《江苏省2023年一级建造师之一建建设工程项目管理强化训练试卷A卷附答案.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《江苏省2023年一级建造师之一建建设工程项目管理强化训练试卷A卷附答案.doc（24页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、江苏省江苏省 20232023 年一级建造师之一建建设工程项目管理年一级建造师之一建建设工程项目管理强化训练试卷强化训练试卷 A A 卷附答案卷附答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、关于单位工程竣工验收的说法，错误的是（）。A.工程完工后，总监理工程师应组织各专业监理工程师进行竣工预验收B.工程竣工验收合格后，施工单位应当及时提出工程竣工验收报告C.对存在的质量问题整改完毕后，施工单位应提交工程竣工报告D.工程竣工质量验收由建设单位负责组织实施【答案】B2、关于项目目标动态控制的说法，错误的是（）。A.动态控制首先应将目标分解，制定目标控制的计划值B.当目标的计划值和实际值发生偏差
2、时应进行纠偏C.在项目实施过程中对项目进行动态跟踪和控制D.目标的计划值在任何情况下都应保持不变【答案】D3、事故调查组应当自事故发生之日起()日内提交事故调查报告；特殊情况下，经负责事故调查的人民政府批准，提交事故调查报告的期限可以适当延长，但延长的期限最长不超过()日。A.30，30B.30，90C.30，60D.60，60【答案】D4、建设工程项目目标动态控制的纠偏措施中，()措施是指分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】B5、根据 FIDIC施工合同条件，对投标书中
3、明显数字计算错误的修正，正确的是（）。A.业主应征求投标人意见后才能进行评标B.当总价和单价计算结果不一致时，以总价为准调整单价C.当总价和单价计算结果不一致时，以单价为准调整总价D.投标人有一次修改报价的机会【答案】C6、建设工程施工质量不符合要求时，处理方式错误的是（）。A.当有资质的检测单位检测鉴定达到设计要求的，应予以验收B.严重缺陷，不能满足最低限度的安全储备和使用功能，必须进行加固处理C.一般缺陷，可通过返修或更换后重新验收D.个别试块强度不满足要求，经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求的，应严禁验收【答案】D7、关于单代号搭接网络计划时距的说法,正确的是()。A.时距是某工作
4、具有的特殊时间参数B.相邻工作间只能有一种时距的限制C.时距是时间间隔的特殊形式D.时距一般标注在箭线的上方【答案】D8、某建设工程施工现场发生触电事故后，项目组对工人进行安全用电操作教育，同时现场 也要设置漏电开关，严禁非专业电工乱拉乱接电线，这体现了施工现场安全隐患处理原则中的（）。A.直接隐患和间接隐患相结合B.预防和减灾并重处理原则C.动态处理原则D.单项隐患综合处理原则【答案】D9、在某工程双代号网络计划中，工作 N 的最早开始时间和最迟开始时间分别为第 20 天和第 25 天，其持续时间为 9d，该工作有两项紧后工作，他们的最早开始时间分别为第 32 天和第 34 天，则工作 N
5、的总时差和自由时差分别为（）d。A.3 和 0B.3 和 2C.5 和 0D.5 和 3【答案】D10、利用水泥、沥青等胶结材料，将松散的废物胶结包裹起来，减少有害物质从废物中向外迁移、扩散，使得废物对环境的污染减少。此做法属于固体废物（）的处置。A.填埋B.压实浓缩C.减量化D.稳定和固化【答案】D11、某投标人在内部投标评审会中发现招标人公布的招标控制价不合理，因此决定放弃此次投标，该风险应对策略为（）。A.风险减轻B.风险自留C.风险转移D.风险规避【答案】D12、项目管理实施规划的编制过程包括：熟悉相关法规和文件；分析项目特点和环境；履行报批手续；实施编制。根据建设工程项目管理规范（G
6、B/T50326-2017），正确的编制程序是（）。A.-B.-C.-D.-【答案】B13、美国建造师学会（AIA）合同文件中，A 系列的合同类型主要是用于（）。A.业主与建筑师之间B.建筑师与咨询机构之间C.业主与承包人之间D.国际工程项目【答案】C14、施工成本管理是利用组织经济等措施，以寻求（）。A.计划成本越低越好B.最大限度的成本节约C.计划成本的准确范围D.确保能够降低成本【答案】B15、下列为加快进度而采取的各项措施中，属于技术措施的是（）。A.编制进度控制工作流程B.实行班组内部承包制C.用大模板代替小钢模D.重视计算机软件的应用【答案】C16、施工项目管理班子成员编制的施工项
7、目成本计划如果达不到目标要求，则应（），并重新编制成本计划。A.重新分解落实成本目标B.寻找降低成本的途径C.对项目成本进行再分解D.修订企业定额【答案】B17、设计方的项目管理工作主要在（）进行，但也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。A.设计阶段B.实施阶段C.使用阶段D.决策阶段【答案】A18、一般情况下，建设工程合同文件的构成内容不包括（）A.工程量及价格B.招标人须知C.中标通知书D.双方代表共同签署的合同补遗【答案】B19、建设工程项目质量控制系统的管理文件或手册，是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据，它在项目质量控制体系建立（）过程中形成。A.分析质量
8、控制界面B.编制质量控制计划C.制定质量控制制度D.确立系统质量控制网络【答案】C20、施工合同签订后，承包人应对施工合同进行跟踪，跟踪的对象一般不包括（）等。A.业主的工作B.工程师的工作C.设计人的工作D.承包人的工作【答案】C21、施工企业人力资源管理的任务包括（）。A.团队建设B.信息发布C.变更控制D.沟通规划【答案】A22、下列项目质量风险中，属于管理风险的是()。A.项目实施人员对工程技术的应用不当B.社会上的腐败现象和违法现象C.采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺D.工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷【答案】D23、（2018 年真题）一般情况下，当采用施工总承包管理模式
9、时，分包合同由（）与分包单位签约。A.施工总承包管理单位B.施工总承包单位C.项目咨询单位D.业主【答案】D24、下列偏差分析方法的优点中，表格法所没有的是（）。A.灵活、适用性强B.形象、直观、一目了然C.信息量大D.可借助计算机，提高速度【答案】B25、我国多数的企业、学校、事业单位目前仍在沿用传统的组织结构模式是()。A.矩阵组织结构B.线性组织结构C.职能组织结构D.复合组织结构【答案】C26、关于施工进度计划调整的说法，正确的是（）。（2015）A.当资源供应发生异常时，可调整工作的工艺关系B.当实际进度计划拖后时，可缩短关键工作持续时间C.为充分利用资源、降低成本，应减少资源的投入
10、D.任何情况下均不允许增减工作项目【答案】B27、政府建设行政主管部门和其他有关部门履行工程质量监督检查职责时，有权采取的措施不包括（）。A.要求被检查的单位提供有关工程质量的文件和资料B.进入被检查单位的施工现场进行检查C.发现有影响工程质量的问题时，责令改正D.依法对违法违规行为实施处罚【答案】D28、（）是分层法的基本思想。A.工程质量形成的影响因素多，必须分门别类地进行B.了解工程质量问题形成的统计规律就行了C.寻求解决工程质量问题最有效的方法D.所有质量问题都是相关的【答案】A29、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定（）。A.项目建设的总目标B.如何实现项目的目标C.项目建设的
11、指导思想D.如何组织项目的建设【答案】D30、关于施工进度计划调整的说法，正确的是（）。(2015 真题)A.当资源供应发生异常时，可调整工作的工艺关系B.当实际进度计划拖后时，可缩短关键工作持续时间C.为充分利用资源、降低成本，应减少资源的投入D.任何情况下均不允许增减工作项目【答案】B31、招标人应当按招标公告或者投标邀请书规定的时间、地点出售招标文件或资格预审文件。自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）。A.5 个工作日B.7 个工作日C.5 日D.7 日【答案】C32、TQC 即全面质量管理（Tota1Qua1ityContro1），是 20 世纪中期在
12、欧美和日本广泛应用的质量管理理念和方法，TQC 的主要特点是以（）为宗旨。A.全员参与B.顾客满意C.预防为主D.科学管理【答案】B33、项目管理实施规划的编制工作包括：分析项目具体特点和环境条件；熟悉相关的法规和文件；了解相关方的要求；履行报批手续；实施编制活动。正确的工作程序是（）。A.-B.-C.-D.-【答案】A34、一般来说，沟通者的沟通能力包含（）。A.表达能力，争辩能力，倾听能力和设计能力B.思维能力，表达能力，倾听能力和说服能力C.思维能力，表达能力，把控能力和说服能力D.想象能力，表达能力，说服能力和设计能力【答案】A35、项目建设一般具有建设周期长的特点，从设计、实施直至投
13、产阶段，诸多工序环环相扣。前一道工序的隐患，可能在后续的工序中暴露，酿成安全事故。这是职业健康安全与环境管理的（）特点。A.复杂性B.多变性C.协调性D.持续性【答案】D36、下列施工成本计划指标中，属于质量指标的是（）。A.设计预算成本计划降低率B.单位工程成本计划额C.设计预算成本计划降低额D.材料计划成本额【答案】A37、关于建设工程安全生产管理预警评价的说法，正确的是（）。A.I 级预警表示生产活动处于正常状态B.II 级预警一般用黄色表示C.级预警表示处于事故的上升阶段D.IV 级预警一般用红色表示【答案】C38、某施工合同实施过程中出现了偏差，根据合同实施偏差分析的结果，承包人采取
14、了增加投入的措施。这种调整措施属于（）。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施【答案】C39、根据建筑工程质量管理条例的规定，未经（）签字，建筑材料、构配件和设备不得在工程上使用或安装，施工单位不得进入下一道工序施工。A.总监理工程师B.监理工程师C.监理单位技术负责人D.旁站监理员【答案】B40、美国建造师学会(AIA)合同文件中，A 系列的合同类型主要是用于（）。A.业主与建筑师之间B.建筑师与咨询机构之间C.业主与承包人之间D.国际工程项目【答案】C41、建设工程项目施工成本控制涉及的时间范围是（）。A.从设计准备开始至项目竣工验收时止B.从设计阶段开始至项目动用时止C.从工程
15、投标报价开始至项目竣工结算完成为止D.从项目开工时开始至项目竣工结算完成为止【答案】C42、建设工程招标投标活动中，自投标截止时间到投标有效期终止之前，关于投标文件处理的说法，正确的是（）。A.投标人可以替换已提交的投标文件B.投标人可以补充或修改已提交的投标文件C.投标文件在该期间送达的，也应视为有效D.投标人撤回投标文件的，其投标保证金将被没收【答案】D43、在合同实施中，如果工程师指令的工程变更属于合同规定的工程范围，则承包人（）。A.应该执行B.必须执行C.必须无条件执行D.可以有条件执行【答案】C44、根据我国建筑法对物资采购规定，建筑材料、建筑构配件和设备由工程承包单位采购的，发包
16、单位可以（）。A.指定生产厂B.指定供应商C.提出质量要求D.指定具体品牌【答案】C45、关于工程网络计划中关键工作判别的说法，正确的是（）。A.与紧前工作之间时间间隔为零的工作是关键工作B.总时差最小的工作为关键工作C.与紧后工作之间时间间隔为零的工作是关键工作D.最迟开始时间与最早开始时间之差最大的工作是关键工作【答案】B46、施工成本控制的指导文件是()。A.工程承包合同B.施工成本计划C.进度报告D.工程变更【答案】B47、职业健康安全管理体系 要求GB/T 28001-2011 具体采取的运行模式是（）。A.系统管理理论B.三全控制原理C.EPC 运行模式D.戴明模型【答案】D48、
17、下列各项中属于施工准备阶段建设监理的主要工作任务的是（）。A.主持设计单位向施工单位的设计交底B.审查施工分包单位的资质C.检查施工单位的工程自检工作D.对所有隐蔽工程隐蔽前进行检查【答案】B49、组成 FIDIC 合同文件的以下组成部分可以互为解释，互为说明。当出现含糊不清或矛盾时，具有第一优先解释顺序的文件是（）。A.合同通用条件B.合同协议书C.投标书D.合同专用条件【答案】B50、建设工程项目采用施工总承包管理模式的基本出发点是（）。A.保证项目的质量B.降低项目总投资的风险C.减轻业主方的工作D.保证承包方的利益【答案】C多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、根据工程变更的具体
18、情况可以分析确定工程变更的责任和费用补偿。以下说明正确的是（）。A.由于政府部门要求、环境变化、不可抗力、原设计错误等导致的设计修改，一般不应该由业主承担责任B.由于承包人的施工过程、施工方案出现错误、疏忽而导致设计的修改，应该由承包人承担责任C.施工方案变更要经过业主的批准，不论这种变更是否会对业主带来好处（如工期缩短、节约费用）D.业主向承包人授标前（或签订合同前），可以要求承包人对施工方案进行补充、修改或做出说明，以便符合业主的要求E.在授标后（或签订合同后）业主不能为了加快工期、提高质量等要求变更施工方案【答案】BD2、业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制（）以及
19、施工进度。A.设计准备阶段的工作进度B.物资采购工作进度C.征地拆迁工作进度D.项目动用前准备阶段工作进度E.设计工作进度【答案】ABD3、在固定总价合同中，承包人承担的工程量风险主要包括（）。A.通货膨胀B.工程范围不确定C.人工费上涨D.工程变更E.设计深度不够【答案】BD4、施工项目竞争性成本计划是（）的估算成本计划。A.选派项目经理阶段B.投标阶段C.施工准备阶段D.签订合同阶段E.制定企业年度计划阶段【答案】BD5、单位工程竣工成本分析的内容包括（）。（2014）A.专项成本分析B.竣工成本分析C.成本总量构成比例分析D.主要资源节超对比分析E.主要技术节约措施及经济效果分析【答案】
20、BD6、控制项目目标的主要措施包括（）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施E.生产措施【答案】ABCD7、下列施工机械使用费控制措施中，属于控制台班数量的有（）。A.加强施工机械设备内部调配B.加强机械设备配件管理C.加强设备租赁计划管理D.提高机械设备利用率E.按油料消耗定额控制油料消耗【答案】ACD8、下列关于施工项目成本核算方法的说法，错误的是（）。A.施工项目成本核算的方法主要有表格核算法和会计核算法B.会计核算法的优点是简便易懂，方便操作，实用性较好C.成本核算的方法须单独使用，不允许交叉使用D.项目财务部门一般采用会计核算法E.表格核算法的缺点是难以实现较为科学严密的
21、审核制度，精度不高，覆盖面较小【答案】BC9、成本分析的内容包括（）。A.综合项目成本分析B.时间节点成本分析C.单位工程成本分析D.季度成本分析E.组织单元成本分析【答案】AB10、下列各项中，属于质量管理七项原则的有（）。A.以顾客为关注焦点B.员工作用C.全员参与D.循证决策E.与需方互利的关系【答案】ACD11、对建设周期一年半以上的工程项目签订的总价合同，则应考虑（）引起的价格变化问题。A.其他影响工程造价的因素，如运输费、燃料费、电力等价格的变化B.工程量的变化引起的价格变化C.外汇汇率的不稳定D.劳务工资以及材料费用的上涨E.国家或者省、市立法的改变引起的工程费用的上涨【答案】A
22、CD12、施工质量缺陷处理的基本方法有()。A.表面处理B.加固处理C.返工处理D.返修处理E.不作处理【答案】BCD13、关于工程施工质量事故处理基本要求的说法，正确的有（）。2018 真题A.消除造成事故的原因B.正确确定技术处理的范围C.确保技术先进、经济合理D.加强事故处理的检查验收工作E.确保事故处理期间的安全【答案】AB14、工程项目结构分解可参考的原则有()。A.考虑项目的成本B.有利于项目目标的控制C.考虑项目进展的总体部署D.结合项目管理的组织结构E.考虑项目的组成【答案】BCD15、关于实施性成本计划的说法，正确的有()。A.以合同标书为依据B.选派项目经理阶段的预算成本计
23、划C.工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划D.以项目实施方案为依据E.即项目施工准备阶段的施工预算成本计划【答案】D16、工期索赔的计算方法有()。A.网络分析法B.修正的总费用法C.比例分析法D.实际费用法E.分项计算法【答案】AC17、对业主而言，成本加酬金合同的优点有（）A.可以通过分段施工缩短工期B.适用于技术简单、结构方案容易确定的工程C.适用于时间紧迫的抢险救灾工程D.根据自身力量和需要，深入介入控制工程施工和管理E.通过确定最大保证价格约束工程成本【答案】AD18、关于项目信息门户的说法,正确的有()。A.项目信息门户服务于一个项目的所有参与单位B.项目信息门户是项目参与双方
24、信息交流、共同工作、共同使用和互动的管理工具C.项目信息门户按其运行模式分类,有 PSWS 模式和 ASP 模式两种类型D.项目信息门户的实施是一个系统工程,关键在于其与实施有关的组织和管理问题E.项目信息门户实施的条件包括:组织件、教育件、软件、硬件【答案】AC19、项目决策阶段的管理策划的工作内容包括（）A.项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案E.业主方项目管理的组织结构【答案】ABC20、在建筑材料采购合同的违约责任条款中，关于供货方不能按期交货的违约行为，以下说法正确的是（）。A.供货方不能按期交货分为逾期交货和提前交货B.供货方和采购方约定由采购方自提货物的，若发生采购方的其他损失，其实际开支的费用也应由供货方承担C.对于供货方提前交货的情况，如果属于采购方自提货物，采购方接到提前提货通知后，可以拒绝提前提货D.对于供货方多交货部分，采购方在代为保管期内实际支出的保管，保养费由供货方承担E.供货方不能全部或部分交货，应按合同约定扣除全部违约金【答案】ABCD