偿范围包括承包商在工地的财产损失C.被保险人是项目法人和承包人D.赔偿范围包括承包商在现场从事与工作有关的职工伤亡【答案】C12、在建设工程施工劳务合同中，由劳务分包人负责办理并支付保险费用的是（）。A.工程承包人租赁或提供给劳务发包人使用的施工机械设备B.运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备C.施工场地内劳务分包人自有人员生命财产和施工机械设备D.第三方人员生命财产
6、【答案】C13、根据建设工程质量管理条例，下列关于监理工作任务的说法正确的是（）。A.工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任B.未经监理工程师签字，建设单位不得拨付工程款，不进行竣工验收C.未经总监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工D.监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取自检、互检、专检等形式，对建设工程实施监理【答案】A14、关于“一揽子保险”（CIP）的说法，正确的是（）。A.内容不包括一般责任险B.不能实施有效的风险管理C.不
7、便于索赔D.保障范围覆盖业主、承包商及所有分包商【答案】D15、工程项目施工应建立以（）为首的生产经营管理系统。A.项目经理B.业主C.总监理工程师D.施工合同当事人【答案】A16、根据建设工程施工专业分包合同（示范文本）（GF-2003-0213），下列说法正确的是（）。A.发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地B.分包人可直接致函发包人或工程师C.就分包范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令D.分包合同价款与总承包合同相应部分的价款存在连带关系【答案】C17、采用施工总承包管理模式时，一般情况下材料供货方的合同直接和（）签订。A.业主方B.分包方C.项目管理公司D.施工总承包管
8、理方【答案】A18、施工质量管理是指挥和控制施工组织关于质量的()活动。A.控制管理?B.监督管理?C.组织协调?D.相互协调【答案】D19、监理人审查后认为已具备竣工验收条件的，应在收到竣工验收申请报告后的（）天内提请发包人进行工程验收。A.14B.28C.30D.56【答案】B20、将项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解为分部工程和分项工程，该种施工成本计划的编制方式属于（）。A.按施工成本组成编制B.按项目结构编制C.按实施阶段编制D.按合同结构编制【答案】B21、施工方所编制的施工企业的施工生产计划，属于（）的范畴。A.单体工程施工进度计划B.企业计划C.施工总进度计
9、划D.工程项目管理【答案】B22、发承包双方在订立合同条款的时候可以对部分事项进行约定，关于其说法错误的是（）。A.合同约定不得违背招标、投标文件中关于工期、造价、质量等方面的实质性内容B.可以约定工程价款的调整因素、方法、程序、支付及时间C.双方在合同价款中约定预付款的数额必须是绝对数D.解决价款争议的方法可以约定为诉讼方式，并约定有管辖权的法院【答案】C23、下列不属于业主的资信能力风险的是（）。A.业主发布错误指令B.业主对承包商实行罚款和扣款C.业主不及时交付场地D.业主恶意拖欠工程款【答案】B24、根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-2017-01），合同中有适用于变更工程的价格
10、，则变更合同价款的确定方法是（）。A.直接按合同已有的价格确定B.由发包人提供并经双方确认执行C.参照已有价格并结合变更工程量大小综合确定D.由承包人提出并经当地工程造价管理部门审查确定【答案】A25、施工合同实施偏差分析的内容包括：产生合同偏差的原因分析，合同实施偏差的责任分析以及（）。A.不同项目合同偏差的对比B.合同实施趋势分析C.偏差的跟踪情况分析D.业主对合同偏差的态度分析【答案】B26、根据建设工程工程量清单计价规范（GB50500），关于暂列金额的说法，正确的是（）。A.已签约合同中的暂列金额应由发包人掌握使用B.已签约合同中的暂列金额应由承包人掌握使用C.发包人按照合同规定将暂
11、列金额作出支付后，剩余金额归承包人所有D.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额由发包人和承包人共同所有【答案】A27、建设工程主体结构施工中，政府质量监督机构安排监督检查的频率至少是（）A.每周一次B.每旬一次C.每月一次D.每季度一次【答案】C28、采用时间-成本累积曲线法编制建设工程项目成本计划时，为了节约资金贷款利息，所有工作的时间宜按（）确定。A.最迟开始时间B.最早开始时间C.最迟完成时间减干扰时差D.最早完成时间加自由时差【答案】A29、管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用（）。A.项目组织设计文件B.项目任务分期表C.工作任务分工表D.管理职
12、能分工描述书【答案】D30、根据建设工程项目管理规范若经评估材料价格上涨的风险发生的可能性为 2 级，造成的后果属于 3 级，则此种风险等级评估为（）级风险。A.B.C.D.【答案】B31、建设工程项目进度控制的管理措施不包括（）。A.重视信息技术的应用B.选择承发包模式C.用工程网络计划的方法编制的进度计划D.编制项目进度控制的工作流程【答案】D32、在建设工程项目施工成本分析中，成本盈亏异常分析属于（）方法。A.因素分析B.综合成本分析C.专项成本分析D.成本项目分析【答案】C33、下列施工进度控制措施中，属于管理措施的是（）。A.编制进度控制工作流程B.重视信息技术的应用C.优选施工方案
13、D.进行进度控制的会议组织设计【答案】B34、关于管理职能分工表的说法，错误的是（）。A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工B.管理职能分工表无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能D.可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能【答案】B35、投标单位取得投标资格，获得投标文件之后的首要工作就是（）。A.认真仔细地研究招标文件B.开展详细的调查研究C.复核工程量D.确定投标策略【答案】A36、某工程项目承包人于 2018 年 5 月 1
14、日按合同规定向监理人报送竣工验收申请报告，但直到 2018 年 7 月中旬，发包人一直没有组织竣工验收，则根据标准施工招标文件中“通用合同条款”的规定，应（）。A.承包人应继续承担工程保管责任B.承包人可以自行组织竣工验收C.视为验收合格，实际竣工日期以收到承包人竣工验收申请报告后的第 56 天为准D.视为验收合格，实际竣工验收日期以承包人提交竣工验收申请报告的日期为准【答案】D37、设计方进度控制的任务是依据（）对设计工作进度的要求控制设计工作进度。A.设计总进度纲要B.设计任务委托合同C.设计标准和规范D.可行性研究报告【答案】B38、已知某挖土机挖土的一个工作循环需要 5 分钟，每循环一
15、次挖土 15m3，工作班的延续时间为 8 小时，时间利用系数 K=09，则其台班产量定额为（）。A.10.8(m3台班)B.15(m3台班)C.129.6(m3台班)D.120(m3台班)【答案】C39、某合同工程于某年 11 月初办理了合同工程接收证书，2 周以后，承包人提出提交最终结算申请单，并提出 10 月下旬尚有一费用超支索赔问题没有超过28 天需要研究解决，在此事件中承包人（）。A.可以索赔，因为索赔事件发生没有超过 28 天B.可以索赔，因为工程还没有接受最终结清证书C.不可以索赔，因为此事件发生在接受工程接收证书之前D.不可以索赔，因为此事件发生在接受最终结清证书之后【答案】C4
16、0、关于周转性材料消耗量，下列说法正确的是（）。A.周转性材料的消耗量是指材料使用量B.周转性材料的消耗量应当用材料的一次使用量表示C.周转性材料消耗与周转使用次数有关D.周转性材料的消耗与周转使用次数无关【答案】C41、变动总价合同在合同执行过程中，可以对合同总价进行相应调整，但调整的前提是（）。A.费用增加实际发生B.材料费涨价超过 5%C.合同已有约定D.人工费涨价超过 5%【答案】C42、依据建设工程项目管理规范GB/T 50326-2017 中涉及项目经理的条款，下列说法中正确的是（）。A.项目经理可同时担任两个以上项目的项目经理B.项目经理确需离开施工现场时应事先通知监理人并取得发
17、包人的书面同意C.施工单位无需建设单位同意，根据自身需要随时更换项目经理D.项目经理应经常去施工现场【答案】B43、根据建设工程工程量清单计价规范（GB50500-2013），单价合同和总价合同两种合同形式均可采用工程量清单计价，其主要区别在于（）。A.采用单价合同时，工程量清单中所填写的工程量不可调整B.采用总价合同时，工程量清单中所填写的工程量可调整C.采用固定单价合同时，工程量清单项目综合单价在约定条件内可调整D.采用固定单价合同时，工程量清单项目综合单价在约定条件内不可调整【答案】D44、项目管理人员为解决施工进度拖延，拟定了增加夜班、增加设备、增加人员三个解决方案并进行了比较，这属于
18、管理职能中的（）。A.筹划B.决策C.执行D.检查【答案】A45、项目管理人员为解决施工进度拖延，拟定了增加夜班、增加设备、增加人员三个解决方案并进行了比较，这属于管理职能中的（）。A.筹划B.决策C.执行D.检查【答案】A46、按照我国现行规定，不能直接计入有关工程成本的是（）。A.人工费B.机械费C.其他直接费D.间接费【答案】D47、下列项目风险管理工作中，属于风险应对的是（）。A.收集与项目风险有关的信息B.监控可能发生的风险并提出预警C.确定各种风险的风险量和风险等级D.向保险公司投保难以控制的风险【答案】D48、投标单位取得投标资格，获得投标文件之后的首要工作就是（）。A.认真仔细
19、地研究招标文件B.开展详细的调查研究C.复核工程量D.确定投标策略【答案】A49、（）不属于我国推行建设工程监理制度的目的。A.充分发挥投资效益B.确保工程建设质量C.提高工程建设水平D.为工程建设增值【答案】D50、发包人应在专用合同条款约定的期限内，通过监理人向承包人提供的资料不包括（）。A.测量基准点B.测量基准线C.测量长度D.测量水准点【答案】C多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、下列关于职业健康安全管理体系的维持的说法，正确的是（）。A.管理评审是施工企业对其自身的管理体系进行的审核，是对体系是否正常进行以及是否达到了规定的目标所作的独立的检查和评价B.内部审核是管理体系自
20、我保证和自我监督的一种机制C.公司级评价每年进行两次，制定计划后由管理者代表组织企业相关部门和项目组，对公司应遵守的法律法规和其他要求的执行情况进行合规性评价D.管理评审是由施工企业的最高管理者对管理体系的系统评价E.管理体系的维持包括管理评审、内部审核和合规性评价【答案】BD2、项目风险管理过程中，风险识别工作包括（）。A.分析风险因素发生的概率B.确定风险因素C.编制项目风险识别报告D.分析各风险的损失量E.收集与项目风险有关的信息【答案】BC3、按成本组成，施工成本分解为（）。A.企业管理费B.材料费C.暂估价D.施工机械使用费E.人工费【答案】ABD4、承包人在缺陷责任期终止证书颁发后
21、，向发包人提交了最终结清申请单，其中最终结清申请单中应列明（）。A.合同价款B.质量保证金C.应扣除的质量保证金D.累计已支付的工程款E.缺陷期内发生的增减费用【答案】BC5、根据建设工程施工专业分包合同（示范文本）（GF20030213），分包人的工作包括()。A.对分包工程进行施工、保修B.向承包人提供详细施工组织设计C.向监理方提交季度、月度进度报告D.负责未交付的已完分包工程的成品保护工作E.向业主按月提交工程款结算报告【答案】ABD6、施工企业在施工进度计划检查后应编制进度报告，其内容包括（）。A.进度计划的编制说明B.实际工程进度与计划进度的比较C.进度计划在实施过程中存在的问题及
22、其原因分析D.进度执行情况对工程质量、安全和施工成本的影响情况E.进度的预测【答案】BCD7、下列建设工程施工质量保证体系的内容中，属于组织保证体系的有（）。A.落实建筑工人实名制B.成立质量管理小组C.编制施工质量计划D.分解施工质量目标E.建立质量信息系统【答案】AB8、下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有（）。A.加强调度，避免因计划不周和盲目调度造成窝工损失使施工成本增加B.管理人员应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标C.对各种变更，及时做好增减账，及时落实业主签证D.认真做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支E.结合施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成
23、本和运输成本【答案】BCD9、施工企业质量管理体系文件应该包括（）。A.质量手册B.程序文件C.质量计划D.体系认证E.质量记录【答案】ABC10、下列施工现场质量检查项目中，适宜采用试验法的是（）。A.混凝土塌落度的检测B.砌体的垂直度检查C.沥青拌合料的温度检测D.钢筋的力学性能检验E.试块的抗压强度【答案】D11、建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，下列进度计划中，由不同功能的计划构成的进度计划系统包括（）。A.控制性进度计划B.总进度规划C.年度进度计划D.竞争性进度计划E.指导性进度计划【答案】A12、采用建设工程工程量清算单计价规范（GB50500-201
24、3）进行招标的工程，企业在投标报价时，不得作为竞争性费用的有（）。A.垂直运输费B.安全文明施工费C.分部分项工程费D.规费E.税金【答案】BD13、关于建设工程各参与方的项目管理的阶段、目标及任务，下列说法正确的有（）。A.业主方项目管理服务于业主的利益和整体的利益B.业主方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及实施阶段的另四个阶段C.施工方项目管理的目标包括施工的投资目标、施工的进度目标和施工的质量目标D.设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益E.供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保
25、修期【答案】D14、关于实施性施工进度计划作用的说法，正确的有（）。A.确定一个月度的资源需求B.作为编制单位工程施工进度计划的依据C.论证施工总进度目标D.确定里程碑事件的进度目标E.确定施工作业的具体安排【答案】A15、根据关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知(建质2010111 号)，工程质量事故分为()。A.特别重大事故?B.重大事故?C.较大事故?D.一般事故?E.微小事故【答案】ABCD16、职业健康安全管理体系与环境管理体系的作业文件包括（）。A.操作规程B.程序文件引用的表格C.管理手册D.绩效报告E.监测活动准则【答案】AB17、若建设工程采用固
26、定总价合同，承包商承担的风险主要有（）。A.报价计算错误的风险B.物价、人工费上涨的风险C.工程变更的风险D.设计深度不够导致误差的风险E.投资失控的风险【答案】ABCD18、专项成本分析中，工期成本分析一般采取的方法有（）。A.比较法B.因素分析法C.差额计算法D.动态比率法E.构成比率法【答案】AB19、下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的有（）。A.调整管理职能分工B.调整施工方法C.调整工作流程组织D.调整项目管理班子人员E.调整进度管理手段【答案】ACD20、组织结构模式包括（）。A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.非线性组织结构E.管理工作组织结构【答案】ABC