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1、河北省河北省 20232023 年中级经济师之中级工商管理练习题年中级经济师之中级工商管理练习题(二二)及答案及答案单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、某企业的一条装配流水线工作时间为每日 8 小时,节拍为 6 分钟,该流水线的生产能力是()台。A.120B.70C.80D.90【答案】C2、广义的生产能力是()和管理能力的综合。A.创新能力B.技术能力C.生产能力D.销售能力【答案】B3、企业在生产过程中,要最大限度地减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离,这体现了企业生产物流管理的()目标。A.组织性B.经济性C.计划性D.适应性【答案】B4、在股份有限公司中,经理的选任与解聘都由
2、()决定。A.董事会B.股东大会C.职工代表大会D.监事会【答案】A5、下列网络市场调研方法中,属于网络市场间接调研的是()。A.在线问卷法B.网上实验法C.搜索引擎法D.网上观察法【答案】C6、某种新材料的年需求量为 4000 吨,单价为 16000 元/吨,单次订货费用为800 元,每吨年保管费率为 1%,该种原材料的经济订货批量为()。A.150B.200C.250D.300【答案】B7、(2020 年真题)某汽车经销商推出以旧换新业务,客户参加以旧换新,购买新车享受售价 10%的折扣。这种定价策略属于()。A.现金折扣B.复合折扣C.交易折扣D.价格折让【答案】D8、某轮从上海港装运
3、150 吨、共计 200 立方米的商品去西欧某港口,要求直航。经查该商品货物分级表规定的等级为 9 级,计算标准为 WM(即以重量或体积两者中运费高的为准),基本费率为 1100 元运费吨,另收燃油附加费30。A.36B.6C.0.6D.12【答案】D9、(2016 年真题)某自行车生产企业为提高主打产品的市场占有率,加大营销宣传,采用多种促销手段,发现潜在顾客,提高产品销售额。该企业采取的成长战略是()A.市场开发战略B.新产品开发战略C.市场渗透战略D.成本领先战略【答案】C10、某家电企业不断实施现代化管理方法,着手进行业务流程再造,在经营管理方面打造了企业的核心竞争力。这种核心竞争力是
4、()A.关系竞争力B.资源竞争力C.区位竞争力D.能力竞争力【答案】D11、关于技术创新战略的说法,正确的是()。A.技术领先战略的开发重点是产品技术B.技术领先战略的技术来源是以模仿、引进为主C.技术跟随战略要开拓一个全新的市场D.技术跟随战略风险大、收益大【答案】A12、交易双方通过计算机网络进行贸易、从洽谈、签约到订货、支付等事项,均通过网络完成,无须当面进行,这体现电子商务的()特点A.运输全球化B.资本虚拟化C.经济全球化D.交易虚拟化【答案】D13、(2020 年真题)在一定的时间期限和区域范围内,许可方除自己可以使用许可证协议下的技术外,也可以将该技术转让给第二方和第三方使用,这
5、种许可贸易方式是()。A.普通许可B.排他许可C.交叉许可D.分许可【答案】A14、甲企业共生产 18 种产品,其产品组合为 3 种洗涤剂、4 种香皂、5 种至今和 6 种洗发水,目前,乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场,为此,甲企业决定采取措施改变产品形象,使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识,同时,甲企业拟生产一种新型香皂,固定成本为 200 万元,单位可变成本为 2 元,目标价格 4 元/块,新型香皂推出后,甲企业拟建立分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商销售给消费者。A.3B.4C.5D.6【答案】B15、中华人民共和国海商法规定,共同海损理
6、算适用规定不包括()。A.约克安特卫普规则B.北京理算规则C.海商法第十章D.WTO 协定【答案】D16、生产企业采购管理最基本的目标是()。A.控制企业的生产成本B.控制产品的生产质量C.促进新产品的开发D.确保生产的物资需要【答案】D17、在企业技术创新中,内企业家与企业家的根本区别是()。A.内企业家可自主决策B.内企业家的活动局限在企业内部,受多种因素制约C.内企业家不需要征得所在企业的认同和许可D.内企业家可选择自己认为有价值的机会【答案】B18、企业价值链由主体活动和辅助活动构成,下列企业活动中,属于主体活动的是()。A.技术开发B.采购C.成品储运D.人力资源管理【答案】C19、
7、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丁车间出产量为 2000 件,计划允许废品及损耗量为 50 件,期末在制品定额为 300 件,期初预计在制品结存量为 150 件;丙车间投入量为 2000 件;乙车间半成品外售量为 1 000 件,期末库存半成品定额为 400 件,期初预计库存半成品结存量为 200 件。A.单件生产B.小批量生产C.成批生产D.大批大量生产【答案】D20、下列企业活动中,属于价值链主体活动的是()A.生产加工B.企业基本职能管理C.技术
8、开发D.采购【答案】A21、运用威胁-机会综合分析,评价企业在一定环境中的业务,具有高机会、低威胁的是()。A.理想业务B.冒险业务C.成熟业务D.困难业务【答案】A22、下列要素中,属于麦肯锡 7S 模型中“硬件”要素的是()。A.人员B.共同价值观C.技能D.战略【答案】D23、某企业成批轮番生产一种零件,平均日产量为 80 件,生产间隔期为 4 天,则该企业这种零件的生产批量是()件。A.110B.120C.160D.320【答案】D24、企业进行基本建设时,在技术文件中所写明的生产能力是()。A.设计生产能力B.查定生产能力C.计划生产能力D.现实生产能力【答案】A25、作为生产企业的
9、一种期量标准,节拍适用于()生产类型的企业。A.单件B.小批量C.成批轮番D.大批量流水线【答案】D26、市销率是指股票市值与()的比率。A.管理费用B.财务费用C.销售费用D.销售收入【答案】D27、生产进度控制的目的是()A.降低成本B.优化生产工艺C.准时出厂D.提高产品质量【答案】C28、某企业通过统计研究发现,年销售额每增加 1000 万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共 10 名:新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是 1:6:3。该企业预计 2016 年销售额比 2015 年销售额增加 2000 万元。根据转换比率分析法,该企业 2016 年需要新增销售人员()。
10、A.5B.8C.10D.12【答案】D29、关于企业生产物流的说法,错误的是()。A.企业生产物流是指伴随企业内部生产过程的物流活动B.生产物流的边界始于原材料、外购件的投入,止于成品仓库C.企业生产物流是生产所需物料在空间和时间上的运动过程,是生产系统的静态表现D.企业生产物流研究的核心是如何对生产过程的物料流和信息流进行科学的规划、管理与控制【答案】C30、产品的生命周期在不同的阶段会有不同的对策,下列说法错误的是()。A.在新产品研制阶段,产品进入试用期,要有高度的产品可得性和物流的灵活性B.在产品生命周期的成长阶段,物流活动会变得具有高度的选择性C.在产品生命周期的成熟阶段,增加了物流
11、活动的复杂性和作业要求的灵活性D.在产品生命周期的衰退阶段,降低物流风险显得尤为重要【答案】B31、某企业对销售主管进行绩效考核,在听取个人述职报告后,由销售部经理、其他在业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价,然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果,该企业对销售主管采用的绩效考核方法是()。A.民主评议法B.关键事件法C.目标管理法D.行为锚定法【答案】A32、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间和丙车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丙车间生产量为 950 件,计划允许废品及
12、损耗量为 50 件,期末在制品定额为 200 件,期初预计在制品结存量为 150 件;乙车间投入量为 1200 件,计划允许废品及损耗量为 100 件。期末在制品定额为250 件,期初预计在制品结存量为 200 件;甲车间半成品外售量为 100 件,期末库存半成品定额为 250 件,期初预计库存半成品结存量为 200 件.A.单件生产B.小批量生产C.成批生产D.大批大量生产【答案】D33、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员数(单位:人)成正相关关系,并根据过去 10 年的统计资料建立了一元线性回归预测模型 y=a+bx,x 代
13、表销售额,y 代表销售人员数,回归系数 a=19,b=0.05。同时,该企业预计今年销售额将达到 1100 万元,明年销售额将达到 1700 万元。通过统计研究发现,销售额每增加 600 万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共 50 名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是 1:6:3。A.5B.15C.30D.50【答案】B34、控制采购的原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节,这说明金业采购具有()功能。A.生产成本控制B.生产调度控制C.产品质最控制D.促进新产品开发【答案】A35、(2016 年真题)甲企业共生产 18 种产品,其产品组合为 3 种洗涤剂、4
14、 种香皂、5 种牙膏和 6 种洗发水,目前,乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场,为此,甲企业决定采取措施改变产品形象,使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识,同时,甲企业拟生产一种新型香皂,固定成本为200 万元,单位可变成本为 2 元,目标价格 4 元/块,新型香皂推出后,甲企业拟建立分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商销售给消费者。A.3B.4C.5D.6【答案】B36、将企业生产物流划分为大量生产、单件生产和成批生产三种类型的依据()。A.生产专业化的程度B.工艺过程的特点C.生产方式D.物料流经的区域【答案】A37、大卫艾克的“五星”模型中,(
15、)是品牌资产的核心。A.品牌知名度B.品牌认知度C.品牌联想度D.品牌忠诚度【答案】D38、生产间隔期是()类型企业编制生产作业计划的重要依据。A.大批量流水线生产B.成批轮番生产C.单件生产D.大量生产【答案】B39、企业销售物流的效率评价指标中,经济效率指的是()的比值。A.销售物流实现利润与销售物流占用资金B.迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量C.耗损量与销售物流总完成量D.准确无误完成销售物流与销售物流总完成量【答案】A40、麦肯锡公司提出的()指出,企业在发展过程中,需要全面考虑机构、制度、人员、风格、技能、战略、共同价值观这 7 个方面的情况。A.7S 模型B.7P 模型C.
16、7L 模型D.7R 模型【答案】A41、某公司 2019 年 12 月 31 日总资产为 20 亿元,总负债为 8 亿元,预计 2019年公司息税前盈余额(EBIT)为 1 亿元。该公司计划 2020 年投资一个新项目,总投资额为 3 亿元,初步确定利用留存收益融资 1 亿元,对外发行普通股筹集 2亿元。经分析测算,目前无风险报酬率为 4,市场平均报酬率为 10,该公司股票的风险系数为 08,公司债务资本成本率为 5。A.债权筹资B.公开发行股票C.定向发行股票D.低价处理固定资产【答案】A42、当企业还处于小规模、资金比较匮乏、海外市场经验不足的情况下,在正确选择国际化经营战略类型的基础上,
17、根据自身的能力,首选的国际市场进入的模式为()。A.契约进入模式B.投资进入模式C.出口进入模式D.贸易进入模式【答案】D43、股份有限公司董事的任期由()。A.股东会决定B.董事会决定C.全体职工决定D.公司章程规定【答案】D44、甲企业为了进入国际市场,采用特许经营的形式与目标市场国家的乙企业订立了长期的无形资产转让合同,甲企业财务的进入国际市场的模式是()。A.直接出口模式B.契约进入模式C.投资进入模式D.间接出口模式【答案】B45、某企业与 30 多家生产商组成联盟,该企业为联盟盟主,负责协调和冲突仲裁,统-计划、管理、调度联盟内的各种资源,这种企业模式属于()A.星形模式B.扁平模
18、式C.联邦模式D.平行模式【答案】A46、根据我国公司法,下列职权中不属于有限责任公司董事会的是()A.执行股东会的决议B.决定公司的合并方案C.决定公司的经营计划D.制定公司的基本管理制度【答案】B47、我国商标法规定,注册商标的有效期为()年。但期满前可以续展()年,自商标上一届有效期满次日起计算。A.15,15B.15,10C.10,15D.10,10【答案】D48、(2016 年真题)关于企业经营决策的说法,错误的是()A.企业经营决策要有明确的目标B.企业经营决策可分为单目标决策和多目标决策C.决策者是企业经营决策的主体D.决策树经营法适用于明确型企业经营决策【答案】D49、在现代公
19、司治理结构中,董事会与经理的关系是()。A.以董事会对经理授权为基础的互助关系B.以委托一代理为基础的互助关系C.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系D.以契约为基础的平等协商关系【答案】C50、营销组合包括产品、分销、促销和()四个基本要素。A.广告B.价格C.市场细分D.战略【答案】B多选题(共多选题(共 2020 题)题)1、企业通过重组实施加速扩张战略,可采用的方式有()。A.收购B.吸收合并C.标准分立D.以股抵债 E:换股分立【答案】AB2、股东的法律地位包括()。A.股东平等B.股东承担无限责任C.股东享有股东权D.股东是公司的出资人E.股东是公司经营的最大受益人和风险承担者【
20、答案】ACD3、实现电子商务的最基层网络硬件基础设施包括()A.远程通信网B.有线电视网C.无线通信网D.电网E.互联网【答案】ABC4、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估,该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高,该技术的技术性能修正系数为 115,时间修正系数为 11,技术寿命修正系数为 12。经调查,2 年前类似技术交易转让价格为 50 万元。甲企业与乙企业签订合同约定,甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后,发现对技术能力的提高不及预期,于是同丙企业签订合作协议,将相关技术研发委托给丙企业。技术开发成功后,甲企业于 2015 年 9 月17 日向国家专利部门提交了发明专
21、利申请,2017 年 7 月 20 日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。A.有效期至 2035 年 9 月 16 日B.有效期至 2037 年 7 月 19 日C.有效期至 2027 年 7 月 19 日D.专利权期满,专利权即行终止【答案】AD5、下列战略分析方法中,适用于企业内部环境分析的有()。A.战略群体分析法B.行业生命周期分析法C.核心竞争力分析法D.价值链分析法E.波特五力模型分析法【答案】CD6、与原始数据收集方法相比,二手数据收集方法的优点有()。A.成本较低B.直观性强C.资料容易获取D.更加具体 E:收集时间较短【答案】AC7、G 公司拟新建一条生产线,经调研和
22、预算,该生产线的经济寿命为 10 年,新建厂房投资额为 200 万元,设备投资额为 600 万元,流动资产投资额为 120 万元,公司决定,该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧,无残值,该生产线建成投产后的第 2 年至第 10 年,每年可实现 200 万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时,根据风险评估来调整现金流量以体现谨慎原则。A.初始现金流量B.营业现金流量C.终结现金流量D.自由现金流量【答案】AC8、下列绩效考核活动中,属于绩效考核准备阶段的有()。A.选择考核者B.明确考核标准C.进行绩效沟通D.明确考核方法E.绩效考核评价【答案】ABD9、独立董事必须具有独立性,下列
23、人员不得担任独立董事的有()。A.在上市公司或其附属企业任职的人员B.在上市公司前 5 名股东单位任职的人员及其直系亲属C.直接或间接持有上市公司已发行股份 0.8的自然人股东D.为上市公司或其附属企业提供财务、法律、咨询等服务的人员E.直接或间接持有上市公司已发行股份 5以上的股东单位【答案】ABD10、技术创新小组的优点有()。A.具有更多的自由意识B.个人决策变为小组成员共同决策C.淡化了纵向和横向的直线权利制D.更容易具有认同感、归属感、成就感E.技术创新小组组成人员多,工作效率高【答案】ABCD11、某上市公司已上市 5 年,至 2009 年 12 月 31 日,公司的总资产已达 1
24、5 亿元,公司的负债合计为 9 亿元。公司正考虑上一条新的生产线,总投资 5 亿元,计划全部通过外部融资来解决。经测算,2009 年无风险报酬率为 45,市场平均报酬率为 125,该公司股票的风险系数为 11公司债务的资本成本率为 6。公司维持现有资本结构不变,初步决定总融资额中 2 亿元使用债务融资方式,3 亿元使用公开增发新股的方式。A.资本成本B.管理费用C.财务风险D.每股利润无差别点【答案】AC12、甲公司的控股股东以其持有的甲公司的股权抵偿其对甲公司的债务,这种做法对甲公司产生()。A.净资产收益率提高B.股本增加C.长期股权投资减少D.资产负债率降低E.每股收益提高【答案】A13
25、、与合作研究和委托研发相比,关于自主研发的说法,正确的是()。A.一般需要投入大量的资金B.商品化速度快C.投资回收期短D.失败的风险大E.对企业人员素质要求高【答案】AD14、下列绩效考核工作中,属于绩效考核技术准备工作的有()。A.选择考核者B.明确考核标准C.进行绩效沟通D.确定考核方法E.绩效考核评价【答案】ABD15、某货轮运输一批红木,运输途中船舱意外起火,并蔓延到机舱。船长为了货船的共同安全,下令往舱内灌水。灭火后统计损失,被烧毁的货物价值共计1 万美元,因救火被水浸坏的货物价值共计 5000 美元。A.一切险B.罢工险C.水渍险D.平安险【答案】ACD16、生产作业计划通常详细
26、的规定了()。A.旬工作任务B.年度工作及任务C.日工作任务D.月工作任务E.小时工作任务【答案】CD17、关于股东大会的说法正确的是()A.股东大会应当每年召开一次年会B.监事会提议召开时,应当在三个月内召开临时股东大会C.股东大会作出普通决议,必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过D.股东大会选举董事,监事时,可以实行累积投票制E.股东大会修改公司章程的决议,必须经由出席会议的股东所持表决权的三分之二以上绝对多数通过【答案】ACD18、生产控制方式分为()。A.事后控制方式B.螺旋控制方式C.事前控制方式D.事中控制方式E.360 度控制【答案】ACD19、关于委托研发与合作研发的说法,正确的有()。A.合作研发时,合作各方共同投入资金和技术B.委托研发时,受委托方投入资金,受委托方投入技术C.合作研发时,研发的成本风险是共担的D.委托研发时,研发的成本风险是由委托方承担的E.委托研发时,研发的失败风险是共担的【答案】ABCD20、产学研联盟是一种重要的技术转移方式其优点主要有()。A.联盟中各组织的目标高度一致B.能充分利用合作伙伴的知识技能和资源C.利益分配关系不会出现矛盾D.有利于发挥各自的优势、弥补各自的不足E.可以减少成本和降低风险【答案】BD