《山西省2023年监理工程师之土木建筑监理案例分析题库综合试卷A卷附答案.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《山西省2023年监理工程师之土木建筑监理案例分析题库综合试卷A卷附答案.doc(10页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、山西省山西省 20232023 年监理工程师之土木建筑监理案例分析年监理工程师之土木建筑监理案例分析题库综合试卷题库综合试卷 A A 卷附答案卷附答案大题(共大题(共 1010 题)题)一、某工程,建设单位采用无标底公开招标方式选定施工单位。共有 A、B、C、D、E 五家施工单位投标。工程实施过程中发生下列事件:事件 1:招投标过程中,评标委员会认为 A 单位投标报价可能低于成本,要求 A 单位作出书面说明并提供相关证明材料,A 单位拒绝提供。B 单位的投标文件在投标截止时间后半小时才送到,C 单位在投标截止时间前半小时提交了降价 5%的补充材料,D单位的标书是有两家建筑企业组成的联合体进行投
2、标。E 单位按时按规定递交了投标文件。事件 2:E 单位中标后,经建设单位同意,选择乙施工单位作为钢结构专业分包单位。乙施工单位采购的特殊规格钢板,因供应商甲未能提供出厂合格证明,乙施工单位按规定要求进行了检验,检验合格后向项目监理机构报验。为不影响工程进度,总监理工程师要求 E 施工单位在监理人员的见证下取样复检,复验结果合格后,同意该批钢板进场使用。事件 3:为满足钢结构吊装施工的需要,E 单位向设备租赁公司租用了一台大型起重塔吊,委托一家有相应资质的安装单位进行塔吊安装。安装完成后,由 E、乙施工单位对该塔吊共同进行验收,验收合格后投入使用,并到有关部门办理了登记。事件 4:钢结构工程施
3、工中,专业监理工程师在现场发现乙施工单位使用的高强螺栓未经报验,存在严重的质量隐患,即向乙施工单位签发了工程暂停令,并报告了总监理工程师。E 单位得知后也要求乙施工单位立刻停工整改。乙施工单位为赶工期,边施工边报验,项目监理机构及时报告了有关主管部门。报告发出的当天,发生了因高强螺栓不符合质量标准导致的钢梁高空坠落事故,造成一人重伤。(1)、事件 1 中,A、B、C、D 四家单位的投标文件应如何处理,说明理由。(2)、事件 2 中,总监理工程师的处理是否妥当?说明理由。(3)、指出事件 3 中塔吊验收中的不妥之处。(4)、指出事件 4 中专业监理工程师做法的不妥之处,说明理由。(5)、事件 4
4、 中的质量事故,E 单位和乙施工单位各承担什么责任?说明理由。监理单位是否有责任?说明理由。【答案】【1】A 单位投标文件应做废标处理。理由:根据工程施工招标投标管理办法,投标人的报价明显低于其他投标报价,投标人不能合理说明或者不能提供相关证明材料的,由评标委员会认定该投标人以低于成本报价竞标,其投标应作废标处理。B 单位投标文件,招标人应拒绝接收。理由:根据中华人民共和国招标投标法逾期送达或者不按照招标文件要求密封的投标文件,招标人应当拒收。C 单位投标文件有效,降价材料应做为补充材料加入投标文件。理由:在投标截止时间之前,投标人可以对投标文件进行修改。D 单位投标文件有效。理由:招标投标法
5、第 31 条规定,两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体,以一个投标人的身份共同投标。【2】不妥。理由:没有出厂合格证明的原材料不得进场使用。【3】塔吊验收程序不符合要求。理由:只有 E、乙施工单位参加了验收,出租单位和安装单位未参加验收。使用承租的机械设备和施工机具及配件的,由施工总承包单位、分包单位、出租单位和安装单位共同进行验收,验收合格的方可使用。【4】不妥之处:向乙施工单位签发工程暂停令。理由:工程暂停令应由总监理工程师向 E 单位签发。【5】(1)E 单位承担连带责任。因 E 单位是总承包单位。二、某城市建设项目建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务,并通过公开招标选定甲施
6、工单位作为施工总承包单位,工程实施中发生了下列事件。事件 1:桩基工程开始后,专业监理工程师发现甲施工单位未经建设单位同意将桩基工程分包给乙施工单位,为此,项目监理机构要暂停桩基施工,甲施工单位将乙施工单位的相关材料报项目监理机构审查,经审查,乙施工单位的资质条件符合要求可进行桩基施工。事件 2:桩基施工过程中出现断桩事故,经调查分析,此次断桩事故是因为乙单位抢进度,擅自改变施工方案引起。对此,原设计单位提供的事故处理方案为:断桩清除,原位重新施工。乙单位按处理方案实施。事件 3:为进一步加强施工过程质量控制,总监理工程师代表指派专业监理工程师对原监理实施细则中的质量控制措施进行修改,修改后的
7、监理实施细则经总监理工程师代表审查批准后实施。事件4:工程进入竣工验收阶段,建设单位发文要求监理单位和甲施工单位各自邀请城建档案管理部门进行工程档案验收并直接办理移交事宜,同时要求监理单位对施工单位的工程档案质量进行检查,甲施工单位收到建设单位发文后将文件转发给乙施工单位。事件 5:竣工验收时,甲施工单位完成了自查、自评工作,填写了工程竣工报验单,并将全部竣工资料报送项目监理机构,申请竣工验收。总监理工程师认为施工过程中均按要求进行了验收,即签署了竣工报验单,并向建设单位提交了质量评估报告。【问题】1.事件 1 中,按照建设工程监理规范(GB503192013),项目监理机构对乙施工单位资质审
8、查的程序和基本内容是什么?2.项目监理机构应如何处理事件 2 的断桩事故?3.事件 3 中,总监理工程师代表的做法是否正确?说明理由。4.指出事件 4 中建设单位做法的不妥之处,写出正确做法。5.指出事件 5 在工程竣工验收时,总监理工程师在执行验收程序方面的不妥之处,写出正确做法。【答案】1.(1)分包工程开工前,项目监理机构应审核施工单位报送的分包单位资格报审表,专业监理工程师提出审查意见后,应由总监理工程师审核签认。(2)分包单位资格审核应包括下列基本内容:营业执照、企业资质等级证书。安全生产许可文件。类似工程业绩。专职管理人员和特种作业人员的资格。2.工程质量事故发生后,项目监理机构可
9、按以下程序进行处理。(1)工程质量事故发生后,总监理工程师应签发工程暂停令,要求暂停质量事故部位和与其有关联部位的施工,要求施工单位采取必要的措施,防止事故扩大并保护好现场。同时,要求质量事故发生单位迅速按类别和等级向相应的主管部门上报。(2)项目监理机构要求施工单位进行质量事故调查、分析质量事故产生的原因,并提交质量事故调查报告。对于由质量事故调查组处理的,项目监理机构应积极配合,客观地提供相应证据。(3)根据施工单位的质量事故调查报告或质量事故调查组提出的处理意见,项目监理机构要求相关单位完成技术处理方案。质量事故技术处理方案一般由施工单位提出,经原设计单位同意签认,并报建设单位批准。对于
10、涉及结构安全和加固处理等的重大技术处理方案,一般由原设计单位提出。必要时,应要求相关单位组织专家论证,以确保处理方案可靠、可行、保证结构安全和使用功能。(4)技术处理方案经相关各方签认后,项目监理机构应要求施工单位制定详细的施工方案。对处理过程进行跟踪检查,对处理结果进行验收。必要时应组织有关单位对处理结果进行签订。(5)质量事故处理完毕后,具备工程复工条件时,施工单位提出复工申请,项目监理机构应审查施工单位报送的工程复工报审表及有关资料,符合要求后,总监理工程师签署审核意见,报建设单位批准后,签发工程复工令。(6)项目监理机构应及时向建设单位提交质量事故书面报告,并应将完整的质量事故处理记录
11、整理归档。3.(1)指派专业监理工程师修改监理实施细则做法正确。总监理工程师代表可以行使总监理工程师的这一职责。三、某工程,实施过程中发生如下事件:事件 1:总监理工程师组织编写监理规划时,明确监理工作的部分内容如下:审核分包单位资格;核查施工机械和设备的安全许可验收手续;检查试验室资质;审核费用索赔;审查施工总进度计划;工程计量和付款签证;审查施工单位提交的工程款支付报审表;参与工程竣工验收。事件 2:在第一次工地会议上,总监理工程师明确签发工程暂停令的情形包括:隐蔽工程验收不合格的;施工单位拒绝项目监理机构管理的;施工存在重大质量、安全事故隐患的;发生质量、安全事故的;调整工程施工进度计划
12、的。事件 3:某专业工程施工前,总监理工程师指派监理员依据监理规划、工程设计文件和施工组织设计组织编制监理实施细则,并报送建设单位审批。事件 4:工程竣工验收阶段,建设单位要求项目监理机构将整理完成的归档监理文件资料直接移交城建档案管理机构存档。问题:1.针对事件 1,将所列的监理工作内容按质量控制、造价控制、进度控制和安全生产管理工作分别进行归类。2.指出事件 2,中总监理工程师的不妥之处,依据建设工程监理规范,还有哪些情形应签发工程暂停令?3.针对事件 3,总监理工程师的做法有什么不妥?写出正确做法,监理实施细则的编制依据还有哪些?4.针对事件 4,建设单位的做法有什么不妥?写出监理文件资
13、料的归档移交程序。【答案】1.质量控制:审核分包单位资格;检查试验室资质;参与工程竣工验收。造价控制:审核费用素赔;工程计量和付款签证;审查施工单位提交的工程款支付报审表。进度控制:审查施工总进度计划;安全生产管理工作:核查施工机械和设施的安全许可验收手续。2.(1)不妥之处一:隐蔽工程验收不合格的,总监理工程师明确签发工程暂停令理由:在工程质量控制方面,项目监理机构发现施工存在质量问题的,或施工单位采用不适当的施工工艺,或施工不当,造成工程质量不合格的,应及时签发监理通知单。不妥之处二:施工单位拒绝项目监理机构管理的,总监理工程师明确签发工程暂停令。理由:施工单位拒绝执行项目监理机构的要求和
14、指令时,总监理工程师应视情况签发工程暂停令。不妥之处三:调整工程施工进度计划的,总监理工程师明确签发工程暂停令。理由:不符合总监理工程师签发工程暂停令的情形(2)项目监理机构发现下列情形之一时,总监理工程师应及时签发工程暂停令:(1)建设单位要求暂停施工且工程需要暂停施工的;(2)施工单位未经批准擅自施工或拒绝项目监理机构管理的;(2)施工单位未按审查通过的工程设计文件施工的;(4)施工单位违反工程建设强制性标准的;(5)施工存在重大质量、安全事故隐患或发生质量、安全事故的。四、某国有企业工业新建一栋五层办公楼工程,结构为砖混结构。其招标公告中规定,投标人必须为国有一级总承包企业,且近 3 年
15、内至少获得过 1 项该项目所在省优质工程奖;若采用联合体形式投标,必须在投标文件中明确牵头人并提交联合投标协议;该项目的招标文件中关于控制价,只公布了总价为 1000万,计算中以人工费为基数计算规费费率 5%(不含进项税),增值税费率10%。共有 AN 等多单位参加了投标。开标后,评标前,J 单位提出为了不致引起误解,要提交一个文件,说明在正副本投标文件上有个别文字描述在编辑时有丢拉非关键的词语的地方,并保证不会影响实质性内容。业主代表表示可以递交,是否有效,待评标委员会审定后通知。评标时发现,B 施工单位投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由;D 施工单位投标报价大写金额大于小写
16、金额;F 施工单位投标文件提供的检验标准和方法不符合招标文件的要求;H 施工单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项;E 单位的投标标价为 1100 万元。其他施工单位的投标文件均符合招标文件要求。评标中,评标专家还发现 K 单位在非关键问题的描述中模糊不清,向 K 单位提出要求澄清,K 单位认为已经描述清楚,不需要说明,故未答复。G 单位中标,中标价900 万元。施工过程中新增变更 K 工作的专项脚手架是原投标文件中没有的项目,按照当地计价文件和造价信息计算,人工费为 200 元,材料费 500 元,机械费 300 元,管理费综合费率 20%(人工费+材料费+机械费为基数),利润率10%(人
17、工费+材料费+机械费+管理费为基数)。以上费用均不含进项税。(注:所有计算结果取整数)问题:1该项目的招标公告和招标文件中有哪些不妥之处?逐一说明理由。2、判别 B、D、E、F、H 施工单位的投标是否为有效标?说明理由。3、对于 J 单位提出的要求,业主代表处理是否妥当?说明理由。4、对于 K 单位情况应如何处理?5、K 工作可要求增加的合同价为多少元?【答案】1、招标文件和公告中有下列不妥之处:(1)要求投标人为国有企业不妥(0.5 分);理由:规定限制所有制形式(0.5 分),属于以不合理条件限制和排斥了潜在投标人或投标人(0.5 分);(2)要求一级资质不妥(0.5分);理由:所设定的资
18、格、技术、商务条件与招标项目的具体特点和实际需要不相适应或者与合同履行无关(0.5 分);属于以不合理条件限制和排斥了潜在投标人或投标人(0.5 分);(3)要求投标人获得过项目所在省优质工程奖不妥(0.5 分);理由:以行业和行政区域奖项作为加分条件(0.5 分),属于以不合理条件限制和排斥了潜在投标人或投标人(0.5 分);(4)控制价只公布总价不妥(0.5 分);理由:应公布分部分项组成等明细内容(1 分)。2、B、E、F 施工单位的投标不是有效标(1.5 分)。理由:B 单位的情况可以认定为低于成本(0.5 分);F 单位的情况可以认定为是明显不符合技术规格和技术标准的要求,属重大偏差
19、(1 分);五、某实施监理的工程,建设单位与甲施工单位签订施工合同,约定的承包范围包括 A、B、C、D、E 五个子项目,其中,子项目 A 包括拆除废弃建筑物和新建工程两部分,拆除废弃建筑物分包给具有相应资质的乙施工单位。工程实施过程中发生下列事件:事件 1:由于拆除废弃建筑物的危险性较大,乙施工单位编制了专项施工方案,并组织召开了有甲施工单位与项目监理机构相关人员参加的专家论证会。会后,乙施工单位将该施工方案送交项目监理机构,要求总监理工程师审批。总监理工程师认为该方案已通过专家论证,便签字同意实施。事件 2:建设单位要求乙施工单位在废弃建筑物拆除前 7 日内,将资质等级证明与专项施工方案报送
20、工程所在地建设行政主管部门。事件 3:因资金出现困难,建设单位于 2020 年 1 月 20 日正式通知甲施工单位与监理单位,缓建尚未施工的子项目 D、E。而此前,甲施工单位已按照批准的计划订购了用于子项目 D、E 的设备,并支付定金 300 万元。鉴于无法确定复工时间,建设单位于2020 年 2 月 10 日书面通知甲施工单位解除施工合同。1、指出事件 1 中的不妥之处,写出正确做法。2、指出事件 2 中建设单位的不妥之处,写出正确做法。3、事件 3 中,建设单位是否可以解除施工合同?说明理由。如果甲施工单位不同意解除合同而继续子项目 D、E 的施工,项目监理机构应做哪些工作?4、事件 3
21、中,若解除施工合同,根据建设工程监理规范,甲施工单位应得到哪些费用补偿?【答案】1.事件 1 中,乙施工单位将施工方案直接送交项目监理机构;总监理工程师签字同意实施不妥。正确做法:乙施工单位编制的施工方案应先报送甲施工单位审查,甲施工单位的技术负责人审查签字同意后,报送项目监理机构,总监理工程师审查后方同意实施。2.事件 2 中,建设单位要求乙施工单位在废弃建筑物拆除前 7 日内仅报送资质等级证明与拆除施工方案不妥。正确做法:由建设单位在建筑物拆除 15 日前报送;还应报送:拟拆除建筑物及可能危及毗邻建筑物的说明;堆放、清除废弃物的措施。3.事件 3 中:(1)建设单位可以解除施工合同。理由:
22、根据合同法,因建设单位原因造成工程缓建致使合同无法履行的,建设单位可以解除合同。(2)项目监理机构应书面通知甲施工单位停止施工,并立即对已施工部分进行记录与计量。4.事件 3 中,甲施工单位应得到的费用补偿如下:(1)为设备订货而投入的 300 万元定金;(2)撤离施工设备至原基地或其他目的地的合理费用;(3)甲施工单位所有人员的合理遣返费用;(4)合理的利润补偿;(5)施工合同规定的建设单位应支付的违约金。六、某实施监理的工程,在招标与施工阶段发生如下事件:事件一:招标代理机构提出,评标委员会由 7 人组成,包括建设单位二人,当地招投标管理办公室主任,以及从评标专家库中随机抽取的 4 位技术
23、、经济专家。事件二:建设单位要求招标代理机构在招标文件中明确:投标人应在购买招标文件时提交投标保证金;中标人的投标保证金不予退还;中标人还需提交履约保函,保证金额为合同总额的 20%。事件三:施工中因破坏性地震导致:施工停工一个月。已建工程部分损坏;现场堆放的价值 50 万元的工程材料(施工单位负责采购)损毁;部分施工机械损坏,修复费用 20 万元;现场 8 人受伤。施工单位承担了全部医疗费用 24 万元(其中建设单位受伤人员医疗费 3 万元,施工单位受伤人员医疗费 21 万元);施工单位修复损坏工程支出 10 万元。施工单位按合同约定向项目监理机构提交了费用补偿和工程延期申请。事件四:建设单
24、位采购的大型设备运抵施工现场后,进行了清点移交。施工单位在安装过程中该设备一个部件损坏,经鉴定,部件损坏是由于本身存在质量缺陷。问题:1、指出事件一中评标委员会人员组成的不正确之处,并说明理由。2、指出事件二中建设单位要求的不妥之处,并说明理由。3、根据建设施工合同(示范文本)分析事件三中建设单位和施工单位各自承担那些经济损失。项目监理机构应批准的费用补偿和工程延期各是多少?(不考虑工程保险)4、就施工合同主体关系而言,事件四中设备部件损坏的责任应由谁承担,并说明理由【答案】1.不正确之处有:(1)不应由招标代理机构提出评标委员会的组成.理由:应由招标人依法组建的评标委员会负责.(2)当地招标
25、管理办公室主任不应担当评委.理由:招标管理办公室主任职责为监督招标活动.评标委员会应由招标人代表和有关技术、经济专家组成。(3)评标委员会中仅有 4 位技术,经济专家当评委不妥.理由:评标委员会中技术.经济专家不少于总数的 2/3,7 位中至少 5位技术、经济专家。2、(1)不妥之处:投标人应在购买招标文件时提交投标保证金;理由:投标保证金应当在投标时提交;(2)不妥之处:中标人的投标保证金不予退还;理由:签订合同后 5 日内招标人退还中标人和未中标人的投标保证金;(3)不妥之处:中标人还需提交履约保函,保证金额为合同总额的20%。理由:中标人在签订合同前,应向业主提交履约保函,履约保函一般不
26、超过合同金额的 10%。3、七、某住宅楼工程,建筑面积 120000m2,地下二层,地上二十二层,钢筋混凝土框架剪力墙结构,合同工期 780 天。某施工总承包单位按照建设单位提供的工程量清单及其他招标文件参加了该工程的投标,并以 34263.29 万元的报价中标。双方依据建设工程施工合同(示范文本)签订了工程施工总承包合同。合同约定:本工程采用单价合同计价模式;当实际工程量增加或减少超过清单工程量 15%时,合同单价予以调整,调整系数为 0.95 或 1.05;投标报价中的钢筋、土方的全费用综合单价分别为 5800 元/t、32 元/m3。合同履行过程中,施工总承包单位项目部对清单工程量进行了
27、复核。其中:钢筋实际工程量为 9600t,钢筋清单工程量为 11276t;土方实际工程量 33280m3,土方清单工程量为 28000m3。施工总承包单位向建设单位提交了工程价款调整报告。1、施工总承包单位的钢筋和土方工程价款是否可以调整?为什么?2、列式计算调整后的价款分别是多少万元?【答案】1.钢筋不可以调整;因为 11276(115%)9600t。土方工程可以调价;因为 33280m328000(115%)32200m3。2.(1)钢筋工程价款钢筋工程全部执行原价:960058005568.00(万元)。(2)土方工程价款土方工程价款执行新价格28000(115%)32332802800
28、0(115%)320.95106.32(万元)。八、某工程,建设单位分别与甲、乙施工单位签订了土建工程施工合同和设备安装工程施工合同,与丙单位签订了设备采购合同。工程实施过程中发生下列事件:事件 1:项目监理机构检查甲施工单位的某分项工程质量时,发现试验检测数据异常,便再次对甲施工单位试验室的资质等级及其试验范围、本工程试验项目及要求等内容进行了全面考核。事件 2:为了解设备性能,有效控制设备制造质量,项目监理机构指令乙施工单位指派专人进驻丙单位,与专业监理工程师共同对丙单位的设备制造过程进行质量控制。1、事件 1 中,项目监理机构还应从哪些方面考核甲施工单位的试验室?试验室检查应包括哪些内容
29、?2、事件 2 中,项目监理机构指令乙施工单位派专人进驻丙单位的做法是否正确?说明理由。【答案】1.事件 1 中项目监理机构还应从以下 3 个方面考核甲施工单位的试验室:试验室的管理制度、试验人员的资格证书、试验设备有效的计量检定证。试验室的检查应包括下列内容:试验室的资质等级及试验范围;法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明;试验室管理制度;试验人员资格证书。2.事件 2 中该做法不正确。理由:因为设备制造由建设单位单独发包,设备制造质量控制不属于安装单位的职责。九、某工程,施工过程中发生如下事件:事件 1:总监理工程师主持编写项目监理规划后,在建设单位主持的第一次工地会议上报送建设单位代
30、表,并介绍了项目监理规划的主要内容,会议结束时,建设单位代表要求项目监理机构整理会议纪要,总监理工程师以“谁主持会议谁整理”为由,拒绝整理。事件2:基础工程经专业监理工程师验收合格后已隐蔽,但总监理工程师怀疑隐蔽的部位有质量问题,要求施工单位将其剥离后重新检验,并由施工单位承担由此发生的全部费用,延误的工期不予顺延。事件 3:现浇钢筋混凝土构件拆模后,出现蜂窝、麻面等质量缺陷,总监理工程师立即向施工单位下达了工程暂停令,随后提出了质量缺陷的处理方案,要求施工单位整改。事件 4:专业监理工程师巡视时发现,施工单位未按批准的大跨度屋盖模板支撑体系专项施工方案组织施工,随即报告总监理工程师。总监理工
31、程师征得建设单位同意后,及时下达了工程暂停令,要求施工单位停工整改。为赶工期,施工单位未停工整改仍继续施工。于是,总监理工程师书面报告了政府有关主管部门。书面报告发出的当天,屋盖模板支撑体系整体坍塌,造成人员伤亡。事件5:按施工合同约定,施工单位选定甲分包单位承担装饰工程施工,并签订了分包合同。装饰工程施工过程中,因施工单位资金周转困难,未能按分包合同约定支付甲分包单位的工程款。为了不影响工期,甲分包单位向项目监理机构提出了支付申请。项目监理机构受理并征得建设单位同意后,即向甲分包单位签发了支付证书。问题 1、事件 1 中,总监理工程师的做法有哪些不妥之处写出正确做法。2、事件 2 中,总监理
32、工程师的要求是否妥当说明理由。3、事件 3中,总监理工程师的做法有哪些不妥之处写出正确做法。4、根据建设工程安全生产管理条例,指出事件 4 中施工单位和监理单位是否应承担责任说明理由。5、指出事件 5 项目监理机构做法的不妥之处,说明理由。【答案】问题 1:(1)监理规划在第一次工地会议上报送建设单位代表不妥;正确做法:监理规划应在召开第一次工地会议前报送建设单位。(2)总监理工程师主持编写项目监理规划后,直接报送建设单位代表不妥;正确做法:监理规划在编制完成后必须经监理单位技术负责人审核批准,方能报送建设单位.(3)总监理工程师以“谁主持会议谁整理”为由,拒绝整理会议纪要不妥;正确做法:第一
33、次工地会议纪要应由项目监理机构负责整理,并经与会各方代表会签。问题 2:(1)要求施工单位剥离后重新检验妥当。理由:根据建设工程施工合同(示范文本),总监理工程师有权要求施工单位将已隐蔽的工程剥离后重新检验,并在检验后重新覆盖或修复。(2)要求由施工单位承担重新检验发生的全部费用,延误的工期不予顺延不妥当。理由:根据建设工程施工合同(示范文本),重新检验时,如果检验合格,发包人承担由此发生的全部费用,并相应顺延工期。如果检验不合格,承包人承担发生的全部费用,工期不予顺延。一十、某车间于 2019 年 3 月 12 日开工,2019 年 10 月 27 日竣工验收合格。该厂房供热系统于 2020
34、 年 2 月出现部分管道漏水,业主检查发现原施工单位所用管材与其向监理工程师报验的不符。全部更换厂房供热管道需人民币 30 万元,将造成该厂部分车间停产损失人民币 20 万元。业主就此事件要求施工单位全部返工更换厂房供热管道,并赔偿停产损失的 60%(计人民币 12 万元)施工单位答复:该厂房供热系统已超过国家规定的保修期,不予保修,也不同意返工,更不同意赔偿停产损失。1、依据现行法律和行政法规,请指出业主的要求和施工单位、监理单位的答复中各有哪些错误,为什么?2、简述施工单位和监理单位各应负何责任,为什么?【答案】1.业主要求中出现的错误:(1)施工单位“赔偿停产损失的 60%(计人民币 1
35、2 万元)”错误,应由施工单位赔偿全部损失(计人民币 20 万元)。施工单位答复,主要有以下几项内容:(1)“不予保修”错误。因施工单位使用不合格材料造成的工程质量不合格,应负责返工、修理,该工程不受保修期期限限制。(2)“不予返工”错误。按现行法律规定对不合格工程应予返工。(3)“更不同意支付停产损失”错误。按现行法律,工程质量不合格造成的损失应由责任方赔偿。2.施工单位和监理单位应负的责任:(1)依据现行法律、法规,施工单位应承担全部责任。因施工单位故意违约,造成工程质量不合格。(2)依据现行法律、法规,监理单位应承担失职责任。因监理单位未能及时发现管道施工过程中的质量问题,但监理未与施工单位故意串通、也未将不合格材料按照合格材料签字。