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1、2023年店长月度工作总结范文(精选5篇)篇一:店长月度工作总结范文 1.熟识把握秋冬产品的价格、面料、特性、工艺方法。 结合所学面料学问及产品简介牌对今年秋冬新品的价格、面料、特性优点进行共同沟通学习。并商量出最能明确介绍每款秋冬新品优点的语言模块,把我们的产品的优势清清晰楚的介绍给我们的顾客。 2.把握秋冬产品搭配推举给顾客的导购技巧。 利用经营空闲时间组织店员商量店堂现有秋冬产品的搭配效果,在接待顾客时不仅能真正满足顾客的需求同时还得提高单票业绩,从而提高店堂整体业绩。 总结吸取八月份工作中的阅历教训,时刻提示自己需要留意的几点,在下步工作中准时纠正。九月份重点工作任务已经基本完成,接下
2、来的工作重点围绕进一步熟识秋冬产品、提高导购技能提升店堂业绩、整顿人员作风纪律三大工作。 综上所述从八月份实际工作开展过程中取得的成果阅历教训及九月份工作进展状况两大方面对本月的工作进行简洁的总结并明确出下步主抓的工作重点。 在我班也多次出现了许多不正常的现象,这些缘由,主要是自我的工作没有做到位,本身的工作作风不严谨,管理过于疏散,本人自担任工艺二班班长以来,也是第一个月,对班组建设还感觉很生疏,无法将自我的工作推动的更杰出,今日借此契机,将这个月来工艺二班的工作情景从以下几个方面作一下小结: 一、工作作风不严谨,在管理上疏于放松,刚担任班长以来对班员的管理过于宽容,不严峻,太过于人性化,总
3、是想让班员在很简便的环境中工作,正因为这种想法,纵容了班员,导致了班员随心所欲,所以出现了_的睡岗,这一现象严重影响了工段和班组的利益,使班组的成果与其下滑,这只能充分表达了自我在班组推行九大模块不幻想,更谈不上推动,这些职责只能是班长的职责,没有仔细宣贯,落实,督办和检查,所以出现了一系列的不正常现象。 二、工艺指标的执行,我班在工艺指标上均能根据正常操作程序进行执行,在工艺指标上执行的是我班主操_,在相比之下比其他主操要好些,在炉温掌握方面,翻炉要少些,可是在炉温考核上,我班两个主操,超温比较多,班组在这方面丢分比较多,没有占到优势,没有为班组争到荣誉。 三、巡回检查,在这方面,在那里要提
4、出表扬的是,我班巡回工,_,在上班期间能够仔细巡回检查,在一次上小夜班中,他能准时发觉汽轮机,振动的突然改变,能准时的向班长反映,并能准时的处理,倒风机,避开了气机事故的发生。 四、区域职责制,我班在区域职责制方面,均能做的比较好,尤其是我班的出渣师傅们,在那里要提出表扬的是我班出渣工,_,在上班期间,他能主动的维护自我的卫生区域,在一次,他能主动的将自我区域的水沟清理淤泥,受到了工段领导,_主任的表扬,为班组争得了荣誉,其次就是我班除渣工,_,他是一个做事比较踏实的教师傅,在班期间,他能明确自我的职责,灰门泄露方面维护的比较好,能主动的搞好自我的区域卫生,受到了_主任的表扬,为班组争得了荣誉
5、。 五、隐患治理方面,我班能准时的发觉和处理隐患,在输灰系统,输灰工_,在仓泵运行中投入运行,比其他输灰工要好些,没有出现堵管现象,发觉泄露能准时向班长反映,并能准时协作机修工进行维护。 篇二:店长月度工作总结范文 1. 爱店思想的树立 提出开展在本店人人都要树立“以店为家,爱店视家,建店胜家的爱店思想活动至今,每位店员都能通过自己的行动来证明已经树立了我们这种爱店的思想。不管从每位店员平常工作的主动踊跃性、维护集体荣誉感的表现都能让我感觉到大家已经有了:店就是自己的家,所做工作就是自己的事业的思想认识。 _月份以来工作任务量比较大,要完成秋冬产品和春夏产品进行换季上下架工作。一连七八天大家常
6、常加班加点围绕着新货品数量的审核清点、秋冬产品上架的陈设布置、春夏产品退货数量的清点三个主要任务进行攻克,全部几乎员工都有牺牲自己的休息时间来店里加班帮助而且没有一个人有过怨言。这种对待工作的看法也刚刚验证了大家的凝聚力表现和我们以店为家,爱店视家,建店胜家的爱店思想。我信任只要有了好的精神思想作为动力,店里全部同事就会拥有更多的工作激情来完成好公司交给的各项任务。 2.导购专业技能的把握 _月份进行的体验式营销6步法则的专题学习,在提升我们导购技巧能力方面取得了很好的效果,通过利用每日晨会和经营空闲时间统一组织商量学习营销理论,并运用实践到现时接待顾客中去,在晚会上沟通自己总结出的导购小技巧
7、,当心得共大家一起共享,从而使我们整体的导购技巧能力提高很大。 坚持利用每周一、三店堂经营较空闲的时间组织复习在培训时把握的面料理论学问,并且组织一些识别面料认识其特性,争做“面料学问小能手的小评比小竞赛活动,也取得了很好的成效。店里全部员工都能够娴熟的把握现有产品的面料、特性。 人员管理方面的缺乏: 在组织店员执行一项细小的任务中,有时只做了些支配但没有具体的监管整个实施过程。 处理店员违背问题时,没能严格根据条令条例规定惩处,让有违背规定的员工可能会出现放松麻痹的思想,不能认识到违背规章制度的严重性。 篇三:店长月度工作总结范文 _月份就快结束,回首这个月的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事
8、协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,现就本月的重要工作状况总结如下: 一、虚心学习,努力工作 (一)在这个月里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断把握方法积累阅历。 (二)注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,经过观看、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富学问把握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,不断提高,渐渐摸清了工作中的基本状况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。 (三)、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用。 二、心系本职工作,仔细履行职责,突
9、出工作重点,落实销售目标 (一)主要精力做好干熄焦和矿热炉方面余热发电项目。 (二)_周边的水泥行业严重过剩,拥有良好的石灰石资源,建成15条旋窑生产线,后期水泥厂都在缓建中,致使水泥项目没有可跟踪的及无发电项目可做。 (三)经过_公司介绍,认识高_公司的张总(老板的弟弟)及集团的董事长高总,让做好技术方案和投资性经济分析,国庆后去约见老板,具体是哪种模式没定下来,要继续加强工作。 三、主要阅历和收获 在这个月的工作中,完成了一些工作,取得了一些收获,总结起来有以下几个方面的阅历和收获: (一)仅有摆正自我的位置,下功夫熟识基本业务,才能更好适应工作岗位。 (二)仅有主动融入群众,处理好各方面
10、的关系,才能在新的环境中持续好的工作状态。 (三)仅有坚持销售原则,落实好销售工作,仔细做好本职工作,才能及早签单。 (四)仅有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。 (五)要加强与客户的沟通,要做好与客户沟通,解决好客户的要求。 四、加强检查,准时整改,在工作中正确认识自我 (一)开展常规反省,不断的提高自我的思想认识和学问水平。 (二)经过这样紧急有序的一个月,我感觉自我工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的打算和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清晰,事事分明,从根本上摆脱了刚参与工作时只顾埋头苦干,不知总结阅历的现
11、象。就这样,我从无限繁忙中走进这一新的月度,又从无限简洁中走出这一月度,还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的职责心是如何重要。 (三)在这月的工作中接触到了很多新事物、产生了很多新问题,也学习到了很多新学问、新阅历,使自我在思想认识和工作潜力上有了新的提高和进一步的完善。 (四)在日常的工作中,我时刻要求自我从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素养和道德素养双提高。 (五)回顾这个月的自我的工作状况,扪心自问,在诸多方面还存在有缺乏。 所以,更要准时强化自我的工作思想,端正意识,提高销售工作的方法技能与业务水平。 五、要
12、定期召开工作会议,兼听员工的意见,敢于开发新方法,总结工作成果与问题,准时实行对策! 六、存在的缺乏 1、对内部关系协调还不够,要从思想上加以提高,为企业创造良好的工作环境和形象。 2、需要更加坚持不懈的劲头,对于越是有难度和有挑战的项目,就越就应斗劲十足,坚持不懈的对待,不就应有丝毫懈怠的心情,也不就应轻易放弃。这个是以后需要时刻提示自我的。 3、工作还不够细致,有的关系还没有做到位,沟通潜力和细致程度还需要加强,在新的月度里面争取有更大的转变和提高。 4、发掘和开发客户资源不够,跟踪的项目信息不够,尤其是潜在客户和目标客户,领导交代的任务没有准时完成,执行力度不够。 5、对新的东西学习不够
13、,工作上往往凭阅历办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。 七、下步的准备 针对工作中存在的缺乏,为了做好下一月度的工作,突出做好以下几个方面: (一)专心搞好内部的协调工作,进一步理顺关系。 (二)加强新学问的学习提高,创新工作方法,提高工作效益。 (三)利用好长林公司的关系,做好高义钢铁公司的干熄焦项目。 (四)加强利用中介的资源和关系开展好客户的开发。 (五)加强基础工作,强化销售的创新实践,促进销售水平的提升。 在今后的工作中严格地要求自我,在工作中要不断创新,我信任:在上级的正确领导下,_的明天更完善! 篇四:店长月度工作总结范文 1. 春夏季产品的退货工作 春夏
14、季产退货工作“实行点面结合的方法,以秋冬新品的到店的种类、数量状况为参考,组织人员对相应的春夏季产品及位置进行下架调整。在不影响店堂整体陈设效果的基础上对秋冬新品进行陈设上架销售。至此春夏季产品退货工作已经完成结束。 2.秋冬产品的验收和陈设 秋冬产品的种类、系列、数量多,在进货验收时一再强调清点数量的精确度和重要性,发觉误差问题准时和仓库人员沟通处理。秋冬新品的陈设出样按:运动家居休闲区、婴幼童装区、男女精品系列内衣区、男女基础内衣区进行明确划分,在不同区域实行不同陈设方法,运用“两个统一(统一店堂陈设服装的叠放方法,统一店堂挂衣架的间距),来给顾客一种整体的干净、层次感,最终寻求整体店堂的
15、陈设出样效果。店内现有秋冬产品陈设工作基本完成。 篇五:店长月度工作总结范文 1.在严把进货关方面成立验收小组的很胜利效果显著。 店里现有货品的数量、颜色、尺码都已登记造册,并建立货品销售库存流水台帐能够随时依据本店实际销售数据来制定订货打算。 2.店内盘点工作实行初盘和复盘的制度,效果也很明显。 盘点中我们成立的三个小组(清点组、记录组、审核组)以“一对一帮带制度中两人为一组,并明确提出出现盘点误差的严重性和惩处力度。如今盘点工作的效率、精确性都有很大的提高 3.强调在收银服务的看法和质量上很抓管理,得到了许多新老顾客的好评和认可。在提高收银员操作的速度和精确度上也有很大进步。 货品管理的缺乏: 在清点货品数量的精确度上还不够更精确。 监督收银结算工作时,认真程度不够高导致出现不应当的错误。