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1、吉林省吉林省 20232023 年一级建造师之一建建设工程项目管理年一级建造师之一建建设工程项目管理强化训练试卷强化训练试卷 A A 卷附答案卷附答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、项目管理咨询公司所提供的服务的工作性质属于工程()服务。A.顾问B.技术C.监督D.采购【答案】A2、某网络计划中，工作 A 有 2 个紧后工作 B、C，工作 A、B 之间的时间间隔为1 天，工作 A、C 之间的时间间隔为 2 天，其中工作 B 的总时差为 2 天，工作 C的总时差为 3 天，则工作 A 的总时差为（）天。A.2B.3C.4D.5【答案】B3、根据国际现行管理体制，施工方项目经理（）。A
2、.是施工企业法定代表人B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C.是一个技术岗位，而不是管理岗位D.须在企业项目管理领导下主持项目管理工作【答案】D4、关于项目管理知识体系指南（PMBOK）指南中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。2018 真题A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C.项目集指的是为有效管理，实现战略业务目标而组合在一起的项目D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作【答案】A5、关于双代号时标网络计划的一般规定表述中，错误的是（）。A.时标网络计划中虚工作必须以垂直方向的虚箭线表示B.时标网络计划中所有符号在
3、时间坐标上的水平投影位置，都必须与其时间参数相对应C.双代号时标网络计划必须以水平时间坐标为尺度表示工作时间D.时标的时间单位应根据需要在编制网络计划之前确定的只有天、时【答案】D6、某风电建设工程项目位于地势崎岖的山上，工程复杂，业主对其工程总成本估计困难，不准确，此工程最适宜采用（）合同。A.成本加酬金合同B.变动总价合同C.固定总价合同D.单价合同【答案】A7、关于施工成本控制程序的说法，正确的是（）。2016A.管理行为控制程序是成本全过程控制的重点B.指标控制程序是对成本进行过程控制的基础C.管理行为控制程序是项目施工成本结果控制的主要内容D.管理行为控制程序和指标控制程序在实施过程
4、中相互制约【答案】D8、关于成本指标控制程序的说法，错误的是()。A.指标控制程序是成本进行过程控制的重点B.确定成本管理分层次目标是指标控制的第一步C.在施工过程中要定期收集反映施工成本支出情况的数据D.要定期对管理工作进行检查以保证管理工作按预定程序和标准进行【答案】D9、项目投资的控制周期应视项目的()而定。A.预算和合同B.目标和规模C.规模和特点D.预算和特点【答案】C10、建设工程安全隐患包括人的不安全因素、物的不安全状态和组织管理上的不安全因素。下列选项中，不属于人的不安全因素的是（）。A.物体存放不当B.造成安全装置失效C.安全帽破裂D.在起吊物下作业【答案】C11、与生成月度
5、进度报告有关的数据处理流程属于()。A.物质流程组织B.管理工作流程组织C.设计工作流程组织D.信息处理工作流程组织【答案】D12、为实现进度目标而采取的经济激励措施所需的费用，应在（）中考虑加快工程进度所需要的资金。A.工程预算B.投标报价C.投资估算D.工程概算【答案】A13、在建设工程施工合同分析时，关于承包人任务的说法，正确的是（）。A.工程变更补偿范围以合同金额的一定百分比表示时，百分比值越大，承包人的风险越小B.合同实施中，对工程师指令的变更，承包人必须无条件执行C.工程变更的索赔有效期越短，对承包人越有利D.应明确承包人的合同标的【答案】D14、落实企业质量体系的内部审核程序、开
6、展内部质量审核活动的主要目的是（）。A.评价质量管理程序的执行情况及适用性B.揭露施工过程中存在的问题，改进施工工艺C.向监理单位提供质量体系有效性的证据D.通过审核发现问题改进质量方针【答案】A15、与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式具有的优势是（）。A.业主方招标及合同管理工作量小B.工程款项支付便捷C.缩短建设周期D.简化管理流程【答案】C16、不适合采用成本加酬金合同的建设工程项目是（）。A.救灾工程B.研究开发性质的工程C.抢险工程D.改建工程【答案】D17、在施工成本的过程控制中，需进行包干控制的材料是（）。A.钢钉B.水泥C.钢筋D.石子【答案】A18、下列选项中，不属于建
7、设工程项目施工总承包管理模式在质量控制方面特点的是（）。A.各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责，这样就可减轻业主方管理的工作量B.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行C.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利D.建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平【答案】D19、某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工 10 天，该机械市场租赁费为 1200 元/天，进出场费 2000 元，台班费 400 元/台班，其中台班折旧费160 元/台班；计划每天工作 1 台班，共使用 40 天，则承包人索赔成立的费用是（）元。A.1600B
8、.4000C.12000D.12500【答案】A20、由于业主或监理工程师的原因导致承包商自有施工机械停工，承包商应按（）索赔窝工费。A.设备台班费B.设备台班折旧费C.设备使用费D.设备使用租赁费【答案】B21、某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本，分解为桥梁工程成本，隧道工程 成本，道路工程成本等子项，并编制相应的成本计划。这是按（）编制施工成本计划。A.成本组成B.项目组成C.工程类别D.工程性质【答案】B22、关于大型建设工程项目结构分析的说法，正确的是（）。2014A.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作目录B.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作编码C.
9、项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作目录D.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作编码【答案】A23、某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工 10 天，该机械市场租赁费为 1200/天，进出厂费 2000 元，台班费 400 元/台班，其中台班折旧费 160/台班；计划每天工作 1 台班，共使用 40 天，则承包人索赔成立的费用是（）元。A.4000B.1600C.12000D.12500【答案】B24、招标人通过媒体发布招标公告，或向符合条件的投标人发出招标文件，此为（）。A.要约B.要约邀请C.承诺D.承诺生效【答案】B25、建设工程项目的施工组织方案中需要决定和安排(
10、)。A.施工程序和工艺顺序B.施工工艺和施工方法C.工艺顺序和施工方法D.施工流向和施工工艺【答案】A26、施工质量计划的审批包括施工企业内部的审批和（）的审查。A.建设行政主管部门B.项目经理部C.业主方D.项目监理机构【答案】D27、关于施工过程的质量验收，下列选项中，正确的是（）。A.分项工程质量验收由总监理工程师组织B.普通分部工程应有总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收C.勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加主体结构、节能分部工程验收D.单位工程竣工验收由建设单位项目负责人或授权总监理工程师组织进行【答案】B28、利用水泥、沥青等胶结材
11、料，将松散的废物胶结包裹起来，减少有害物质从废物中向外迁移、扩散，使得废物对环境的污染减少。此做法属于固体废物()的处置。（2012）A.填埋B.压实浓缩C.减量化D.稳定和固化【答案】D29、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制（）论证总进度目标实现的可能性。A.总进度计划B.总进度纲要C.总进度规划D.资金使用计划【答案】B30、根据施工质量控制点的要求，混凝土冬期施工应重点控制的技术参数是（）。（2018 年真题）A.受冻临界强度B.养护标准C.内外温差D.保温系数【答案】A31、施工项目的专项成本分析中，“成本支出率”指标用于分析（）。A.工期成木B.成本盈亏C.分部分项
12、工程成本D.资金成本【答案】D32、关于工期延误，下列说法错误的是（?）A.非承包商原因造成关键线路延误都是可索赔延误B.关键线路上任何工作(或工序)的延误都会造成总工期的推迟C.共同延误是交叉延误的一种特例D.非关键线路延误是不可索赔延误【答案】D33、与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式具有的优势是（）。（2016）A.业主方招标及合同管理工作量小B.工程款项支付便捷C.缩短建设周期D.简化管理流程【答案】C34、在固定总价合同条件下，承包商的风险主要有（）。A.价格风险和工作量风险B.价格风险和国家法律法规、政策风险C.承包人履约水平风险和工作量风险D.承包人履约水平风险和价格风险【
13、答案】A35、将设计准备、设计、招标投标和施工过程等进行分类属于（）分类。A.A:第二维B.B:按项目管理工作的对象C.C:按项目管理工作的任务D.D:按信息内容的属性【答案】A36、市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于（）m。A.1.8B.2C.2.2D.2.5【答案】D37、所有施工质量控制的（），都是预防施工质量问题和质量事故的手段。A.技术措施B.技术交底C.技术方案D.措施和方法【答案】D38、根据建设工程质量管理条例，监理工程师应当按照（）的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理。A.建设工程强制性标准条文B.委托监理合同C.工程监理规范D
14、.工程技术标准【答案】C39、建设单位在工程发包时，要求承包单位提供履约担保，属于质量风险（）应对策略。A.规避B.减轻C.转移D.自留【答案】C40、项目管理的核心任务是项目的()。A.目标管理B.目标规划C.目标控制D.目标比较【答案】C41、在进行月（季）度成本分析时，如果发现是属于预算定额规定的“政策性”亏损，则应该()。A.从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度B.增加收入，弥补亏损C.采取增收节支措施，防止今后再超支D.停止生产，等待机会【答案】A42、关于成本加酬金合同的说法，正确的是（）。（2016）A.当实行风险型 CM 模式时，适宜采用最大成本加费用合同B.成本加固定费用的
15、合同，承包商的酬金不可调整C.成本加固定比例费用的合同，有利于缩短工期D.当设计深度达到可以报总价的深度时，适宜采用成本加奖金合同【答案】A43、根据建设工程施工专业分包合同(示范文本)，关于专业工程分包人责任和义务的说法，正确的是（）。A.分包人应允许发包人授权的人员在工作时间内合理进入分包工程施工场地B.分包人必须服从发包人直接发出的指令C.遵守政府有关主管部门的管理规定但不用办理有关手续D.分包人可以直接与发包人或工程师发生直接工作联系【答案】A44、施工组织总设计的工作内容包括计算主要工种工程的工程量、拟定施工方案、编制施工总进度计划、编制资源需求量计划，他们的正确次序是（）。A.B.
16、C.D.【答案】A45、国际建设项目工程总承包的组织形式应该不包括（）。A.由一个既有设计力量又有施工力量的企业独立地承担建设项目工程总承包的任务B.由设计单位和施工单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务C.由施工单位承接建设项目工程总承包的任务，设计单位作为施工单位的分包承担设计任务D.由施工单位和监理单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务【答案】D46、公开招标的优点不包括（）。A.招标人有较大的选择范围B.可选择技术可靠的中标人C.只需要发出投标邀请函D.可选择报价合理的中标人【答案】C47、施工安全技术措施应能够在每个施工工序中得到贯彻实施，即要考虑保证安全要求，又要考
17、虑现场环境条件和施工技术条件能够做得到。这体现了施工安全技术措施要有（）。A.可操作性和针对性B.可行性和合理性C.可行性和可操作性D.全面性和针对性【答案】C48、下列施工成本费用中，属于直接成本的是()。A.管理人员工资B.施工机械使用费C.办公费D.差旅交通费【答案】B49、下列各项中，属于进度控制管理措施的是（）。A.定义项目进度计划系统的组成B.利用先进的信息技术支持项目的进度控制工作C.编制与进度计划相适应的资金需求计划D.为了赶工，采用新型施工机械【答案】B50、根据施工成本计划的作用,施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划属于()成本计划。A.指导性B.实施性C.作
18、业性D.竞争性【答案】D多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、商品混凝土搅拌厂，最近专供某工程的混凝土，为分析质量不稳定情况的原因，宜按（）分层方法取得原始质量数据。A.施工时间B.地区部位C.作业组织D.工程类型E.组织结构【答案】ABCD2、在进度动态控制中，对于大型建设工程项目应通过()的编制对项目进度目标进行逐层分解。A.各子系统进度计划B.工程总进度计划C.工程总进度规划D.各子项目进度计划E.总进度纲要【答案】ABCD3、建设工程项目管理规划的内容包括（）。A.价值工程的应用B.招标的工作程序C.施工过程的管理D.设计过程的管理E.项目管理的组织【答案】ACD4、调解是国际工
19、程施工承包合同争议的解决方式之一，其优点是（）。A.提出调解，能较好地表达双方对协商谈判结果的不满意和争取解决争议的决心B.调解人的介入能增加解决争议的公正性C.调解实行一裁终局制，避免多次纠纷D.节约时间、精力和费用E.双方关系仍比较友好，不伤感情【答案】ABD5、以施工项目为对象的质量计划称为施工质量计划，现行的施工质量计划的方式有（）。A.建设单位质量计划B.施工承包单位质量计划C.工程项目施工质量计划D.工程项目施工组织设计（含施工质量计划）E.施工项目管理实施规划（含施工质量计划）【答案】CD6、在网络计划中，工作之间的逻辑关系包括（）。A.工艺关系B.组织关系C.部门关系D.技术关
20、系E.协调关系【答案】AB7、关于生产安全事故应急预案管理的说法，正确的是（）。A.安全生产及应急管理方面的专家，均可受邀参加应急预案评审B.应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案C.施工单位应每半年至少组织一次现场处置方案演练D.施工单位应每年至少组织两次综合应急预案演练或者专项应急预案演练E.经过修改的应急预案需重新备案【答案】C8、关于建设工程施工现场文明施工的说法，正确的有（）。A.施工现场必须实行封闭管理，设置进出口大门，制定门卫制度，严格执行外来人员 进场登记制度B.沿工地四周连续设置围挡，市区主要道路和其他涉及市容景观路段的工地围挡的高 度不得低于 1.8mC.
21、项目经理是施工现场文明施工的第一责任人D.施工现场设置排水系统，泥浆、污水、废水有组织地直接进入下水道E.现场建立消防领导小组，落实消防责任制和责任人员【答案】AC9、下列各项中，不属于工程建设监理工作程序的是（）。A.编制工程建设监理规划B.组织工程竣工验收C.编制工程建设监理细则D.参与工程竣工预验收E.向档案管理部门提交工程建设监理档案资料【答案】B10、关于分部分项工程施工成本分析的说法，正确的有()。（2012）A.必须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析B.分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程C.分部分项工程成本分析的方法就是进行实际成本与目标成本比较D.分部分项工程
22、成本分析是施工项目成本分析的基础E.对主要分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析【答案】BD11、下列进度控制的措施中，属于经济措施的有()。（2012）A.按时支付工程款项B.设立提前完工奖C.拖延完工予以处罚D.编制进度控制工作流程E.选用恰当的承发包形式【答案】ABC12、关于施工过程质量验收不合格的处理的说法，正确的有()。A.在检验批验收时，对严重的缺陷应推倒重做B.经法定检测单位检测鉴定能够达到设计要求的检验批，应通过验收C.经检测鉴定达不到设计要求的检验批，但经法定检测单位核算仍能够满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收D.经检测鉴定达不到设计要求的检验批，经原法定
23、检测单位核算不能够满足最低限度的结构安全和使用功能的检验批，则必须进行加固处理E.严重质量缺陷或超过检验批范围内的缺陷，经法定检测单位检测鉴定以后，认为不能满足最低限度的安全储备和使用功能，则必须进行加固处理【答案】AB13、有关建设项目工程总承包方，下列正确的有（）。A.项目总承包项目管理工作涉及动用前准备阶段和保修期B.建设项目工程总承包方项目管理的主要内容不包括项目试运行管理C.建设项目工程总承包方项目管理涉及项目整个实施阶段D.建设项目工程总承包方项目管理的目标包括项目总投资的控制E.建设项目工程总承包方的项目管理主要服务于项目的整体利益和其本身的利益【答案】ACD14、下列成本加酬金
24、合同的优点中，对业主有利的有（）。（2015）A.可以确定工程内容，工程量及合同终止时间B.可以通过分段施工缩短工期C.可以通过最高限价约束工程成本，转移全部风险D.可以利用承包商的施工技术专家帮助改进设计的不足E.可以较深入介入和控制工程施工和管理【答案】BD15、在项目实施阶段，项目总进度应包括（）。2017A.项目建议书编制进度B.设计工程进度C.招标工作进度D.项目投产运行工作进度E.工程施工和设备安装进度【答案】BC16、组织类信息包括（）。A.编码信息B.单位组织信息C.项目组织信息D.项目管理组织信息E.合同管理信息【答案】ABCD17、关于履约担保，下列说法中正确的是（）。A.
25、履约担保是中标的投标人提交给招标人的保证履行合同义务和责任的担保B.履约担保的有效期开始于合同签订之日，终止于竣工交付之日C.履约担保可采取银行保函和履约担保书的形式D.银行履约保函的金额通常是合同金额的 10%E.在招标公告中，发包人要规定使用哪一种形式的履约担保【答案】ACD18、关于建设工程合同的内容，下列说法正确的是（）。A.工程隐蔽部位经承包人自检确认具备覆盖条件的，承包人应在共同检查前 24小时书面通知监理人检查B.承包人覆盖工程隐蔽部位后，发包人或监理人对质量有疑问的，不可再次要求承包人对已覆盖的部位进行钻孔探测或揭开重新检查C.承包人私自将工程隐蔽部位覆盖的，无论工程隐蔽部位质
26、量是否合格，由此增加的费用和（或）延误的工期均由承包人承担D.缺陷责任期自实际竣工日期起计算，合同当事人应在专用合同条款约定缺陷责任期的具体期限，但该期限最长不超过 2 年E.发包人未经竣工验收擅自使用工程的，保修期自提交竣工验收申请报告之日起算【答案】CD19、建设工程项目中，进行施工过程质量控制的基础与核心是控制工序作业的质量其主要包括（）。A.施工方法质量控制B.施工条件质量控制C.施工效果质量控制D.施工工艺质量控制E.施工程序质量控制【答案】BC20、关于施工招标，下列说法正确的有（）。A.自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5 日B.招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少 10 日前发出C.通过资格预审的申请人少于 3 个的，应当重新进行资格预审D.详细评审是评标的核心，是对标书进行符合性审查E.评标委员会推荐的中标候选人应当限定在 1-3 人，并标明排列顺序【答案】AC